房地產(chǎn)基準(zhǔn)職位列表和職位細(xì)述

全國房地產(chǎn)行業(yè)薪酬福利調(diào)查職位列表總經(jīng)理(GM001)財(cái)務(wù)副總裁(FA001)人財(cái)務(wù)副總裁(FA001)人力資源總監(jiān)審計(jì)經(jīng)理(FA023) (HR002)財(cái)務(wù)經(jīng)理(財(cái)務(wù)經(jīng)理(FA003)財(cái)務(wù)主管(FA004)財(cái)務(wù)專員(FA005)會計(jì)經(jīng)理(FA013)主管會計(jì)(FA014)會計(jì)(FA015)11-15 績效考核主管(HR034)績效績效考核主管(HR034)績效考核專員(HR035)人力資源主管(HR004)人力資源專員(HR005)薪酬福利主管(HR014)薪酬福利專員(HR015)招聘培訓(xùn)主管(HR024)招聘培訓(xùn)專員(HR025)(FA024)(FA025)出納(FA016)出納(FA016)人事助理(HR006)(FA006)系總經(jīng)理(GM001)行政副總裁(OA001)行政總監(jiān)(OA002)行政經(jīng)理(OA003)行政主管 行政專員 行政助理 高級秘書(OA015)秘書(OA016)系統(tǒng)運(yùn)營主管(IT044)系統(tǒng)運(yùn)營專員(IT045)高級法律顧問(LE003)法律顧問(LE004)法律助理(LE005)客戶服務(wù)經(jīng)理(CS003)客戶服務(wù)主管(CS004)客戶服務(wù)專員(CS005)首席投資顧問高級投資顧問總經(jīng)理(GM001)市場營銷副總裁(MS001)市場總監(jiān)(MK002)市場宣傳經(jīng)理(MK023)銷售總監(jiān)銷售經(jīng)理市場分析經(jīng)理(MK013)市場經(jīng)理(MK003)公關(guān)經(jīng)理(MK033)高高級公關(guān)專員(MK034) (MK024)房地產(chǎn)銷售代表公關(guān)專員(MK035) (MK015)3-5市場助理(MK006)高級市場分析專員(MK014)市場分析專員高級市場專員(MK004)市場專員(MK005)市場宣傳專員(MK025)銷售主管高級市場宣傳專員合合同預(yù)算招標(biāo)材料總經(jīng)理(GM001)項(xiàng)目總監(jiān)(PM002)預(yù)算經(jīng)理(BF003)預(yù)算主管(BF004)總設(shè)計(jì)師(SL003)建筑設(shè)計(jì)高級工程師(SL014)園林設(shè)計(jì)高級工程師(SL024)裝修設(shè)計(jì)高級工程師(SL034)配套設(shè)計(jì)高級工程師(SL044)(PE003)(PE004)征地拆遷主管(PE014)綜合計(jì)劃經(jīng)理(CP003)綜合計(jì)劃主管(CP004)材料經(jīng)理(MA003)材料主管(MA004)招標(biāo)經(jīng)理(MA013)招標(biāo)主管(MA014)前期專員(PE005)征地拆遷專員(PE015)綜合計(jì)劃專員(CP005)前期助理3-5 (PE006)建筑設(shè)計(jì)工程師(SL015)園林設(shè)計(jì)工程師(SL025)裝修設(shè)計(jì)工程師(SL035)配套設(shè)計(jì)工程師(SL045)預(yù)算專員(BF005)預(yù)算助理(BF006)材料專員(MA005)招標(biāo)專員(MA015)總經(jīng)理(GM001)物業(yè)經(jīng)理(RM003)物業(yè)主管(RM004)建筑工程高級工程師(TE044)工程項(xiàng)目總監(jiān)(PC002)工程項(xiàng)目經(jīng)理(PC003)工程項(xiàng)目主管(PC004)租售業(yè)務(wù)主管(TS004)租售業(yè)務(wù)經(jīng)理(TS003)工程技術(shù)經(jīng)理(TE003)市政工程師(PC015)租售業(yè)務(wù)專員(TS005)物業(yè)專員(RM005)房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)崗位職責(zé)描房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)崗位職責(zé)描述北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司三年1.財(cái)務(wù)基基本職責(zé)描述領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)工作，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，制定財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展策略根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部各分管經(jīng)理制定公司各方面財(cái)務(wù)管理制度，從而明確財(cái)務(wù)部整體長期發(fā)展目標(biāo)指導(dǎo)財(cái)務(wù)部確定年度工作重點(diǎn)和年度工作目標(biāo)，使部門近期工作重點(diǎn)突出，符合公司發(fā)展要求在部門具體工作實(shí)施中把握方向，指導(dǎo)重大、核心及疑難問題，保證財(cái)務(wù)工作順利開展在分管部門的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，就重大問題與相關(guān)政府部門、公檢法及金融稅務(wù)部門聯(lián)絡(luò)與交涉合理配置人力資源，確保具有恰當(dāng)技能的管理人員開展相關(guān)工作，指導(dǎo)、培養(yǎng)部門管理人員，提高他們的技術(shù)水平和管理能力，營造積極的工作環(huán)境，充分調(diào)動管理層的工作積極性與創(chuàng)造性支持、宣傳、強(qiáng)化和捍衛(wèi)公司的價(jià)值觀和經(jīng)營理念，對公司的總體發(fā)展提供有價(jià)值的建設(shè)性意見，推動公司的全面健康發(fā)展參與公司重大決策，就財(cái)務(wù)等方面的問題提供支持和意見，保證公司發(fā)展、運(yùn)營的合法性和利潤基準(zhǔn)崗位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)職位代碼協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，使各崗位能夠更好的配合,以促進(jìn)公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定財(cái)務(wù)部年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，并提供相關(guān)資料和信息支持根據(jù)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，并監(jiān)督公司財(cái)物運(yùn)營制定公司預(yù)算和決算管理公司財(cái)務(wù)賬目，并進(jìn)行季度分析，確保賬目清晰，財(cái)務(wù)分明，審定公司內(nèi)部年報(bào)，確保公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化按期進(jìn)行稅務(wù)的繳納及稅收管理，保證分公司經(jīng)營合法化，提供董事會需要的相關(guān)財(cái)務(wù)資料管理公司員工工資、福利，組織相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