鋼鐵公司職位管理體系分析

NewSteel撫順新鋼鐵職位管理體系簡介撫順新鋼鐵有限責(zé)任公司2008年4月目錄二、2007年-2009年任職資格認(rèn)證

1、任職資格認(rèn)證內(nèi)容2、2007年任職資格認(rèn)證3、2008年任職資格標(biāo)準(zhǔn)4、2009年任職資格標(biāo)準(zhǔn)一、職位體系介紹1、職位設(shè)計2、職位發(fā)展通道3、任職資格與任職資格標(biāo)準(zhǔn)4、任職資格認(rèn)證5、任職資格認(rèn)證與職位調(diào)整6、職位與待遇

基于業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略要求，依據(jù)各崗位的工作性質(zhì)及相互關(guān)系進行崗位歸類即崗位序列，公司崗位劃分為三大序列一、職位體系介紹

職位設(shè)計崗位序列主管序列決定做什么專業(yè)序列基層序列研究如何做按照標(biāo)準(zhǔn)做做方針、做目標(biāo)方針管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)自主管理提案制度做專案、做標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)管理縱向分層橫向分類一、職位體系介紹

職位設(shè)計職位層級建立雙通道的職位發(fā)展路線，為公司所有員工提供發(fā)展空間。一、職位體系介紹

職位發(fā)展通道一、職位體系介紹

任職資格與任職資格標(biāo)準(zhǔn)任職資格構(gòu)成基本條件知識與技能職業(yè)化行為即崗位對任職者的受教育程度、資歷、從業(yè)資格等方面的最低要求。根據(jù)員工勝任該崗位職責(zé)要求需具備的最低知識、技能水平而確定。根據(jù)崗位對員工能力要求的素質(zhì)模型提取的員工勝任本職工作必須具備的關(guān)鍵行為要素。一、職位體系介紹

任職資格與任職資格標(biāo)準(zhǔn)任職資格標(biāo)準(zhǔn)基本條件知識與技能要求職業(yè)化行為要求●學(xué)歷●工作經(jīng)驗●職稱/職業(yè)資格●通用課程●專業(yè)課程●專業(yè)制度●成就導(dǎo)向●主動性●

……任職資格標(biāo)準(zhǔn)：按職位序列、職位層級細(xì)分，是構(gòu)成任職資格的各項素質(zhì)要素的具體化內(nèi)容。任職資格標(biāo)準(zhǔn)是職位評價與晉升的依據(jù)，任職資格標(biāo)準(zhǔn)的建立以滿足企業(yè)發(fā)展需要為前提，實行動態(tài)管理。發(fā)布實施方案填報認(rèn)證申請基本條件初步認(rèn)證知識與技能初步認(rèn)證職業(yè)化行為初步認(rèn)證補充認(rèn)證包括：任職資格認(rèn)證內(nèi)容；任職資格標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)證時間安排；相關(guān)待遇；其他需說明事項。例：《撫順新鋼鐵有限責(zé)任公司2008年任職資格認(rèn)證實施方案》本人對照任職資格認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)填報《任職資格認(rèn)證申請表》經(jīng)一級主管簽屬意見后由單位統(tǒng)一上報人力資源處組織認(rèn)證審批。確定認(rèn)證類別以及做哪個職位層級的認(rèn)證本人填寫《基本條件初步認(rèn)證表》由單位統(tǒng)一上報人力資源處，人力資源處相關(guān)管理人員根據(jù)管理臺帳組織認(rèn)證，并匯總初步認(rèn)證結(jié)果，提出改善建議反饋本人。根據(jù)任職資格課程體系建設(shè)情況確定年度認(rèn)證科目，采取計算機網(wǎng)上答題形式，每科80分及以上為通過，所有科目年底前全部通過者此項認(rèn)證為通過。首次認(rèn)證未通過者，公司將在年度的其余月份中每月的21日-25日集中安排補考。本人根據(jù)認(rèn)證情況填寫《知識與技能初步認(rèn)證表》，由人力資源處認(rèn)證、填寫改善建議反饋本人。本人根據(jù)職業(yè)化行為認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，按認(rèn)證方式填寫《職業(yè)化行為初步認(rèn)證表》經(jīng)相關(guān)認(rèn)證人員簽屬認(rèn)證意見及改善建議后由單位統(tǒng)一上報人力資源處。根據(jù)初步認(rèn)證結(jié)果及改善建議，對于初步認(rèn)證未通過的項目，員工可在年度內(nèi)進行補充認(rèn)證；同時根據(jù)任職資格課程體系建設(shè)情況，對新并納入任職資格課程體系的課程須做補充認(rèn)證。認(rèn)證審批每年12月由本人填寫《任職資格認(rèn)證審批表》，報人力資源處審批，確定本人年度任職資格認(rèn)證結(jié)果。1月1月2月3月4-5月3-12月12月一、職位體系介紹

