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工程師工作計(jì)劃精選范文三篇

我們都盼望自己的工作能夠到達(dá)預(yù)期的目標(biāo),那么怎么樣才能高效完成任務(wù)并達(dá)標(biāo)呢?寫工作打算是一個(gè)不錯(cuò)的方式哦,下面是我整理的工程師工作打算精選范文三篇,歡送閱讀參閱。工程師工作打算1

20xx年,給自已制定了新的工作打算和工作目標(biāo)。

一、監(jiān)理目標(biāo)

嚴(yán)格限制工程質(zhì)量,締造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)歷。

二、監(jiān)理工作重點(diǎn)

1、自檢各個(gè)單項(xiàng)工程的開工條件,向駐地辦供應(yīng)自檢資料;

2、對(duì)每道工序或工藝進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢,保證整個(gè)施工過(guò)程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可;

3、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷剛好采納措施;對(duì)平安事故進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)記錄,并剛好報(bào)告監(jiān)理工程師;

4、按規(guī)定的抽樣檢測(cè)頻率、時(shí)間、方法進(jìn)展取樣和試驗(yàn);

5、剛好檢測(cè)工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸,供應(yīng)資料報(bào)監(jiān)理工程師檢查,以獲得認(rèn)可;

6、對(duì)每道工序(工藝或單項(xiàng))單件工程交工后進(jìn)展自檢和測(cè)定,協(xié)作監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收;

7、對(duì)每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)展規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗(yàn)收時(shí)供應(yīng)詳實(shí)的施工資料。

8、審查承包人的工程進(jìn)度打算,包括施工組織設(shè)計(jì),提出書面建立報(bào)總監(jiān)辦審批;

9、檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)材料,重要材料應(yīng)通過(guò)業(yè)主預(yù)招標(biāo)并由業(yè)主引薦。其它材料必需符合技術(shù)要求,不合格材料不得進(jìn)場(chǎng);

10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備。

三、質(zhì)量限制的根本步驟

駐地辦開工以前,向承包人提出一個(gè)對(duì)全部工程工程進(jìn)展質(zhì)量限制的程序及說(shuō)明,以供全部監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量限制工作程序化。質(zhì)量限制按以下流程進(jìn)展:

1、工程開工報(bào)告:工程開工報(bào)告應(yīng)說(shuō)明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的打算狀況,并供應(yīng)放線測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖及施工方案等必要的根底資料。

2、工程自檢報(bào)告:承包人的自檢人員遵照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝完工后先進(jìn)展自檢。自檢合格后,申報(bào)駐地辦進(jìn)展檢查驗(yàn)收。

3、工序檢查認(rèn)可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)展每道工序(工藝完工后的檢查驗(yàn)收,對(duì)不合格的工序(工藝指示承包人進(jìn)展缺陷修補(bǔ)或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收,后道工序不得進(jìn)展。

4、中間交工報(bào)告:當(dāng)組成一個(gè)工程的單位工程、分部或分項(xiàng)工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)展一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。由駐地辦組織驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報(bào)告,拒絕驗(yàn)收。工程師工作打算2

一、總體目標(biāo)

總的工作目標(biāo)是:消退監(jiān)管盲區(qū),全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率1%,受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率1%;全區(qū)全部符合條件的監(jiān)管工程均踴躍創(chuàng)立省級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭(zhēng)取創(chuàng)立省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保平安生產(chǎn)零死亡,確保不發(fā)生一般及以上平安生產(chǎn)事故。

二、工作措施

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)視工作標(biāo)準(zhǔn)化,全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)實(shí)力

一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度,嚴(yán)格監(jiān)視人員的考核和責(zé)任追究,以標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)視為主要內(nèi)容,進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)視標(biāo)準(zhǔn)化記錄用表“填寫例如”為范本,以抽查監(jiān)視人員工程監(jiān)視記錄的剛好、真實(shí)、完整性為主要手段,組織開展考核評(píng)價(jià),建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,切實(shí)提高監(jiān)視人員工作責(zé)任心,重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)視記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問(wèn)題。二是對(duì)考核發(fā)覺的不謹(jǐn)慎履職的一線監(jiān)視人員組織到市站跟班學(xué)習(xí),全面提高一線監(jiān)視人員的監(jiān)管水平。