作財(cái)務(wù)經(jīng)理基基本職責(zé)描述制訂年度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算并負(fù)責(zé)跟蹤管理對實(shí)際發(fā)生的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行分析，并且針對實(shí)際情況與預(yù)算\預(yù)計(jì)產(chǎn)生的重要差異進(jìn)行判斷和解釋為公司提供財(cái)務(wù)方面的支持以達(dá)到稅收向高級管理層提供合理建議并輔助建立產(chǎn)品價(jià)格體系評估業(yè)務(wù)案例以及為業(yè)務(wù)部門提供財(cái)務(wù)建議以支持他們完成其財(cái)務(wù)目標(biāo)定期更新財(cái)政預(yù)計(jì)以適應(yīng)發(fā)展形勢的變化改進(jìn)現(xiàn)金管理流程并對這一過程加以控制協(xié)助計(jì)劃公司的財(cái)務(wù)活動監(jiān)控財(cái)務(wù)工作，并且針對與計(jì)劃不符的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行更正和調(diào)整定期對商業(yè)環(huán)境進(jìn)行預(yù)測評估稅收環(huán)境，建議稅收對策管理現(xiàn)金流，與相關(guān)銀行建立良好的關(guān)系基準(zhǔn)崗位名稱財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)專員職位代碼協(xié)助協(xié)助進(jìn)行公司財(cái)務(wù)管理的日常工作，包括進(jìn)行記賬憑證的審核、賬目核對與調(diào)整、日常費(fèi)用預(yù)算分析及負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)單據(jù)的審核與檔案整理工作，發(fā)票的管理；起草、傳遞、處理財(cái)務(wù)相關(guān)資料和文件；統(tǒng)計(jì)、打印、呈送、登記、保管各類對內(nèi)對外報(bào)表、報(bào)告；的保管和發(fā)放；協(xié)助上級主管開展財(cái)務(wù)部內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作；完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作財(cái)務(wù)助理基基本職責(zé)描述參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確、及時(shí)地組織下屬做好帳務(wù)和結(jié)算工作用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定監(jiān)督、指導(dǎo)下屬員工的會計(jì)核算工作，給予及時(shí)的輔導(dǎo)和培訓(xùn)，提高下屬員工的專業(yè)技能監(jiān)督和管理日常的會計(jì)業(yè)務(wù)，起草擬定會計(jì)報(bào)告和會計(jì)分析，跟蹤會計(jì)政策和流程的執(zhí)行負(fù)責(zé)對企業(yè)財(cái)務(wù)人員的配備、會計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案對財(cái)務(wù)人員人選進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，對會計(jì)人員的任用、晉升、調(diào)動以及獎懲提出意見益負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和保送工作，確保報(bào)表內(nèi)容完整，數(shù)字準(zhǔn)確，賬表相符按照會計(jì)制度和工作程序，及時(shí)審核各類原始憑證和編制會計(jì)憑證，保證財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表按期完成負(fù)責(zé)月末會計(jì)核算賬務(wù)處理，編制會計(jì)憑證和會計(jì)報(bào)表，確保賬賬相符，賬證相符，賬表相符定期審查和清理賬戶，檢查會計(jì)科目名稱與編號的一致性，數(shù)字的準(zhǔn)確性，賬簿內(nèi)容完整負(fù)責(zé)入賬和出賬基準(zhǔn)崗位名稱會計(jì)經(jīng)理會計(jì)主管會計(jì)職位代碼基基本職責(zé)描述在財(cái)務(wù)管理經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財(cái)會法規(guī)、公司財(cái)會制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)﹔及時(shí)根據(jù)銀行存款對收單，在月末做出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對賬單相符登記現(xiàn)金和銀行日記賬，做到月結(jié)日清，保證賬證相符、賬款相符、賬賬相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正審查臨時(shí)借支的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行采購領(lǐng)用支票的手續(xù)，控制使用限額和報(bào)銷期限正確編制現(xiàn)金、銀行的記賬憑證，及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登賬；配合對應(yīng)收款的清算工作手續(xù)完備、單證齊全負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報(bào)表等會計(jì)資料的基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼2.審計(jì)基基本職責(zé)描述主持制定公司審計(jì)長期規(guī)劃和年度審計(jì)工作計(jì)劃充實(shí)審計(jì)人員，培養(yǎng)推薦審計(jì)骨干理辦法的研究、制定，參與有關(guān)工作會議組織制定公司審計(jì)的工作制度和管理制負(fù)責(zé)本部門人員的工作考核協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好部門內(nèi)有關(guān)行政、管理工作主持審計(jì)工作的實(shí)施，指導(dǎo)和監(jiān)督各項(xiàng)審工作準(zhǔn)崗位名稱總審計(jì)師審計(jì)經(jīng)理職位代碼對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的管理方面的問題，向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送審計(jì)報(bào)表或?qū)徲?jì)調(diào)查結(jié)果，并根據(jù)規(guī)定向有關(guān)部門通報(bào)審計(jì)結(jié)果參與審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決審計(jì)工作的業(yè)務(wù)難點(diǎn)，把關(guān)審查各類業(yè)務(wù)報(bào)告、報(bào)表，把好審計(jì)關(guān)口起草公司審計(jì)工作規(guī)劃、計(jì)劃、工作報(bào)告、規(guī)章制度等督辦經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的審計(jì)結(jié)論和處理的執(zhí)行情況，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)審計(jì)公司財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和決算審計(jì)公司預(yù)算外資金的收支及其使用情況審計(jì)公司的資產(chǎn)、負(fù)債、損益情況審核現(xiàn)金收、付款原始憑證，保證收支業(yè)務(wù)正確進(jìn)行各項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查和稽核高級審計(jì)員3.