任職資格認(rèn)證發(fā)布實施方案填報認(rèn)證申請基本條件初步認(rèn)證知識與技能初步認(rèn)證職業(yè)化行為初步認(rèn)證補充認(rèn)證包括：任職資格認(rèn)證內(nèi)容；任職資格標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)證時間安排；相關(guān)待遇；其他需說明事項。例：《撫順新鋼鐵有限責(zé)任公司2008年任職資格認(rèn)證實施方案》本人對照任職資格認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)填報《任職資格認(rèn)證申請表》經(jīng)一級主管簽屬意見后由單位統(tǒng)一上報人力資源處組織認(rèn)證審批。確定認(rèn)證類別以及做哪個職位層級的認(rèn)證本人填寫《基本條件初步認(rèn)證表》由單位統(tǒng)一上報人力資源處，人力資源處相關(guān)管理人員根據(jù)管理臺帳組織認(rèn)證，并匯總初步認(rèn)證結(jié)果，提出改善建議反饋本人。根據(jù)任職資格課程體系建設(shè)情況確定年度認(rèn)證科目，采取計算機網(wǎng)上答題形式，每科80分及以上為通過，所有科目年底前全部通過者此項認(rèn)證為通過。首次認(rèn)證未通過者，公司將在年度的其余月份中每月的21日-25日集中安排補考。本人根據(jù)認(rèn)證情況填寫《知識與技能初步認(rèn)證表》，由人力資源處認(rèn)證、填寫改善建議反饋本人。本人根據(jù)職業(yè)化行為認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，按認(rèn)證方式填寫《職業(yè)化行為初步認(rèn)證表》經(jīng)相關(guān)認(rèn)證人員簽屬認(rèn)證意見及改善建議后由單位統(tǒng)一上報人力資源處。根據(jù)初步認(rèn)證結(jié)果及改善建議，對于初步認(rèn)證未通過的項目，員工可在年度內(nèi)進行補充認(rèn)證；同時根據(jù)任職資格課程體系建設(shè)情況，對新并納入任職資格課程體系的課程須做補充認(rèn)證。認(rèn)證審批每年12月由本人填寫《任職資格認(rèn)證審批表》，報人力資源處審批，確定本人年度任職資格認(rèn)證結(jié)果。1月1月2月3月4-5月3-12月12月一、職位體系介紹

任職資格認(rèn)證發(fā)布實施方案填報認(rèn)證申請基本條件初步認(rèn)證知識與技能初步認(rèn)證職業(yè)化行為初步認(rèn)證補充認(rèn)證包括：任職資格認(rèn)證內(nèi)容；任職資格標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)證時間安排；相關(guān)待遇；其他需說明事項。例：《撫順新鋼鐵有限責(zé)任公司2008年任職資格認(rèn)證實施方案》本人對照任職資格認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)填報《任職資格認(rèn)證申請表》經(jīng)一級主管簽屬意見后由單位統(tǒng)一上報人力資源處組織認(rèn)證審批。確定認(rèn)證類別以及做哪個職位層級的認(rèn)證本人填寫《基本條件初步認(rèn)證表》由單位統(tǒng)一上報人力資源處，人力資源處相關(guān)管理人員根據(jù)管理臺帳組織認(rèn)證，并匯總初步認(rèn)證結(jié)果，提出改善建議反饋本人。根據(jù)任職資格課程體系建設(shè)情況確定年度認(rèn)證科目，采取計算機網(wǎng)上答題形式，每科80分及以上為通過，所有科目年底前全部通過者此項認(rèn)證為通過。首次認(rèn)證未通過者，公司將在年度的其余月份中每月的21日-25日集中安排補考。本人根據(jù)認(rèn)證情況填寫《知識與技能初步認(rèn)證表》，由人力資源處認(rèn)證、填寫改善建議反饋本人。本人根據(jù)職業(yè)化行為認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，按認(rèn)證方式填寫《職業(yè)化行為初步認(rèn)證表》經(jīng)相關(guān)認(rèn)證人員簽屬認(rèn)證意見及改善建議后由單位統(tǒng)一上報人力資源處。根據(jù)初步認(rèn)證結(jié)果及改善建議，對于初步認(rèn)證未通過的項目，員工可在年度內(nèi)進行補充認(rèn)證；同時根據(jù)任職資格課程體系建設(shè)情況，對新并納入任職資格課程體系的課程須做補充認(rèn)證。認(rèn)證審批每年12月由本人填寫《任職資格認(rèn)證審批表》，報人力資源處審批，確定本人年度任職資格認(rèn)證結(jié)果。1月1月2月3月4-5月3-12月12月一、職位體系介紹

