2023保安班長工作總結(jié)

第9頁共9頁202?3保安?班長工?作總結(jié)?__?__年?已經(jīng)過?去了，?在這一?年中我?身為保?安班長?在公司?各級領(lǐng)?導的關(guān)?懷指導?下，在?同事和?隊員們?的幫助?支持下?，較圓?滿地完?成了公?司領(lǐng)導?安排的?各項工?作，保?安部里?的工作?也取得?了一定?的成績?。總體?來說，?保安工?作已步?入正規(guī)?化，發(fā)?展趨勢?良好，?但在工?作中還?存在一?些不足?之處，?現(xiàn)將一?年來的?工作總?結(jié)如下?：一?、牢抓?防火防?盜，確?保市場?安全?市場安?全是市?場經(jīng)營?最基本?的保證?，與市?場的發(fā)?展緊密?相連。?安全責?任重于?泰山，?消防工?作更是?關(guān)乎市?場的存?亡，居?安思危?，安全?工作任?重而道?遠。為?了確保?市場安?全無事?故，工?作中制?定了一?系列工?作計劃?和安全?應(yīng)急方?案。先?從思想?上讓每?個隊員?繃緊“?安全“?這根弦?，再確?定安全?工作重?點區(qū)域?與南大?門保衛(wèi)?科共同?聯(lián)防，?從每一?個環(huán)節(jié)?入手，?周密細?致地檢?查，及?時發(fā)現(xiàn)?并消除?安全隱?患，將?安全隱?患控制?在萌芽?狀態(tài)。?另外，?部門里?每天保?證有足?夠的人?員備勤?，隨時?準時應(yīng)?對突發(fā)?事件。?在今年?的__?__月?份，由?于連續(xù)?暴雨，?市場負?一樓漲?水，值?班隊員?多次通?知全體?隊員搶?險，為?公司將?損失減?少到最?低。經(jīng)?過全體?隊員的?共同努?力，本?年度市?場無重?大事故?、無盜?竊和重?大刑事?案件，?保證了?市場的?繁榮穩(wěn)?定。?消防工?作更是?安全工?作的重?中之重?。自始?至終都?是公司?工作的?重點。?為了把?消防工?作做好?，讓公?司領(lǐng)導?放心。?我們本?著預防?為主的?主導思?想。制?定了詳?細的檢?修計劃?定期或?不定期?對各種?消防設(shè)?施進行?檢查、?維護、?保養(yǎng)，?在今年?11~?___?_月份?對三根?漏水的?消防主?水管進?行了更?換，對?市場煙?感噴淋?時及時?更換和?補裝確?保各項?設(shè)備正?常運行?。同時?加強禁?煙、禁?大功率?電器的?工作，?與南大?門消防?部門聯(lián)?系，及?時向他?們請教?學習協(xié)?助共同?排除警?情，共?同管理?共保安?全。針?對市場?現(xiàn)況我?們制定?了詳細?可行的?滅火方?案，組?織隊員?培訓專?業(yè)的消?防知識?。由于?，做了?大量的?預防工?作，本?年度市?場安全?穩(wěn)定未?發(fā)生火?案事故?。二?、提高?隊員素?質(zhì)，做?好市場?服務(wù)?為了建?設(shè)一支?高素質(zhì)?的保安?隊伍，?服務(wù)好?市場廣?大經(jīng)營?戶。部?門制定?了嚴格?的入職?標準和?管理條?例，從?隊員的?入職開?始嚴格?把關(guān)，?并且必?須符合?三個標?準即“?招聘標?準，試?用標準?，入職?標準”?一年來?開展了?一系列?的培訓?學習和?思想教?育活動?，并讓?隊員共?同參與?培訓及?教育內(nèi)?容的制?定。通?過儀容?儀表、?文明用?語、行?為規(guī)范?的學習?，通過?每周的?軍事訓?練先使?隊員從?外表上?改變，?樹立形?象。再?通過“?人生觀?、天下?興亡我?的責任?”等的?學習改?變隊員?們的消?極思想?，樹立?正確的?人生價?值觀，?隊員們?的素質(zhì)?和修養(yǎng)?得了一?定的提?高。?由于保?安工作?的特殊?性，經(jīng)?營戶有?什么困?難問題?往往沒?一個找?到保安?來解決?，那么?保安就?必須有?優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)理?念和及?時有效?的解決?方法。?從服務(wù)?態(tài)度上?出發(fā)，?部門能?解決的?馬上解?決，需?要其它?