項目安全及職業(yè)健康管理作業(yè)指導書

項目安全及職業(yè)健康管理作業(yè)指導書項目安全及職業(yè)健康管理作業(yè)指導書項目安全及職業(yè)健康管理作業(yè)指導書項目安全及職業(yè)健康管理作業(yè)指導書一般規(guī)定1.1各項目經(jīng)理部應嚴格依照施工現(xiàn)場安全檢查評分標準、建設工程項目管理規(guī)范中、項目安全控制等規(guī)范、標準和公司管理系統(tǒng)的要求進行安全施工管理。同時必定嚴格恪守國家兩法三條例。即：《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)同意證條例》、《安全生產(chǎn)事故報告和檢查辦理條例》。1.2堅持安全第一、預防為主、綜合治理的目標，成立并連續(xù)改良職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)。項目經(jīng)理應負責項目職業(yè)健康安全的全面管理工作。項目經(jīng)理、專職安全員必定持證上崗。1.3項目經(jīng)理部應依照風險預防要求和項目的特點，擬訂職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術舉措計劃，確定職業(yè)健康及安全生產(chǎn)事故應急救援方案，完滿應急準備舉措，成立有關組織。發(fā)惹禍故時，應依照國家有關規(guī)定，立刻向有關部門報告。在辦理事故時，應防備二次傷害。1.4項目經(jīng)理部按有關規(guī)定必定為從事危險作業(yè)的人員在現(xiàn)場工作時期辦理不測傷害保險。1.5現(xiàn)場應將生產(chǎn)區(qū)與生活、辦公劃分別，裝備緊迫辦理醫(yī)療設備，使現(xiàn)場的生活設備符合衛(wèi)生防疫要求，采用防暑、降溫、保暖、消毒、防毒等舉措。1.6項目職業(yè)健康安全管理應依照以下程序：鑒識并談論危險源及風險；確定職業(yè)健康安全目標；編制并推行項目職業(yè)健康安全技術舉措計劃；職業(yè)健康安全技術舉措計劃推行結果考證；連續(xù)改良有關舉措和績效。1.7項目經(jīng)理部每個月5日前須填報上月《工程項目安全追蹤監(jiān)控記錄表》及《安全事故月報表》至安全技術處。公司對重要危險源推行掛牌督查。附表：《工程項目安全追蹤監(jiān)控記錄表》附表：《工傷事故月報表》項目安全策劃2.1項目動工一個月之內，由項目經(jīng)理部組織有關人員依照工程實質情況編制《項目安全管理策劃書》，制定施工過程中的安全技術和組織舉措，并報公司安全技術處審查，特大型、大型項目安全策劃由公司主管安全生產(chǎn)的主管領導主持審批。審查時間不得高出3天，審批時間不得高出一周。2.2危險性較大的分部分項工程施工應在開始推行前15天由項目工程師（或專業(yè)工程師）編制施工方案或施工組織設計，報公司安全技術處、技術管理處審查，公司總工程師審批。2.4項目動工前應與公司簽署《安全目標責任書》和《消防安全責任書》，明確項目安全管理責任和獎罰舉措。2.5項目所使用的分包單位、租借條位等應擁有相應資質并獲取安全生產(chǎn)同意證，入場前應與項目經(jīng)理部簽署《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，分包單位應裝備專、兼職安全員。2.6項目經(jīng)理部應實時收集進場工人與分包單位簽署的勞動合同。2.7項目安全專項資本單列使用，同時成立《安全專項資本投入臺帳》。項目經(jīng)理部應為工人供應安全防備用品，并成立《安全防備用品使用臺帳》。附表：《安全專項資本投入臺帳》附表：《安全防備用品使用臺帳》組織機構3.1項目經(jīng)理全面負責項目的安全管理工作，對安全工作負全責。3.2項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為安全第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組，配備專職安全員，且持證上崗。3.3項目各作業(yè)班組必定設置義務安全員（一般為每15人設1名），對本班組的作業(yè)活動進行安全督查檢查。3.4依照公司制定的《各級人員安全生產(chǎn)責任制》細化現(xiàn)場各級人員安全責任，并如期由安全生產(chǎn)領導小組對項目管理人員安全責任落實情況進行考評。