任職資格認(rèn)證發(fā)布實施方案填報認(rèn)證申請基本條件初步認(rèn)證知識與技能初步認(rèn)證職業(yè)化行為初步認(rèn)證補充認(rèn)證包括：任職資格認(rèn)證內(nèi)容；任職資格標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)證時間安排；相關(guān)待遇；其他需說明事項。例：《撫順新鋼鐵有限責(zé)任公司2008年任職資格認(rèn)證實施方案》本人對照任職資格認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)填報《任職資格認(rèn)證申請表》經(jīng)一級主管簽屬意見后由單位統(tǒng)一上報人力資源處組織認(rèn)證審批。確定認(rèn)證類別以及做哪個職位層級的認(rèn)證本人填寫《基本條件初步認(rèn)證表》由單位統(tǒng)一上報人力資源處，人力資源處相關(guān)管理人員根據(jù)管理臺帳組織認(rèn)證，并匯總初步認(rèn)證結(jié)果，提出改善建議反饋本人。根據(jù)任職資格課程體系建設(shè)情況確定年度認(rèn)證科目，采取計算機網(wǎng)上答題形式，每科80分及以上為通過，所有科目年底前全部通過者此項認(rèn)證為通過。首次認(rèn)證未通過者，公司將在年度的其余月份中每月的21日-25日集中安排補考。本人根據(jù)認(rèn)證情況填寫《知識與技能初步認(rèn)證表》，由人力資源處認(rèn)證、填寫改善建議反饋本人。本人根據(jù)職業(yè)化行為認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，按認(rèn)證方式填寫《職業(yè)化行為初步認(rèn)證表》經(jīng)相關(guān)認(rèn)證人員簽屬認(rèn)證意見及改善建議后由單位統(tǒng)一上報人力資源處。根據(jù)初步認(rèn)證結(jié)果及改善建議，對于初步認(rèn)證未通過的項目，員工可在年度內(nèi)進行補充認(rèn)證；同時根據(jù)任職資格課程體系建設(shè)情況，對新并納入任職資格課程體系的課程須做補充認(rèn)證。認(rèn)證審批每年12月由本人填寫《任職資格認(rèn)證審批表》，報人力資源處審批，確定本人年度任職資格認(rèn)證結(jié)果。1月1月2月3月4-5月3-12月12月一、職位體系介紹

任職資格認(rèn)證發(fā)布實施方案填報認(rèn)證申請基本條件初步認(rèn)證知識與技能初步認(rèn)證職業(yè)化行為初步認(rèn)證補充認(rèn)證包括：任職資格認(rèn)證內(nèi)容；任職資格標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)證時間安排；相關(guān)待遇；其他需說明事項。例：《撫順新鋼鐵有限責(zé)任公司2008年任職資格認(rèn)證實施方案》本人對照任職資格認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)填報《任職資格認(rèn)證申請表》經(jīng)一級主管簽屬意見后由單位統(tǒng)一上報人力資源處組織認(rèn)證審批。確定認(rèn)證類別以及做哪個職位層級的認(rèn)證本人填寫《基本條件初步認(rèn)證表》由單位統(tǒng)一上報人力資源處，人力資源處相關(guān)管理人員根據(jù)管理臺帳組織認(rèn)證，并匯總初步認(rèn)證結(jié)果，提出改善建議反饋本人。根據(jù)任職資格課程體系建設(shè)情況確定年度認(rèn)證科目，采取計算機網(wǎng)上答題形式，每科80分及以上為通過，所有科目年底前全部通過者此項認(rèn)證為通過。首次認(rèn)證未通過者，公司將在年度的其余月份中每月的21日-25日集中安排補考。本人根據(jù)認(rèn)證情況填寫《知識與技能初步認(rèn)證表》，由人力資源處認(rèn)證、填寫改善建議反饋本人。本人根據(jù)職業(yè)化行為認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，按認(rèn)證方式填寫《職業(yè)化行為初步認(rèn)證表》經(jīng)相關(guān)認(rèn)證人員簽屬認(rèn)證意見及改善建議后由單位統(tǒng)一上報人力資源處。根據(jù)初步認(rèn)證結(jié)果及改善建議，對于初步認(rèn)證未通過的項目，員工可在年度內(nèi)進行補充認(rèn)證；同時根據(jù)任職資格課程體系建設(shè)情況，對新并納入任職資格課程體系的課程須做補充認(rèn)證。認(rèn)證審批每年12月由本人填寫《任職資格認(rèn)證審批表》，報人力資源處審批，確定本人年度任職資格認(rèn)證結(jié)果。1月1月2月3月4-5月3-12月12月一、職位體系介紹