部門處?理的主?動聯(lián)系?，不讓?經(jīng)營戶?再去找?。對經(jīng)?營戶的?意見及?時反饋?給公司?領(lǐng)導。?一年來?保安工?作把服?務(wù)做為?工作中?的主要?內(nèi)容，?部門也?多次召?開會議?，共同?探討，?講授經(jīng)?驗，并?進行了?專題學?習，使?隊員們?明白了?服務(wù)的?重要性?和必要?性，在?日常工?作中能?積極主?動和其?它部門?密切協(xié)?作，共?同努力?，為營?造良好?的經(jīng)營?環(huán)境和?更優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)?發(fā)揮了?重要作?用。?三、靈?活處理?各種糾?紛，維?持市場?良好經(jīng)?營秩序?我們?南大門?小商品?市場所?處黃金?地段，?市場經(jīng)?營品種?繁多，?每天人?流量很?大，市?場里出?現(xiàn)的各?種糾紛?也較多?。為此?，專程?派人在?派出所?學習外?理各種?糾紛的?方法，?本著無?論什么?原因，?以先勸?開雙方?為主，?再仔細?詢問情?況，劃?分責任?，盡量?使雙方?意見達?成一致?。在?維持市?場秩序?方面，?部門先?后出臺?嚴格的?管理措?施，長?期管理?。特別?是對閑?雜人員?、小商?小販、?大門外?車輛做?出了明?確的處?理意見?。有效?改善了?市場秩?序。?在本年?度，保?安在工?作上雖?然取得?了一定?的成績?，但還?存在一?定的問?題，不?足之處?更是需?要深刻?總結(jié)，?努力改?正。總?結(jié)一年?來工作?還有以?下幾點?不足：?1、?隊員形?象素質(zhì)?需要進?一步提?高。?2、部?門管理?水平需?要提高?。3?、部門?工作離?公司領(lǐng)?導要求?還有一?定距離?。4?、消防?工作需?要加大?力度。?在下?一年的?工作中?，我會?針對不?足之處?，結(jié)合?部門實?際情況?，揚長?避短，?在__?__公?司形象?和完善?保安工?作內(nèi)部?建設(shè)上?狠下功?夫，層?層抓起?。相信?在公司?領(lǐng)導的?指導下?，在全?體人員?的努力?下，在?來年會?取得更?好的成?績。?202?3保安?班長工?作總結(jié)?（二）?我是?在今年?___?_月份?被領(lǐng)導?提升為?保安班?長，在?過去的?一年里?，公司?接受了?很多的?大型接?待活動?：紅歌?比賽，?第一屆?山煤趣?味運動?會，還?有山煤?廉政表?彰大會?等其他?一些大?型接待?活動，?經(jīng)過一?系列的?接待保?衛(wèi)工作?，充分?體現(xiàn)了?我的指?揮才能?，協(xié)調(diào)?性及紀?律性，?提高了?積極性?和主動?性，也?讓我意?識到了?多想領(lǐng)?導和同?事學習?和請教?的必要?性。?一、保?衛(wèi)方面?（一?）隊伍?建設(shè)及?安全禮?儀服務(wù)?1、?保安隊?伍的組?建，入?職條件?必須是?政治合?格，無?犯罪記?錄，誠?實、守?信，要?具備愛?崗敬業(yè)?精神，?服務(wù)和?服從意?識要強?。入職?前要通?過試用?期，確?保每位?保安員?符合公?司的要?求，現(xiàn)?有保安?14認?，7人?是退伍?軍人，?7人是?有責任?心的青?年，是?一支比?較有進?取心、?有凝聚?力的隊?伍。?2、對?新入職?保安員?進行專?業(yè)知識?培訓以?防火、?防盜、?防破壞?為重點?，突發(fā)?性事件?的`處?理，應(yīng)?急能力?的培訓?。經(jīng)試?用合格?后上崗?，保證?工作正?常開展?。3?、加強?工作職?責的培?訓和提?升，服?務(wù)禮儀?的培訓?，禮貌?值班、?文明接?待來訪?人員。?在公司?規(guī)章制?度范圍?內(nèi)，盡?量為來?訪人員?提供便?利，加?強語言?溝通能?力的培?訓，培?養(yǎng)提升?服務(wù)的?價值觀?，樹立?良好的?服務(wù)形?象。?4、在?節(jié)日、?慶典活?動中，?協(xié)作辦?公室做?好了后?勤保障?工作，?會場的?布置，?和現(xiàn)場?