廣播電視臺(tái)個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃

廣播電視臺(tái)個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃在文化傳播行業(yè)快速開(kāi)展的今日,播送電視臺(tái)作為信息傳播的主流渠道,其重要性顯得尤為突出。在播送電視臺(tái)的日常運(yùn)作中,首要任務(wù)是確保其能正常運(yùn)轉(zhuǎn),并可以對(duì)故障進(jìn)展剛好修理。今日學(xué)習(xí)啦我給大家整理了播送電視臺(tái)個(gè)人工作總結(jié)及打算，盼望對(duì)大家有所協(xié)助。播送電視臺(tái)個(gè)人工作總結(jié)及打算范文一

20_年,總編室全體人員在局臺(tái)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論和__重要思想宏大旗幟,全面落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀。不斷提高部室人員的思想政治覺(jué)悟,遵照年初制訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū),逐項(xiàng)參照落實(shí),較好地完成了臺(tái)內(nèi)交辦的工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下:

首先:總編室是一個(gè)富有朝氣、充溢活力、努力拼搏、不甘落后的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。成員都比擬年輕,求知欲望很強(qiáng),承受新事物比擬快,平常都踴躍參與局臺(tái)組織的各種活動(dòng)和學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的理論修養(yǎng),使自己的政治立場(chǎng)更加堅(jiān)決。同時(shí)加強(qiáng)本部門業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),都力爭(zhēng)成為本行業(yè)的行家里手。尤其是今年總編室添置了電腦編輯機(jī)和審片機(jī)后,更激發(fā)了同志們的學(xué)習(xí)熱忱,業(yè)務(wù)技能有了很大提高,部室人員在短時(shí)期內(nèi)都根本學(xué)會(huì)了電腦編輯機(jī)和電腦審片機(jī)的根本操作,都能獨(dú)立制作電視節(jié)目,獨(dú)立完成臺(tái)內(nèi)交給的辦公任務(wù)。總編室的李娜、李春云等一批老同志踴躍發(fā)揮傳幫帶作用,鄧明麗、岳亞杰等新同志也都虛心學(xué)習(xí),迎頭趕上,已成為后起之秀。形成了比學(xué)趕幫超的良好氣氛。

其次、總編室是一個(gè)分工細(xì)致、責(zé)任清楚、相互團(tuán)結(jié)、親密協(xié)作的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。總編室依據(jù)本部室實(shí)際狀況,制定出了總編室目標(biāo)任務(wù)和詳細(xì)措施,工作分解到每班每人,職責(zé)明確、責(zé)任清楚,有事堅(jiān)持臺(tái)內(nèi)規(guī)定請(qǐng)假制度,請(qǐng)假期間,其工作任務(wù)會(huì)有其它班的同志替其完成,表達(dá)

了一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系,表達(dá)高度的集體主子翁責(zé)任感。由于是電腦編輯和電腦審片,操作程序繁多,須要拷貝、采集、審片、上載、檢查等諸多程序,稍有不慎,就有可能影響到全臺(tái)電視節(jié)目的播出質(zhì)量。任務(wù)量比傳統(tǒng)審碟方式進(jìn)一步加大,但同志們從來(lái)沒(méi)有因工作量加大而叫苦叫累,從來(lái)沒(méi)有因不細(xì)心而影響到電視節(jié)目的播出質(zhì)量,從來(lái)沒(méi)有因有事請(qǐng)假而耽擱節(jié)目的播出,表達(dá)了很高的愛(ài)崗敬業(yè)精神。

三、堅(jiān)固樹(shù)立大局意識(shí)、精品意識(shí),始終把握正確的輿論導(dǎo)向,謹(jǐn)慎細(xì)致地做好電視節(jié)目的審查工作。部室人員嚴(yán)格遵照國(guó)家廣電局“十七號(hào)”令及有關(guān)法律法規(guī)審查節(jié)目,杜絕出現(xiàn)政治問(wèn)題。嚴(yán)格限制劇場(chǎng)廣告插播的次數(shù)和時(shí)長(zhǎng),杜絕出現(xiàn)“徹底根治、徹底鏟除、一次治愈、永不復(fù)發(fā)”等肯定化電視語(yǔ)言。發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好反應(yīng),剛好溝通,剛好解決,不能播出的節(jié)目堅(jiān)決不播,實(shí)行誰(shuí)審查誰(shuí)簽字,誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)的追究制,嚴(yán)格把關(guān)。一年來(lái),全臺(tái)兩套節(jié)目播出的電視節(jié)目質(zhì)量有了很大程度提高,畫(huà)面安康向上,聲音清楚均衡,到達(dá)了吸引觀眾,提高了收視率的目的。