任職資格認(rèn)證發(fā)布實施方案填報認(rèn)證申請基本條件初步認(rèn)證知識與技能初步認(rèn)證職業(yè)化行為初步認(rèn)證補充認(rèn)證包括：任職資格認(rèn)證內(nèi)容；任職資格標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)證時間安排；相關(guān)待遇；其他需說明事項。例：《撫順新鋼鐵有限責(zé)任公司2008年任職資格認(rèn)證實施方案》本人對照任職資格認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)填報《任職資格認(rèn)證申請表》經(jīng)一級主管簽屬意見后由單位統(tǒng)一上報人力資源處組織認(rèn)證審批。確定認(rèn)證類別以及做哪個職位層級的認(rèn)證本人填寫《基本條件初步認(rèn)證表》由單位統(tǒng)一上報人力資源處，人力資源處相關(guān)管理人員根據(jù)管理臺帳組織認(rèn)證，并匯總初步認(rèn)證結(jié)果，提出改善建議反饋本人。根據(jù)任職資格課程體系建設(shè)情況確定年度認(rèn)證科目，采取計算機網(wǎng)上答題形式，每科80分及以上為通過，所有科目年底前全部通過者此項認(rèn)證為通過。首次認(rèn)證未通過者，公司將在年度的其余月份中每月的21日-25日集中安排補考。本人根據(jù)認(rèn)證情況填寫《知識與技能初步認(rèn)證表》，由人力資源處認(rèn)證、填寫改善建議反饋本人。本人根據(jù)職業(yè)化行為認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，按認(rèn)證方式填寫《職業(yè)化行為初步認(rèn)證表》經(jīng)相關(guān)認(rèn)證人員簽屬認(rèn)證意見及改善建議后由單位統(tǒng)一上報人力資源處。根據(jù)初步認(rèn)證結(jié)果及改善建議，對于初步認(rèn)證未通過的項目，員工可在年度內(nèi)進行補充認(rèn)證；同時根據(jù)任職資格課程體系建設(shè)情況，對新并納入任職資格課程體系的課程須做補充認(rèn)證。認(rèn)證審批每年12月由本人填寫《任職資格認(rèn)證審批表》，報人力資源處審批，確定本人年度任職資格認(rèn)證結(jié)果。1月1月2月3月4-5月3-12月12月一、職位體系介紹

任職資格認(rèn)證發(fā)布實施方案填報認(rèn)證申請基本條件初步認(rèn)證知識與技能初步認(rèn)證職業(yè)化行為初步認(rèn)證補充認(rèn)證包括：任職資格認(rèn)證內(nèi)容；任職資格標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)證時間安排；相關(guān)待遇；其他需說明事項。例：《撫順新鋼鐵有限責(zé)任公司2008年任職資格認(rèn)證實施方案》本人對照任職資格認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)填報《任職資格認(rèn)證申請表》經(jīng)一級主管簽屬意見后由單位統(tǒng)一上報人力資源處組織認(rèn)證審批。確定認(rèn)證類別以及做哪個職位層級的認(rèn)證本人填寫《基本條件初步認(rèn)證表》由單位統(tǒng)一上報人力資源處，人力資源處相關(guān)管理人員根據(jù)管理臺帳組織認(rèn)證，并匯總初步認(rèn)證結(jié)果，提出改善建議反饋本人。根據(jù)任職資格課程體系建設(shè)情況確定年度認(rèn)證科目，采取計算機網(wǎng)上答題形式，每科80分及以上為通過，所有科目年底前全部通過者此項認(rèn)證為通過。首次認(rèn)證未通過者，公司將在年度的其余月份中每月的21日-25日集中安排補考。本人根據(jù)認(rèn)證情況填寫《知識與技能初步認(rèn)證表》，由人力資源處認(rèn)證、填寫改善建議反饋本人。本人根據(jù)職業(yè)化行為認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，按認(rèn)證方式填寫《職業(yè)化行為初步認(rèn)證表》經(jīng)相關(guān)認(rèn)證人員簽屬認(rèn)證意見及改善建議后由單位統(tǒng)一上報人力資源處。根據(jù)初步認(rèn)證結(jié)果及改善建議，對于初步認(rèn)證未通過的項目，員工可在年度內(nèi)進行補充認(rèn)證；同時根據(jù)任職資格課程體系建設(shè)情況，對新并納入任職資格課程體系的課程須做補充認(rèn)證。認(rèn)證審批每年12月由本人填寫《任職資格認(rèn)證審批表》，報人力資源處審批，確定本人年度任職資格認(rèn)證結(jié)果。1月1月2月3月4-5月3-12月12月一、職位體系介紹

