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文檔簡介

A

C主

3公司核心價值觀

A金器

301

C

D用越1

4向2

A裝備服務D產(chǎn)備3

5

420111

A產(chǎn)B措改

CD調(diào)5

2

6必6

ABC7調(diào)提高動戰(zhàn)礦井目標劃略勇探索經(jīng)驗好做

A

BC主8長聘核

淘汰

8以為點面展標______達標崗位達標現(xiàn)達標定達標9012345?,F(xiàn)念核模式扣

劃并有方案嚴格按達標劃展并到劃求A系統(tǒng)BCD專落措到位到可控防才盲定無扣扣能保證

A1;0.5

B1;0.5各對重大掛牌督辦零區(qū)零擱置效果零彈上瞞堅持以正向激勵獎機

C0.5;0.1D2;0.210發(fā)現(xiàn)特種證符扣扣A1;0.5B1;0.213故時并按過

C0.5;0.1D

2;0.214凡發(fā)死亡事故傷亡事故經(jīng)濟執(zhí)結(jié)構(gòu)資

2扣除發(fā)重罰

√扣發(fā)

2

扣×1司主A標準B定

免降職∨真有達標及亮車;C模板

D精

定懲嚴格檢核標準亮車間季核∨2司A012345式斗

產(chǎn)門構(gòu)配∨下符定因公或其特情況能下現(xiàn)按照天減(∨)

用制“五理全生制全提全理的實施兩個規(guī)范,完善《安全管理行為規(guī)范》和《崗位操作標準》準,并認真落實,確面,安企。保崗位達標()各?!肮芘_賬要由業(yè)負責人、負責分管領導簽認可(∨)公司、分有要有員培訓制,建立培訓效果評價體系,缺少一扣2分()10、化工企業(yè)操作規(guī)程應全、真實、準確,逐年修,能正指導生產(chǎn)()四簡共30分)1、公司提出的“5+3”考核系內(nèi)容是什么?(4分)

4、化1號出年安全生產(chǎn)的什?(8分)答行核理;落實一號工程;雙基建設;全三項機制;完善四大體系;五管理;個,實個。B答:

題號

“5”:公司-子公司-(廠)—區(qū)隊(車間)—班組—個人五級安全考核體系“3”:公司、子公司、礦廠)三級機關層面的安全考核體系。

分一、共分,分)1、領導組少兩“雙基”建設工作。2、建立三級行政班子員安治理

制度。3、兩是指管理

。4、化2011年安全的四個”是指、安全責任、安規(guī)全規(guī)。

員工生2”安全理模式是么?(8分)答”指安全零理。“1”一號工程即:政治的一號工程;責任上的一號工程;工作上的一號工程?!?”指“雙基”建設:層建設;基礎建設。

企業(yè)年要組全管理少2安全管考。立“雙基”建設領導組行政正職。各位安作政上上任上上的“一落實?!?”三項機制即:用人制;獎懲機制;考核機制

8、建立

制度,實,考實行?!?是四體系以科技投入為導向的全保障體系以素質(zhì)提升為導向的職工培訓體系;以強化管理為導向的安全評體系;以為導的應體系。

9落安全“零體各分建“,建臺賬“。“5”是指五管理即:礦系、區(qū)治、班組理、員工。

10各要的考核,大、

、3、2011全生工指導什?(分)

和要公司規(guī)責。11生”逐?;穑旱奈迦珵橹笇О踩只?位安認落號安33以司全理式體以“個提強化全理以全生零為標,用領導

分1分,扣安全工。12要以正向為建制。領導施全理用責落和責全理行

13,,四

的行。14

判斷

220

2

1√11

23條未

1×A0.5B0.51.5C0.51D0.52

1死副職領降∨真建設活動有及亮車建規(guī)2

10

獎度格檢核亮點車間×ABCD3

所有立齊格×領導符合規(guī)因其特情況下數(shù)核∨A

B20%CD10%

7兩個規(guī)完善行規(guī)》《崗操》真4

保崗×5

ABCDABC排D領導調(diào)

8各臺賬負責科室責領導簽字認∨9有培訓建立訓效評價體缺少2×10操作應齊逐修能正確指導×為點企______崗規(guī)有案嚴規(guī)作到規(guī)A統(tǒng)BC雙基創(chuàng)集門認可推廣創(chuàng)新成果項加驗取明顯效果加A1-20.5B1-30.5C1-21D1-31

