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PAGE頁(yè)碼頁(yè)碼__團(tuán)隊(duì)精神演講稿_25(樣本)團(tuán)隊(duì)精神演講稿團(tuán)隊(duì)精神演講稿模板錦集四篇演講稿是一種好用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講打算的書(shū)面材料。在當(dāng)今社會(huì)生活中,我們可以運(yùn)用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?下面是我為大家整理的團(tuán)隊(duì)精神演講稿5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇1今日,我演講的題目是《團(tuán)隊(duì)凝合力氣》一個(gè)勝利的組織,只有構(gòu)建一支高效的有凝合力的團(tuán)隊(duì),方能滴水穿石,成就輝煌。俗話說(shuō):?jiǎn)谓z不成線,獨(dú)木不成林;一塊磚只有堆砌在一起才能蓋起高樓大廈;一滴水只有融入大海才能獲得永存;同樣,一個(gè)人,也只有融入到集體的事業(yè)中才能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。還記得嗎?20xx年春節(jié)晚會(huì)的經(jīng)典節(jié)目《千手觀音》,21名來(lái)自無(wú)聲世界的聾人在集體榮譽(yù)的感召下,團(tuán)結(jié)一樣、樂(lè)觀自信,用整齊劃一的舞蹈表達(dá)著心靈的語(yǔ)言,靜穆純凈的眼神,嫻靜端莊的氣質(zhì),婀娜柔媚的千手,金碧輝煌的色調(diào),脫俗超凡的樂(lè)曲……美得令人神往、令人沉醉。夢(mèng)與手、愛(ài)與心、光與影綻放出博愛(ài)四射的神圣之美。那一刻,人們震撼了!人們沸騰了!全場(chǎng)爆發(fā)出熱情的掌聲,掌聲繞梁,回蕩天地。這個(gè)事例充分說(shuō)明白,團(tuán)隊(duì)的勝利是建立在團(tuán)結(jié)互助的基礎(chǔ)之上的。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不僅須要實(shí)力強(qiáng),素養(yǎng)高的優(yōu)秀個(gè)體,更須要心往一處想,勁往一處使的互助集體。一滴水,很簡(jiǎn)單被蒸發(fā),然而當(dāng)它們匯聚成一條大河、一片汪洋時(shí),它就能爆發(fā)出“氣蒸漢江澤,波撼鄖陽(yáng)城”的沖天威力?!耙恢Κ?dú)秀不是春,百花齊放春滿園”。個(gè)人的追求離不開(kāi)團(tuán)隊(duì),個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)團(tuán)隊(duì),樹(shù)立與團(tuán)隊(duì)同舟共濟(jì)的信念,才能和團(tuán)隊(duì)一起得到真正的發(fā)展。秋天,我們經(jīng)常可以看到一群群大雁,排成“一”字或“V”字型,展翅南飛。每年需飛行幾萬(wàn)英里,一天內(nèi)就可以飛越幾百里的距離。是什么樣的力氣支持他們創(chuàng)建了這樣的奇跡這就是團(tuán)隊(duì)的力氣,團(tuán)隊(duì)合作不僅使他們能夠日行百里,還能夠幫助他們節(jié)約體力,鼓舞士氣。此外,領(lǐng)隊(duì)的大雁疲乏時(shí),會(huì)自愿讓出其位,能者居之。這樣的團(tuán)隊(duì),還有什么困難能夠打倒他們呢在這里,團(tuán)隊(duì)精神的力氣,大雁給我們作出了最好的詮釋:團(tuán)隊(duì)力氣與個(gè)人的力氣就好比田地與蜉蝣,滄海與一粟.就好比浩月千里與螢火之光,要強(qiáng)之千百倍。事實(shí)證明:團(tuán)隊(duì)凝合力氣,力氣如浩蕩大江,激流勇進(jìn),勢(shì)不行擋。擁有團(tuán)隊(duì)精神,生命可創(chuàng)建奇跡;擁有團(tuán)隊(duì)精神,人類在譜寫(xiě)華章。團(tuán)隊(duì)勝利的基石是團(tuán)結(jié)、互助。一個(gè)有向心力、凝合力的團(tuán)隊(duì),才是一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝的團(tuán)隊(duì)。我們班級(jí)學(xué)生干部擔(dān)負(fù)著監(jiān)督、管理、服務(wù)同學(xué)的職能,如何打造一只高效的、有凝合力的學(xué)生干部隊(duì)伍,是擺在我們面前的一個(gè)重大而深遠(yuǎn)的課題,作為班級(jí)的管理者,我們會(huì)以博大的胸懷和風(fēng)度,加強(qiáng)與同學(xué)的溝通,通過(guò)同學(xué)自律以及合規(guī)性文化建設(shè),來(lái)激活整個(gè)班級(jí),做好做強(qiáng)?!昂<{百川,有容乃大”。我們要以博大的胸襟、坦蕩的情懷,團(tuán)結(jié)互助,揚(yáng)起和諧班級(jí)的風(fēng)帆,以自強(qiáng)不息的精神和永不服輸?shù)奶匦裕刮覀儼嗉w蓬勃向上、勇往直前。雁行千里排成行,團(tuán)結(jié)協(xié)作齊翱翔!沒(méi)有完備的個(gè)人,只有完備的團(tuán)隊(duì)。讓我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)旗織的感召下,在團(tuán)隊(duì)精神的鼓舞下,開(kāi)拓創(chuàng)新、奮勇前進(jìn),追求勝利!創(chuàng)建輝煌!讓團(tuán)隊(duì)凝合力氣,實(shí)現(xiàn)更加美妙的志向!我的演講完了,感謝大家!