人力資源基基本職責(zé)描述規(guī)劃公司人力資源的未來發(fā)展，使之符合公司整體的戰(zhàn)略方向主持人力資源部全面工作，根據(jù)公司的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，報(bào)公司全面負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和發(fā)展、薪酬、員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定和實(shí)施整，保證公司具有優(yōu)秀的中層管理隊(duì)伍參與公司重大決策，就人力資源方面提出意見和建議，并解答相關(guān)問題建議準(zhǔn)崗位名稱人力資源總監(jiān)職位代碼參與制參與制定人力資源政策，并監(jiān)督具體工作的執(zhí)行管理日常人事工作，及時(shí)處理工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題組織修訂和完善人力資源開發(fā)與管理制度、薪酬與福利制度及員工培訓(xùn)制度，并組織實(shí)施根據(jù)人力資源戰(zhàn)略，組織擬訂公司年度人力資源培訓(xùn)、配備及調(diào)整計(jì)劃了解和掌握政府的勞動法規(guī)和勞動制度，在國家法規(guī)和公司政策范圍內(nèi)，制定福利方案，提高福利成本熟悉本部門的各項(xiàng)工作，指導(dǎo)和幫助各方面的工作人員完成各項(xiàng)任務(wù)負(fù)責(zé)人力資源業(yè)務(wù)的一兩個(gè)方面，如招聘，薪酬，員工關(guān)系，培訓(xùn)等等執(zhí)行公司的人力資源管理政策，保證和所有相關(guān)部門的溝通并且遵守業(yè)務(wù)流程對所管理的人力資源業(yè)務(wù)負(fù)有完全責(zé)任，對工作中所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向上級匯報(bào)針對人力資源管理提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，從而使人力資源管理工作不斷完善掌握公司人力成本的動態(tài)，匯總年度人力成本預(yù)算，為人力成本控制提供依據(jù)根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，收集各部門關(guān)于本部門員工發(fā)展規(guī)劃的意見和建議人力資源經(jīng)理人力資源主管基基本職責(zé)描述管理人事工作的某一方面，執(zhí)行上級的相關(guān)政策；進(jìn)行相關(guān)的文件檔案管理具體辦理人力資源總部文件管理工作具體辦理員工錄用、試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、任免手續(xù)制訂和執(zhí)行公司薪酬福利政策協(xié)助人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)薪酬管理工作，提出意見和建議，促進(jìn)薪酬管理工作的不斷完善組織公司薪酬福利制度的貫徹和實(shí)施；指導(dǎo)、監(jiān)督各分支機(jī)構(gòu)的薪酬福利管理工作進(jìn)行市場調(diào)查研究，確保公司的薪酬福利政策具有競爭力了解市場行情，為工資總額的年度調(diào)整提供依據(jù)，在控制成本的同時(shí)使薪酬制度與人力資源戰(zhàn)略相互配合辦理員工的法定福利項(xiàng)目的相關(guān)繳費(fèi)，并執(zhí)行為員工提供的其它福利項(xiàng)目，確保福利應(yīng)繳費(fèi)用的及時(shí)繳納和其它方案的有效實(shí)施準(zhǔn)崗位名稱人力資源專員薪酬福利主管職位代碼薪酬福利專員招聘培訓(xùn)主管招聘培訓(xùn)專員準(zhǔn)崗位名稱績效考核主管績效考核專員人事助理職位代碼具體操作員工的工作分析和評估，執(zhí)行績效工資的調(diào)整以及福利和獎金的管理參與薪酬調(diào)查以確定市場競爭標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)勞資的法律法規(guī)，作好本職工作熟悉公司各部門的班次，對于員工考勤資料和工作表現(xiàn)記錄等進(jìn)行歸檔保存通過協(xié)調(diào)和執(zhí)行招聘與選拔政策，制定人力資源招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施編制招聘成本預(yù)算，保證招聘成本能夠控制在合理的限度內(nèi)，確保招聘活動周密、有效地進(jìn)行協(xié)助人力資源部經(jīng)理管理招聘工作，在招聘工作的組織與管理方面提出建議，促進(jìn)招聘工作的不斷完善具體組織實(shí)施員工招聘計(jì)劃；負(fù)責(zé)管理員工的錄用、試聘、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、任免等相關(guān)事宜負(fù)責(zé)人事統(tǒng)計(jì)匯總工作，并定期向總經(jīng)理匯報(bào)；負(fù)責(zé)建立后備人才庫加強(qiáng)自身專業(yè)理論、知識的學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平，提高工作水平和質(zhì)量根據(jù)公司各部門的人員需求，執(zhí)行招聘和選拔程序，為用人部門提供候選人名單并協(xié)助用人部門組織面試建立和維系招聘渠道，掌握人才市場供求信息，確保公司所需人才能夠及時(shí)得到補(bǔ)充加強(qiáng)自身專業(yè)理論、知識的學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平，提高工作水平和質(zhì)量基本職責(zé)描述制訂和執(zhí)行公司績效考核政策協(xié)助人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)績效考核工作，提出意見和建議，促進(jìn)績效考核工作的不斷完善組織公司績效考核制度的貫徹和實(shí)施；指導(dǎo)、監(jiān)督各分支機(jī)構(gòu)的績效考核工作具體操作員工的績效考核工作協(xié)助考核主管完成公司的績效考核工作熟悉公司歷次績效考核工作，對于員工考核成績進(jìn)行保管初級管理或培訓(xùn)崗位，負(fù)責(zé)辦理日常與雇傭相關(guān)的手續(xù)為人力資源部門其他工作人員提供支持性工作收集關(guān)于人力資源管理各方面文章、資料，定期的整理和匯總整理、存檔人力資源管理的各種過程、結(jié)果文件管理人力資源部門的各種文件上傳下達(dá)和保管存檔工作4.