任職資格認(rèn)證一、職位體系介紹

任職資格認(rèn)證與職位調(diào)整最近兩年年度績效均不為C且上一年年度績效為A

連續(xù)三年任職資格認(rèn)證未通過或連續(xù)兩年績效為C通過上一職位層級任職資格認(rèn)證職位晉升職位層級下調(diào)一級按下調(diào)后的職位層級做任職資格認(rèn)證一、職位體系介紹

任職資格認(rèn)證與職位調(diào)整任職資格認(rèn)證未通過的影響影響職位晉升影響薪酬福利待遇影響職業(yè)生涯發(fā)展薪資福利薪資福利體系工資月獎金激勵計劃單項獎金社會保險公積金各類補貼取暖費其他福利職位晉升薪資變動一、職位體系介紹

職位與待遇●職位向上晉升一級，崗級上調(diào)一級，薪資做相應(yīng)調(diào)整薪資福利薪資福利體系工資月獎金激勵計劃單項獎金社會保險公積金各類補貼取暖費其他福利職位晉升薪資變動一、職位體系介紹

職位與待遇●激勵獎金按崗級、職位優(yōu)先順序，由高崗級向低崗級按“核心層、關(guān)鍵層、普通層”依次準(zhǔn)入，高職位優(yōu)先受到高激勵薪資福利薪資福利體系工資月獎金激勵計劃單項獎金社會保險公積金各類補貼取暖費其他福利職位晉升福利變動一、職位體系介紹

職位與待遇●車補：公司實行車改的一級主管享受車補●住房補貼：外地來公司工作的一、二級主管、工程師、管理師、技師，職位層級越高，享受住房補貼的標(biāo)準(zhǔn)越高薪資福利薪資福利體系工資月獎金激勵計劃單項獎金社會保險公積金各類補貼取暖費其他福利職位晉升福利變動一、職位體系介紹

職位與待遇●取暖費享受標(biāo)準(zhǔn)按主管序列、專業(yè)序列、基層序列的員工職位層級確定，職位越高，標(biāo)準(zhǔn)越高任職資格認(rèn)證內(nèi)容職位序列職位層級2007認(rèn)證內(nèi)容2008認(rèn)證內(nèi)容2009認(rèn)證內(nèi)容基本條件知識與技能職業(yè)化行為基本條件知識與技能職業(yè)化行為基本條件知識與技能職業(yè)化行為主管序列一級主管——————√√√二級主管√——√√—√√√專業(yè)序列師級(晉升)√√√√√√√√√師級(本職位)√——√√√√√√基層序列（通用工種）技師高級工中級工——————√√√二、2007年—2009年任職資格認(rèn)證

任職資格標(biāo)準(zhǔn)降低

一、主管序列：學(xué)歷暫不做要求。二、專業(yè)序列：①45周歲以上學(xué)歷暫不做要求。

②專業(yè)技術(shù)人員職稱暫不做要求。任職資格認(rèn)證未通過人員一級機構(gòu)職位序列人數(shù)未通過項目財務(wù)處專業(yè)管理1學(xué)歷技術(shù)處專業(yè)技術(shù)1學(xué)歷供應(yīng)處專業(yè)管理1學(xué)歷銷售處專業(yè)管理1學(xué)歷機修廠專業(yè)管理1學(xué)歷專業(yè)技術(shù)1學(xué)歷二、2007年—2009年任職資格認(rèn)證

2007年任職資格認(rèn)證二、2007年—2009年任職資格認(rèn)證

2008年任職資格標(biāo)準(zhǔn)任職資格認(rèn)證調(diào)整內(nèi)容2008年1、取消破格晉升2、最近兩年年度績效與能力提升均不為C3、45周歲以上學(xué)歷暫不做要求4、專業(yè)技術(shù)序列職稱未達任職資格標(biāo)準(zhǔn)的暫不做要求，按現(xiàn)狀確定職稱納入認(rèn)證時間職位層級基本條件知識與技能職業(yè)化行為二級主管1、取得公司認(rèn)可的專科及以上學(xué)歷或暫時未取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷但參加公司認(rèn)可的同等學(xué)歷進修班學(xué)習(xí)且上年度所有必考科目全部及格。(45周歲及以上此項不做要求)2、具有基層主工序崗位1.5年以上或?qū)I(yè)師1年以上工作經(jīng)驗。公司二級主管任職資格課程體系規(guī)定的全部課程考試通過（考試成績均在80分以上）。