團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇2團(tuán)隊(duì)就像金字塔,每個(gè)層面都是屬于團(tuán)隊(duì)不行或缺的一部分,每個(gè)層面都發(fā)揮不同的作用。通過(guò)相互緊密協(xié)作的協(xié)作,形成一股強(qiáng)大的不斷向前推動(dòng)的動(dòng)力。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工,完成共同的業(yè)績(jī)目標(biāo),使企業(yè)不斷向前發(fā)展。這就是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所具有的優(yōu)勢(shì),也是每位團(tuán)隊(duì)成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己實(shí)力的所在。說(shuō)道團(tuán)隊(duì)精神就不得不提到一種千百年來(lái)臭名昭著的群居動(dòng)物——狼。多少世紀(jì)以來(lái),狼始終是全部野生生物中最具惡名的種類之一,它被人仇視,使人恐驚。我們始終對(duì)狼有著一種誤會(huì),一種流行千百年的仇恨。狼卻不如我們想象中的那樣不堪,狼于其他動(dòng)物相比,沒(méi)有什么個(gè)體優(yōu)勢(shì),在弱肉強(qiáng)食的動(dòng)物世界里,它們懂得了團(tuán)隊(duì)的重要性。狼在它們的意志中閃爍著人類所匱乏的精神——團(tuán)隊(duì)精神,它們借此發(fā)展壯大,大家都知道狼是過(guò)著的是群居生活,每一匹狼都要為狼群的旺盛與發(fā)展擔(dān)當(dāng)一份責(zé)任貢獻(xiàn)一份力氣。狼群在狩獵的時(shí)候靠的是集體的力氣,在勝利捕獵過(guò)程的眾多因素中,嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務(wù),任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強(qiáng)壯的狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對(duì)弱小的獵物親密的合作,同心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)的對(duì)手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強(qiáng)大的猛獸見(jiàn)到狼群也要退避三舍。正如海爾集團(tuán)董事會(huì)主席張瑞敏所說(shuō)的,狼的很多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神,協(xié)同作戰(zhàn),甚至不惜為了成功粉身碎骨、以身殉職。我們?nèi)祟惐匦瓒嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神。狼與狼之間的默契協(xié)作成為狼勝利的`確定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團(tuán)隊(duì)的力氣去完成。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)真正核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)?,F(xiàn)在,在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,狼的這種依靠群體的力氣來(lái)戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大對(duì)手的現(xiàn)象正在被越來(lái)越多的人關(guān)注。越來(lái)越多的人向狼群學(xué)習(xí)狼的團(tuán)結(jié)拼搏,和諧協(xié)作,共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神。而這種群體的力氣正是我們所追求的團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。同樣,為了達(dá)到我們的目標(biāo),每個(gè)團(tuán)體成員就要像狼一樣團(tuán)結(jié)協(xié)作,就是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)當(dāng)清晰團(tuán)隊(duì)目標(biāo)將個(gè)人的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),明確個(gè)人的角色和個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)建出所能達(dá)到的最大利益,這也是團(tuán)隊(duì)存在的意義。團(tuán)隊(duì)成員都為了一個(gè)共同的目標(biāo),自覺(jué)地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任,并甘愿為了團(tuán)隊(duì)的利益而犧牲自己的部分利益。大家分工合作,相互關(guān)切,以快速靈敏的運(yùn)作有效地發(fā)揮角色所給予的最大潛能是團(tuán)隊(duì)精神的詳細(xì)表現(xiàn)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,全部的活動(dòng)都要圍繞一個(gè)共同的目標(biāo)綻開(kāi)。但團(tuán)隊(duì)的各個(gè)部分甚至每一個(gè)人都是相對(duì)____的,它們都有自己的目標(biāo)和任務(wù),都要獨(dú)當(dāng)一面。