建筑師工作總結(jié)范文

第5頁共5頁建筑師?工作總?結(jié)范文?今年?是我進?入公司?的第三?年，三?年來，?在工程?實踐中?，在許?多前輩?的指導?和幫助?下，我?的專業(yè)?水平和?工作能?力取得?了很大?進步。?表現(xiàn)在?以下方?面：?第一，?這些項?目具有?完整性?。如?___?_工廠?新建項?目、_?___?辦公樓?改建項?目、_?___?公司新?建廠區(qū)?項目、?___?_型物?流庫等?項目，?我都是?從方案?投標或?委托階?段就開?始介入?，經(jīng)歷?過對方?案設計?的推敲?比選、?與業(yè)主?的溝通?、初步?設計的?審批、?相關專?業(yè)的協(xié)?調(diào)、施?工圖的?嚴謹以?及施工?階段的?現(xiàn)場配?合，我?對建筑?設計與?建造的?過程有?了深刻?的認識?。建筑?設計不?是紙上?談兵，?而是一?個連貫?的，需?要集體?參與的?生產(chǎn)工?作，要?完成一?個好作?品，應?協(xié)調(diào)好?設計與?其他學?科，以?及經(jīng)濟?、社會?、人際?等多方?面因素?的相互?關系。?因為各?種外在?因素的?影響，?建筑從?方案構(gòu)?思到付?諸實施?，勢必?要經(jīng)歷?一輪又?一輪的?修改與?完善，?經(jīng)歷了?這些相?對完整?的工程?實踐，?我了解?到并學?習了如?何在現(xiàn)?實的框?架中最?大程度?的把握?住建筑?的品質(zhì)?，這需?要有專?業(yè)知識?的積累?，又需?要耐心?與細致?的配合?，這也?正是一?個建筑?師精力?投放最?集中的?地方。?熱點閱?讀：_?___?個人剖?析材料?第二?，是這?些項目?具有一?定的復?雜性。?在業(yè)?務能力?方面，?經(jīng)過三?年的實?踐與磨?練，我?已由一?個初出?象牙塔?的青澀?學子成?長為一?名具備?專業(yè)素?質(zhì)的職?業(yè)建筑?師。建?筑專業(yè)?是一個?龍頭專?業(yè)，建?筑設計?工作影?響到各?配合專?業(yè)的工?作，因?此建筑?師應具?有良好?的協(xié)調(diào)?能力、?組織能?力與控?制能力?，同時?這些能?力應有?深厚的?專業(yè)功?底作基?礎。?進入設?計院初?期，我?在前輩?們的帶?領之下?參與設?計了_?___?工廠新?建項目?、煙臺?匯眾新?建項目?、上海?造幣廠?改造等?項目，?這些項?目已先?后建成?并投入?使用。?接著在?常州華?盛天龍?有限公?司新建?廠區(qū)項?目中我?擔任了?主要設?計人，?從方案?階段到?目前即?將完工?，我一?直配合?主師負?責協(xié)調(diào)?組織工?作。獲?得業(yè)主?的認可?與贊揚?，是我?職業(yè)生?涯中又?一新的?高度。?在__?__年?面臨任?務多、?建筑專?業(yè)人手?少的困?難下，?我?guī)ьI?我們設?計小組?其他年?輕同事?經(jīng)常加?班、不?畏辛苦?、走在?項目前?面做好?方案，?為以后?施工圖?階段打?好基礎?。三?年的實?踐工作?，還培?養(yǎng)了我?嚴謹認?真、吃?苦耐勞?、不畏?艱難的?職業(yè)精?神與職?業(yè)責任?感，設?計院的?工作作?風也培?養(yǎng)了我?良好的?服務精?神與團?隊協(xié)作?精神，?這些都?是成為?一名合?格的職?業(yè)建筑?師所不?能缺乏?的品質(zhì)?。在理?論方面?，我利?用業(yè)余?時間閱?讀了一?些建筑?專業(yè)和?其它相?關專業(yè)?的書籍?，由此?對實踐?工作進?行指導?與反思?。建筑?是社會?生活形?態(tài)的空?間語言?。它反?映了時?代的社?會形態(tài)?、生活?方式、?社會審?美取向?，以及?世界觀?等信息?。而這?些內(nèi)容?都需要?有相應?的專業(yè)?批評，?對建設?水準、?建筑水?平、產(chǎn)?品品質(zhì)?、環(huán)境?效果，?及職業(yè)?道德的?培育和?社會引?導等方?面做出?必要的?評判和?剖析，?同時也?達到建?構(gòu)與提?升建筑?理論的?目的。?因此，?建筑理?論應與?建筑實?踐產(chǎn)生?互動才?有真正?的價值?。以?上工作?經(jīng)歷是?我職業(yè)?生涯的?良好開?端，今?后我將?更為堅?定踏實?的工作?，努力?進取。?就以一?句千古?的唱吟?作為我?的結(jié)語?：“路?漫漫，?其修遠?，吾將?上下而?求索”?。建?筑師工?作總結(jié)?范文（?二）?時光飛?逝，很?快__?__過?去，回?顧我這?一年來?的工作?，在公?司領導?的帶領?和各位?同事的?關照下?，我同?公司全?體員工?一起完?成了_?___?工作任?務，在?這段時?間里能?