行政管理基準(zhǔn)崗位名稱行政總監(jiān)行政經(jīng)理職位代碼基本職責(zé)描述制定公司綜合管理工作目標(biāo)、計(jì)劃，并組織實(shí)施，做到計(jì)劃明確，方法靈活擬定公司行政方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行公司行政方面的有關(guān)規(guī)定，做到依章辦事，有章可循，規(guī)劃公司的各項(xiàng)行政運(yùn)營管理組織有關(guān)人員按公司董事會制定的經(jīng)營戰(zhàn)略，協(xié)同公司各部門編制公司年度工作計(jì)劃及公司經(jīng)營指標(biāo)根據(jù)公司經(jīng)營管理工作情況，按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，負(fù)責(zé)組織起草綜合性業(yè)務(wù)規(guī)劃，周工作匯總，月度工作總結(jié)和簡報(bào)，季度、年度工作總結(jié)和公司請示、通知等公文函件并審核待簽發(fā)的文稿籌備股東會、董事會、總經(jīng)理辦公會議的召開，組織編寫會議紀(jì)要和決議，并檢查各業(yè)務(wù)部門貫徹執(zhí)行情況擬定公司總部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規(guī)章制度，做到制度健全，按章辦事,并負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用的預(yù)算與控制在公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)、平衡各部門之間的關(guān)系，匯總各部門的規(guī)章制度，制定修改公司有關(guān)行政管理方面的制度并監(jiān)督執(zhí)行組織、安排重要客人來訪的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹立公司的良好形象根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和綜合管理工作確定的整體目標(biāo)，制定具體工作計(jì)劃，并在審核后貫徹實(shí)施根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)起草本公司綜合性的經(jīng)營管理報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃、決議等文件、函件起草公司綜合管理制度、工作總結(jié)、年度簡報(bào)等重要管理文件，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)籌備重要會議，協(xié)調(diào)好各方面工作，保證重要會議的順利召開協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)擬定公司固定資產(chǎn)管理辦法，保證公司固定資產(chǎn)不會向外流失負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，組織相應(yīng)的公司內(nèi)部期刊、網(wǎng)站的制作和宣傳組織安排重要客戶、客人來訪的吃、住、行等方面工作基基本職責(zé)描述基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼行政主管行政專員行政助理基準(zhǔn)崗位名稱高級秘書職位代碼完成公司固定資產(chǎn)的管理，低值易耗品、辦公用品的購置、驗(yàn)收、登記、發(fā)放工作，提高物品的使用率，確保業(yè)務(wù)正常開展，并防止公司資產(chǎn)流失起草公司文書、檔案(包括文書、技術(shù)、財(cái)務(wù)、人事)管理制度組織有關(guān)人員做好公文收發(fā)、打印、通訊以及文書檔案的管理和印章等使用工作協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公室有關(guān)行政接待事務(wù),做好來信來訪接待及重要客人接待工作營業(yè)場所裝修、監(jiān)控設(shè)計(jì)的審核及招、評標(biāo)工作，確保裝修、監(jiān)控工作保質(zhì)保量符合要求進(jìn)行公司車輛使用的調(diào)度，保證公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)用車確保公司的財(cái)產(chǎn)安全管理公司總部的文件整理、歸檔工作，通過整理排架、編號排序、編制檢索等實(shí)現(xiàn)公司文件檢索方便，便于使用和檔案安全呈送、分發(fā)及借閱，并做好記錄，確保無遺漏司管理提供支持協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好外聯(lián)和接待事務(wù)會議的通知、會議場所的安排負(fù)責(zé)行政辦公室人員考勤工作接聽電話，轉(zhuǎn)接正確，做好公司對外形象第一關(guān)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行文檔的錄入工作辦理公司外發(fā)郵件、快遞，同時(shí)做好郵件、快遞的簽收工作處理來往信件、傳真，及時(shí)上傳下達(dá)辦理領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性工作基本職責(zé)描述為總經(jīng)理提供一切所需的文書性支持工作，組織撰寫或校對以公司名義上報(bào)外發(fā)的綜合性的文字材料，負(fù)責(zé)組織起草總經(jīng)理會議材料負(fù)責(zé)公司辦公會的有關(guān)事宜，并辦理會議議定事項(xiàng)督促、檢查、催辦上級批件，公司領(lǐng)導(dǎo)批件及總經(jīng)理辦公會議議定事項(xiàng)的辦理督促、檢查、催辦上級批件，公司領(lǐng)導(dǎo)批件及總經(jīng)理辦公會議議定事項(xiàng)的辦理工作協(xié)助做好年度工作會議的文字材料起草和會務(wù)工作，參與組織接待工作，以及綜合會議的會務(wù)工作，并且整理成通報(bào)文件負(fù)責(zé)紀(jì)錄、整理總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要，記好大事記完成外文文件翻譯工作協(xié)助部門經(jīng)理處理日常工作中往來的各類文件，建立系統(tǒng)化文件管理負(fù)責(zé)門各類相關(guān)文件的翻譯工作協(xié)助部門經(jīng)理與各部門之間及本部門內(nèi)的溝通，處理日常工作中往來的各類文件，建立系統(tǒng)化文件管理負(fù)責(zé)文書收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、指導(dǎo)有文檔工作的業(yè)務(wù)管理，負(fù)責(zé)保密工作完成主管安排的出車任務(wù)，遵守交通規(guī)則，不違章，確保安全行駛對車輛進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，使車輛經(jīng)常保持良好的工作狀態(tài)化秘書5.系統(tǒng)運(yùn)營基基本職責(zé)描述負(fù)責(zé)對公司的電腦和系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化保證硬件和軟件信息系統(tǒng)的最佳選擇收集所有可利用的技術(shù)信息，預(yù)測提高數(shù)據(jù)處理的可行性，并確定它在公司內(nèi)部的可實(shí)施性，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織各部門的信息管理工作執(zhí)行電腦程序并修改現(xiàn)存的程序引導(dǎo)并培訓(xùn)員工使用IT應(yīng)用軟件聯(lián)系IT硬件軟件的購買和維護(hù)基準(zhǔn)崗位名稱系統(tǒng)運(yùn)營主管系統(tǒng)運(yùn)營專員職位代碼6.