四、合理藝術(shù)性地編排節(jié)目,科學(xué)支配節(jié)目。不斷提高文藝傳播的品位和質(zhì)量,不斷滿意城鄉(xiāng)人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。11年,總編室依據(jù)各個(gè)時(shí)期的中心工作,結(jié)合本臺(tái)實(shí)際,剛好制定每天、每周、每月節(jié)目編排打算,剛好制定重大節(jié)假日、大型活動(dòng)、重要會(huì)議節(jié)目編排打算,并剛好將落實(shí)狀況匯報(bào)給臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)。剛好駕馭黨和國(guó)家的傳播精神和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)精神,確定節(jié)目的總體構(gòu)成,把握各類節(jié)目的比例,剛好探究電視觀眾的傾向性看法,確保電視傳播取得好的社會(huì)效果。為提高收視率,總編室加強(qiáng)節(jié)目溝通和節(jié)目引進(jìn)工作,今年對(duì)外購(gòu)置和引進(jìn)了《民間保藏》、《解放之路》、《安康時(shí)空》、《生活一點(diǎn)通》等專題欄目,評(píng)析出思想藝術(shù)性強(qiáng),情節(jié)活潑生動(dòng)的節(jié)目支配在黃金時(shí)段播出。并協(xié)作“五一”、“七一”、“八一”、“十一”等重大節(jié)日支配播出了一大批群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的節(jié)目,在觀眾中引起了劇烈反響。據(jù)統(tǒng)計(jì):全年總制作一套二套節(jié)目預(yù)報(bào)730多期,電視劇預(yù)報(bào)48期,全年共審查支配播出文藝節(jié)目908期,電影63部,戲曲279場(chǎng),紀(jì)綠片128期,神農(nóng)視訊47期,安康時(shí)空173期,民間保藏245期,法制節(jié)目101期,新農(nóng)村建立節(jié)目123期,電視劇120多部,共計(jì)4783集。其中反響熾熱農(nóng)村生活、歌頌黨的改革開(kāi)放成就及革命斗爭(zhēng)體栽的占80%,歷史劇、消遣劇占20%。全年無(wú)境外劇播出。播出的上述節(jié)目思想性強(qiáng),主題顯明、寓教于樂(lè)、對(duì)造就人民群眾安康文明的生活方式、生活作風(fēng)都起到踴躍作用,在很大程度上滿意了人民群眾精神文化需求。

此外,音像資料的管理工作也嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,保存完好?？傊?一年來(lái),總編室較好完成了臺(tái)內(nèi)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。新的一年,總編室力爭(zhēng)在電視節(jié)目科學(xué)編排,科學(xué)支配上下功夫,想方設(shè)法提高我臺(tái)收視率,為我縣播送電視事業(yè)開(kāi)展做奉獻(xiàn)。播送電視臺(tái)個(gè)人工作總結(jié)及打算范文二

時(shí)間過(guò)的很快，轉(zhuǎn)瞬20_年又要到年尾了，來(lái)播送電臺(tái)也有兩年的時(shí)間了?？墒敲康侥杲K總結(jié)的時(shí)候，卻總是發(fā)覺(jué)自己的進(jìn)步那么少，值得反思。

