應(yīng)聘日資企業(yè)面試建議

第第頁應(yīng)聘日資企業(yè)面試建議

肯定會(huì)問的前10個(gè)問題：

第一位：有什么問題嗎?96%

第二位：辭職的緣由是什么?94%

第三位：應(yīng)聘我公司的理由?92%

第四位：目前，你在公司里做什么工作?88%

第五位：進(jìn)我公司需要花費(fèi)多長時(shí)間?78%

第六位：選擇該工作的理由?58%

第七位：你對(duì)什么樣的工作有信心?54%

第八位：進(jìn)我公司你想做什么工作?48%

第九位：你認(rèn)為工作上什么最重要?45%

第十位：關(guān)于其他公司?45%

特別是前五個(gè)問題，80%的企業(yè)肯定會(huì)問，請事前肯定要預(yù)備。

第一個(gè)問題〔你有什么問題嗎?〕可以說這是一個(gè)意外的不是很難的問題。但是被問時(shí)，回答關(guān)于工資和福利等等絕不是上策。這一點(diǎn)，

對(duì)于中國人來說，肯定會(huì)問為什么，但是，最好還是先不要提工資的事情。由于日資企業(yè)的人事?lián)?dāng)最期盼的是你對(duì)工作的熱忱，

其他的問題當(dāng)然也可以。但是，肯定要讓對(duì)方感覺到你對(duì)工作的熱忱，對(duì)你產(chǎn)生愛好，這樣關(guān)于工資的問題，企業(yè)的人就會(huì)主動(dòng)問你。

舉一個(gè)問題的例子，勝利被錄用的例子有什么共同點(diǎn)嗎?那就是企業(yè)都是在面試的過程中慢慢地決斷錄用你的，所以要表達(dá)出進(jìn)公司

后為了工作如何發(fā)揮即戰(zhàn)力是特別重要的。

面試時(shí)，假如你考慮的不夠周到，將會(huì)失敗。勝利的一般都是那些了解市場的有豐富閱歷的人才。因此肯定要了解企業(yè)。

面試其實(shí)是出售自己的市場。人才的商品肯定要以競爭商品存在。否那么換工作也將不會(huì)取得勝利。

從為了戰(zhàn)勝競爭的視點(diǎn)來看待面試，這一點(diǎn)尤為重要。

或許你有你的優(yōu)點(diǎn)，但是，面試并不是網(wǎng)羅自身的優(yōu)點(diǎn)，而是要從對(duì)方的需求角度來考慮。

總而言之，滿意了對(duì)方的需求，你的優(yōu)點(diǎn)也就全部出來了。

雖然如此，另外你也需要明確對(duì)方究竟需要什么樣的人才，需要事前詢問清晰。這樣，面試前，你可以充分考慮自己哪一方面可以吸引對(duì)方

企業(yè)的留意，可以進(jìn)行事前的預(yù)備。另外，面試時(shí)的舉手投足、服裝等等也是特別重要的。

關(guān)于服裝，什么樣的領(lǐng)域、什么樣的工作也是不一樣的.?？偠灾?，穿戴潔凈干凈是絕對(duì)沒錯(cuò)的。而且，第一次面試肯定要面帶微笑的打招呼

。面試第一天，要首先給對(duì)方留下一個(gè)好印象。

第二個(gè)問題(辭職的緣由是什么?)這是換工作的場合肯定會(huì)被問的問題。在這里絕對(duì)不能回答的是〔我想去一個(gè)有更高工資的公司〕

為什么呢?我們從公司的角度來考慮一下，(特別是日資企業(yè))假如錄用這個(gè)人的話，以后他也可能會(huì)跳到別的公司去。所以基于這樣的

考慮，那家公司也不會(huì)錄用你的。因此，請您仔細(xì)考慮一下這個(gè)問題。

另外，一個(gè)特別重要的問題，(你在現(xiàn)在的公司做什么工作?)，特別是換工作的人才，這個(gè)問題也是尤為重要的。企業(yè)在面試中采

用你的話，一般都是看重有即戰(zhàn)力的還有將會(huì)充分發(fā)揮自身的才能為公司制造利益的人才。在面試時(shí)，假如被問這個(gè)問題，請肯定詳細(xì)地、

簡潔明白、充斥自信地介紹一下你的工作。當(dāng)然自信并不是驕傲，假如這樣將會(huì)起到反效果。一旦被對(duì)方判定驕傲，那樣錄用的機(jī)率將大大

降低。印象也將變壞了。因此請?jiān)敿?xì)地說明自己的閱歷與實(shí)績。

在聘請中，當(dāng)然也招沒有閱歷的人才。但是，并不是全部的沒有閱歷者都會(huì)被采納的，企業(yè)一般會(huì)從中進(jìn)行選擇，以下是對(duì)100家企業(yè)進(jìn)行

調(diào)查的結(jié)果。

采納沒有閱歷的人才重視的幾個(gè)方面：

積極性35%

人品23%

潛在技能14%

工作適合性10%

專業(yè)知識(shí)8%

其他10%

〔積極性〕提問的理由：

○假如沒有積極、主動(dòng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力，也就不能夠清除自身沒有閱歷的壓力。

○人品當(dāng)然重要，但是本人的工作熱忱也是一個(gè)人進(jìn)取心的表達(dá)，所以面試時(shí)也是特別重要的。

舍命努力地教你，你是否積極、主動(dòng)地作出反應(yīng)也是特別重要的。

○假如上心，技能后期是可以培育的。另外，那樣也就能夠自信地制造環(huán)境。

(人品)提問的理由：

○不能適應(yīng)公司規(guī)章和風(fēng)氣，培育技能也是很困難的。

○公司內(nèi)的人際關(guān)系也是特別重要的。

○只有這一點(diǎn)是無法用教育來培育的。

而且，公司采納有閱歷的人才，第一個(gè)是〔積極性〕，進(jìn)入公司后，你想做什么、對(duì)工作的熱忱、對(duì)環(huán)境改變的積極性等等企業(yè)肯定是盼望人才表達(dá)出來的。

第二個(gè)是〔進(jìn)入公司后，你如何發(fā)揮自己的閱歷與技能?〕，特別是過去有閱歷、成果者，企業(yè)對(duì)之的期望更加高。企業(yè)最想知道的是：進(jìn)入我們公司后，是否是一個(gè)優(yōu)秀的人才。因此，面試時(shí)表達(dá)〔自己以前有什么閱歷，進(jìn)入貴公司后，如何發(fā)揮這些閱歷〕這是特別重要的。