法律咨詢基基本職責(zé)描述關(guān)注并研究國際、國內(nèi)法律、政策環(huán)境，為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提供戰(zhàn)略性法律建議監(jiān)審公司內(nèi)部事務(wù)及對外事務(wù)的施行符合相關(guān)法律法規(guī)，保障公司利益免受侵害參與項(xiàng)目、合同及其它文件法律風(fēng)險(xiǎn)評估處置企業(yè)經(jīng)營所涉及的經(jīng)濟(jì)糾紛及訴訟事務(wù)起草、修訂、審核、管理公司對外簽訂的各類合同及協(xié)議對報(bào)審的合同提供法律層面的建議和分析提供公司日常法律事務(wù)咨詢、培訓(xùn)服務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助合資項(xiàng)目的開發(fā)、洽談以及相關(guān)協(xié)議的簽署參與公司清產(chǎn)核資并負(fù)責(zé)全公司的資產(chǎn)管理為公司其它部門提供法律培訓(xùn)和咨詢協(xié)助法律經(jīng)理或高級法律顧問起草和磋商合同協(xié)助解決法律糾紛公司法律文件的初步審核翻譯信函、法律文件和法律規(guī)定，在會議和談判中進(jìn)行口譯對法律和商貿(mào)變更問題進(jìn)行研究監(jiān)管組織的必備文件基準(zhǔn)崗位名稱高級法律顧問法律顧問法律助理職位代碼7.客戶服務(wù)基基本職責(zé)描述根據(jù)總公司的目標(biāo)和計(jì)劃，確定本部門的工作目標(biāo)和中長期計(jì)劃，并組織實(shí)施統(tǒng)籌安排各項(xiàng)計(jì)劃，明確內(nèi)部業(yè)務(wù)與分工售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和規(guī)劃基準(zhǔn)崗位名稱客戶服務(wù)經(jīng)理職位代碼建建立客戶滿意制度并實(shí)施督導(dǎo)解決重大售后服務(wù)事務(wù)組織制訂和實(shí)施服務(wù)管理和考核標(biāo)準(zhǔn)制訂、更新部門內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織做好售后的各種服務(wù)工作處理業(yè)主的投訴，及時(shí)為業(yè)主解決問題直接面對業(yè)主，幫助客戶及時(shí)解決各種困難，處理各種問題嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)接受客戶投訴或建議，改進(jìn)提高服務(wù)水平客戶服務(wù)主管客戶服務(wù)專員8.投資關(guān)系基基本職責(zé)描述具體負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的發(fā)掘、考察和研究，提交考察報(bào)告編寫項(xiàng)目投資建議書，完成具體的投資實(shí)施工作開展以定向募資的投資銀行業(yè)務(wù)為中心的投資和融資業(yè)務(wù)從事項(xiàng)目投資分析、管理，高級財(cái)務(wù)管理及資本運(yùn)作對房地產(chǎn)市場進(jìn)行分析，對資本運(yùn)營、資金運(yùn)作、項(xiàng)目開發(fā)與項(xiàng)目審計(jì)進(jìn)行技術(shù)分析獨(dú)立完成房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本核算、可行性分析起草和審定合作合同、章程、協(xié)議書協(xié)助完成房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場分析和可行性分析協(xié)助完成合作合同、章程、協(xié)議書的起草基準(zhǔn)崗位名稱首席投資顧問高級投資顧問投資顧問職位代碼9.市場基基準(zhǔn)職位描述全面領(lǐng)導(dǎo)市場營銷部門的工作，制定營銷戰(zhàn)略以提高市場占有率和利潤職位類別標(biāo)號市場總監(jiān)市場經(jīng)理高級市場專員市場專員市場助理職位類別號基準(zhǔn)職位描述在管理范圍內(nèi)處理主要的市場推廣問題組織并指導(dǎo)制定產(chǎn)品定位，市場滲透、品牌宣傳和定價(jià)等市場營銷策略制定并實(shí)施年度營銷計(jì)劃，研究、制定價(jià)格政策，推薦銷售渠道保持并開拓和業(yè)務(wù)伙伴的合作關(guān)系，達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo)組織制定具體的市場營銷計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施情況根據(jù)年度營銷計(jì)劃，設(shè)計(jì)、安排、制定具體的市場營銷計(jì)劃組織并參與實(shí)施營銷計(jì)劃，確保目標(biāo)的達(dá)成執(zhí)行營銷計(jì)劃，如產(chǎn)品宣傳、定價(jià)、郵件銷售、電話銷售、召開研討會、組織商貿(mào)展示等維護(hù)營銷數(shù)據(jù)庫，協(xié)助高級市場專員進(jìn)行市場分析參與營銷活動協(xié)助市場專員維護(hù)營銷數(shù)據(jù)庫基基本職責(zé)描述制定市場調(diào)研分析工作流程根據(jù)公司定位和項(xiàng)目計(jì)劃開展組織有針對性的市場調(diào)研活動組織為公司尋找土地，進(jìn)行土地儲備和相關(guān)調(diào)研工作，并提出調(diào)研報(bào)告組織具體項(xiàng)目的前期市場調(diào)研工作獨(dú)立完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行土地儲備的具體調(diào)研工作運(yùn)用市場調(diào)查、市場研究等方面數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行房地產(chǎn)市場調(diào)研負(fù)責(zé)所需商業(yè)信息及市場信息的搜集、調(diào)研、分析及項(xiàng)目前期調(diào)研、競爭對手、最新技術(shù)、樓盤定位等信息收集和研究基準(zhǔn)崗位名稱市場分析經(jīng)理市場分析主管市場分析專員職位代碼基基本職責(zé)描述按照公司總體的發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司公關(guān)策略和實(shí)施方案建立和保持與政府部門及新聞媒體的良好合作關(guān)系，提升公司品牌形象，擴(kuò)大公司影響力，提高品牌價(jià)值策劃公司重大宣傳活動，確保達(dá)到預(yù)期效果參與公司重大對外交流，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持調(diào)整指定房產(chǎn)項(xiàng)目或品牌的促銷手段、廣告策略，以保證公司品牌在市場變化中占據(jù)有利地位組織進(jìn)行廣告，新聞發(fā)布，貿(mào)易展覽，研討會等活動傳媒和政府關(guān)系，根據(jù)公司的戰(zhàn)略，建立和維護(hù)公司的名譽(yù)和形象負(fù)責(zé)公司重大事件的對外宣傳或解釋，確保公司的名譽(yù)和形象不受損害根據(jù)不同時(shí)期經(jīng)營情況制定廣告全年和階段目標(biāo)、計(jì)劃并實(shí)施策劃包括廣告，新聞發(fā)布，商貿(mào)展示或研討會等形式的對外宣傳活動，提升公司形象與各往來單位保持聯(lián)系，制作公司對外事務(wù)的宣傳資料、禮品，提升公司的名譽(yù)和形象收集各類公關(guān)良策和典型案例，對公司公關(guān)策略提出建議和策劃方案收集影響本公司形象、聲譽(yù)、關(guān)系的因素和事件信息，分析其后果，及時(shí)提出對策建聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商和代理商，為公關(guān