首先從節(jié)目方面。一月到四月，工作日就是大晚班，小晚班。上班的時(shí)候和小丁負(fù)責(zé)《信息直通車》、《千千靜聽(tīng)》、《青春在線》和《漂亮星空》四個(gè)直播節(jié)目，還有外采的《安康時(shí)間》節(jié)目。對(duì)于《青春在線》始終很苦惱，始終調(diào)動(dòng)不起聽(tīng)眾參加的踴躍性，調(diào)查后發(fā)覺(jué)聽(tīng)節(jié)目的不少，網(wǎng)上參加探討的也不少，但是熱線卻極少，最終我把節(jié)目目標(biāo)定位為給大家供應(yīng)有養(yǎng)分的節(jié)目，不管有沒(méi)有參加的，聽(tīng)了我們的節(jié)目能學(xué)到東西，引起思索和探討就可以了，堅(jiān)信久了自然會(huì)有人參加。對(duì)于《千千靜聽(tīng)》，這是一檔很簡(jiǎn)潔的點(diǎn)歌節(jié)目，但是卻很簡(jiǎn)單做出成就感，因?yàn)橐郧懊刻靺⒓拥囊话愣际且粌蓷l短信，當(dāng)我們漸漸把它做成每天參加到五六條信息并且還會(huì)增長(zhǎng)的時(shí)候就很快樂(lè)，越是簡(jiǎn)潔的節(jié)目越要專心做，把自己融入到音樂(lè)當(dāng)中，給大家引薦真正好聽(tīng)的歌曲，自然參加的就多了。

從五一起先，節(jié)目調(diào)整，負(fù)責(zé)的節(jié)目變成了《每天美食》、《淑女大講堂》和《安康時(shí)間》。每天美食是一檔很有調(diào)整性的節(jié)目，并且能夠干脆接觸到市場(chǎng)，兩個(gè)伙伴對(duì)節(jié)目已經(jīng)算

得上駕輕就熟了，所以我融入的也快，外景數(shù)量始終是我們的軟肋，往往許多時(shí)候節(jié)目立刻就要起先了，結(jié)果飯店不做了，還是我們打算的不夠，前期溝通有問(wèn)題。無(wú)外景的時(shí)候節(jié)目也要力爭(zhēng)做到好聽(tīng)，別致，我們?cè)囘^(guò)連線飯店廚師教大家做菜，走進(jìn)家庭廚房，效果還可以，以后可以接著豐富節(jié)目?jī)?nèi)容。白吃團(tuán)活動(dòng)兩周一次，前期招募工作很好做，但是對(duì)于人員素養(yǎng)是我們不好限制的內(nèi)容，所以導(dǎo)致有幾次招募的人員可能會(huì)對(duì)我們的形象造成影響，以后要加強(qiáng)把關(guān)?！妒缗笾v堂》節(jié)目，鹿姐說(shuō)當(dāng)時(shí)創(chuàng)立這個(gè)節(jié)目時(shí)候是想做成有專家有外景的節(jié)目，結(jié)果被我們給上成這樣，所以始終想要變更一些，爭(zhēng)取以后起先請(qǐng)嘉賓進(jìn)直播間。其次在廣告創(chuàng)收方面，今年的廣告任務(wù)是4萬(wàn)元，可是我卻沒(méi)有一點(diǎn)收入。每次開(kāi)會(huì)都會(huì)很忐忑，很怕領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提到廣告創(chuàng)收的話題，可是，我知道這是我不得不面對(duì)的問(wèn)題，從進(jìn)播送電臺(tái)的第一次例會(huì)就知道了，業(yè)績(jī)第一，業(yè)績(jī)第一，這里的業(yè)績(jī)，說(shuō)的就是廣告創(chuàng)收，可是我的廣告任務(wù)卻始終是亮紅燈，始終是我工作中的軟肋。讓我自己覺(jué)得很愧疚，來(lái)電臺(tái)這么久了，始終就是拖后腿的那一個(gè)，也沒(méi)為電臺(tái)做出點(diǎn)成果。

分析自己沒(méi)有廣告創(chuàng)收的緣由，張主任說(shuō)的對(duì)，惰性。每天上午都要在直播間值班，下午還有節(jié)目，每周二周四上午我會(huì)有兩個(gè)半小時(shí)的時(shí)間可以出去，但是這時(shí)候自己往往很迷茫，不知道去哪。拉廣告必需要了解電臺(tái)，依托我們的節(jié)目，我覺(jué)得自己對(duì)節(jié)目還是摸不透，思維不夠開(kāi)闊，許多可以有廣告的點(diǎn)我都想不到，創(chuàng)意缺乏，只會(huì)按部就班，所以就顯得很被動(dòng)，有時(shí)候連活動(dòng)內(nèi)容都沒(méi)吃透就匆忙忙忙出去拉展位了，生怕出去晚了都被別人去過(guò)了，但是去得早不必須勝利率高，對(duì)活動(dòng)吃不透，許多客戶提出的問(wèn)題和質(zhì)疑就不能很好在第一時(shí)間給他們解答，就會(huì)耽擱許多的時(shí)機(jī)。失敗率就高，失敗率高了，心理受打擊就不情愿再出去了，變得偷懶甚至是躲避跑廣告，給自己找各種理由，比方還沒(méi)跟客戶深化交談就自以為是的確定人家確定不會(huì)做。越是拉不到廣告越不情愿出去，形成了惡性循環(huán)。以后要給自己信念，多學(xué)習(xí)竅門，多關(guān)注市場(chǎng)。不卑不亢，保持一個(gè)好的心態(tài)，才能有好的起先。

