幕墻工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)體系及保證措施

PAGEPAGE30幕墻工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)、體系及保證措施1質(zhì)量管理體系1.1質(zhì)量管理目標(biāo)（1）將按照ISO9001質(zhì)量管理體系組織實(shí)施本幕墻分包工程，使工程質(zhì)量滿足本工程技術(shù)規(guī)范及圖紙要求；（2）確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格等級；（3）確保本工程獲得“北京市建筑長城杯”；1.2質(zhì)量管理體系在本工程中，委派具有多項(xiàng)類似大型工程經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為首，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員組建本工程專業(yè)承包項(xiàng)目經(jīng)理部，在公司“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的專業(yè)承包管理模式下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)精神，用全面質(zhì)量管理的理念，組織現(xiàn)場施工。以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)信息管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，爭創(chuàng)一流的工程。精心組織、精心施工，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，履行對業(yè)主的承諾。根據(jù)工程實(shí)際情況建立完善的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，建立項(xiàng)目質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，使工程質(zhì)量水平始終處于受控狀態(tài)。1.3質(zhì)量管理人員職責(zé)1.3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理是本分包工程的第一責(zé)任人，對本工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）建立項(xiàng)目的工程質(zhì)量保證體系，并保證體系的正常運(yùn)行。（3）保證國家、行業(yè)、地方及企業(yè)的工程質(zhì)量規(guī)章制度在項(xiàng)目實(shí)施得到完全的貫徹落實(shí)。（4）貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)定，確保工程質(zhì)量目標(biāo)，主持編制項(xiàng)目的精品工程策劃書。1.3.2項(xiàng)目總工程師職責(zé)（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)）（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。（2）嚴(yán)格執(zhí)行國家工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。（3）具體負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施、精品工程策劃書、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等，并及時上報(bào)公司有關(guān)部門和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，從技術(shù)上對本工程質(zhì)量給予可靠保證。（4）組織開展施工組織設(shè)計(jì)、方案交底工作，檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。（5）組織工程各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作。1.3.3質(zhì)檢負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)管責(zé)任。（2）參加對施工作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量交底，熟悉每個分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）每天對施工作業(yè)面的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時糾正違章、違規(guī)超作，防止發(fā)生質(zhì)量隱患或事故。（4）對各分部、分項(xiàng)工程的每一檢驗(yàn)批進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，嚴(yán)格按國家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收。（5）會同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對每一檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對每一檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量評定。（6）發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患，或經(jīng)檢查工程質(zhì)量不合格時，有權(quán)下達(dá)停工整改決定，并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（7）組織每周召開質(zhì)量例會講評，組織月度工程質(zhì)量講評會，對工程質(zhì)量情況進(jìn)行具體研究與分析，找出存在問題并采取措施預(yù)防。（8）有權(quán)對項(xiàng)目的作業(yè)隊(duì)伍和操作人員提出處罰和獎勵意見，并有質(zhì)量一票否決權(quán)。（9）參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收。（10）組織對作業(yè)隊(duì)伍施工管理人員的質(zhì)量意識教育。1.4樹立創(chuàng)優(yōu)信心、成立創(chuàng)優(yōu)小組為確保本工程宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，成立創(chuàng)“長城杯、魯班獎”小組，負(fù)責(zé)全面的施工與質(zhì)量管理工作，責(zé)任分清、落實(shí)到人。