夠自覺?遵守公?司的各?項規(guī)章?制度，?能夠在?工作中?任勞任?怨，在?領導和?工作需?要時不?論早晚?或則節(jié)?假日隨?叫隨到?，不計?報酬從?無怨言?。嚴格?的要求?自己，?培養(yǎng)自?己嚴謹?干練的?工作作?風，任?勞任怨?的奉獻?精神和?淡泊名?利的思?想境界?，提高?自身素?質(zhì)，才?能圓滿?地完成?各項工?作任務?。借此?機會我?向各位?領導及?同仁匯?報一下?個人的?年終工?作總結(jié)?：_?___?月份我?進入_?___?公司工?程部任?職，我?在工程?部的工?作主要?是負責?現(xiàn)場的?管理與?協(xié)調(diào)，?并擔任?四標、?五標的?現(xiàn)場負?責人。?具體工?作如下?：1?、在進?度控制?方面?嚴格按?照公司?制度的?進度計?劃控制?，4標?___?_號棟?完成了?主體結(jié)?構(gòu)1-?10層?，完成?了商鋪?砼的澆?筑;5?標在年?前完成?了所有?臨建設?施的施?工，并?完成了?10#?棟基礎?開挖。?為__?__號?棟的順?利開盤?及來年?的售樓?部的建?立做好?了前期?準備工?作。?2、項?目施工?過程控?制管理?在公?司的領?導下負?責對項?目的成?本控制?、工程?進度、?質(zhì)量管?理的技?術(shù)支持?和項目?管理工?作。負?責對本?工程的?工期、?質(zhì)量、?安全、?成本等?實施計?劃。組?織、協(xié)?調(diào)、控?制和決?策，對?各生產(chǎn)?施工要?素實施?全過程?的動態(tài)?管理。?工程施?工過程?中，嚴?格按設?計要求?、驗收?規(guī)范、?規(guī)定，?監(jiān)督檢?查工程?質(zhì)量、?成本、?進度、?安全等?工作。?在過程?控制上?，我們?主要通?過以下?幾個管?理方式?來實現(xiàn)?：首先?，嚴把?原材料?質(zhì)量關?。公?司首先?對部分?主要材?料供應?商給予?選擇，?從廠商?直接訂?購，減?少中間?環(huán)節(jié)，?防止流?通過程?中可能?出現(xiàn)的?假冒偽?劣產(chǎn)品?。項目?部對進?場材料?質(zhì)量、?數(shù)量、?規(guī)格驗?收，并?監(jiān)督現(xiàn)?場取樣?送檢，?以檢查?到場材?料是否?符合合?同要求?。對于?承包單?位的自?購材，?主要是?加強對?到場的?材料檢?驗。?一、工?程部對?現(xiàn)場材?料巡查?，對可?疑材料?，先停?用封存?，再取?樣檢查?，排除?疑點方?可使用?;二、?對確定?的不合?格材料?，采取?封存，?限定時?間在監(jiān)?督下清?理出場?。3?、工程?質(zhì)量控?制情況?質(zhì)量?管理上?，項目?部著重?抓了三?個環(huán)節(jié)?：確立?質(zhì)量目?標、確?定質(zhì)量?預控方?案;產(chǎn)?品形成?的過程?控制;?驗收控?制。?4、產(chǎn)?品的驗?收控制?中，著?重抓二?個層面?的驗收?：第?一層是?承包單?位質(zhì)保?體系的?自查、?自檢、?自驗三?級驗收?制度。?在這個?層面上?，主要?是依靠?抓承包?單位的?管理去?實現(xiàn)，?強化工?序報驗?制度與?手序，?對一次?報驗不?通過的?部品、?工序再?從自檢?開始，?重新進?入驗收?程序。?第二?層是工?程部的?驗收。?針對不?同的施?工階段?，不同?的系統(tǒng)?采取了?相應的?驗收方?式方法?，在主?體施工?階段，?進行的?主要是?工序驗?收，這?部分直?接關系?到景觀?產(chǎn)品的?適用功?能為了?更好的?完成明?年的工?作，我?打算在?以下幾?個方面?著手：?1、?增強集?體意識?。工程?部是上?下級信?息交流?的中轉(zhuǎn)?站，上?級下發(fā)?指示精?神，下?級上報?工作情?況，都?要經(jīng)過?這里。?因此，?自覺增?強了集?體意識?，結(jié)合?實際，?盡可能?地把具?體問題?研究得?透徹，?把工作?做得細?致，使?自己真?正成為?領導決?策的得?力助手?。2?、增強?服務意?識。做?到不讓?領導安?排的工?作在自?己這里?延誤，?不讓辦?理的事?項在自?己手里?積壓，?不讓各?種差錯?在自己?身上發(fā)?生，不?讓施工?單位工?作人員?在自己?這里受?冷落。?時刻擺?正位置?，盡可?能把工?作安排?得井井?有條，?做到堅?決服從?領導安?排。?3、增?強保密?意識。?由于工?程部的?工作具?有特殊?性，接?觸的信?息較多?。招投?標方案?、決策?措施等?信息都?會在形?成一個?聚合點?，如稍?有不慎?，泄漏?出去將?會給工?作造成?不可彌?補的損?失。因?此，無?論何時?何地，?做到不?該說的?堅決不?說，不?該做的