)活動的順利開展提供支持起草公司對外宣傳和公關(guān)文件協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，組織公司對外活動，與相關(guān)部門和公司保持良好關(guān)系基準(zhǔn)崗位名稱市場宣傳經(jīng)理市場宣傳主管市場宣傳專員職位代碼職責(zé)描述組織公共關(guān)系部進(jìn)行廣告，新聞發(fā)布，貿(mào)易展覽，研討會等活動傳媒和政府關(guān)系，根據(jù)公司的戰(zhàn)略，建立和維護(hù)公司的名譽(yù)和形象負(fù)責(zé)公司重大事件的對外宣傳或解釋，確保公司的名譽(yù)和形象不受損害公關(guān)經(jīng)理高級公關(guān)專員策劃包括廣告，新聞發(fā)布，商貿(mào)展示或研討會等形式的對外宣傳活動，提升公司形象與各公司保持聯(lián)系，制作公司對外事務(wù)的宣傳資料、禮品，維護(hù)公司的名譽(yù)和形象收集各類高級公關(guān)專員收集影響本公司形象、聲譽(yù)、關(guān)系的因素和事件信息，分析其后果，及時(shí)提出對策建議公關(guān)專員執(zhí)行公關(guān)計(jì)劃，如廣告，新聞發(fā)布，商貿(mào)展示或研討公關(guān)專員聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商和代理商，為公關(guān)活動的順利開展提供支持起草公司對外宣傳和公關(guān)文件協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，組織公司對外活動，與相關(guān)部門和公司保持良好關(guān)系13.銷售職位代碼基準(zhǔn)崗位名稱基本職責(zé)描述職位代碼基準(zhǔn)崗位名稱經(jīng)理制定總體的市場發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)并組織分解落實(shí)相應(yīng)的策略協(xié)助總經(jīng)理制定公司的整體銷售策略，并制定相對的規(guī)劃方案，參與公司戰(zhàn)略發(fā)展等重大問題的決策負(fù)責(zé)搜集市場資料，進(jìn)行深入的市場分析，提供市場運(yùn)作的方向性建議負(fù)責(zé)管理客戶溝通與聯(lián)絡(luò)，鞏固、擴(kuò)大客戶范圍；對重要部門進(jìn)行公關(guān)并對公關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行整體管理組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見，撰寫市場調(diào)查報(bào)告，提交公司管理層負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)涉及市場、銷售活動的各種關(guān)系根據(jù)公司戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略、銷售政策領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品的銷售工作制定整體銷售預(yù)算管理銷售部門人力資源計(jì)劃指導(dǎo)所屬銷售部門或銷售人員達(dá)到銷售目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)主要項(xiàng)目談判，建立適當(dāng)?shù)匿N售條款制定銷售制定銷售策略和銷售流程，擬定銷售計(jì)劃，執(zhí)行并反饋監(jiān)督、匯報(bào)部門銷售任務(wù)的完成情況，控制并管理部門的整體業(yè)務(wù)發(fā)展，并對現(xiàn)場售樓處進(jìn)行管理開展銷售代表的培訓(xùn)，以有效完成公司銷售經(jīng)營目標(biāo)維護(hù)并開拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目配套的洽談、簽約工作項(xiàng)目宣傳、推廣、策劃的具體工作具體銷售工作，包括與客戶談判、擬定合同草案、看房、釋疑、簽約、催收銷售款項(xiàng)等工作負(fù)責(zé)營銷合同、檔案的立卷、歸檔工作執(zhí)行部門銷售計(jì)劃，指導(dǎo)銷售代表工作從事樓盤銷售、客戶跟蹤服務(wù)與客戶良好溝通，負(fù)責(zé)銷售項(xiàng)目工程進(jìn)度的跟蹤工作負(fù)責(zé)對客戶反饋信息及市場信息的匯總、收集工作銷售經(jīng)理銷售主管房地產(chǎn)銷售代表基基本職責(zé)描述，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行確定項(xiàng)目組織系統(tǒng)，明確各主要人員的職責(zé)分工確定項(xiàng)目管理系統(tǒng)的目標(biāo)、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行控制工程項(xiàng)目投資額組織工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制,負(fù)責(zé)工程技術(shù)重要問題的解決和協(xié)調(diào)制訂項(xiàng)目技術(shù)文件管理制度，建立完善的工程技術(shù)檔案,負(fù)責(zé)審圖和工程設(shè)計(jì)方案審定審查批準(zhǔn)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的物資采購活動關(guān)的各方面工作，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行，控制項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的利潤最大化對項(xiàng)目工程實(shí)施全面管理，包括組建工程運(yùn)行、維修框架對項(xiàng)目工程的強(qiáng)電、弱電、給排水、熱力供暖、空調(diào)、消防、中控、市政等工程工作的進(jìn)度、質(zhì)量、技基準(zhǔn)崗位名稱工程項(xiàng)目總監(jiān)工程項(xiàng)目經(jīng)理職位代碼術(shù)統(tǒng)一管理術(shù)統(tǒng)一管理按照工程質(zhì)量要點(diǎn)，監(jiān)督檢查施工、安裝質(zhì)量，完成規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對外關(guān)系協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理對工程的具體實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行管理工程項(xiàng)目的強(qiáng)電、弱電、給排水、熱力供暖、空調(diào)、消防、中控等各方面具體指導(dǎo)工作工程項(xiàng)目主管基準(zhǔn)崗位名稱前期經(jīng)理前期主管征地拆遷主管職位代碼基本職責(zé)描述貫徹執(zhí)行國家、北京市有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)的規(guī)章制度，組織制定公司有關(guān)前期工作規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，貫徹執(zhí)行監(jiān)督控制領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證前全部與政府相關(guān)部門包括土地局、計(jì)委、建委、工商、規(guī)劃局等的各種手續(xù)工作及時(shí)間安排監(jiān)督與土地方協(xié)調(diào)工作及拆遷手續(xù)的