(二)大力推動(dòng)“示范工地、示范工程”創(chuàng)立工作,謹(jǐn)慎開展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作

明確目標(biāo),謹(jǐn)慎執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收方法》規(guī)定,將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為平安監(jiān)視的日常工作,將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處,力爭(zhēng)全區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)1%。全區(qū)要力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)視工作信息化建立

一是接著加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和運(yùn)用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)視信息錄入工作,確保監(jiān)視信息內(nèi)容錄入剛好、精確、真實(shí)。同時(shí),充分利用信息平臺(tái)查詢功能,剛好查處工程關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是接著推動(dòng)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建立工作。規(guī)模以上城區(qū)工程踴躍推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,一線監(jiān)視工程師嚴(yán)格履行監(jiān)視執(zhí)法職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量平安限制,提高對(duì)工程的限制實(shí)力和管理水平。三是踴躍推動(dòng)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區(qū)全部在建工程施工、監(jiān)理工程部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)展指紋及影像考勤,并簡(jiǎn)報(bào)本周工作,從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問(wèn)題。

(四)科學(xué)管理,全面提升工程質(zhì)量水平

(1)強(qiáng)化工程構(gòu)造質(zhì)量限制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)造工程質(zhì)量限制的通知》要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、構(gòu)造抗震措施以及鋼筋連接和砌體構(gòu)造組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有效提升混凝土、砌體構(gòu)造工程質(zhì)量及觀感水平。

(2)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量平安管理的通知》(湘建建〔211〕274號(hào))要求,一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)狀況的監(jiān)視檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過(guò)程中的質(zhì)量限制,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理和工序質(zhì)量限制,謹(jǐn)慎落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)視,催促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程工程質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過(guò)程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

(3)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量限制。重點(diǎn)把好施工過(guò)程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測(cè)和限制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān),確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,確保外墻外保溫構(gòu)造平安。

(4)強(qiáng)化市政根底設(shè)施工程監(jiān)視管理。重點(diǎn)監(jiān)視預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)視,加強(qiáng)對(duì)市政道路軟基處理、路基填筑、主體構(gòu)造混凝土以及主要功能的抽查和抽測(cè),著力消退市政工程質(zhì)量通病。

(5)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)監(jiān)視管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建立工程質(zhì)量檢測(cè)管理方法》,加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)市場(chǎng)的監(jiān)管,以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、運(yùn)用的監(jiān)視管理,嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對(duì)工程工程檢測(cè)試驗(yàn)方案制定及實(shí)施狀況的監(jiān)管。

(6)強(qiáng)化對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)視管理。一是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。

(五)深化專項(xiàng)整治,強(qiáng)化質(zhì)量平安監(jiān)視執(zhí)法工作

(1)細(xì)化重大危急源防控管理。逐步完善重大危急源識(shí)別限制、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;接著開展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危急性較大工程施工平安專項(xiàng)整治,重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差異化管理工作要求,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對(duì)關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查,堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗。

(2)完善建筑起重機(jī)械平安監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備運(yùn)用登記制度。二是要加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備安拆運(yùn)用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的平安監(jiān)管。

(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防平安監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口,一是開工平安條件審查時(shí)是否有消防措施方案。二是催促建立施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電用火審批制度,嚴(yán)格火源電源管理。三是催促相關(guān)責(zé)任單位剛好清理施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品。四是催促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位,設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道。

(4)強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施,加大執(zhí)法查處力度,結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深化開展,重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建立等問(wèn)題,堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與平安生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來(lái),同步推動(dòng),嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我區(qū)建筑市場(chǎng)秩序,剛好消退施工現(xiàn)場(chǎng)各類質(zhì)量平安隱患。

(六)深化開展文明施工專項(xiàng)治理,強(qiáng)力推動(dòng)“創(chuàng)立”工作

為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建立“國(guó)際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo),結(jié)合平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推動(dòng),通過(guò)嚴(yán)把開工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度,深化開展文明施工專項(xiàng)治理,實(shí)行嚴(yán)管重罰,著力提升城區(qū)在建工程文明施工管理水平,確保在建工地文明施工管理到位。