形成以項(xiàng)目經(jīng)理全面管理協(xié)調(diào)，以項(xiàng)目工程師為主抓質(zhì)量、試驗(yàn)、測量、技術(shù)、等方面的技術(shù)管理工作，計(jì)劃協(xié)調(diào)員主抓生產(chǎn)進(jìn)度和安全文明施工的管理工作，作業(yè)面上形成以質(zhì)量檢查員為主，各專項(xiàng)工長配合的質(zhì)量檢查、控制的質(zhì)量管理模式。1.5質(zhì)量管理制度1.5.1技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)。1.5.2建立“三檢”制度實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄，隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出比較詳細(xì)的文字記錄。1.5.3質(zhì)量否決制度不合格的焊接、安裝等工程必須進(jìn)行返工。1.5.4執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制度將崗位、每個職工的質(zhì)量職責(zé)納入項(xiàng)目承包的合同中，并制定嚴(yán)格的獎懲標(biāo)準(zhǔn)，使施工過程的每道工序、每個部位都處于受控狀態(tài)。采取經(jīng)濟(jì)效益與崗位職責(zé)掛鉤的制度，以實(shí)際措施來堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，不合格不驗(yàn)收，保證工程的整體質(zhì)量。1.5.5其它制度（1）建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人中間控制，專職檢驗(yàn)員作業(yè)檢查，班組質(zhì)檢、互檢的質(zhì)量保證組織系統(tǒng)。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握施工規(guī)范和實(shí)施細(xì)則，施工前認(rèn)真熟悉圖紙，逐層進(jìn)行技術(shù)交底，施工中保留原始記錄，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格、下道工序不交接的制度，堅(jiān)決不留質(zhì)量隱患。（3）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，把工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)道各部門及人員，從項(xiàng)目的各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量，精心操作工序，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。（4）制定工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制工程質(zhì)量。（5）采取各種不同的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體職工樹立起“安全第一”和“為用戶服務(wù)”的觀點(diǎn)，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。（6）把好原材料質(zhì)量關(guān)，所進(jìn)場材料，必須有符合工程規(guī)范的質(zhì)量證明書，材料進(jìn)場后要按產(chǎn)品說明書和安裝規(guī)范的規(guī)定，妥善保管和使用，防止變質(zhì)損壞，按規(guī)程應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)的，堅(jiān)決取樣檢驗(yàn)，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入本工程，影響安裝質(zhì)量。（7）所有特殊工種上崗，持證應(yīng)真實(shí)、有效、并檢驗(yàn)審定，從人員素質(zhì)上保證質(zhì)量得意保證。（8）配齊、配全施工中需要的機(jī)具、量具、儀器和其它檢測設(shè)備。（9）特殊工序應(yīng)建立分項(xiàng)的質(zhì)保小組，定期評定近期施工質(zhì)量，及時采取提高質(zhì)量的有效措施，全員參與確保高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。2設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施設(shè)計(jì)是整個工作的前提，決定著工程的內(nèi)在質(zhì)量，同時設(shè)計(jì)工作業(yè)直接影響材料的組織、訂貨、加工、組裝、進(jìn)而影響整個幕墻工程的質(zhì)量、進(jìn)度和對造價(jià)起控制作用。所以，必須將設(shè)計(jì)工作放在重要位置來抓。作為獲得ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)，對設(shè)計(jì)的管理有一套完整科學(xué)的控制管理程序，現(xiàn)詳細(xì)介紹說明如下。2.1設(shè)計(jì)質(zhì)量控制流程圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)收集資料完成評審存檔分發(fā)設(shè)計(jì)策劃審批生產(chǎn)、施工驗(yàn)證與相關(guān)方面溝通確認(rèn)圖紙會簽以上設(shè)計(jì)質(zhì)量控制流程圖，適用于深化設(shè)計(jì)、加工圖設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)等階段。將嚴(yán)格按照以上流程圖進(jìn)行設(shè)計(jì)操作，本著節(jié)約成本、建一流工程的指導(dǎo)思想，層層把關(guān)，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)時間及質(zhì)量，從而保證工期，確保整個工程的質(zhì)量。2.2設(shè)計(jì)控制程序2.2.1設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)（1）工程部向設(shè)計(jì)部下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)單，提供工程設(shè)計(jì)所必須的資料：工程合同及技術(shù)附件、建筑圖紙、（包括電子文件）、協(xié)調(diào)紀(jì)要、土建設(shè)計(jì)變更通知及其它往來函件等。（2）公司資料員負(fù)責(zé)接收設(shè)計(jì)任務(wù)單并報(bào)總工程師審閱處理，由總工程師將任務(wù)分配下去，設(shè)計(jì)室主任根據(jù)工程實(shí)際情況組織設(shè)計(jì)班子，指定主設(shè)計(jì)師。一般情況下主設(shè)計(jì)師級別必須在三級以上。