1請敘述十個堅持內(nèi)容?答:即持個敬畏堅持個切持念創(chuàng)新四持深基建設五堅持狠三機堅完善四大體系七堅持強患查治堅持深統(tǒng)堅兩權離持推自8導符規(guī)1符合

2區(qū)隊健完善哪七項度?請簡述其內(nèi)容A1B2

CD0.2

答:1.區(qū)隊雙基建核辦法2.3.自自糾度9在域新技創(chuàng)項用期在______會效益經(jīng)濟益顯著者經(jīng)集團相門認可加A三個BC兩個D四

4.點崗交接班度5.培訓度6.互保7.度等隊須熟內(nèi)真到101殊種證件符合A10.5B10.2

3堅深雙基建基建個心容點作么8答:層建核八支伍建子礦班子技C0.50.1

D

20.2

術隊隊伍監(jiān)隊培訓機群隊伍4201112;3.5.

2擺升”活動幾段A查擺整改段段段提升階段C段段段宣傳擴階段A德廉勤績4;6;7.

A先

B先C

C先D先5”

A價觀C成D愿景301新感愛孝才先勤績6文手冊規(guī)范等

凡在域取得及術目使周期在經(jīng)濟效益著者經(jīng)司相關部門驗收廣加A半月月月月新必須用經(jīng)司上門認可成果加驗并取明顯效果加A1-20.5B1-30.5C1-21D1-318領導下次符定1次符規(guī)定扣7公論事勇攀

A1B2

C0.50.28班組長選并定

9公司注向服務并轉(zhuǎn)變施規(guī)范定《規(guī)范》《崗位操和規(guī)》準認真保位認國監(jiān)總局令黨正月場次少于次副總師上領少于他職于次無扣場寫錄扣

AB服務備10廠統(tǒng)班組長選定班組長選準定期淘無選扣扣扣A111B0.512C0.5D0.52111畏礦命畏敬畏法規(guī)畏律在領導轉(zhuǎn)

判斷20

小2變上取得選20

小2

1永流“”√2教”活主牽頭和接部宣部和紀×1于政義確有)A正氣惡遠笞邪惡C高遠氣氣員

凡“高遠篤求”ד決決定新定發(fā)”釋義5效“造財富×下(∨)實施兩個規(guī)范,完善《安全管行為規(guī)范》和《崗位操作標準》標,并認真落,確保崗位達標()

“5”是理:、、理、員工。各專業(yè)“零”管理臺賬要由專負責人,責人簽字認可()工廠車間天車運行中造成被吊件脫鉤墜落,可認定為非亡事故()現(xiàn)個”具體內(nèi)容是什么?(10分)10、特種作業(yè)人員沒有經(jīng)過專業(yè)訓,無證上崗的,可認定為重大隱(∨)四、簡答題(共計分)1、企業(yè)文化建設考評中的“四融”的具內(nèi)容是什么(分)答:融入安全管理,有具體做和典型案例;融入生產(chǎn)建,有具做法和典型例;融入經(jīng)營活,具體做和典型案例融入建,具體做法和典型案例。2、安崗責是么?(分)答:負的安全崗行和安因行理,并人員。、作,,行評,無

答:個,實個:是“個領上;二是領導上是全理,和入管理上;四化設,全管理化上是全管理上;是善四大體安全生產(chǎn)保體建設上是隱患理,場安全管上是安全理,上;是“分“管”安全生產(chǎn)上;是“全管建安全生產(chǎn)上。化工考安部理出安生產(chǎn)建,不全和事故隱患。

計安生產(chǎn),出故法事。完成崗的其。3”全理是么(分)答”全零理?!?是工:上工;上的工;工作上工。“2是“”設建設;建?!?是:人;;考核“4是大體為導的安保體為導的工培訓體;管理為導安全評;導的。

數(shù)、共,分)業(yè)文化理核理個管人員大行為準和員工大行為規(guī)。實作業(yè)安全理作業(yè)規(guī)真行作業(yè)證管理。3企業(yè)文化考評為評次考評評。的事、事業(yè)、?;て髽I(yè)內(nèi),行成。培訓要重實操、實、實,訓評。按“化化?;?、化題責化”,業(yè)公、8

9重ABCD生產(chǎn)備10質(zhì)資總于9

5+3

AB20%CD

判斷

211

×教動接宣紀委×20

2

3精神√1ABC文D2風是AB拔CD3使命是A想C合一4精神是A領先國際一BCD拔5A合一訣C付出機遇6在

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