水利工程項目管理應(yīng)引入先進(jìn)的管理手段軟件

水利工程項目管理應(yīng)引入先進(jìn)的管理手段P3軟件簡介：水利工程項目管理應(yīng)引入先進(jìn)的管理手段----大型項目管理軟件P3。它代表了現(xiàn)代化項目管理方法和計算機(jī)最新技術(shù)；它的精髓是廣義網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合；它的核心是項目管理和進(jìn)度控制；它的目標(biāo)就是求得一個時間短、資源耗費(fèi)少、費(fèi)用低的項目實施管理過程。關(guān)鍵字：水利工程項目管理P3軟件計劃網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制一、大型項目管理軟件P3（PrimaveraProjectPlanner）介紹工程項目的管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，管理過程中許多因素是相互制約、相互關(guān)聯(lián)的，因而為了管理好工程，需要從統(tǒng)籌分析的角度，用系統(tǒng)工程的方法對工程進(jìn)行深入的動態(tài)分析，以更多的定量數(shù)據(jù)來客觀分析工程實際情況，為管理決策提供依據(jù)。所謂的項目管理就是在一定的資源（如人力、設(shè)備、材料、資金、工期等）約束條件下，對一個目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資）要求的一次性任務(wù)進(jìn)行計劃和控制的過程。項目的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制是項目管理工作的全過程。這一過程將發(fā)生大量的工程信息，及時處理這些信息，正是現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)的用武之地。項目管理的模式與項目決策思維方式，因計算機(jī)技術(shù)在各領(lǐng)域的應(yīng)用較以往有了較大的改觀，在以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上充分做好事前分析，管理過程中更多地以動態(tài)的眼光，定量的數(shù)據(jù)來預(yù)測分析工程情況。只有這樣，項目的進(jìn)度、資源、費(fèi)用等關(guān)鍵因素才能夠真正得以統(tǒng)籌考慮，項目可能在合理的工期、資源和費(fèi)用下平穩(wěn)順利地加以實施。隨著管理工作的深入，需要對大量的工程信息進(jìn)行分析處理，利用項目管理軟件輔助工程項目管理是工程項目管理的必由之路，好的項目管理軟件不僅僅帶來一些先進(jìn)的項目管理手段與方法，還蘊(yùn)藏著豐富的項目管理思維。國人知道，我們的工程技術(shù)與施工水平都不落后，但是我們的工程項目管理水平相對落后了，面對WTO的挑戰(zhàn)、市場化進(jìn)程、國際接軌等，無不要求我們以國際的眼光看待一切事物，項目管理更是如此。P3系列軟件在國內(nèi)水利行業(yè)的用戶有三峽工程、小浪底工程、廣蓄二期、天生橋一級、二灘、五強(qiáng)溪、天荒坪、蓮花等百萬千瓦以上級的國家重點水利水電建設(shè)工程；在國內(nèi)的化工行業(yè)、公路交通行業(yè)、石油行業(yè)、電力行業(yè)等這些工程中許多都是業(yè)主、監(jiān)理、承包商統(tǒng)一裝備P3系列軟件，在電力系統(tǒng)行業(yè)主管單位也都規(guī)定以P3系列軟件為項目管理標(biāo)準(zhǔn)軟件，而且以P3系列軟件作為能否投標(biāo)工程的條件之一。P3系列軟件之所以有今天在全國廣泛應(yīng)用的局面，根本的原因是軟件具有完善的功能，尤其是融合在軟件之中的項目管理思維和方法論。P3系列軟件在國際上有極高的知名度，也已成為工程項目管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。許多國家的政府部門視有沒有使用P3系列軟件作為評測一個承包商單位、咨詢單位項目管理水平的標(biāo)準(zhǔn)。世行也在大型項目上推薦使用P3系列軟件。許多專業(yè)的工程設(shè)計、承包、咨詢單位都把使用P3系列軟件作為自己具有先進(jìn)項目管理水平的標(biāo)志。二、P3軟件的功能介紹1、工程模式（1）

工程組、工程、目標(biāo)工程不限；（2）每個工程可達(dá)10萬條工序；（3）自動進(jìn)度計算和資源平衡（4）進(jìn)展驟光燈和自動進(jìn)度更新；（5）顯示進(jìn)展線；（6）20級WBS編碼；（7）工程組編碼；（8）24個用戶可自行定義的作業(yè)分類碼，可用于選擇和排序；（9）智能化作業(yè)節(jié)點代碼分類；（10）16個用戶自定義數(shù)據(jù)項；（11）多個工程組匯總、合并多個工程；（12）贏得值分析；（13）總體更新、保存歷史數(shù)據(jù)；（14）用戶自定義工作包（子網(wǎng)絡(luò)）；（15）真正的同時多用戶功能、更新、分析、制作報表；（16）可對工程設(shè)定多個安全級別；（17）與Microsoft