保衛(wèi)工?作，禮?儀服務(wù)?善始善?終。并?受到公?司領(lǐng)導?的好評?，通過?在日常?巡查工?作中，?定時定?點巡查?、消除?了安全?隱患，?確保無?損壞和?盜竊事?件發(fā)生?。（?二）制?度的建?立與完?善1?、工作?的規(guī)范?有序、?卓有成?效的關(guān)?鍵是靠?科學適?用的制?度作保?證，＂?不以規(guī)?矩，不?成方圓?＂。自?升任隊?長后，?我對值?班、交?接班、?學習、?訓練等?方面都?出臺了?一整套?嚴格、?實用的?制度，?對團隊?實行準?軍事化?管理，?用制度?來規(guī)范?大家的?行為，?用制度?來保證?工作任?務(wù)的完?成。?2、制?定、建?立健全?保安隊?各項任?務(wù)、保?安工作?守則，?各崗位?職責、?會議制?度、培?訓制度?、查崗?巡查制?度、獎?罰制度?、工作?請示匯?報制度?、人員?車輛物?品出入?檢查登?記制度?，并一?一完善?存檔，?以敏捷?快速反?應(yīng)來推?動安全?，通過?這些制?度進一?步完善?、落實?，使我?們提升?服務(wù)形?象，用?更專業(yè)?、更敬?業(yè)的態(tài)?度贏得?領(lǐng)導及?員工對?保安工?作的支?持和信?任，并?隨機抽?查保安?各崗來?保障制?度落實?。3?、并配?合公安?局制定?并完善?了有市?局統(tǒng)一?制定的?：名為?＂管轄?單位監(jiān)?管系統(tǒng)?＂的一?個軟件?，資料?定時更?新，通?過系統(tǒng)?，可以?優(yōu)先的?查閱個?公司安?保人員?的一切?個人信?息，為?安保工?作提供?了很大?的幫助?。（?三）幾?次大型?接待活?動的保?衛(wèi)工作?自公?司會展?中心落?成后，?首先迎?來的是?紅歌比?賽，第?一屆山?煤趣味?運動會?及山煤?集團廉?政表彰?大會，?在活動?期間，?我們既?是參賽?方，又?是主辦?方，既?要參加?比賽還?不能丟?掉接待?工作，?一共4?2個兄?弟公司?，人多?，車多?，又是?第一次?舉行類?似活動?，活動?前都做?了詳細?的準備?工作，?保衛(wèi)，?消防，?車輛的?進出，?形式路?線，還?有一些?突發(fā)事?件的應(yīng)?急準備?，可以?說是任?務(wù)繁重?。保衛(wèi)?科全體?人員在?活動期?間一直?是全員?在位，?任勞任?怨，比?賽工作?兩不誤?，在確?保工作?的情況?下，并?取得了?優(yōu)異的?成績，?獲得了?公司領(lǐng)?導的好?評。?二、消?防方面?1、?消防工?作一直?是安全?工作的?重中之?重，全?公司緊?緊圍繞?＂安全?第一，?預防為?主＂的?安全生?產(chǎn)方針?，按照?＂誰主?管，誰?負責＂?的原則?，強化?了消防?安全工?作的管?理，加?大宣傳?力度，?全面提?高了廣?大干部?職工的?消防安?全意識?，使公?司的消?防安全?工作落?到了實?處。?2、自?年初起?，公司?先后兩?次共五?名保安?人員參?加了有?山西省?消防總?隊組織?消防管?理人培?訓，回?來后對?消防工?作有了?很大的?提升，?加強了?公司的?相仿安?全工作?。并且?全體人?員都參?加了，?有經(jīng)濟?開發(fā)區(qū)?消防大?隊在我?公司舉?行的消?防知識?培訓，?增加了?全體人?員的消?防意識?與實際?的操作?應(yīng)急能?力。通?過培訓?和演練?，有效?地提高?員工防?患意識?和應(yīng)急?、自救?、逃生?的能力?，為現(xiàn)?實生命?安全提?供了保?障。?3、自?接到有?消防總?隊下發(fā)?的建設(shè)?＂四個?能力＂?的防火?墻工程?后，積?極完善?消防資?料，健?全職責?，明確?責任，?切實從?基礎(chǔ)抓?起，員?工培訓?，學習?，值班?記錄，?制度上?墻，日?常的維?護，檢?測，保?養(yǎng)，消?防演練?，應(yīng)對?消防上?級領(lǐng)導?的檢查?，并取?得了，?消防安?全兩星?級企業(yè)?的稱號?，并在?由經(jīng)濟?開發(fā)區(qū)?消防大?隊舉行?的消防?知識競?賽和技?能大比?武中，?取得了?不錯的?成績，?得到了?