(七)落實(shí)平安生產(chǎn)教育,打造高素養(yǎng)從業(yè)隊(duì)伍

20__年度開展的施工、監(jiān)理管理人員平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)及工程標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),取得了良好效果,對(duì)于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素養(yǎng)提升、工程平安生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)歷應(yīng)當(dāng)接著發(fā)揚(yáng),今年,我們將擴(kuò)大教育面,讓平安生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面,要采納多種形式的教育培訓(xùn)方法,爭(zhēng)取讓一般管理人員及班組長(zhǎng)受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時(shí),今年接著開展工程標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng),指出每個(gè)工程的優(yōu)缺點(diǎn),使每個(gè)工程能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的特長(zhǎng),進(jìn)一步提升競(jìng)賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。

(八)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建立,樹立監(jiān)視執(zhí)法良好形象

一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)“科學(xué)開展觀”等重要理論學(xué)習(xí),堅(jiān)固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)那么》規(guī)定,在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政制度,要求監(jiān)視人員向每個(gè)受監(jiān)工程相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)視工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開,進(jìn)一步確保標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管行為,堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。

三是加強(qiáng)效能建立。嚴(yán)格依照《建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視績(jī)效考核方法》的規(guī)定實(shí)施考核,強(qiáng)化對(duì)監(jiān)視執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。

通過(guò)采納上述措施,確保隊(duì)伍廉政建立、質(zhì)量平安兩條“底線”,努力打造權(quán)責(zé)明確、行為標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)視執(zhí)法隊(duì)伍。工程師工作打算3

過(guò)去的20xx年是xx公司的起步之年,20xx年是xx公司的關(guān)鍵之年,也是成果初現(xiàn)之年,作為一名專業(yè)工程師,應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、本錢限制三項(xiàng)主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭(zhēng)為公司效益做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)和成果。

一、咬定質(zhì)量管理不放堅(jiān)固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)隨意識(shí)

1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用,要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理,堅(jiān)持每天早會(huì)制度。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要?jiǎng)偤孟逻_(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查,同時(shí)參加全過(guò)程管理,做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見性,剛好發(fā)覺、剛好處理。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)工程全部材料嚴(yán)格按要求送檢,杜絕弄虛作假。

3、謹(jǐn)慎熟識(shí)圖紙,領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖,發(fā)覺問(wèn)題剛好反映或處理。

4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案,對(duì)一些工序在施工中發(fā)覺的問(wèn)題并剛好處理,對(duì)重要工程事項(xiàng)要?jiǎng)偤脜R報(bào)。

5、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡察,對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作程序、施工組織設(shè)計(jì)的問(wèn)題要堅(jiān)決制止,催促改正。

6、參與隱藏工程的驗(yàn)收,審查核實(shí)詳細(xì)隱藏工程的各項(xiàng)記錄。

7、參與中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,參加審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。

二、警鐘長(zhǎng)鳴不懈怠增加平安就是效益主子翁責(zé)任感,

1、檢查、催促各施工單位的平安管理體系的建立、平安措施的落實(shí)。

2、依據(jù)平安管理要求檢查催促施工單位的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)狀況。

3、每次工作例會(huì)要對(duì)平安管理、文明施工狀況進(jìn)展通報(bào)。

4、加大平安、文明施工違規(guī)的懲罰力度。

5、指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查、監(jiān)理施工單位完善平安管理的各項(xiàng)資料。

三、本錢確定成敗,堅(jiān)持科學(xué)管理出成果

1、在領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖的前提下,對(duì)能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,從施工源頭降低工程本錢。

2、謹(jǐn)慎思索,細(xì)心組織,合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序,盡量限制重復(fù)施工、無(wú)效施工。

3、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí),把本錢限制放在重中之重,力爭(zhēng)做到質(zhì)量與本錢限制的完備優(yōu)化。

4、嚴(yán)格限制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時(shí)謹(jǐn)慎核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù),擠干虛假水分。

5、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要謹(jǐn)慎審核,反復(fù)比擬,同時(shí)在必

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