20_年電臺(tái)的進(jìn)步很大，而我卻沒(méi)有進(jìn)步，假如在這樣下去，就會(huì)被這個(gè)集體遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面了。所以，必需反思，沉靜，學(xué)習(xí)，進(jìn)步，走出去.播送電視臺(tái)個(gè)人工作總結(jié)及打算范文三

加快開(kāi)展__播送電視臺(tái)的各項(xiàng)事業(yè)，必需謹(jǐn)慎貫徹科學(xué)開(kāi)展觀，把開(kāi)展與提高、繼承與創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，把著眼當(dāng)前與考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，重點(diǎn)突破與整體推動(dòng)結(jié)合起來(lái)。_年主要在以下幾個(gè)方面做好工作：

第一、新聞傳播求質(zhì)量

提高傳播質(zhì)量是我們當(dāng)好喉舌，贏得受眾的根本。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有收聽(tīng)收視率，就沒(méi)有廣告收益，也沒(méi)有傳播的地位和作用，因此，必需努力提高新聞傳播質(zhì)量，一要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。導(dǎo)向正確是提高輿論傳播質(zhì)量的首要前提。對(duì)于廣電來(lái)說(shuō)，節(jié)目導(dǎo)向正確，并且做精做優(yōu)，傳播質(zhì)量就有了根本保證。二要執(zhí)行“三貼近”。首先是貼近__商貿(mào)經(jīng)濟(jì)興旺的實(shí)際，利用現(xiàn)有頻道資源，開(kāi)設(shè)商貿(mào)頻道。設(shè)置一檔經(jīng)濟(jì)新聞、一檔經(jīng)濟(jì)生活類欄目;其次是貼近群眾，接著辦好《今晚九點(diǎn)》電視欄目和《百姓關(guān)注》播送欄目，為群眾和政府部門之間架設(shè)溝通的橋梁。三要?jiǎng)?chuàng)新傳播方式，新聞傳播出新彩。要探究受眾心理，以提高視聽(tīng)率為目標(biāo)，加強(qiáng)節(jié)目欄目質(zhì)量考評(píng)，不斷提高播送電視的視聽(tīng)傳播效果。四是增加品牌意識(shí)，打造頻道品牌和欄目品牌。_年將在人才、技術(shù)、標(biāo)識(shí)等方面加大投入，全面提高播送電視頻道的品牌含量，進(jìn)一步擴(kuò)大傳播的影響力。其次、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收求效益

經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收是廣電事業(yè)拓展的重要內(nèi)容，也是加快廣電開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)根底。一要夯實(shí)主業(yè)，保持廣告創(chuàng)收持續(xù)穩(wěn)步較快增長(zhǎng)。明年?創(chuàng)收打算到達(dá)4000萬(wàn)元;二要開(kāi)拓新業(yè)，形成多元經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)開(kāi)展格局。數(shù)字電視開(kāi)通二年來(lái)，已從20套電視節(jié)目增加到此時(shí)此刻的80套電視節(jié)目和5套播送節(jié)目，并且完成了陽(yáng)光政務(wù)與__數(shù)字化信息平臺(tái)的建立。明年?要接著大力推廣數(shù)字電視，完善數(shù)字化信息平臺(tái)建立，打算新增用戶3000戶以上，使之成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三要加強(qiáng)本錢核算，增加效益觀念。既要開(kāi)源，也要節(jié)流，要有效限制非生產(chǎn)性和消費(fèi)性開(kāi)支，加強(qiáng)和嚴(yán)格管理，最大限度地提高資源和資金的利用率。第三、技術(shù)裝備求先進(jìn)

