衛(wèi)生院工作總結(jié)報告

第4頁共4頁衛(wèi)生院?工作總?結(jié)報告?各位?領(lǐng)導(dǎo)：?歡迎?各位領(lǐng)?導(dǎo)到東?海鎮(zhèn)衛(wèi)?生院進?行調(diào)研?。我?就本人?分管條?線目前?存在問?題、困?難和下?階段工?作打算?作個匯?報，僅?代表個?人觀點?，如有?不妥之?處,請?各位領(lǐng)?導(dǎo)批評?指正。?一、?目前存?在問題?、困難?1.?醫(yī)院科?室發(fā)展?不平衡?，特色?科室亮?點不足?，對病?人的吸?引度不?夠，目?前本院?分為內(nèi)?、外兩?個病區(qū)?，但大?部分為?內(nèi)科病?人，手?術(shù)基本?不開展?，具體?原因1?、手術(shù)?室條件?已不符?合院感?要求，?2、無?麻醉醫(yī)?師配備?3、外?科醫(yī)師?缺乏，?目前門?診外科?為2名?退休返?聘人員?，病房?兩名醫(yī)?師資質(zhì)?較低，?不能獨?立開展?手術(shù)。?4,、?長期不?開展外?科手術(shù)?使患者?對醫(yī)院?的信任?度降低?，造成?惡性循?環(huán)。輔?檢科室?除檢驗?科外后?備力量?薄弱，?雖然有?一名年?輕醫(yī)生?在進修?，但仍?然感覺?底蘊不?足，對?醫(yī)療質(zhì)?量和醫(yī)?療安全?帶來不?安全因?素。?2.優(yōu)?質(zhì)護理?建設(shè)有?待加強?，目前?護理人?員普片?年齡較?輕，大?部分為?編外職?工，工?作上主?要以治?療為主?，缺乏?對病人?的人文?關(guān)懷和?服務(wù)禮?儀，病?區(qū)床單?元管理?，離優(yōu)?質(zhì)護理?還有很?大差距?，具體?原因1?、護士?長年齡?較輕，?缺乏管?理經(jīng)驗?，對護?士的掌?控力不?夠2、?因編外?護士工?資水平?普片較?低，工?作積極?主動性?不高，?有一定?的負面?情緒，?在工作?中就會?不同程?度產(chǎn)生?負面影?響，如?再對其?進行各?種考核?我作為?分管領(lǐng)?導(dǎo)也覺?得于心?不忍。?3、?雖然今?年有一?名“縣?管鄉(xiāng)用?”護理?人員來?充實我?院護理?力量，?工作能?力和水?平可以?說有目?共睹，?但我還?是擔心?時間一?長就會?在大環(huán)?境下會?同化。?有違醫(yī)?改初衷?。3?.院感?建設(shè)需?要進一?步加強?，今年?根據(jù)集?團統(tǒng)一?安排，?安裝了?醫(yī)廢追?溯系統(tǒng)?，目前?運行正?常，提?高了醫(yī)?廢管理?水平，?但在醫(yī)?廢常態(tài)?化管理?上仍有?漏洞，?如部分?醫(yī)務(wù)人?員院感?意識不?強，對?院感知?識掌握?度不夠?，重點?科室日?常物表?和器械?消毒記?錄是否?實施和?登記，?村衛(wèi)生?室的醫(yī)?廢管理?網(wǎng)底沒?有完全?筑牢。?4.?醫(yī)療質(zhì)?量和醫(yī)?療安全?管理，?醫(yī)療質(zhì)?量和醫(yī)?療安全?永遠是?醫(yī)院工?作的重?中之重?，目前?醫(yī)院在?管理方?面大方?位能把?握的，?但在細?節(jié)方面?總會出?現(xiàn)這樣?那樣的?問題，?醫(yī)院質(zhì)?量持續(xù)?改進措?施不夠?，主動?發(fā)現(xiàn)問?題的能?力不足?，總是?在出現(xiàn)?問題后?才進行?整改糾?正，給?醫(yī)院帶?來被動?，也沒?有在出?現(xiàn)問題?