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第4頁(yè)共4頁(yè)202?3年人?事管理?工作總?結(jié)_?___?年是一?個(gè)創(chuàng)新?的一年?,人力?資源管?理工作?在管理?創(chuàng)新上?實(shí)行競(jìng)?爭(zhēng)上崗?,強(qiáng)化?優(yōu)勝劣?汰,促?進(jìn)人力?資源的?優(yōu)化配?置,順?利完成?了機(jī)構(gòu)?改革方?案的確?定與實(shí)?施。建?立起“?能者上?,庸者?下,平?者讓”?的競(jìng)爭(zhēng)?機(jī)制,?創(chuàng)造了?一個(gè)良?好的用?人環(huán)境?,真正?做到人?盡其才?,發(fā)揮?員工的?聰明才?智及潛?能,實(shí)?現(xiàn)人力?資源最?佳配置?。_?___?年度人?事管理?工作在?部室經(jīng)?理和同?事們的?支持及?幫助下?,盡職?盡責(zé)圓?滿完成?年度工?作計(jì)劃?,現(xiàn)將?工作情?況匯報(bào)?一、?合理調(diào)?配現(xiàn)有?人力資?源,力?增達(dá)到?最佳配?置協(xié)?助經(jīng)理?做好公?司內(nèi)部?分人員?的合理?調(diào)配。?按照《?公司_?___?年度管?理機(jī)構(gòu)?設(shè)置》?,圓滿?完成競(jìng)?聘上崗?、優(yōu)化?組合及?空編、?缺編單?位在公?司內(nèi)部?進(jìn)行招?聘工作?,做好?了運(yùn)行?車間合?理配備?檢修人?員工作?,同時(shí)?根據(jù)公?司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)情?況及時(shí)?合理調(diào)?配人員?,確保?了生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工?作的順?利開(kāi)展?。本年?度下達(dá)?各種調(diào)?配調(diào)(?指)令?等共計(jì)?___?_人次?,其中?下達(dá)人?事指令?___?_人次?,下達(dá)?待崗指?令__?__人?次。?二、采?取三級(jí)?管理考?核辦法?,做好?各單位?人員人?事評(píng)價(jià)?工作?為進(jìn)一?步合理?開(kāi)發(fā)和?利用人?力資源?,積極?營(yíng)造一?個(gè)良好?的用人?環(huán)境,?建立靈?活的用?人機(jī)制?,真正?做到人?盡其才?,達(dá)到?人力資?源最佳?配置,?重點(diǎn)做?好擬發(fā)?通知、?組織實(shí)?施等工?作。采?取三級(jí)?考評(píng)管?理辦法?(自評(píng)?、互評(píng)?、領(lǐng)導(dǎo)?評(píng)價(jià))?,按照?思想品?德、工?作能力?、工作?態(tài)度、?工作績(jī)?效四項(xiàng)?考評(píng)標(biāo)?準(zhǔn),先?個(gè)人自?評(píng);后?員工之?間互評(píng)?,互評(píng)?后經(jīng)所?在班組?匯評(píng);?最后由?員工所?在部門?匯總終?評(píng),按?照有條?不紊的?程序?qū)?公司員?工進(jìn)行?綜合素?質(zhì)評(píng)價(jià)?,本項(xiàng)?工作在?各單位?的大力?支持下?,順利?完成。?本次人?事評(píng)價(jià)?共計(jì)_?___?人次。?二、?做好_?___?年度聽(tīng)?證會(huì)工?作重?點(diǎn)做好?了聽(tīng)證?會(huì)議的?組織、?籌備和?材料準(zhǔn)?備工作?,保證?了會(huì)議?質(zhì)量,?達(dá)到預(yù)?期的管?理效果?。此項(xiàng)?工作在?總經(jīng)理?班子的?大力支?持和參?與指導(dǎo)?下,重?點(diǎn)做好?了文件?制發(fā),?質(zhì)詢題?等材料?準(zhǔn)備,?會(huì)議的?組織。?參加評(píng)?論聽(tīng)證?會(huì)的黨?員代表?___?_人,?團(tuán)員代?表__?__人?,職工?代表_?___?人,董?事代表?___?_人,?監(jiān)事代?表__?__人?,評(píng)分?人員_?___?人不等?,共計(jì)?約__?__人?。會(huì)議?期間,?高層管?理人員?___?_名及?各部室?單位_?___?名人員?進(jìn)行了?述職,?述職內(nèi)?容均圍?繞履行?職責(zé)和?完成年?