醫(yī)院改擴(kuò)建工程梁柱節(jié)點(diǎn)施工質(zhì)控

醫(yī)院改擴(kuò)建工程梁柱節(jié)點(diǎn)施工質(zhì)控日姓名年齡表(一)日表(二)項(xiàng)目/月567891011120102負(fù)責(zé)人份選擇課題全體成員現(xiàn)狀調(diào)查全體成員確定目標(biāo)全體成員原因分析全體成員組織實(shí)施全體成員效果檢查全體成員遺留問題全體成員街，北臨***胡同，西側(cè)為二期工程場地，南側(cè)為北京***醫(yī)全國的民心工程?；炷涟匆韵略瓌t處理(以混凝土強(qiáng)度等級5N/m2為一級)：柱子混凝土可梁、柱節(jié)點(diǎn)不同強(qiáng)度混凝土施工時，應(yīng)先用塔吊吊斗或混凝土泵輸送核心區(qū)內(nèi)柱等級的混凝土就位，分層振搗，在樓面梁板處留出45°斜面，用鋼板網(wǎng)卡茬子，在混凝土初凝前，隨之泵送澆筑樓面梁板的混凝梁柱節(jié)點(diǎn)處先澆筑高強(qiáng)度混凝土作法示意圖圖(一)本意義重大求醫(yī)問診，可以說是北京市頻數(shù)(點(diǎn))累計頻數(shù)(點(diǎn))累計頻率(%)122麻面3梁側(cè)鋼板網(wǎng)外4漏漿5冷縫6澆筑高度不足32211----由以上調(diào)查統(tǒng)計表，可列出質(zhì)量缺陷排列圖，圖(二)：由排列圖可以看出，梁柱節(jié)點(diǎn)混凝土存在的主要質(zhì)量問題是錯茬。(二)可行性分(二)可行性分析目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的(一)確定目標(biāo)值點(diǎn)混凝土表面平整光圖(四)圖(三) 圖(五)了了方法茬出現(xiàn)“錯茬”的末端因素表(四)序號1234567大形，翹邊板度，輕視質(zhì)量；過程控制不能完全履行班組長檢查、質(zhì)檢人員檢查的順序；澆注混凝土過程中看模人員疏忽大意，不能真正履行自己的本職工作，給質(zhì)量造成了隱節(jié)點(diǎn)振搗，不能完全振搗到位，或者被鋼筋象，改用直徑較小的Ф30。用的模板，在合模前已經(jīng)變形翹邊，及時檢模板現(xiàn)場加工尺寸偏差，導(dǎo)致錯茬現(xiàn)象出現(xiàn)，現(xiàn)場工人采取自檢、互檢的方法，可有栓緊固程度不夠，導(dǎo)致模板錯位、變形，拆模后出現(xiàn)錯茬現(xiàn)象，這一問題需要采取措施混凝土工人澆注梁柱節(jié)點(diǎn)混凝土?xí)r振搗棒觸及模板，導(dǎo)致模板錯位、變形，加強(qiáng)工人責(zé)任意識，在振搗棒上標(biāo)記插入深度，這一問否是是否否是否現(xiàn)場光線不充梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋較為密集，由于鋼筋加工長度之后再調(diào)整鋼筋位置，使得模板變形，必須收集是8912表位 制制表人：日期：09年措施地點(diǎn)查的落實(shí)責(zé)一定數(shù)跨下柱子600~mm項(xiàng)目部會議室項(xiàng)目部會議室現(xiàn)場人工長圖集和鋼筋實(shí)施一制表人：日期：09年表(六)明負(fù)責(zé)人**按照2、3、按工程的結(jié)構(gòu)設(shè)置劃分兩個施工區(qū)域，每個區(qū)域明確3、4、過程控制明確要履行班組檢查、工長檢查、質(zhì)檢人員經(jīng)過實(shí)施后，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行詢問，均感覺到有壓力，但壓力將轉(zhuǎn)化為動力，會把相關(guān)工作做好做細(xì)。表(七)菱梁柱接頭的模板要跨下柱子600~800mm，至少應(yīng)有兩道柱箍鎖在柱子上，柱箍螺栓緊固表(八)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，實(shí)行質(zhì)點(diǎn)鋼筋綁扎規(guī)范，達(dá)到集3、對鋼筋工重新進(jìn)行技術(shù)交底，梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋嚴(yán)格按照圖集和方案要求綁扎。了預(yù)期的效(一)質(zhì)量表(九)(%)166239圖(六)--1--圖(七)(二)鞏固期日土施工質(zhì)量進(jìn)行控制檢查，共(三)社會及經(jīng)濟(jì)效益于加強(qiáng)了管兄弟單位及一些業(yè)主單位來我工地參觀