1、成就導(dǎo)向

2、主動性

3、演繹思維與歸納思維

4、影響力

5、團隊合作

6、培養(yǎng)人才

7、領(lǐng)導(dǎo)能力

8、信息搜尋二、2007年—2009年任職資格認(rèn)證

2008年任職資格標(biāo)準(zhǔn)主管序列二、2007年—2009年任職資格認(rèn)證

專業(yè)序列職位層級基本條件知識與技能職業(yè)化行為工程師(一)1、取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷或暫時未取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷但參加公司認(rèn)可的同等學(xué)歷進修班學(xué)習(xí)且上年度所有必考科目全部及格。(45周歲及以上此項不做要求)2、研究生從事本專業(yè)工作8.5年及以上，本科從事本專業(yè)工作10年及以上，?？茝氖卤緦I(yè)工作13年及以上。

3、高級職稱公司專業(yè)序列任職資格課程體系規(guī)定的全部課程考試通過（考試成績均在80分以上）。

工程師(二)1、取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷或暫時未取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷但參加公司認(rèn)可的同等學(xué)歷進修班學(xué)習(xí)且上年度所有必考科目全部及格。(45周歲及以上此項不做要求)2、研究生從事本專業(yè)工作6.5年及以上，本科從事本專業(yè)工作8年及以上，專科從事本專業(yè)工作10年及以上。

3、高級職稱1、成就導(dǎo)向

2、主動性

3、演繹思維與歸納思維

4、影響力

5、團隊合作

6、培養(yǎng)人才

7、領(lǐng)導(dǎo)能力

8、信息搜尋2008年任職資格標(biāo)準(zhǔn)職位層級基本條件知識與技能職業(yè)化行為工程師(三)1、取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷或暫時未取得公司認(rèn)可的專科及以上學(xué)歷但參加公司認(rèn)可的同等學(xué)歷進修班學(xué)習(xí)且上年度所有必考科目全部及格。(45周歲及以上此項不做要求)2、研究生從事本專業(yè)工作4.5年及以上，本科從事本專業(yè)工作5年及以上，?？茝氖卤緦I(yè)工作7年及以上。3、中級職稱公司專業(yè)序列任職資格課程體系規(guī)定的全部課程考試通過（考試成績均在80分以上）。

工程師(四)1、取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷或暫時未取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷但參加公司認(rèn)可的同等學(xué)歷進修班學(xué)習(xí)且上年度所有必考科目全部及格。(45周歲及以上此項不做要求)2、研究生從事本專業(yè)工作2.5年及以上，本科從事本專業(yè)工作3年及以上，?？茝氖卤緦I(yè)工作5年及以上。3、中級職稱1、成就導(dǎo)向

2、主動性

3、演繹思維與歸納思維

4、影響力

5、團隊合作

6、培養(yǎng)人才

7、領(lǐng)導(dǎo)能力

8、信息搜尋二、2007年—2009年任職資格認(rèn)證

2008年任職資格標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)序列職位層級基本條件知識與技能職業(yè)化行為工程師（實習(xí)）1、取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷或暫時未取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷但參加公司認(rèn)可的同等學(xué)歷進修班學(xué)習(xí)且上年度所有必考科目全部及格。(45周歲及以上此項不做要求)2、研究生從事本專業(yè)工作半年及以上，本科從事本專業(yè)工作1年及以上，?？茝氖卤緦I(yè)工作3年及以上。3、初級職稱

公司專業(yè)序列任職資格課程體系規(guī)定的全部課程考試通過（考試成績均在80分以上）。

1、成就導(dǎo)向

2、主動性

3、演繹思維與歸納思維

4、影響力

5、團隊合作

6、培養(yǎng)人才

7、領(lǐng)導(dǎo)能力

8、信息搜尋二、2007年—2009年任職資格認(rèn)證

2008年任職資格標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)序列職位層級基本條件知識與技能職業(yè)化行為管理師(一)1、取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷或暫時未取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷但參加公司認(rèn)可的同等學(xué)歷進修班學(xué)習(xí)且上年度所有必考科目全部及格。(45周歲及以上此項不做要求)2、研究生從事本專業(yè)工作8.5年及以上，本科從事本專業(yè)工作10年及以上，?？茝氖卤緦I(yè)工作13年及以上。公司專業(yè)序列任職資格課程體系規(guī)定的全部課程考試通過（考試成績均在80分以上）。

管理師(二)1、取得公司認(rèn)可的專科及以上學(xué)歷或暫時未取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷但參加公司認(rèn)可的同等學(xué)歷進修班學(xué)習(xí)且上年度所有必考科目全部及格。(45周歲及以上此項不做要求)2、研究生從事本專業(yè)工作6.5年及以上，本科從事本專業(yè)工作8年及以上，專科從事本專業(yè)工作10年及以上。1、成就導(dǎo)向