Office兼容的圖形用戶接口。2、進(jìn)度計算（1）關(guān)鍵路徑法（CPM）；（2）單節(jié)點網(wǎng)絡(luò)法（PDM）；（3）自由浮時和總浮時計算；（4）支持完成--開始、開始--開始、開始--完成和完成--完成四種作業(yè)關(guān)系；（5）關(guān)系線上可顯示延時；（6）每個工程可使用31種作業(yè)日歷；（7）時間單位可為小時、天、周、月；（8）10種進(jìn)度限制條件；（9）9種作業(yè)類型；（10）作業(yè)可設(shè)置停工和復(fù)工日期；（11）中斷的和連續(xù)的進(jìn)度計算；3、資源和費(fèi)用管理（1）作業(yè)欄位中顯示多個資源；（2）資源日歷、簇資源；（3）每個工程資源和費(fèi)用種類無限；（4）平衡和平滑時作業(yè)可以分解、延長和壓縮；（5）非線性資源用量剖析圖；（6）帶平滑的向前和向后平衡；（7）可變的資源單價和限量；（8）資源可驅(qū)控作業(yè)工期；（9）贏得值（BCWP）直方圖、表格和曲線；（10）預(yù)算值（BCWS）直方圖、表格和曲線；（11）費(fèi)用和進(jìn)度差值計算；（12）每個工程無限費(fèi)用科目（12位）；（13）跟蹤預(yù)算、本期實際費(fèi)用、累計實際費(fèi)用、完成百分比、贏得值、尚需費(fèi)用、完成時費(fèi)用；（14）自動計算費(fèi)用規(guī)則功能，用戶可定義計算規(guī)則；4、報表和圖形（1）150多個預(yù)先定義好的報表、矩陣報表和圖形規(guī)格、可自定義頁眉和頁腳；（2）自帶Infomaker報表生成器；（3）完全可自定義顯示和輸出；（4）WebWizard、用于Inter/Intranet發(fā)布報表和圖形;（5）無限顯示視圖;（6）可按任務(wù)作業(yè)分類碼和資源組合來組織工程輪廓圖;（7）作業(yè)可匯總、分組、與目標(biāo)比較;（8）時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖既顯示橫道，又帶邏輯關(guān)系;（9）可頸狀顯示橫道，及按作業(yè)分類碼顯示不同的顏色和花紋;（10）網(wǎng)絡(luò)圖中可顯示時標(biāo);（11）資源/費(fèi)用直方圖、表格和曲線;（12）多層次的排序和選擇（過濾器）;（13）用戶可定義橫道，開始和完成端點的顏色、形狀、大小、位置;（14）設(shè)置語言選項，以建立各種語言的報表;（15）打印時可指定頁數(shù)及自動調(diào)整大小;（16）OLE用于掛接文本、電子報表、圖形和影像。5、數(shù)據(jù)交換(1)與ODBC兼容的數(shù)據(jù)庫；(2)具有任何與OLE2.0兼容的開發(fā)工具的自動服務(wù)器均可訪問;(3)Primavera

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Office允許遠(yuǎn)程對話，雙向?qū)忛喓透?(4)采用與mapi/vim兼容的郵件系統(tǒng)來互換工程和作業(yè)數(shù)據(jù);(5)可讀寫mpx文件;(6)可輸入/輸出dbase、lotus數(shù)據(jù);(7)與SureTreak（小P3軟件）共享數(shù)據(jù);6、配套與延伸(1)DatastoreforPrimavera-----p3與Oracle的數(shù)據(jù)接口；(2)Webster----工時及資源數(shù)據(jù)采集，專為p3開發(fā)；(3)MonteCarloforPrimavera-----風(fēng)險分析軟件，可與p3連用；(4)利用RA開發(fā)了概預(yù)算報價軟件與p3軟件的接口。7、系統(tǒng)需求486或更高檔的計算機(jī)；16M內(nèi)存，72MB可用硬盤空間；中文Windows95或98，WindowsNT。三、p3軟件在水利工程項目管理中的應(yīng)用1、利用p3軟件建立水利工程項目計劃管理體系對于水利工程項目管理來說，如何做好工程項目的計劃安排，根據(jù)計劃組織實施、控制工程的進(jìn)展、協(xié)調(diào)處理各項任務(wù)是主要的工作內(nèi)容。項目的計劃工作在項目管理中起到"龍頭"作用，使用網(wǎng)絡(luò)計劃與計算機(jī)可以使項目的計劃工作比較完善，項目管理人員可以系統(tǒng)、科學(xué)地對項目的進(jìn)度、資源與費(fèi)用做出安排與控制協(xié)調(diào)。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)只有與計算機(jī)技術(shù)結(jié)合才體現(xiàn)出其真正的魅力。P3軟件的精髓是廣義網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合。現(xiàn)在的水利工程建設(shè)項目已逐步步入規(guī)范化的軌道。建設(shè)項目的法人制、建設(shè)監(jiān)理制、工程招投標(biāo)制，多方位、多層次的分級管理，使其各負(fù)其責(zé)。P3的使用，能夠使計劃管理與工程實際更密切地結(jié)合在一起，從而使計劃管理體系的建立成為可能，解決了計劃分類，分層次管理的問題，真正實現(xiàn)了計劃由多人管理的目的，改變了以往以部門為中心到以項目管理為中心的狀態(tài)，改變了以往計劃不如變化快的局面。由于p3的使用解決了多級計劃不能共存于一個計劃、下級計劃完成量無法在上級計劃完成量中反映等管理方面的問題，并且解決了計劃信息實時更新的問題，便于計劃管理人員、決策人員對工程的進(jìn)展進(jìn)行實時動態(tài)控制，從而保證了項目按計劃實施，達(dá)到預(yù)期目的。這就要求，項目業(yè)主、項目的設(shè)計、監(jiān)理、承包商、質(zhì)量監(jiān)督多方共同使用p3軟件，在統(tǒng)一的管理模式下，完成各自權(quán)限下的計劃。傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)還只是就時間而時間，計劃是以時間為中心的。而p3的廣義網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)將時間進(jìn)度、資源管理和費(fèi)用管理結(jié)合在一起，有以下主要特點：(1)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點編號可任意編制（只要不重復(fù)即可）；(2)可以加載作業(yè)限制條件使得計劃更符合實際；(3)可以有多個始點，多個終點；(4)各作業(yè)可使用不同的工作日歷安排作息時間；(5)可以定義資源相應(yīng)工作日歷；(6)資源的分配可非線性化；(7)可實現(xiàn)基于目標(biāo)計