處在團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)員工也都不能以自我為中心,要意識(shí)到每個(gè)人有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)世界上根本不存在完備的人,所以要敬重人和人之間的差異。要知道最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),并不是最優(yōu)秀的員工組成的、而是由各個(gè)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,揚(yáng)長(zhǎng)避短來(lái)組建的。因?yàn)閭€(gè)人好比大海里面的一滴水一樣,離開(kāi)大海很快就會(huì)干枯消逝了。xx集團(tuán)為員工供應(yīng)了施展自己才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),供應(yīng)了實(shí)現(xiàn)志向的機(jī)會(huì)。但作為xx集團(tuán)的一員,我們肯定要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和使命。感謝大家,我的演講完畢。團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:大家好!中國(guó)有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用”。意思是說(shuō),假如一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力氣,可是,假如一萬(wàn)個(gè)人離心離德,唯恐連一個(gè)人的力氣也比不上了!這,就是團(tuán)隊(duì)的力氣!這,就是我們須要的團(tuán)隊(duì)精神!今日,隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,靠什么靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗不!那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?,是只有通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)覺(jué):一千個(gè)不勝利的企業(yè)可能有一千個(gè)不勝利的理由,但是一千個(gè)勝利的企業(yè),必定會(huì)有一個(gè)重要的勝利因素,那就是上下同欲、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力氣,經(jīng)過(guò)短短20xx年的時(shí)間,帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力氣為海爾插上了騰飛的翅膀。世界聞名企業(yè)――美國(guó)通用公司,由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)峻的問(wèn)題企業(yè),奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力??梢哉f(shuō),團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必不行少的重要組成部分!今日,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問(wèn),我們應(yīng)當(dāng)記住些什么,我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)什么我們不能遺忘,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和向往,投入市場(chǎng)的洪流;我們不能遺忘,在過(guò)去的900多個(gè)日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!我們更不能遺忘,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改與發(fā)展乘風(fēng)破浪、殫精竭慮,度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場(chǎng);又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝合力!小溪只能泛起破裂的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬(wàn)到近幾千萬(wàn),從偏安一隅到遍地開(kāi)花,從名不見(jiàn)經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步,都凝聚著全體員工的才智和汗水!中茂圣源的每一次勝利,都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力氣!這屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見(jiàn)成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇4我們的團(tuán)隊(duì),我們的精神有多少教科書(shū)就有多少種關(guān)于團(tuán)隊(duì)的說(shuō)明,1994年,管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團(tuán)隊(duì)”的概念:團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的,相互作用,相互依靠的個(gè)體,為了特定目標(biāo)而根據(jù)肯定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團(tuán)隊(duì)定義為:由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的學(xué)問(wèn)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。還有人說(shuō):團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。下面,我們來(lái)找尋這些概念的交集——目標(biāo)、協(xié)作、個(gè)體、共同體,合并同類項(xiàng)后我們可以把團(tuán)隊(duì)濃縮成這樣一個(gè)概念:有著共同目標(biāo)的個(gè)體通過(guò)相互協(xié)作組成的一個(gè)共同體。1.關(guān)于目標(biāo):首先,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)有一個(gè)既定的目標(biāo),為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航,知道要向何處去,沒(méi)有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有存在的價(jià)值。對(duì)于每一個(gè)目標(biāo),你須要設(shè)定一個(gè)你認(rèn)為合適的時(shí)間框架。這就是你的十年安排,五年安排,還有你的一年安排。其中一些目標(biāo)因?yàn)槟愕哪挲g、健康、經(jīng)濟(jì)狀況等可能會(huì)有“擱置期”,這些你須要花一些人力、精力和時(shí)間來(lái)協(xié)助達(dá)成。關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個(gè)寓言故事:唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一頭驢子,它們是好摯友。貞觀三年,這匹馬被玄奘選中,前往印度取經(jīng)。17年后,這匹馬馱著佛經(jīng)回到長(zhǎng)安,便到磨房會(huì)見(jiàn)它的摯友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)驗(yàn):浩瀚無(wú)邊的沙漠、高聳入云的山峰、炙熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界,讓驢子聽(tīng)了大為驚異。驢子感嘆道:“你有多么豐富的見(jiàn)聞呀!那么遙遠(yuǎn)的路途,我連想都不敢想。”老馬說(shuō):“其實(shí),我們跨過(guò)的距離大體是相同的,當(dāng)我向印度前進(jìn)的時(shí)候,你也一刻沒(méi)有停步。不同的是,我同玄奘____有一個(gè)遙遠(yuǎn)的目標(biāo),始終如一的根據(jù)目標(biāo)方向前行,所以我們走進(jìn)了一個(gè)廣袤的世界。而你被蒙住了眼睛,始終圍著磨盤(pán)打轉(zhuǎn),所以恒久也走不出狹隘的天地……”馬和驢子最大的差別就在于目標(biāo)的不同,最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果。這則寓言啟示我們:無(wú)論個(gè)人或是團(tuán)隊(duì)都應(yīng)當(dāng)有明確的目標(biāo),同時(shí),企業(yè)或團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)不等于有好目標(biāo)。好目標(biāo)肯定要結(jié)合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的特點(diǎn)來(lái)制訂。彼得·德魯克說(shuō):“目標(biāo)并非命運(yùn),而是方向。目標(biāo)并非吩咐,而是承諾。目標(biāo)并不確定將來(lái),而是動(dòng)員企業(yè)的資源與能源以便塑造將來(lái)的那種手段?!比绾卧谌粘9ぷ髦杏喠ⅰ奥敾邸钡哪繕?biāo),我們必需通過(guò)科學(xué)的制度和程序,來(lái)明目標(biāo)、立責(zé)任,通過(guò)正確、合理的方法達(dá)到目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必需跟組織的目標(biāo)一樣,此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)詳細(xì)分到各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員身上,大家合力實(shí)現(xiàn)。同時(shí),目標(biāo)還應(yīng)當(dāng)有效地向大眾傳播,讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo),激勵(lì)全部的人為這個(gè)目標(biāo)去共同前進(jìn)。2.關(guān)于協(xié)作團(tuán)隊(duì)還應(yīng)當(dāng)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勉向上的共同體?!皢蝹€(gè)的人是懦弱無(wú)力的,就像漂流的
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