2.2.2設(shè)計(jì)任務(wù)消化（1）主設(shè)計(jì)師消化理解投標(biāo)的交底、商務(wù)方面的限額設(shè)計(jì)指標(biāo)及工程部下達(dá)的設(shè)計(jì)資料，校檢投標(biāo)文件、投標(biāo)圖紙及工程合同等資料，對其中的異議作記錄并提出書面報(bào)告。由總工程師召集有關(guān)單位協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)意見形成文件下發(fā)至設(shè)計(jì)室。（2）主設(shè)計(jì)師根據(jù)協(xié)調(diào)意見，消化土建圖紙及投標(biāo)圖紙，確定設(shè)計(jì)思路。2.2.3確定設(shè)計(jì)主方案（1）主設(shè)計(jì)師根據(jù)工程合同、投標(biāo)圖紙確定設(shè)計(jì)主方案。（2）主設(shè)計(jì)師向結(jié)構(gòu)組提交結(jié)構(gòu)力計(jì)算所需資料，結(jié)構(gòu)組根據(jù)商務(wù)方面的限額設(shè)計(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)優(yōu)化型材截面，降低設(shè)計(jì)成本，形成最佳設(shè)計(jì)方案，并提交力學(xué)計(jì)算報(bào)告。（3）設(shè)計(jì)主方案確定后，主設(shè)計(jì)師根據(jù)合同的工期要求及施工進(jìn)度要求制訂總體設(shè)計(jì)計(jì)劃及按月制訂分段設(shè)計(jì)計(jì)劃，并對設(shè)計(jì)小組成員進(jìn)行分工，明確各設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、要求完成圖紙的內(nèi)容及圖紙預(yù)計(jì)完成日期，各設(shè)計(jì)室下一月對上一月的設(shè)計(jì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行講評、考核，并作為薪酬發(fā)放的考核依據(jù)之一。2.2.4會簽圖紙?jiān)O(shè)計(jì)（1）主方案確定后，設(shè)計(jì)小組成員根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃及各自的分工進(jìn)行會簽圖的設(shè)計(jì)，會簽圖的內(nèi)容為：設(shè)計(jì)總說明、總立面圖、展開立面圖、平面布置圖、墻身大樣圖、預(yù)埋點(diǎn)位圖、主要節(jié)點(diǎn)構(gòu)造圖。（2）會簽圖設(shè)計(jì)完畢后，主設(shè)計(jì)師提請?jiān)O(shè)計(jì)室主任進(jìn)行方案內(nèi)部自評，并寫出內(nèi)部自評意見表，主設(shè)計(jì)師根據(jù)自評意見表對方案進(jìn)行修改，完畢后向設(shè)計(jì)室主任提出會議評審請求，設(shè)計(jì)室主任根據(jù)主設(shè)計(jì)師送交的評審資料確定評審時間、組織設(shè)計(jì)評審并擔(dān)任評審組組長，提前一天通知參加評審的相關(guān)人。（3）設(shè)計(jì)室主任主持設(shè)計(jì)評審，并向評審小組成員介紹設(shè)計(jì)自評情況，然后由主設(shè)計(jì)師介紹工程設(shè)計(jì)情況，主設(shè)計(jì)師介紹完畢后，由評審小組成員對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行討論并形成意見。（4）主設(shè)計(jì)師指派專記錄評審結(jié)果并形成設(shè)計(jì)評審報(bào)告，評審小組成員在報(bào)告上簽到。（5）總工程師對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行綜合闡述，評審小組成員對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行表決，設(shè)計(jì)評審過程結(jié)束。（6）主設(shè)計(jì)師根據(jù)設(shè)計(jì)評審結(jié)果對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改，設(shè)計(jì)圖紙按正常程序校對、審核、標(biāo)審、批準(zhǔn)，各職能人員按各自的職責(zé)認(rèn)真審閱圖紙，并在圖紙審核意見表上作好記錄，作為設(shè)計(jì)考核依據(jù)。方案圖、施工圖的批準(zhǔn)人為總工程師，板塊組裝圖、零件加工圖及零件清單的批準(zhǔn)人為各設(shè)計(jì)室主任。（7）設(shè)計(jì)圖紙簽字完畢后，主設(shè)計(jì)師發(fā)出外部聯(lián)系函及時與業(yè)主及設(shè)計(jì)院聯(lián)系進(jìn)行外部圖紙會簽事宜，圖紙簽字過程中主設(shè)計(jì)師應(yīng)在<圖紙審查意見表>上作好記錄，外部會簽以業(yè)主或設(shè)計(jì)院簽字為準(zhǔn)。2.2.5會議評審的主要內(nèi)容（1）評審設(shè)計(jì)方案是否符合工程合同要求。（2）評審設(shè)計(jì)方案是否符合國家、企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（3）評審設(shè)計(jì)方案是否具有超前性、經(jīng)濟(jì)性，工藝是否可行及是否滿足安全規(guī)范要求。（4）評審設(shè)計(jì)方案采用成熟節(jié)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化程度。（5）評審施工方案在加工、組裝、安裝方面的可行性。2.2.6簽字評審的主要內(nèi)容（1）校對人員審查內(nèi)容a、圖紙及設(shè)計(jì)文件是否符合合同要求。b、圖紙及設(shè)計(jì)文件是否完整、統(tǒng)一。c、檢查圖紙的配套及相互關(guān)系。d、圖紙中所有尺寸及技術(shù)條件是否正確無誤，相互協(xié)調(diào)。注意立面分格與工程外觀效果相協(xié)調(diào)。e、節(jié)點(diǎn)、零（組）件加工和裝配的可行性，防雨水滲漏，防空氣滲透，位移變形余量設(shè)計(jì)的有效性、合理性。f、材料的牌號、規(guī)格、品種、狀態(tài)及廠家選用符合合同要求，檢查各種材料下料尺寸、工程數(shù)量及各種配件統(tǒng)計(jì)數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確無誤。g、結(jié)構(gòu)計(jì)算參數(shù)選用是否合理，計(jì)算結(jié)果是否正確。（2）審核人員審查內(nèi)容a、工程圖紙和設(shè)計(jì)文件應(yīng)符合合同要求，滿足建筑設(shè)計(jì)院的工程圖紙要求。b、分格和各節(jié)點(diǎn)點(diǎn)（組件）的的設(shè)計(jì)是否否正確合理理及在加工工和安裝的的可行性和和經(jīng)濟(jì)性。c、結(jié)構(gòu)計(jì)算是否否符合國家家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范，計(jì)計(jì)算是否正正確，結(jié)論論是否可靠靠。