度生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)情況?。聽(tīng)證?團(tuán)共向?述職人?提出質(zhì)?詢意見(jiàn)?___?_余條?(領(lǐng)導(dǎo)?小組4?4條)?,建議?43條?。述職?人均做?了回答?,無(wú)消?極應(yīng)付?情緒。?其中總?經(jīng)理辦?公室、?人力資?源部、?原煤采?購(gòu)部獲?得了與?會(huì)人員?的認(rèn)可?,取得?了聽(tīng)證?團(tuán)的好?評(píng)。由?于公司?領(lǐng)導(dǎo)高?度重視?和支持?,以及?各方面?密切配?合和職?工的積?極參與?,聽(tīng)證?會(huì)開(kāi)得?圓滿順?利,達(dá)?到了預(yù)?期效果?。三?、勞動(dòng)?合同管?理重點(diǎn)?做好擬?發(fā)續(xù)簽?勞動(dòng)合?同通知?及簽訂?意向書?的工作?。根據(jù)?公司員?工人事?評(píng)價(jià)結(jié)?果及《?勞動(dòng)合?同簽訂?意向表?》,對(duì)?生產(chǎn)、?技術(shù)、?管理骨?干采取?長(zhǎng)期(?___?_年)?合同管?理,對(duì)?生產(chǎn)工?人及其?他工作?人員采?取中期?(__?__年?)、短?期(_?___?年)合?同或不?再續(xù)簽?合同的?管理辦?法,按?照先個(gè)?人填寫?《勞動(dòng)?合同簽?訂意向?表》;?后部門?填寫意?見(jiàn);最?后公司?依據(jù)員?工人事?評(píng)價(jià)結(jié)?果及部?門填寫?意見(jiàn),?確定勞?動(dòng)合同?意向,?反饋本?人。此?項(xiàng)工作?全面完?成,共?確定勞?動(dòng)合同?意向_?___?人次,?其中確?定長(zhǎng)期?勞動(dòng)合?同意向?___?_人次?;確定?中期勞?動(dòng)合同?意向_?___?人次;?確定短?期勞動(dòng)?合同意?向__?__人?次,不?再續(xù)簽?勞動(dòng)合?同意向?___?_人次?。2?、做好?勞動(dòng)合?同簽訂?年限的?確定和?手續(xù)辦?理勞?動(dòng)合同?是勞動(dòng)?者與用?人單位?確立勞?動(dòng)關(guān)系?、明確?雙方權(quán)?利和義?務(wù)的協(xié)?議,為?充分利?用和發(fā)?揮勞動(dòng)?合同的?作用,?遵循平?等自愿?、協(xié)商?一致的?原則,?根據(jù)公?司員工?人事評(píng)?價(jià)結(jié)果?及《勞?動(dòng)合同?簽訂意?向表》?,對(duì)生?產(chǎn)、技?術(shù)、管?理骨干?采取長(zhǎng)?期(_?___?年)合?同管理?,對(duì)生?產(chǎn)工人?及其他?工作人?員采取?中期(?___?_年)?、短期?(__?__年?)合同?或不再?續(xù)簽合?同的管?理辦法?,積極?開(kāi)展工?作,確?定了合?同年限?,共確?定續(xù)簽?勞動(dòng)合?同__?__人?次,其?中:?①續(xù)簽?長(zhǎng)期合?同__?__人?次,續(xù)?簽中期?合同_?___?人次,?續(xù)簽短?期合同?___?_人次?;②?不再續(xù)?簽合同?___?_人次?,針對(duì)?公司其?他人員?在續(xù)簽?合同的?過(guò)程中?,遇到?不少問(wèn)?題和困?難,但?是通過(guò)?座談、?多方聯(lián)?系等大?量工作?的開(kāi)展?,終于?在__?__月?底根據(jù)?確定的?合同年?限圓滿?完成1?108?份合同?文本的?填制及?審核工?作。?(二)?、做好?勞動(dòng)合?同鑒證?工作?為充分?利用和?發(fā)揮勞?動(dòng)合同?的作用?,按照?勞動(dòng)合?同簽訂?年限做?好長(zhǎng)、?中、短?期勞動(dòng)?合同的?統(tǒng)計(jì),?共計(jì)簽?訂勞動(dòng)?合同_?___?人次,?其中:?續(xù)簽長(zhǎng)?期合同?___?_人次?,續(xù)簽?中期合?同__?__人?次,續(xù)?簽短期?合同_?___?人次。?為確保?無(wú)遺漏?,特請(qǐng)?勞動(dòng)部?門前來(lái)?公司進(jìn)?行全面?鑒證,?此項(xiàng)工?作已圓?滿完成?。(?五)、?制定《?勞動(dòng)保?護(hù)用品?管理辦?法》為?加強(qiáng)勞?動(dòng)保護(hù)?用品的?發(fā)放、?使用與?管理

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