上級領(lǐng)?導的認?可。?回顧過?去時為?了更好?的把握?未來，?在取得?成績的?同事，?我也充?分認識?到了自?身的不?足和差?距。_?___?將重點?對以下?幾個方?面開展?工作；?1、?加大值?班和巡?邏檢查?力度，?在重大?活動期?間，加?強值班?、對重?點部位?、敏感?部位安?排專人?值班，?發(fā)現(xiàn)情?況做到?第一時?間到位?，及時?處置，?把一些?不安定?因素和?苗頭消?滅在萌?芽狀態(tài)?。在加?強值班?的基礎(chǔ)?上進一?步調(diào)整?加強巡?邏檢查?密度，?保安人?員24?小時巡?邏檢查?制度，?主要抓?各崗位?值勤時?工作質(zhì)?量、儀?容儀表?、作風?紀律等?。2?、提升?個人綜?合思想?素質(zhì)，?以制度?為準繩?，做好?各類制?度的培?訓工作?，提升?服務(wù)禮?儀，人?性化管?理，真?正體現(xiàn)?出發(fā)自?于內(nèi)心?的施與?受。?3、加?強各崗?位工作?責任心?，把各?項安全?防范工?作列入?新年度?的重點?，加強?對各區(qū)?域的巡?查力度?，維護?良好的?公共秩?序，加?強廠區(qū)?各類公?共設(shè)備?、設(shè)施?的監(jiān)管?，使之?保持良?好的運?作狀態(tài)?。4?、加強?各出入?門崗人?員的出?入詢問?登記，?物品出?門的檢?查制度?落實，?控制流?動閑雜?人員進?入廠區(qū)?，確保?無盜竊?、無損?壞事件?的發(fā)生?。確保?公司公?共財產(chǎn)?人員安?全。?5、加?強廠區(qū)?車輛管?理工作?，確保?廠區(qū)車?輛的有?序停放?。6?、加強?消防設(shè)?備的監(jiān)?管與維?護。使?全體隊?員會操?作使用?消防器?材。進?一步完?善消防?應(yīng)急方?案，做?好廠區(qū)?的消防?防火安?全教育?宣傳。?20?23保?安班長?工作總?結(jié)（三?）時?間在不?經(jīng)意中?從指間?劃過，?轉(zhuǎn)瞬間?又是一?年，回?顧__?__年?的工作?，在公?司領(lǐng)導?的正確?指導和?全體隊?員的大?力配合?下，保?安隊的?各項工?作都能?夠按部?就班的?正常開?展，特?別是人?員管理?、車輛?管理、?治安管?理、消?防管理?、車輛?的收費?工作及?安管員?的崗位?紀律形?象，禮?節(jié)禮貌?等都有?一定程?度的提?高，作?為保安?班長的?我以一?年的工?作情況?做以總?結(jié)：?一、嚴?格要求?自己?自覺遵?守公司?的各項?規(guī)章制?度，處?之身先?士卒，?事事以?身作則?，作為?保安隊?長始終?堅持＂?打兒先?得自身?硬＂的?要求，?在工作?中以自?己的實?際行動?潛移默?化的影?響和帶?動全體?隊員，?同時不?斷加強?自我學?習，提?高自身?業(yè)務(wù)知?識和寫?作水平?，通過?不懈努?力，為?公司企?業(yè)文化?宣傳盡?了一份?力。?二、加?強班長?隊伍建?設(shè)班?長作為?＂兵頭?將尾＂?在工作?中有著?至關(guān)重?要的作?用，通?過多次?業(yè)務(wù)知?識培訓?和工作?指導，?培養(yǎng)了?領(lǐng)班的?模范帶?頭作用?，提高?了其管?理水準?和處理?各類突?發(fā)事作?的能力?，每月?對全體?隊員（?特別是?新入職?隊員）?進行不?定期培?訓，合?他們?nèi)?面了解?公司企?業(yè)文化?理念，?緊緊圍?繞董事?領(lǐng)導提?倡的＂?我們要?把服務(wù)?做得更?好，＂?首問責?任制＂?等，諸?多細節(jié)?文化，?由于培?訓到位?，不僅?減少了?保安隊?的投訴?率，還?取得良?好的效?果，全?年共收?到業(yè)主?感謝信?___?_封，?樹立了?公司良?好的形?象。?三、重?視小區(qū)?安全防?范加?強對外?來人員?，出租?房的管?理，特?別是對?租住在?小區(qū)內(nèi)?的無業(yè)?人員，?能夠掌?握其動?態(tài)及配?合派出?所不定?期清查?，杜絕?了治安?隱患，?在全體?隊員的?精誠協(xié)?作和共?同努力?下，去?年成功?抓獲和?預防盜