d、主要材料的選選用應(yīng)滿足足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，設(shè)設(shè)計(jì)成本應(yīng)應(yīng)控制在商商務(wù)管理處處下達(dá)的限限額設(shè)計(jì)指指標(biāo)范圍內(nèi)內(nèi)。e、工程圖紙及設(shè)設(shè)計(jì)文件的的完整性。f、工程設(shè)計(jì)成本本效益自評評表，要求求設(shè)計(jì)人員員在保證質(zhì)質(zhì)量及安全全的情況下下盡量降低低設(shè)計(jì)成本本。（3）標(biāo)準(zhǔn)化人員審審查內(nèi)容a、圖紙及設(shè)計(jì)文文件的幅面面、格式、名名稱、代號號是否符合合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)定、責(zé)責(zé)任簽署是是否完整齊齊全。b、圖紙標(biāo)題欄內(nèi)內(nèi)容和填寫寫方法是否否符合有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定；圖紙的的繪制是否否符合國家家標(biāo)準(zhǔn)及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定。c、圖紙及設(shè)計(jì)文文件中的名名詞、術(shù)語語、代號、符符號、計(jì)量量單位等是是否符合有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定。d、技術(shù)要求及必必要的文字字說明是否否簡明、扼扼要、通順順、易懂、符符合有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。文文字書寫是是否清晰、所所引用的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是否正正確、有效效。e、文件的編寫方方法和敘述述內(nèi)容是否否符合有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定，文字是是否正確、清清晰。f、圖紙上標(biāo)注的的尺寸、表表面粗糙度度、熱處理理及表面處處理、公差差配合、選選用的結(jié)構(gòu)構(gòu)要素、材材料牌號、規(guī)規(guī)格等是否否符合有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定，有配合合要求的零零件表面粗粗糙度與尺尺寸公差、形形位公差是是否相互適適應(yīng)。g、圖紙及設(shè)計(jì)文文件的完整整性。（4）批準(zhǔn)人員審查查內(nèi)容a、檢查是否按規(guī)規(guī)定完成了了批準(zhǔn)前的的全部審查查程序。b、檢查設(shè)計(jì)是否否符合合同同及其補(bǔ)充充協(xié)議等要要求。c、檢查主要結(jié)構(gòu)構(gòu)形式、主主要材料、分分格是否經(jīng)經(jīng)業(yè)主、建建筑設(shè)計(jì)院院或土建總總包方或監(jiān)監(jiān)理簽字認(rèn)認(rèn)可。d、檢查圖紙及設(shè)設(shè)計(jì)文件的的完整性。e、檢查結(jié)構(gòu)計(jì)算算是否準(zhǔn)確確合理，設(shè)設(shè)計(jì)成本是是否控制在在商務(wù)管理理處下達(dá)的的限額指標(biāo)標(biāo)范圍內(nèi)。f、分格和各節(jié)點(diǎn)點(diǎn)（組件）的的設(shè)計(jì)是否否正確合理理及在加工工和安裝的的可行性和和經(jīng)濟(jì)性。2.2.7會議評審審程序（1）評審組織方案圖設(shè)計(jì)完畢畢后，主設(shè)設(shè)計(jì)師提請請?jiān)O(shè)計(jì)室主主任進(jìn)行方方案內(nèi)部自自評，并寫寫出設(shè)計(jì)室室內(nèi)部自評評意見，主主設(shè)計(jì)師根根據(jù)自評意意見對方案案進(jìn)行修改改，完畢后后向設(shè)計(jì)室室主任提出出會議評審審請求，設(shè)設(shè)計(jì)室主任任根據(jù)主設(shè)設(shè)計(jì)師送交交的評審資資料確定評評審時間，組組織設(shè)計(jì)（會會議）評審審擔(dān)任評審審組組長，提提前一天通通知參加評評審的相關(guān)關(guān)人員并將將設(shè)計(jì)自評評意見表分分發(fā)給評審審小組成員員：總（副副總）工程程師、各設(shè)設(shè)計(jì)室主任任、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、相關(guān)關(guān)職能部門門負(fù)責(zé)人、其其他有關(guān)人人員。（2）評審申請?jiān)擁?xiàng)目主設(shè)計(jì)師師在主方案案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)完畢后，口口頭向設(shè)計(jì)計(jì)室主任提提出設(shè)計(jì)評評審申請，并并呈交評審審所需的全全部資料，然然后由設(shè)計(jì)計(jì)室主任向向總工程師師匯報(bào)設(shè)計(jì)計(jì)情況并提提出評審要要求。（3）評審程序a、設(shè)計(jì)室主任主主持設(shè)計(jì)評評審，并向向評審小組組成員介紹紹設(shè)計(jì)自評評情況。b、主設(shè)計(jì)師向評評審小組成成員介紹工工程概況及及整個主方方案的設(shè)計(jì)計(jì)過程及設(shè)設(shè)計(jì)思路，主設(shè)計(jì)師介紹的內(nèi)容包括：該工程的合同介介紹、外裝裝修范圍、該該工程采用用什么種類類的幕墻、每每種幕墻的的設(shè)計(jì)工作作量及價(jià)格格、型材的的生產(chǎn)廠家家（是否需需要開模）、面面板材料的的生產(chǎn)廠家家（面板的的規(guī)格、性性能等）、輔輔助材料及及膠條、附附件材料的的供應(yīng)廠家家（是否需需要開模）。依次介紹該工程程每種類型型幕墻的主主設(shè)計(jì)方案案（包括幕幕墻與主體體結(jié)構(gòu)的連連接方式、節(jié)節(jié)點(diǎn)方案、型型材加工工工藝、組裝裝方法、安安裝注意事事項(xiàng)等）以以及為什么么選擇這種種方案、該該方案是否否采用原方案、如如果有更改改，應(yīng)詳細(xì)細(xì)介紹更改改的部位以以及為什么么要更改，更更改以后的的設(shè)計(jì)方案案與投標(biāo)方方案相比較較有那些優(yōu)優(yōu)越性、該該方案在符符合國家、企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范及保證證安全的情情況下，設(shè)設(shè)計(jì)成本是是否最經(jīng)濟(jì)濟(jì)、該方案案在加工、組組裝、安裝裝方面的可可行性。采用本方案的效效益自評，與與原方案相比比可以降低低多少設(shè)計(jì)計(jì)成本，設(shè)設(shè)計(jì)成本是是否超過商商務(wù)管理處處下達(dá)的限限額設(shè)計(jì)指指標(biāo)。