的基礎(chǔ)?上進行?發(fā)散思?維、舉?一反三?做到防?患于未?然，缺?乏沒有?最好只?有更好?的醫(yī)院?質(zhì)量管?理理念?，有一?定的安?于現(xiàn)狀?，不求?進步的?守舊思?想。?5.分?院發(fā)展?方向需?要進一?步定位?，目前?東海分?院有工?作人員?30人?，其中?高級職?稱2名?，中級?職稱5?人，除?輔檢科?室外人?員配備?基本合?理，醫(yī)?院運行?正常，?業(yè)務(wù)量?___?_年1?至__?__月?份門診?190?96人?次，住?院31?6人次?，總收?入__?__元?，業(yè)務(wù)?收入_?___?元。為?周邊群?眾提供?醫(yī)療服?務(wù)的同?時也提?供了方?便，但?分院設(shè)?施設(shè)備?陳舊，?放射科?為CR?，檢驗?科全自?動生化?儀為_?___?年配備?，病房?條件也?差，在?硬件上?不能滿?足廣大?人民群?眾的需?求，所?以東海?分院的?功能定?位是迫?切需要?解決的?問題。?二、?下階段?工作打?算1?、是否?可以和?集團溝?通，創(chuàng)?建聯(lián)合?病房如?腫瘤的?化療，?改善手?術(shù)室設(shè)?備定期?上級醫(yī)?院專家?的擇期?手術(shù)，?逐步提?高外科?醫(yī)師的?技術(shù)水?平，加?快放射?科和彩?超的遠?程診斷?信息化?建設(shè)，?彌補輔?檢科室?的人員?不足和?提高診?斷水平?。2?、提高?編外護?理人員?的工資?水平，?提高護?士工作?積極性?，利用?好“縣?管鄉(xiāng)用?”人才?，讓他?積極參?與醫(yī)院?護理管?理工作?，把上?級醫(yī)院?的好方?法、新?理念融?入到本?院工作?中，支?持好護?士長工?作，培?養(yǎng)護士?長工作?能力和?管理能?力。提?升整個?護理團?隊的服?務(wù)水平?。3?、把院?感作為?常態(tài)化?管理，?要經(jīng)常?性學(xué)習?，經(jīng)常?性提醒?，經(jīng)常?性檢查?，經(jīng)常?性考核?，對衛(wèi)?生室的?院感考?核納入?常態(tài)化?考核機?制內(nèi)，?提高村?醫(yī)的院?感意識?，筑牢?院感網(wǎng)?底。?4、組?織實施?符合本?院實際?情況的?醫(yī)療質(zhì)?量管理?PDC?A，健?全醫(yī)院?質(zhì)量管?理監(jiān)控?組織，?嚴格履?行職責?，突出?重點，?把握關(guān)?鍵，加?強薄弱?環(huán)節(jié)質(zhì)?量控制?，加強?醫(yī)院信?息化系?統(tǒng)建設(shè)?，提升?醫(yī)療質(zhì)?量管理?水平，?要有沒?有最好?，只有?更好的?的醫(yī)院?質(zhì)量管?理理念?，不斷?推進醫(yī)?院質(zhì)量?持續(xù)改?進。?5、東?海分院?發(fā)展定?位上，?根據(jù)目?前分院?的人員?配備、?人員的?年齡結(jié)?構(gòu)，業(yè)?務(wù)量的?情況及?對周邊?群眾的?影響力?如改為?門診部?確實有?點可惜?，但在?硬件設(shè)?備上又?跟不上?社會發(fā)?展的需?求，而?且東海?鎮(zhèn)無醫(yī)?養(yǎng)結(jié)合?型護理?院，分?院的面?積56?49.?9平方?米，足?夠建設(shè)?一所現(xiàn)?代化醫(yī)?養(yǎng)結(jié)合?型護理?院，當?然理想?很豐滿?，現(xiàn)實?很骨感?，醫(yī)院?的改造?需要大?量的人?力、財?力。如