車間現(xiàn)場(chǎng)定置管理畫線圖

6S標(biāo)準(zhǔn)化之--生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任劃分當(dāng)前1頁，總共36頁。區(qū)域責(zé)任制的定義現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理責(zé)任到人，分工明確，使現(xiàn)場(chǎng):

有圖必有物、有物必有位、有位必分類、分類必標(biāo)志、達(dá)到“事事有人管，人人都管事”當(dāng)前2頁，總共36頁。區(qū)域責(zé)任制的程序說明(1)安全小組制定現(xiàn)場(chǎng)管理的程序及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)各部門執(zhí)行。(2)各部門根據(jù)本部門的實(shí)際情況及工藝流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分，繪制區(qū)域責(zé)任表。(3)安全小組每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，根據(jù)責(zé)任標(biāo)貼、區(qū)域責(zé)任表，查出責(zé)任人并兌現(xiàn)責(zé)任。(4)每天對(duì)巡檢情況進(jìn)行總結(jié)，將出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，下發(fā)整改單，跟蹤完成情況。當(dāng)前3頁，總共36頁。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌說明(1)區(qū)域管理圖：以部門為單位，標(biāo)有各個(gè)定置區(qū)域及生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的圖版(2)責(zé)任區(qū)域牌：把小組為單位將區(qū)域圖按一定分工分成若干個(gè)局部，并標(biāo)明此局部具體工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任人與檢查人的標(biāo)志牌當(dāng)前4頁，總共36頁。責(zé)任區(qū)域劃分原則

方便、就近的原則明確、清晰的原則---必須責(zé)任明確，區(qū)域劃分清晰。無遺漏原則---即“事事有人管”。避免形式主義原則---對(duì)制定的責(zé)任區(qū)的責(zé)任要做到有人監(jiān)督。各部門要結(jié)合自己特點(diǎn)，制定相應(yīng)的考核、獎(jiǎng)罰制度當(dāng)前5頁，總共36頁。生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任定置圖要求部門定置圖只需標(biāo)出其主體部分,不用標(biāo)出車間內(nèi)部生產(chǎn)班組或工段的具體位置。部門定置圖反映的內(nèi)容：

設(shè)備、通道、更衣間、垃圾箱、飲水處、固定工位器具、用具等。并反映出部門辦公室、庫房、洗手間等位置，標(biāo)出名稱。不反映室內(nèi)布置，但應(yīng)該標(biāo)出門戶、門位置及門的開啟方向。當(dāng)前6頁，總共36頁。生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任圖（同軸）物料區(qū)責(zé)任人：×××辦公區(qū)責(zé)任人：粘膠房

責(zé)任人：***焊接房責(zé)任人：×××四

線

責(zé)任人三

線

責(zé)任人二

線

責(zé)任人一

線

責(zé)任人六

線

責(zé)任人五

線

責(zé)任人八線

責(zé)任人七線

責(zé)任人十線

責(zé)任人九線

責(zé)任人焊接房責(zé)任人：×××夾具室

責(zé)任人：當(dāng)前7頁，總共36頁。劃線定位色帶寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)：主通道：10CM；次通道或區(qū)域線：5~7CM；通道寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)：純粹人行道：約80CM以上；單向車通道：約W+60CM以上（W車身最大寬度）；雙向車通道：約W1+W2+90CM以上。當(dāng)前8頁，總共36頁。地面通道線、區(qū)域線劃線標(biāo)準(zhǔn)通道線用于人車物料的通行，采用貼膠帶(實(shí)線)的方法，通道線寬度lO㎝。通道本身的寬度應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作需要和場(chǎng)地的大小視情況而定，一般采用通行、運(yùn)輸車輛寬度的1.5倍。當(dāng)前9頁，總共36頁。地面通道線、區(qū)域線劃線標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域線用于工作區(qū)域內(nèi)的功能細(xì)分，采用貼膠帶(實(shí)線)的方法，區(qū)域線寬度8㎝。當(dāng)前10頁，總共36頁。地面定位線劃線標(biāo)準(zhǔn)定位線用于定位地面物品，線寬3㎝～6㎝，采用貼膠帶(實(shí)線)的方法。當(dāng)前11頁，總共36頁。地面通道線、區(qū)域線劃線標(biāo)準(zhǔn)可移動(dòng)（暫放物）物品的區(qū)域，采用粘膠帶（虛線）的方法，區(qū)域線寬度8cm當(dāng)前12頁，總共36頁。地面通道線、區(qū)域線劃線標(biāo)準(zhǔn)不合格品或危險(xiǎn)區(qū)域使用紅色油漆實(shí)線或貼膠帶(實(shí)線)的方法，條線寬為5㎝。當(dāng)前13頁，總共36頁。地面定位線劃線標(biāo)準(zhǔn)定位線用于定位地面物品，線寬3㎝～6㎝，貼膠帶