c、結(jié)構(gòu)組組長向向評審小組組成員介紹紹該工程的的結(jié)構(gòu)計(jì)算算過程以及及在計(jì)算過過程中是否否向主設(shè)計(jì)計(jì)師提供最最佳型材組組合，力學(xué)學(xué)模型是否否較真實(shí)反反映建筑幕幕墻的實(shí)際際結(jié)構(gòu)形式式。是否在在保證質(zhì)量量、安全的的情況下，最最大限度地地降低設(shè)計(jì)計(jì)成本。d、評審小組成員員就該方案案進(jìn)行討論論并提出評評審意見，指指出該方案案中不能滿滿足合同、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等問題題，并找出出解決問題題的方法。e、主設(shè)計(jì)師指定定專人記錄錄、整理評評審意見，并并負(fù)責(zé)將這這些意見記記錄到《設(shè)設(shè)計(jì)評審報(bào)報(bào)告》上，評評審小組成成員在報(bào)告告上簽到。f、總工程師綜合合評審小組組意見作評評審綜述，并并下評審結(jié)結(jié)論：該方方案是全部部通過，部部分通過、全全部重新更更改。對于于部分通過過和全部重重新更改的的方案需按按以上步驟驟重新進(jìn)行行方案評審審。2.2.8簽字評審審程序整個設(shè)計(jì)過程中中每批工程程圖紙、技技術(shù)文件均均應(yīng)進(jìn)行簽簽字評審。設(shè)設(shè)計(jì)人員將將圖紙打印印出來后，依依次將圖紙紙送往校對對、審核、評評審及批準(zhǔn)準(zhǔn)人員，校校對、審核核、標(biāo)審及及批準(zhǔn)人員員按照本程程序第五條條的內(nèi)容審審查該批圖圖紙或技術(shù)術(shù)文件，在在《圖紙審審查意見表表》上簽署署自己地該該批圖紙的的審查意見見，如果有有需要更改改的地方，必必須監(jiān)督更更改的落實(shí)實(shí)，審查意意見作為薪薪酬考核的的參考依據(jù)據(jù)。2.2.9開模圖、試試驗(yàn)圖設(shè)計(jì)計(jì)（1）設(shè)計(jì)會簽完成成后，主設(shè)設(shè)計(jì)師根據(jù)據(jù)合同情況況決定是否否需要進(jìn)行行型材開模模及三性試試驗(yàn)。如需需要進(jìn)行型型材、膠條條等開模，則則根據(jù)合同同確定型材材、膠條開開模廠家，進(jìn)進(jìn)行開模圖圖的設(shè)計(jì)工工作。（2）如合同要求必必須進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)驗(yàn)證，則則根據(jù)合同同要求及圖圖紙會簽情情況開始試試驗(yàn)圖的設(shè)設(shè)計(jì)，試驗(yàn)驗(yàn)圖設(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)容包括：：封面、目目錄、設(shè)計(jì)計(jì)說明、試試驗(yàn)臺洞口口大樣圖、板板塊組裝圖圖、零件加加工圖、材材料清單、圖圖紙移交項(xiàng)項(xiàng)目管理處處。如三性性試驗(yàn)不能能滿足合同同及標(biāo)準(zhǔn)要要求，必須須進(jìn)行主方方案的設(shè)計(jì)計(jì)更改。（3）開模圖、試驗(yàn)驗(yàn)圖的審批批及發(fā)放程程序同正常常圖紙。2.2.10施工圖設(shè)設(shè)計(jì)主設(shè)計(jì)師根據(jù)會會簽圖、開開模圖及三三性試驗(yàn)結(jié)結(jié)果安排小小組成員進(jìn)進(jìn)行施工圖圖的設(shè)計(jì)工工作。施工工圖設(shè)計(jì)的的內(nèi)容包括括：預(yù)埋件件點(diǎn)位圖、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)接件系統(tǒng)統(tǒng)布置圖、立立面展開圖圖、板塊立立面布置圖圖、板塊平平面布置圖圖、避雷系系統(tǒng)布置圖圖、詳細(xì)節(jié)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造圖圖、鋼件、板板件組裝圖圖。2.2.11施工圖評評審施工圖設(shè)計(jì)完畢畢，主設(shè)計(jì)計(jì)師根據(jù)工工程實(shí)際情情況確定是是否需要進(jìn)進(jìn)行施工圖圖評審，如如需要，則則可向設(shè)計(jì)計(jì)室主任口口頭提出內(nèi)內(nèi)部施工評評審要求，由由設(shè)計(jì)室主主任組織評評審，評審審程序同會會簽圖。2.2.12提出材料料訂貨清單單設(shè)計(jì)人員根據(jù)施施工圖初步步計(jì)算各種種材料及附附件的用量量，并按材材料及附件件訂貨周期期的先后順順序提交材材料訂貨清清單。材料料清單為設(shè)設(shè)計(jì)文件，審審批程序同同設(shè)計(jì)圖紙紙，材料清清單的批準(zhǔn)準(zhǔn)人為各設(shè)設(shè)計(jì)室主任任。2.2.13加工圖設(shè)設(shè)計(jì)、提出出零件清單單（1）設(shè)計(jì)人員根據(jù)據(jù)施工圖繪繪制幕墻材材料零件加加工圖，提提交零件加加工清單，零零件加工清清單的批準(zhǔn)準(zhǔn)人為各設(shè)設(shè)計(jì)室主任任。（2）主設(shè)計(jì)師根據(jù)據(jù)材料零件件清單計(jì)算算該工程理理論材料用用量，預(yù)算算設(shè)計(jì)成本本，并與商商務(wù)管理處處下達(dá)的限限額設(shè)計(jì)指指標(biāo)比較，如如設(shè)計(jì)成本本低于限額額設(shè)計(jì)指標(biāo)標(biāo)，節(jié)約部部分即為設(shè)設(shè)計(jì)效益。設(shè)設(shè)計(jì)效益作作為評價(jià)設(shè)設(shè)計(jì)人員設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量好好壞的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)之一。2.2.14技術(shù)交底底設(shè)計(jì)主要工作完完成后，在在工程加工工、組裝及及安裝開始始前，項(xiàng)目目主設(shè)計(jì)師師應(yīng)按設(shè)計(jì)計(jì)、加工、組組裝及安裝裝計(jì)劃劃分分階段、分分層次向加加工中心、組組裝廠、項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)行行技術(shù)交底底。技術(shù)交交底的內(nèi)容容與程序如如下：（1）向加工中心進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交交底型材開始加工生生產(chǎn)前，項(xiàng)項(xiàng)目主設(shè)計(jì)計(jì)師分批就就工程零件件加工圖及及材料清單單等向加工工中心工藝藝科進(jìn)行交交底，加工工技術(shù)交底底的內(nèi)容包包括：型材材下料、特特殊型材加加工方法、加加工工藝、板板塊組裝等等過程中應(yīng)應(yīng)注意的事事項(xiàng)、允許許誤差及技技術(shù)要求以以及其它應(yīng)應(yīng)說明的問問題。技術(shù)術(shù)交底以書書面方式進(jìn)進(jìn)行，填寫寫統(tǒng)一的技技術(shù)交底表表格，并應(yīng)應(yīng)由交底人人、審核人人及被交簽簽字。