辦理制定工程前期工作計(jì)劃并組織實(shí)施審核工程前期各項(xiàng)費(fèi)用支出，并對前期工作質(zhì)量負(fù)責(zé)組織工程前期人員完成所規(guī)定的工作協(xié)調(diào)與其他部門之間的工作組織協(xié)調(diào)具體項(xiàng)目前期各項(xiàng)報(bào)批工作與相關(guān)政府部門保持良好的聯(lián)系和溝通負(fù)責(zé)工程前期各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)工程前期工程技術(shù)的管理工作對專業(yè)性費(fèi)用審批并報(bào)負(fù)責(zé)人簽字貫徹和落實(shí)國家和北京市有關(guān)征地拆遷管理方面的政策、法規(guī)，接受征地拆遷相關(guān)管理部門的指導(dǎo)和行業(yè)管理制定公司在征地拆遷管理方面的有關(guān)管理辦法和規(guī)章、制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行對公司選擇的受托拆遷單位進(jìn)行資格審查按照拆遷細(xì)則及各項(xiàng)政策規(guī)定，監(jiān)督受托單位制定的拆遷方案、安置補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在拆遷工程中進(jìn)行專專業(yè)監(jiān)督管理對公司委托社會拆遷擬簽定的拆遷合同行使監(jiān)督職能接待有關(guān)拆遷方面的來信、來訪，做好信訪工作基基本職責(zé)描述參與配合前期策劃、測算和擬定各階段規(guī)劃建議書負(fù)責(zé)準(zhǔn)備各項(xiàng)手續(xù)所需文件負(fù)責(zé)各項(xiàng)手續(xù)的具體報(bào)審工作按照有關(guān)制度、規(guī)定、程序，具體開展征地拆遷各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)調(diào)查用地現(xiàn)狀，委托設(shè)計(jì)控規(guī)、詳規(guī)、建筑總規(guī)、單體方案、人防、綠化規(guī)劃方案并進(jìn)行方案初審和報(bào)批工作配合規(guī)劃部門召開市政協(xié)調(diào)會，并出會議紀(jì)要，協(xié)助完成市政管網(wǎng)綜合圖的會簽負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的專業(yè)協(xié)調(diào)、專業(yè)支持、專業(yè)技術(shù)輸出負(fù)責(zé)整理所承擔(dān)工程項(xiàng)目的檔案資料及歸檔工作發(fā)、歸檔日常管理工作負(fù)責(zé)工程前期計(jì)算機(jī)設(shè)備及使用的日常管理工作基準(zhǔn)崗位名稱前期專員征地拆遷專員前期助理職位代碼基基本職責(zé)描述促計(jì)劃的執(zhí)行務(wù)接口，組織工作人員按規(guī)定要求完成所負(fù)責(zé)的工作組織編制公司綜合計(jì)劃指標(biāo)體系并進(jìn)行管理和各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃、工程貸款計(jì)劃的有關(guān)工作掌握各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)完成情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，并與有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理職位代碼基準(zhǔn)崗位名稱綜合計(jì)劃經(jīng)理對各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查、管理，督促統(tǒng)計(jì)人員貫徹統(tǒng)計(jì)法，建立公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表對各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查、管理，督促統(tǒng)計(jì)人員貫徹統(tǒng)計(jì)法，建立公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表加強(qiáng)部門人員的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)完成具體計(jì)劃的考核督促具體項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行編制計(jì)劃及相關(guān)經(jīng)濟(jì)分析負(fù)責(zé)計(jì)劃的業(yè)務(wù)檢查，檢查計(jì)劃完成情況辦理各種相關(guān)手續(xù)編制年度項(xiàng)目計(jì)劃并檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況完成與工程相關(guān)的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作協(xié)助概預(yù)算工程師完成相關(guān)工作填報(bào)統(tǒng)計(jì)局要求的各統(tǒng)計(jì)報(bào)表、配合統(tǒng)計(jì)調(diào)查完成公司內(nèi)部檢查計(jì)劃的綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表及各種統(tǒng)計(jì)資料負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)檢查綜合計(jì)劃主管綜合計(jì)劃專員17.合同預(yù)算基基本職責(zé)描述貫徹國家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價(jià)格、合同等方面的規(guī)定，制定公司相應(yīng)規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織審核公司范圍內(nèi)工程招標(biāo)標(biāo)的，并對公司范圍內(nèi)所有工程合同備案組織召開公司預(yù)算專業(yè)工作會議，負(fù)責(zé)各級預(yù)算人員的培訓(xùn)工作調(diào)與市招標(biāo)辦、審查處、合同處、市造價(jià)管理處等主管部門的工作關(guān)系合計(jì)劃提供編制計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表所需的有關(guān)資料，包括工程招投標(biāo)、中標(biāo)主要情況，工程結(jié)算價(jià)、結(jié)算日期及工程預(yù)算各項(xiàng)取費(fèi)調(diào)價(jià)，各類工程單方造價(jià)等對項(xiàng)目公司成本工作的管理組織工作負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目成本預(yù)算、計(jì)算用工量負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理工作，辦理工程重大合同變更、索賠工作，及時(shí)審查、調(diào)整工程價(jià)款，簽訂有關(guān)的補(bǔ)充合同基準(zhǔn)崗位名稱預(yù)算經(jīng)理預(yù)算主管職位代碼進(jìn)行公司地產(chǎn)拓展項(xiàng)目的材料和工程成本測算和結(jié)進(jìn)行公司地產(chǎn)拓展項(xiàng)目的材料和工程成本測算和結(jié)算管理工程項(xiàng)目的具體招投標(biāo)工作了解建筑概況，匯出工程材料用量將設(shè)備匯總，按規(guī)格、型號構(gòu)出加工計(jì)劃負(fù)責(zé)工程概(預(yù))算、標(biāo)的及投標(biāo)報(bào)價(jià)的審查工作負(fù)責(zé)土建、水、電、暖、裝工程的審核、匯編，并辦理核算、核銷工作進(jìn)行各項(xiàng)工程的招標(biāo)管理工作，審查招標(biāo)文件的商務(wù)條款，按招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)商務(wù)評標(biāo)工作起草承發(fā)包合同，配合簽訂與承包單位工程(成套設(shè)備)承發(fā)包合同、設(shè)計(jì)委托協(xié)議進(jìn)行招標(biāo)文件的準(zhǔn)備和歸檔工作負(fù)責(zé)收集、整理、立卷、歸檔工作，按公司統(tǒng)一的檔案資料管理要求，對合同文件資料進(jìn)行歸檔，并編制案卷目錄、卷內(nèi)目錄等檢索工具，使案卷質(zhì)量符合國家要求，并按時(shí)向公司檔案移交預(yù)算專員預(yù)算助理18.