推行4.1項目應嚴格按規(guī)定落實安全技術舉措，對腳手架、井字架、龍門架、塔吊、施工電梯的安裝拆掉、安全網(wǎng)的架設，施工用電線路、電器開關等布設、洞口、臨邊防備設備等應嚴格按審批后的舉措方案和有關安全技術規(guī)范進行施工，完成后必定查收，合格后方可使用，在使用過程中，要經(jīng)常檢查、維修，保證安全有效。4.2對危險性較大的分部分項作業(yè)推行同意審批制度。項目經(jīng)理部在作業(yè)前應向公司有關部門進行書面申請，被同意后方可進行施工。4.3項目經(jīng)理部對分包人的安全生產(chǎn)責任：審查分包人的安全施薪資格和安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)，嚴禁將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包人。在分包合同中應明確分包人安全生產(chǎn)責任和義務。對分包人提出安全要求，并仔細督查、檢查。對違犯安全規(guī)定冒險蠻干的分包人，應責令其停工整改。應統(tǒng)計分包人的傷亡事故，按規(guī)定上報，并按分包合同約定輔助辦理分包人的傷亡事故。項目安全檢查5.1公司將進行季度考評、專項檢查、節(jié)前、節(jié)后安全檢查及不如期巡邏等，每次檢查結果將記入年關及項目考評中。存在重要安全隱患的將立刻停工整改。5.2項目經(jīng)理部安全領導小組每個月應組織專評安全檢查，安全員負責本項目的安全生產(chǎn)平時督查檢查。檢查嚴格履行現(xiàn)行《建筑安全檢查標準》進行，應從思想、制度、舉措落實等方面檢查，重點檢查各級人員安全責任的落實，檢查結果應量化。5.3對現(xiàn)場存在的安全隱患，作好記錄，提出整改舉措，落實到人，實時整改，整改完成查收合格后方可連續(xù)作業(yè)。5.4對于重要安全隱患應立刻停工整改，簽發(fā)停工整改通知單，停工1日之內由安全技術處負責人簽發(fā)，并上報總工程師；停工1天以上由總工程師簽發(fā)，上報總經(jīng)理。簽發(fā)部門敦促、指導整改，整改完成由簽發(fā)人查收合格署名認可后方可施工。安全教育與培訓6.1項目經(jīng)理部應做好以下教育：入場教育，周一安全教育，班前安全交底，大型方案培訓教育及季節(jié)性、節(jié)前節(jié)后等專項教育。6.2在施工過程中應利用廣播、錄像、黑板報、展覽等多種方式，張開安全生產(chǎn)宣傳教育。6.3對教育收效應采用書面考試或口頭咨詢的方式進行核查，對核查不合格者應進行再教育，經(jīng)再教育仍達不到要求者，責令散場。教育和考試資料應進行備案。6.4新工人入場培訓流程：入場登記—體檢—（體檢合格后）入場三級教育—教育核查—（核查合格后）簽署安全教育卡—一致編號，制作胸牌，編入班組上崗，發(fā)放勞保用品—成立個人檔案—如期教育核查。6.5項目經(jīng)理部必定堅持周一安全生產(chǎn)例會制度，由項目經(jīng)理組織，總結上周工作，部署本周安全管理注意事項。6.6班組應堅持每天班前安全交底，提示本班組作業(yè)人員當日注意事項，促使員工安全意識，保證作業(yè)過程安全生產(chǎn)。6.7進入雨季、夏季及冬季施工前，應進行季節(jié)性安全技術教育；節(jié)假日前后應進行牢固思想情緒等思想教育；在推行特別工藝或重要安全舉措等時應進行專項教育。事故辦理7.1項目經(jīng)理部發(fā)惹禍故后，嚴格依照顧急方案程序，積極搶救傷員，保護好現(xiàn)場，防備形勢擴大。將發(fā)惹禍故的時間、地址、傷亡情況、事故原因等情況立刻上報至公司安全技術處。任何個人和組織不得隱瞞不報或成心延誤事故情況，以防造成更嚴重的結果。7.2事故辦理過程中，項目經(jīng)理部應積極配合。7.3事故辦理應依照“四不放過”原則，查明原因、分清責任、嚴肅辦理、吸取教訓。應急救援8.1項目經(jīng)理部在項目動工之初要鑒識項目推行范圍內的緊迫事項，綜合考慮社會責任、社會現(xiàn)象、資本等方面的風陡峭求，制定應急方案，裝備必要的設備、器械、人員，確定工作方法及職責。8.2在項目推行的有關階段進行應急救援操練，查驗應急救援應變及推行能力，完滿應急救援方案。8.3在緊迫情況下，項目經(jīng)理部依照應急方案和事件的詳細情況，搶救傷員，保護現(xiàn)場，防備二次傷害，設置戒備標志，依照“分級響應，迅速辦理，以人為本，積極自