加工工技術(shù)交底底一式兩份份，雙方各各存一份。作作為指導(dǎo)設(shè)設(shè)計(jì)人員后后續(xù)設(shè)計(jì)、工工藝人員工工藝設(shè)計(jì)、加加工制作及及組裝的依依據(jù)。（2）向組裝廠進(jìn)行行技術(shù)交底底在板塊開始組裝裝前，項(xiàng)目目主設(shè)計(jì)師師分批就工工程組件圖圖、材料清清單等向組組裝廠廠長長、計(jì)劃員員、現(xiàn)場技技術(shù)員及組組裝線班組組長進(jìn)行技技術(shù)交底，交交底內(nèi)容為為：板塊組組裝方法、板板塊組裝工工藝、板塊塊密封技術(shù)術(shù)要求、組組裝注意事事項(xiàng)、成品品保護(hù)措施施等，并簽簽發(fā)交底記記錄。（3）向項(xiàng)目部進(jìn)行行技術(shù)交底底工程施工開始后后，主設(shè)計(jì)計(jì)師根據(jù)施施工進(jìn)度，按按部位和操操作項(xiàng)目向向項(xiàng)目部的的安裝隊(duì)長長及班組長長進(jìn)行施工工技術(shù)交底底并填寫技技術(shù)交底記記錄作為指指導(dǎo)施工的的依據(jù)。施施工技術(shù)交交底的內(nèi)容容包括：設(shè)設(shè)計(jì)圖紙（包包括設(shè)計(jì)變變更）的尺尺寸、轉(zhuǎn)接接件安裝、板板塊吊運(yùn)及及安裝順序序等詳細(xì)情情況及施工工方法、施施工順序、工工序搭接、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安安裝技術(shù)措措施、成品品保護(hù)措施施、所用材材料的品種種、規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量要求等等以及其它它應(yīng)說明的的問題。技技術(shù)交底以以書面方式式進(jìn)行，填填寫統(tǒng)一的的技術(shù)交底底表格，并并應(yīng)由交底底人、審核核人及被交交底人簽字字。施工技技術(shù)交底資資料是施工工技術(shù)資料料的重要內(nèi)內(nèi)容，施工工技術(shù)交底底資料應(yīng)妥妥善保管并并作為竣工工資料移交交。（4）技術(shù)交底格式式技術(shù)交底應(yīng)以書書面方式進(jìn)進(jìn)行，填寫寫統(tǒng)一的技技術(shù)交底格格式，并由由交底人及及被交底人人簽字。技技術(shù)交底一一式兩份，交交底方和被被交底方各各存一份，技技術(shù)交底資資料作為設(shè)設(shè)計(jì)資料與與設(shè)計(jì)圖紙紙作為技術(shù)術(shù)資料一起起保存。2.2.15設(shè)計(jì)更改改（1）設(shè)計(jì)更改不得得降低工程程質(zhì)量，違違背有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定定。更改后后的設(shè)計(jì)圖圖紙和文件件應(yīng)正確、完完整、統(tǒng)一一、清晰；；原件有據(jù)據(jù)可查。（2）設(shè)計(jì)更改分為為：設(shè)計(jì)方方案更改((對幕墻類類型、型材材系列、主主節(jié)點(diǎn)類別別、主要材材料生產(chǎn)廠廠家的更改改稱為設(shè)計(jì)計(jì)方案的更更改)和設(shè)計(jì)細(xì)細(xì)節(jié)更改（對對工程的性性能和壽命命影響不大大的，不屬屬設(shè)計(jì)方案案更改的其其余設(shè)計(jì)更更改）。（3）公司設(shè)計(jì)圖紙紙、文件的的更改權(quán)限限隸屬技術(shù)術(shù)處。（4）設(shè)計(jì)更改必須須先申請，更更改申請分分為三個方方面：a、設(shè)計(jì)過程中設(shè)設(shè)計(jì)組提出出的設(shè)計(jì)細(xì)細(xì)節(jié)更改可可直接填寫寫《設(shè)計(jì)更更改通知單單》報(bào)批。b、公司內(nèi)部提出出設(shè)計(jì)更改改的，申請請者填寫《設(shè)設(shè)計(jì)更改申申請單》，報(bào)報(bào)技術(shù)處審審批。c、建筑設(shè)計(jì)院、業(yè)業(yè)主提出設(shè)設(shè)計(jì)更改的的，由項(xiàng)目目管理處將將書面材料料移交至技技術(shù)處，由由技術(shù)處審審核。（5）技術(shù)處根據(jù)第第4條各單位位提出的設(shè)設(shè)計(jì)更改內(nèi)內(nèi)容填寫《設(shè)設(shè)計(jì)更改通通知單》。（6）根據(jù)更改申請請部門不同同，設(shè)計(jì)更更改的審核核和批準(zhǔn)分分為三個方方面：a、技術(shù)設(shè)計(jì)組提提出的設(shè)計(jì)計(jì)細(xì)節(jié)更改改，由主設(shè)設(shè)計(jì)師審核核，技術(shù)處處批準(zhǔn)；b、公司內(nèi)部提出出的設(shè)計(jì)細(xì)細(xì)節(jié)更改，由由各單位審審核，技術(shù)術(shù)處批準(zhǔn)；；c、設(shè)計(jì)方案的更更改，由技技術(shù)處審核核，總工程程師批準(zhǔn)。并并組織對設(shè)設(shè)計(jì)更改后后的圖紙、技技術(shù)文件重重新進(jìn)行評評審、驗(yàn)證證。（7）對細(xì)節(jié)更改，設(shè)設(shè)計(jì)小組成成員根據(jù)《設(shè)設(shè)計(jì)更改通通知單》的的更改內(nèi)容容采用劃改改或換頁。劃劃改方法：：將需要更更改的尺寸寸、文字、符符號、圖形形等，用細(xì)細(xì)實(shí)線劃掉掉，被劃掉掉的部分應(yīng)應(yīng)仍能清楚楚地看出更更改前的尺尺寸、文字字符號、圖圖形等，同同時更改人人必須在更更改處或標(biāo)標(biāo)題欄內(nèi)注注明更改標(biāo)標(biāo)識、更改改單編號、更更改者姓名名、日期，劃劃改方法如如下：在靠靠近圖紙及及設(shè)計(jì)文件件的更改部部位，寫上上更改標(biāo)記記：用一加加圈的數(shù)字字表示。例例如：①②③………等。當(dāng)劃改不能表達(dá)達(dá)清楚更改改內(nèi)容時，應(yīng)應(yīng)采用換頁頁方法更改改，換頁后后原圖蓋“作廢保留”字樣，并并注明更改改后的圖紙紙編號，以以便查閱。對對需要進(jìn)行行設(shè)計(jì)方案案更改的圖圖紙及文件件，則應(yīng)進(jìn)進(jìn)行換版，原原圖注明“作廢保留”字樣，以以便查閱。（8）若圖紙及文件件的底圖經(jīng)經(jīng)多次使用用與更改而而污損不能能再用時，使使用單位應(yīng)應(yīng)提出申請請要求重新新出圖，重重新出圖的的圖紙不得得改變其編編號。根據(jù)據(jù)最后更改改的尺寸、文文字、圖形形等重新出出圖。重新新出圖后，由由負(fù)責(zé)復(fù)核核的人員在在標(biāo)題欄處處簽上姓名名、日期。舊舊圖上應(yīng)有有明顯的“作廢保留”標(biāo)記并注注明新圖圖圖紙編號，舊舊圖應(yīng)存檔檔備查。新新圖上仍應(yīng)應(yīng)按規(guī)定履履行簽字手手續(xù)，如不不便取得舊舊圖上原有有人員簽字字時，則應(yīng)應(yīng)用仿宋體體填寫原有有人員的姓姓名、日期期。