播送電視作為一個(gè)高科技的行業(yè)，只有緊跟時(shí)代步伐，用先進(jìn)的技術(shù)裝備武裝自己，才能抓住高新技術(shù)開(kāi)展帶來(lái)的機(jī)遇，加快自身開(kāi)展。加快技術(shù)裝備建立，一要整體規(guī)劃，分步推動(dòng)，提高播送電視數(shù)字化水平。加快播送電視節(jié)目從采編、制播、放射、傳輸?shù)絻?chǔ)存的全業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化應(yīng)用，謹(jǐn)慎組織實(shí)施播送數(shù)字化直播車購(gòu)置和演播室的數(shù)字化改造等重點(diǎn)工程，構(gòu)建節(jié)目、傳輸、效勞等數(shù)字平臺(tái)，提高播送電視節(jié)目數(shù)字化水平。二要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)裝備更新改造后，要對(duì)采編、制播、傳輸?shù)雀黝惞ぷ魅藛T進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn)，提出新的更高的工作要求，通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用，提高節(jié)目采制實(shí)力、平安播出實(shí)力和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)實(shí)力。

第四、管理運(yùn)作求標(biāo)準(zhǔn)

加強(qiáng)內(nèi)部管理是當(dāng)前__廣電加快開(kāi)展的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。當(dāng)前，一要理順部門管理職責(zé)，建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制。二要完善管理制度，健全管理程序。踴躍借鑒汲取兄弟臺(tái)先進(jìn)管理經(jīng)歷，加強(qiáng)人、財(cái)物等各種資源的管理，加強(qiáng)傳播、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)和行政后勤管理。要分門別類，修訂完善已有的規(guī)章制度，堵塞管理漏洞，確保管理有效。三要細(xì)化管理要求，提高管理效能。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到分工協(xié)作，形成工作合力。四要出臺(tái)播送電視十年開(kāi)展規(guī)劃，為播送電視今后開(kāi)展制訂目標(biāo)。

第五、人才隊(duì)伍求優(yōu)化

播送電視要加快開(kāi)展，必需高度重視人才隊(duì)伍建立。一要優(yōu)化人才隊(duì)伍構(gòu)造，建立動(dòng)態(tài)的能上能下，能進(jìn)能出的人員流淌機(jī)制和公允競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，引進(jìn)高學(xué)歷、復(fù)合型的專業(yè)人才，為廣電開(kāi)展供應(yīng)堅(jiān)實(shí)的人才戰(zhàn)略儲(chǔ)藏，二要打造人才隊(duì)伍品牌，重點(diǎn)造就一批名主持人，名記者，名編輯，建立科學(xué)的績(jī)效考核體系和公允的薪酬安排體系，對(duì)優(yōu)秀的人才特殊是播音主持人才實(shí)行高薪重聘。三要提高員工隊(duì)伍整體素養(yǎng)。加強(qiáng)在職培訓(xùn)和崗位考核，鼓舞終身學(xué)習(xí)教育。建立職責(zé)清楚，層次合理的員工自然晉升通道和鼓勵(lì)制度，使廣闊員工能把實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與做好本職工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮踴躍性和締造性。四要營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。要從制度上保證干實(shí)事，出實(shí)績(jī)的人能充分施展才華和理想，使各類人才有地位、有成就感和榮譽(yù)感。通過(guò)事業(yè)、待遇、感情和制度等多種途徑，鼓勵(lì)人才、吸引人才、留住人才。

當(dāng)前，針對(duì)__播送電視開(kāi)展中面臨的緊迫問(wèn)題，我們要集中精力、集中財(cái)力、集中人力，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)以下五個(gè)方面突破：

一是打造強(qiáng)勢(shì)媒體，做好電視頻道包裝。電視新聞?lì)l道、商貿(mào)頻道依據(jù)頻道定位和頻道內(nèi)各欄目定位，做好頻道包裝和欄目包裝，力求精致、大氣、貼切，呈現(xiàn)__電視的全新形象。

二是培育商貿(mào)頻道，打響品牌。__最大的特色在于商貿(mào)業(yè)興旺，__播送電視也應(yīng)依據(jù)這一地域特色，重點(diǎn)培育商貿(mào)頻道。目前商貿(mào)頻道的籌建正在緊鑼密鼓地進(jìn)展中，我們將