招標(biāo)材料基基本職責(zé)描述貫徹和落實(shí)國家和地區(qū)有關(guān)材料設(shè)備管理方面的政策、法規(guī)，接受材料設(shè)備相關(guān)管理部門的指導(dǎo)和行業(yè)根據(jù)項(xiàng)目需求，制訂材料采購、招標(biāo)計(jì)劃組織大型工程材料的采購工作及合同談判制定物資流通和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、責(zé)任等以及材料出入庫手續(xù)和管理制度合理組織材料供應(yīng)并進(jìn)行成本控制參加加工定貨和設(shè)備定貨價(jià)格的評定及考察監(jiān)督、管理、配合總包單位的材料設(shè)備采購活動家前往市招標(biāo)辦備案登記，與中標(biāo)廠家簽定定貨合同基準(zhǔn)崗位名稱材料經(jīng)理招標(biāo)經(jīng)理職位代碼材料主管招標(biāo)主管基準(zhǔn)崗位名稱材料員招標(biāo)員職位代碼接受委托編制招標(biāo)工程的招標(biāo)文件、招標(biāo)標(biāo)的，辦理招標(biāo)全部手續(xù)，組織標(biāo)的終審領(lǐng)導(dǎo)公司房產(chǎn)項(xiàng)目使用材料等招標(biāo)工作協(xié)助解決公司與施工單位預(yù)、結(jié)算方面的糾紛根據(jù)項(xiàng)目需求，搞好物資的平衡和供應(yīng)材料設(shè)備的選廠、選型以及進(jìn)行新型建筑材料選用等各項(xiàng)工作合理組織材料供應(yīng)，保證周轉(zhuǎn)，降低消耗監(jiān)督材料的使用，進(jìn)行材料設(shè)備在工程建設(shè)中使用情況的跟蹤管理全面控制項(xiàng)目材料的質(zhì)量、數(shù)量和費(fèi)用實(shí)施公司房產(chǎn)項(xiàng)目使用材料等招標(biāo)具體工作控制招標(biāo)成本不超過預(yù)算協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行招標(biāo)談判基本職責(zé)描述負(fù)責(zé)具體材料的“招標(biāo)采購”過程，保證材料數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格基本上不超過目標(biāo)成本中的材料單價(jià)負(fù)責(zé)材料出入庫登記等文件的歸檔具體負(fù)責(zé)材料的供應(yīng)了解建筑材料的行業(yè)情況進(jìn)行招標(biāo)談判的文件準(zhǔn)備參與標(biāo)書制作的準(zhǔn)備工作基基本職責(zé)描述負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的建筑技術(shù)、建筑質(zhì)量、建筑成本的全面把握和管理工作具體領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)和招標(biāo)、協(xié)調(diào)工作基準(zhǔn)崗位名稱總設(shè)計(jì)師職位代碼組織對住組織對住宅單體及大型公建的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審查和復(fù)審負(fù)責(zé)工程前期的技術(shù)決策，制定和審查項(xiàng)目設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃審查工程項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)任務(wù)書及各階段各專業(yè)的設(shè)計(jì)成果，對設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量進(jìn)行全面把關(guān)配合工程竣工驗(yàn)收工作，預(yù)測面積，提供銷售所需數(shù)據(jù)和圖紙具體負(fù)責(zé)建筑工程設(shè)計(jì)的工作安排根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工作細(xì)化審查設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)成果具體負(fù)責(zé)園林工程設(shè)計(jì)的工作安排根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工作細(xì)化審查設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)成果具體負(fù)責(zé)裝修工程設(shè)計(jì)的工作安排根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工作細(xì)化審查設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)成果具體負(fù)責(zé)配套設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)的工作安排根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工作細(xì)化審查設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)成果負(fù)責(zé)實(shí)施建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的具體工作配合完成建筑工程數(shù)據(jù)和圖紙的制作工作負(fù)責(zé)實(shí)施園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)的具體工作配合完成園林工程數(shù)據(jù)和圖紙的制作工作建筑設(shè)計(jì)高級工程師園林設(shè)計(jì)高級工程師裝修設(shè)計(jì)高級工程師配套設(shè)計(jì)高級工程師建筑設(shè)計(jì)工程師園林設(shè)計(jì)工程師基基本職責(zé)描述負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目裝修設(shè)計(jì)的具體工作配合完成裝修工程數(shù)據(jù)和圖紙的制作工作負(fù)責(zé)實(shí)工程項(xiàng)目配套設(shè)計(jì)的具體工作配合完成室內(nèi)電氣、電路工程以及吉他配套設(shè)施工程數(shù)據(jù)和圖紙的制作工作基準(zhǔn)崗位名稱裝修設(shè)計(jì)工程師配套設(shè)計(jì)工程師職位代碼20.工程技術(shù)基準(zhǔn)崗位名稱建筑工程高級工程師電