（9）生產(chǎn)用的圖紙紙及文件，有有明顯錯誤誤而妨礙正正常生產(chǎn)時時允許先更更改復(fù)印圖圖，事后由由發(fā)現(xiàn)錯誤誤的部門及及時補(bǔ)辦更更改申請手手續(xù)。設(shè)計(jì)計(jì)小組成員員填寫《設(shè)設(shè)計(jì)更改通通知單》并并進(jìn)行底圖圖（或軟件件）及存檔檔藍(lán)圖的更更改。已發(fā)發(fā)出的圖紙紙可用《設(shè)設(shè)計(jì)更改通通知單》的的通知有關(guān)關(guān)單位自行行更改并向向技術(shù)處反反饋更改回回執(zhí)。2.2.16整理竣工工圖紙工程施工安裝完完畢后，主主設(shè)計(jì)師根根據(jù)項(xiàng)目部部的通知組組織小組成成員整理設(shè)設(shè)計(jì)竣工圖圖，竣工圖圖紙必須與與施工現(xiàn)場場實(shí)際安裝裝情況相符符合，竣工工圖紙的簽簽字最好是是原設(shè)計(jì)班班子，如不不便取得原原有人員，可可由主設(shè)計(jì)計(jì)師指派該該設(shè)計(jì)小組組成員簽字字?？⒐D圖內(nèi)容包括括：封面、目目錄、設(shè)計(jì)計(jì)說明、總總立面圖、各各層平面布布置圖、墻墻身大樣圖圖、預(yù)埋點(diǎn)點(diǎn)位圖、避避雷系統(tǒng)布布置圖、節(jié)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造圖圖。技術(shù)交交底作為竣竣工資料移移交。3材料采購購質(zhì)量保證證措施材料是影響工程程質(zhì)量優(yōu)劣劣的關(guān)鍵因因素之一，工工程進(jìn)度與與材料能否否及時、全全面到場密密切相關(guān)。為為了保證工工程質(zhì)量和和進(jìn)度，確確保本工程程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)能夠順利利完成，將將材料采購購保證措施施敘述如下下。（1）緊密圍繞公司司“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉廉服務(wù)好”的采購原原則，慎重重選擇材料料供貨商。選選擇對象為為規(guī)模大、行行業(yè)地位高高、口碑好好的企業(yè)，能能夠?yàn)楣こ坛涕_展所需需的材料提提供強(qiáng)有力力的保障，能能保證材料料的質(zhì)量，供供貨周期滿滿足工程需需要。（2）對本工程使用用的主要材材料，質(zhì)檢檢部門要對對材料的材材質(zhì)及性能能進(jìn)行詳細(xì)細(xì)的檢查，對對材料的表表面質(zhì)量和和尺寸按檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，合合格后方可可入廠，投投入生產(chǎn)。我我們還將出出具各種材材料生產(chǎn)廠廠家的產(chǎn)品品合格證及及質(zhì)量保證證書，關(guān)鍵鍵性的材料料，如：密密封膠、型型材等，除除出具上述述證明外，還還附有使用用年限。（3）五金件及其它它配件：標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)五金件件、化學(xué)螺螺栓、填充充料及其它它工程上的的所使用的的材料必須須出具相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)保書書與有關(guān)的的測試報(bào)告告，并進(jìn)行行嚴(yán)格的檢檢測。（4）要求材料廠家家及時提供供質(zhì)量證明明材料，包包括材質(zhì)單單、合格證證、質(zhì)量檢檢測報(bào)告、發(fā)發(fā)貨清單等等，以便及及時進(jìn)行材材料驗(yàn)收檢檢查。（5）不合格產(chǎn)品要要按規(guī)定隔隔離和棄用用。（6）對于對工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度度有重大影影響的材料料，必要時時候我們將將派專員駐駐材料供應(yīng)應(yīng)廠家督促促材料生產(chǎn)產(chǎn)加工質(zhì)量量及生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度。（7）現(xiàn)場材料員應(yīng)應(yīng)熟悉材料料驗(yàn)收、存存放標(biāo)準(zhǔn)，對對現(xiàn)場材料料需求有整整體計(jì)劃安安排。（8）施工過程在材材料碼放、搬搬運(yùn)、安裝裝過程中嚴(yán)嚴(yán)格文明施施工，注意意材料及成成品保護(hù)。4現(xiàn)場施工工質(zhì)量保證證措施學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底操作人員參加中間抽查學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底操作人員參加中間抽查自檢清理現(xiàn)場辦理隱檢簽證辦理預(yù)檢申報(bào)自檢目錄技術(shù)交底結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄隱檢記錄預(yù)檢記錄施工日志施工試驗(yàn)?zāi)夸浿饕牧稀⒊善?、半成品、?gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量評定記錄竣工資料設(shè)計(jì)變更洽商抄平放線機(jī)械、人力、物資準(zhǔn)備確定方案檢查材料是否符合設(shè)計(jì)要求現(xiàn)場結(jié)構(gòu)是否符合施工要求防火防腐各項(xiàng)符合隱檢要求加固等措施符合特殊要求特殊工藝符合甲方合理要求質(zhì)量目標(biāo)符合設(shè)計(jì)造價(jià)要求進(jìn)行包裹提前保護(hù)表面覆蓋局部封閉執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)內(nèi)容準(zhǔn)備工作技術(shù)交底施工成品保護(hù)質(zhì)量評定資料準(zhǔn)備4.2安裝裝人員選擇擇安裝人員的素質(zhì)質(zhì)、技術(shù)水水平也是決決定工程質(zhì)質(zhì)量的一個個不可忽視視的重要因因素。我公公司的安裝裝人員都是是經(jīng)過專業(yè)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)的技術(shù)工工人，公司司承做的大大量工程鍛鍛煉培養(yǎng)了了一批技術(shù)術(shù)水準(zhǔn)高、操操作技能強(qiáng)強(qiáng)的施工隊(duì)隊(duì)伍，積累累了豐富的的施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。對本工工程，公司司挑選最優(yōu)優(yōu)秀的人員員并配備先先進(jìn)的安裝裝工藝裝備備。4.3安裝裝控制要點(diǎn)點(diǎn)4.3.1制定質(zhì)量量計(jì)劃施工階段的質(zhì)量量計(jì)劃包括括施工組織織設(shè)計(jì)及檢檢驗(yàn)計(jì)劃。