2、主動性

3、演繹思維與歸納思維

4、影響力

5、團隊合作

6、培養(yǎng)人才

7、領(lǐng)導(dǎo)能力

8、信息搜尋二、2007年—2009年任職資格認(rèn)證

2008年任職資格標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)序列職位層級基本條件知識與技能職業(yè)化行為管理師(三)1、取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷或暫時未取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷但參加公司認(rèn)可的同等學(xué)歷進修班學(xué)習(xí)且上年度所有必考科目全部及格。(45周歲及以上此項不做要求)2、研究生從事本專業(yè)工作4.5年及以上，本科從事本專業(yè)工作5年及以上，?？茝氖卤緦I(yè)工作7年及以上。公司專業(yè)序列任職資格課程體系規(guī)定的全部課程考試通過（考試成績均在80分以上）。

管理師(四)1、取得公司認(rèn)可的專科及以上學(xué)歷或暫時未取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷但參加公司認(rèn)可的同等學(xué)歷進修班學(xué)習(xí)且上年度所有必考科目全部及格。(45周歲及以上此項不做要求)2、研究生從事本專業(yè)工作2.5年及以上，本科從事本專業(yè)工作3年及以上，專科從事本專業(yè)工作5年及以上。1、成就導(dǎo)向

2、主動性

3、演繹思維與歸納思維

4、影響力

5、團隊合作

6、培養(yǎng)人才

7、領(lǐng)導(dǎo)能力

8、信息搜尋二、2007年—2009年任職資格認(rèn)證

2008年任職資格標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)序列職位層級基本條件知識與技能職業(yè)化行為管理師（實習(xí)）1、取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷或暫時未取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷但參加公司認(rèn)可的同等學(xué)歷進修班學(xué)習(xí)且上年度所有必考科目全部及格。(45周歲及以上此項不做要求)2、研究生從事本專業(yè)工作半年及以上，本科從事本專業(yè)工作1年及以上，?？茝氖卤緦I(yè)工作3年及以上。公司專業(yè)序列任職資格課程體系規(guī)定的全部課程考試通過（考試成績均在80分以上）。

1、成就導(dǎo)向

2、主動性

3、演繹思維與歸納思維

4、影響力

5、團隊合作

6、培養(yǎng)人才

7、領(lǐng)導(dǎo)能力

8、信息搜尋二、2007年—2009年任職資格認(rèn)證

2008年任職資格標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)序列職位層級基本條件知識與技能職業(yè)化行為一級主管1.1一級正主管具有一級副主管或主任師級及以上崗位1年及以上工作經(jīng)驗；

1.2一級副主管具有一級“助理”崗位半年及以上經(jīng)驗；

1.3一級“助理”，具有二級主管（作業(yè)長、主任）或二級工程師1年以上工作經(jīng)驗；1、公司一級主管任職資格課程體系規(guī)定的全部課程考試通過（考試成績均在80分以上）。二級主管1.1取得公司認(rèn)可的專科及以上學(xué)歷或暫時未取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷但參加公司認(rèn)可的同等學(xué)歷進修班學(xué)習(xí)且上年度所有必考科目全部及格。(45周歲及以上此項不做要求)2.1生產(chǎn)、技術(shù)和設(shè)備處的室主任具備值班作業(yè)長或三級工程師及以上崗位1年以上工作經(jīng)驗；

2.2職能處室的室主任（不含保衛(wèi)）具備基層主工序1.5年以上、或本專業(yè)三級師及以上崗位1年以上工作經(jīng)驗；

2.3作業(yè)長具備值班作業(yè)長或四級工程師崗位1年以上工作經(jīng)驗；

2.4值班作業(yè)長具備關(guān)鍵操作崗位1.5年或?qū)嵙?xí)工程師半年以上工作經(jīng)驗；1、公司二級主管任職資格課程體系規(guī)定的全部課程考試通過（考試成績均在80分以上）。1、成就導(dǎo)向

2、主動性

3、演繹思維與歸納思維

4、影響力

5、團隊合作

6、培養(yǎng)人才

7、領(lǐng)導(dǎo)能力

8、信息搜尋二、2007年—2009年任職資格認(rèn)證

2009年任職資格標(biāo)準(zhǔn)主管序列職位層級基本條件知識與技能職業(yè)化行為工程師（一）1、學(xué)歷：

1.1取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷或暫時未取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷但參加公司認(rèn)可的同等學(xué)歷進修班學(xué)習(xí)且上年度所有必考科目全部及格。(45周歲及以上此項不做要求)2、工作經(jīng)驗：