(實(shí)線)的方法。當(dāng)前14頁，總共36頁。地面定位線劃線標(biāo)準(zhǔn)位置變動(dòng)類物品(暫放物)定位時(shí)采用貼膠帶(虛線)的方法，線寬一般在3㎝～6㎝。當(dāng)前15頁，總共36頁。地面定位線劃線標(biāo)準(zhǔn)某些物品為了特別區(qū)分(如清潔工具、垃圾箱、凳椅等)，視實(shí)際情況可以采用四角定位線等形式，線寬要求：大型可移動(dòng)物品區(qū)域線用黃色實(shí)線，線寬為50mm—70mm；小型物品可根據(jù)視覺比例效果，可按大型移動(dòng)物品線寬的1/2寬度劃定四角劃線

當(dāng)前16頁，總共36頁。地面定位線劃線標(biāo)準(zhǔn)定位消防器材或危險(xiǎn)物品(如高壓氣瓶、易燃易爆物品)，為達(dá)到警示效果，須使用紅色線條，線寬一般在3㎝～6㎝。5CM

當(dāng)前17頁，總共36頁。地面定位線劃線標(biāo)準(zhǔn)前方禁止擺放物品的區(qū)域(不得放置、不得進(jìn)入，如配電裝置、消防栓處、升降梯下等；須使用紅色斑馬線，線寬一般在3㎝～6㎝。當(dāng)前18頁，總共36頁。地面定位線劃線標(biāo)準(zhǔn)貨架使用四角定位，有時(shí)演化為從通道線或區(qū)劃線上延伸的定位形式。當(dāng)前19頁，總共36頁。地面定位線劃線標(biāo)準(zhǔn)叉車、運(yùn)輸電瓶車等物流車輛，要?jiǎng)澏ㄍ７艆^(qū)域線(線寬為5㎝的黃色虛線區(qū)劃)，停放地應(yīng)不妨礙交通和廠容觀瞻。當(dāng)前20頁，總共36頁。地面定位線劃線標(biāo)準(zhǔn)黃黑斑馬線：警告、警示，如地面突起物、易碰撞處、道軌、臺(tái)階等；當(dāng)前21頁，總共36頁。劃線注意事項(xiàng)各區(qū)域線始終保持清潔，不得出現(xiàn)斷線、起泡脫落等現(xiàn)象，若有隨時(shí)修補(bǔ)。禁止車輛、人員從實(shí)線上壓過和跨越。各部門根據(jù)區(qū)域大小、所處位置、物流方向等因素，在劃線時(shí)留有相應(yīng)的通道。當(dāng)前22頁，總共36頁。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)可移動(dòng)物品劃線圖例當(dāng)前23頁，總共36頁。目視化管理圖例當(dāng)前24頁，總共36頁。目視化管理圖例當(dāng)前25頁，總共36頁。目視化管理圖例◎形跡定位管理自己制作當(dāng)前26頁，總共36頁。目視化管理圖例當(dāng)前27頁，總共36頁。目視化管理圖例當(dāng)前28頁，總共36頁。目視化管理圖例當(dāng)前29頁，總共36頁。目視化管理圖例當(dāng)前30頁，總共36頁。目視化管理圖例當(dāng)前31頁，總共36頁。安全始于整理整頓終于整理整頓。當(dāng)前32頁，總共36頁。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安全操作規(guī)程是為了保證安全生產(chǎn)而制定的，操作者必須遵守的操作活動(dòng)規(guī)則。它是根據(jù)機(jī)器設(shè)備的特點(diǎn)和技術(shù)要求，結(jié)合具體情況及員工經(jīng)驗(yàn)制定出的安全操作守則。如：烘箱、氣瓶、激光焊接機(jī)、罐裝液氮

當(dāng)前33頁，總共36頁。安全考核考核范圍：模塊生產(chǎn)部、同軸器件生產(chǎn)部、管芯生產(chǎn)部、組件生產(chǎn)部、芯片部產(chǎn)品管理部、質(zhì)量保證部、中試部、器件開發(fā)部考核方式：日常檢查、月度