每每一安裝項(xiàng)項(xiàng)目均應(yīng)編編制與其項(xiàng)項(xiàng)目相適應(yīng)應(yīng)的施工組組織設(shè)計(jì)和和項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃，對對安裝項(xiàng)目目重要工序序應(yīng)編制施施工質(zhì)量計(jì)計(jì)劃。施工工管理員根根據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)施施工分項(xiàng)方方案、技術(shù)術(shù)交底內(nèi)容容、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范范要求編制制施工質(zhì)量量計(jì)劃，施施工現(xiàn)場各各班組應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按施工工質(zhì)量計(jì)劃劃的施工順順序和控制制方法現(xiàn)場場施工，施施工質(zhì)量計(jì)計(jì)劃中注明明實(shí)施要求求。4.3.2質(zhì)量主要要控制點(diǎn)（1）工序控制施工工序控制按按技術(shù)交底底、質(zhì)量計(jì)計(jì)劃及必要要的作業(yè)指指導(dǎo)進(jìn)行。技技術(shù)交底要要確保施工工關(guān)鍵點(diǎn)、難難點(diǎn)、質(zhì)量量要求向施施工員及安安裝工人明明確，施工工質(zhì)量計(jì)劃劃要明確安安裝各過程程的安排和和質(zhì)量要求求。必要時時工程部應(yīng)應(yīng)編制相應(yīng)應(yīng)的作業(yè)指指導(dǎo)書指導(dǎo)導(dǎo)工人現(xiàn)場場安裝活動動。安裝的的設(shè)備應(yīng)進(jìn)進(jìn)行定期維維護(hù)。安裝裝的特殊工工序應(yīng)按明明確的要求求進(jìn)行工序序控制。安安裝人員應(yīng)應(yīng)按公司培培訓(xùn)大綱要要求進(jìn)行必必要的培訓(xùn)訓(xùn)，安裝人人員必須持持證上崗。（2）檢驗(yàn)和試驗(yàn)監(jiān)理部應(yīng)對安裝裝過程的檢檢驗(yàn)，編制制書面的檢檢驗(yàn)要求，質(zhì)質(zhì)檢員按書書面的檢驗(yàn)驗(yàn)要求對安安裝過程進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并并做好檢驗(yàn)驗(yàn)記錄，上上道安裝工工序經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)合格后方方可進(jìn)行下下道工序的的安裝，經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)不合合格的安裝裝過程或項(xiàng)項(xiàng)目按安裝裝過程中不不合格的控控制進(jìn)行處處理。（3）質(zhì)量控制程序序a、質(zhì)量責(zé)任人質(zhì)檢員負(fù)責(zé)按產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖圖、標(biāo)準(zhǔn)和和技術(shù)規(guī)范范編制安裝裝工序質(zhì)量量檢驗(yàn)計(jì)劃劃，由監(jiān)理理部經(jīng)理審審批，審批批后發(fā)相關(guān)關(guān)人員，必必要時抄送送業(yè)主。b、安裝材料進(jìn)場場檢驗(yàn)進(jìn)場材料由質(zhì)檢檢員負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行外觀和和數(shù)量檢查查；驗(yàn)證合合格后在送送貨單上簽簽字。合格格的作好標(biāo)標(biāo)識，可用用于安裝。對對驗(yàn)證不合合格的材料料、半成品品，報(bào)公司司處理。c、安裝工序自檢檢安裝過程中，工工程隊(duì)根據(jù)據(jù)作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書及打膠膠樣板進(jìn)行行自檢，并并作必要的的自檢記錄錄。d、安裝工序抽檢檢根據(jù)安裝工序檢檢驗(yàn)計(jì)劃的的要求，按按《安裝質(zhì)質(zhì)量檢測評評定表》規(guī)規(guī)定的檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目的膠膠縫的外觀觀對比樣板板進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，做好質(zhì)質(zhì)量記錄并并作出等級級評定后簽簽字。評定定結(jié)果經(jīng)監(jiān)監(jiān)理部經(jīng)理理批準(zhǔn)，分分部工程的的質(zhì)量評定定必須經(jīng)主主管品質(zhì)的的副總經(jīng)理理批準(zhǔn)。e、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備監(jiān)理部對工地所所使用的測測量儀器和和量具，應(yīng)應(yīng)按計(jì)量器器具的校準(zhǔn)準(zhǔn)和管理要要求，確保保測量器具具在有效期期內(nèi)使用。（4）工地檢查a、工程安裝前兩兩個星期前前檢查將要要施工位置置。b、核實(shí)總包提供供的每樓層層的水平高高度及建筑筑線的標(biāo)高高并通知總總包處理任任何錯誤。c、施工前檢查建建筑結(jié)構(gòu)及及確認(rèn)有無無任何妨礙礙施工的問問題。d、現(xiàn)場施工之前前先到現(xiàn)場場實(shí)地復(fù)核核建筑尺寸寸及定位，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺尺寸與圖紙紙尺寸不一一致時，立立即通知業(yè)業(yè)主、總包包，及時解解決存在問問題。e、積極與總包單單位協(xié)商，在在工地預(yù)留留干燥、有有通風(fēng)及有有遮擋的空空間來存放放成品、半半成品以及及進(jìn)行幕墻墻現(xiàn)場安裝裝，盡量減減少成品和和半成品的的搬運(yùn)。f、記錄檢查結(jié)果果于“工地檢查查記錄冊”內(nèi)。（5）安裝過程中質(zhì)質(zhì)量控制a、一般要求積極與總包單位位協(xié)商，在在工地預(yù)留留干燥、有有通風(fēng)及有有遮擋的空空間去存放放玻璃片，盡盡量減少成成品和半成成品的搬運(yùn)運(yùn)。幕墻、門窗工程程整體及部部件的施工工安裝嚴(yán)格格按照建筑筑師的設(shè)計(jì)計(jì)圖，保持持垂直、直直角水平，并并與所有相相鄰的部件件嚴(yán)格對中中。所有組組件按經(jīng)建建筑批審的的細(xì)則安裝裝錨固；所所有與磚石石部分接觸觸的鋁表面面以瀝青漆漆層或鋅鉻鉻酸油漆保保護(hù)；所有有鋁材與其其他金屬接接觸部份均均用不透氣氣的材料保保護(hù)。幕墻工程所有外外露金屬表表面的設(shè)計(jì)計(jì)、制造和和安裝保持持平直；組組件與組件件相接成一一平面即沒沒有任何的的歪扭、波波紋、刮痕痕或擺動。幕墻在安裝期間間，不切割割或焊接任任何組件或或配件而影影響幕墻的的剛度，損損壞表面及及外觀或降降低幕墻的的性能。滴水線、排氣孔孔及排水孔孔安置在不不顯眼的位位置，以利利外觀及減減少部件的的生銹、斑斑點(diǎn)和痕漬漬。所有泛水