2.1研究生從事本專業(yè)工作8.5年及以上，本科從事本專業(yè)工作10年及以上，?？茝氖卤緦I(yè)工作13年及以上。

3、職稱：

3.1高級職稱1、公司專業(yè)序列任職資格課程體系規(guī)定的全部課程考試通過（考試成績均在80分以上）。

工程師（二）1、學(xué)歷：

1.1取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷或暫時未取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷但參加公司認(rèn)可的同等學(xué)歷進修班學(xué)習(xí)且上年度所有必考科目全部及格。(45周歲及以上此項不做要求)2、工作經(jīng)驗：

2.1研究生從事本專業(yè)工作6.5年及以上，本科從事本專業(yè)工作8年及以上，?？茝氖卤緦I(yè)工作10年及以上。

3、職稱：

3.1高級職稱1、成就導(dǎo)向

2、主動性

3、演繹思維與歸納思維

4、影響力

5、團隊合作

6、培養(yǎng)人才

7、領(lǐng)導(dǎo)能力

8、信息搜尋二、2007年—2009年任職資格認(rèn)證

2009年任職資格標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)序列職位層級基本條件知識與技能職業(yè)化行為工程師（三）1、學(xué)歷：

1.1取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷或暫時未取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷但參加公司認(rèn)可的同等學(xué)歷進修班學(xué)習(xí)且上年度所有必考科目全部及格。(45周歲及以上此項不做要求)2、工作經(jīng)驗：

2.1研究生從事本專業(yè)工作4.5年及以上，本科從事本專業(yè)工作5年及以上，?？茝氖卤緦I(yè)工作7年及以上。3、職稱：

3.1中級職稱1、公司專業(yè)序列任職資格課程體系規(guī)定的全部課程考試通過（考試成績均在80分以上）。

工程師（四）1、學(xué)歷：

1.1取得公司認(rèn)可的專科及以上學(xué)歷或暫時未取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷但參加公司認(rèn)可的同等學(xué)歷進修班學(xué)習(xí)且上年度所有必考科目全部及格。(45周歲及以上此項不做要求)2、工作經(jīng)驗：

2.1研究生從事本專業(yè)工作2.5年及以上，本科從事本專業(yè)工作3年及以上，?？茝氖卤緦I(yè)工作5年及以上。

3、職稱：

3.1中級職稱1、成就導(dǎo)向

2、主動性

3、演繹思維與歸納思維

4、影響力

5、團隊合作

6、培養(yǎng)人才

7、領(lǐng)導(dǎo)能力

8、信息搜尋二、2007年—2009年任職資格認(rèn)證

2009年任職資格標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)序列職位層級基本條件知識與技能職業(yè)化行為工程師（實習(xí)）1、學(xué)歷：

1.1取得公司認(rèn)可的專科及以上學(xué)歷或暫時未取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷但參加公司認(rèn)可的同等學(xué)歷進修班學(xué)習(xí)且上年度所有必考科目全部及格。(45周歲及以上此項不做要求)2、工作經(jīng)驗：

2.1研究生從事本專業(yè)工作半年及以上，本科從事本專業(yè)工作1年及以上，?？茝氖卤緦I(yè)工作3年及以上3、職稱：

3.1助理級職稱1、公司專業(yè)序列任職資格課程體系規(guī)定的全部課程考試通過（考試成績均在80分以上）。1、成就導(dǎo)向

2、主動性

3、演繹思維與歸納思維

4、影響力

5、團隊合作

6、培養(yǎng)人才

7、領(lǐng)導(dǎo)能力

8、信息搜尋二、2007年—2009年任職資格認(rèn)證

2009年任職資格標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)序列職位層級基本條件知識與技能職業(yè)化行為管理師（二）1、學(xué)歷：

1.1取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷或暫時未取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷但參加公司認(rèn)可的同等學(xué)歷進修班學(xué)習(xí)且上年度所有必考科目全部及格。(45周歲及以上此項不做要求)2、工作經(jīng)驗：

2.1研究生從事本專業(yè)工作6.5年及以上，本科從事本專業(yè)工作8年及以上，專科從事本專業(yè)工作10年及以上。1、公司專業(yè)序列任職資格課程體系規(guī)定的全部課程考試通過（考試成績均在80分以上）。

1、成就導(dǎo)向

2、主動性

3、演繹思維與歸納思維

4、影響力

5、團隊合作

6、培養(yǎng)人才

7、領(lǐng)導(dǎo)能力

8、信息搜尋二、2007年—2009年任職資格認(rèn)證

2009年任職資格標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)序列職位層級基本條件知識與技能職業(yè)化行為管理師（三）1、學(xué)歷：

1.1取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷或暫時未取得公司認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷但參加公司認(rèn)可的同等學(xué)歷進修班學(xué)習(xí)且上年度所有必考科目全部及格。(45周歲及以上此項不做要求)2、工作經(jīng)驗：

2.1研究