新版-qeoms三合一管理手冊-通用版

QEO/XXX-01—2021質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安管理手冊***標管理手冊0D內(nèi)容頁數(shù)封面12公司簡介4企業(yè)愿景、使命、核心價值觀5質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安方針69實施令10任命書11質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標12手冊的管理13引用標準、名詞及術(shù)語定義14理解組織及其所處的環(huán)境15理解相關(guān)方的需求和期望16確定管理體系的范圍17管理體系及其過程18領(lǐng)導作用和承諾20質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安方針21組織的崗位、職責和權(quán)限22應(yīng)對風險和機遇的措施31管理目標及其實現(xiàn)的籌劃34管理體系變更的籌劃36資源37能力40意識40溝通及信息交流41形成文件的信息44***管理手冊文件號：QEO/XXX-01-2021目錄容開發(fā)頁數(shù)外部提供過程、產(chǎn)品和效勞的控制53生產(chǎn)和效勞提供55產(chǎn)品和效勞的放行58不合格輸出的控制59環(huán)境與職業(yè)健康的運行控制60應(yīng)急準備和響應(yīng)62監(jiān)視、測量、分析和評價63評審6710持續(xù)改進6911.1程序文件目錄7111.2管理職責分配表7311.3組織機構(gòu)圖77***。通訊地址：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx話：xxxx-xxxxxxx傳真：xxxx-xxxxxxx***管理手冊文件號：QEO/XXX-01-2021x做精主業(yè)，追求卓越，打造具有國際競爭力的手開工專注于我們的業(yè)務(wù)，傾聽客戶的需求和想法，力爭客誠信——立誠守信，言真行實創(chuàng)新——與時俱進，開拓創(chuàng)新業(yè)績——業(yè)績至上，創(chuàng)造卓越***管理手冊文件號：QEO/XXX-01-2021x質(zhì)量方針把握市場靠質(zhì)量客戶滿意靠真誠達續(xù)改良、精益求精的經(jīng)營***管理手冊文件號：QEO/XXX-01-2021x環(huán)境方針遵守法律法規(guī)，從產(chǎn)品生產(chǎn)到效勞的全過程中，實行污染預(yù)防和持續(xù)改良。***管理手冊文件號：QEO/XXX-01-2021x職業(yè)健康平安管理方針保障健康遵守法規(guī)平安生產(chǎn)永續(xù)開展持續(xù)改良以人為本是企業(yè)持續(xù)開展的核心，從員工的需求和平安出發(fā)，為員工創(chuàng)造一個平安舒適的工作環(huán)境，建立平安操作方法，保證有效的平安培訓，制嚴格遵守國家關(guān)于職業(yè)健康平安方面的法律、法規(guī)、平安管理標準和技術(shù)標準，履行向國家主管部門和社會的承諾；通過管理水平的提升，提高員工的平安生產(chǎn)意識，標準企業(yè)的行為，實現(xiàn)職業(yè)健康平安績效的持續(xù)改良，***管理手冊文件號：QEO/XXX-01-2021x0.3目的、適用范圍?職業(yè)健康平安管理體系要求?建立、實施并有效保持本公司的質(zhì)量/環(huán)境/職；b)本手冊也適用于第二方或第三方審核本公司質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康平安***體系是本公司的一項戰(zhàn)略決策。通過質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安管理體公司實際情況，GB/T19001：2021idtISO9001：2021管理體系為根底和主公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安的一體化管理體系作了總體描述。供顧客、相關(guān)方及第三方認證機構(gòu)作為評價本公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安管理體系之遵循的管理體系文件，是公司開展質(zhì)量管理、環(huán)境和職業(yè)***任命書任命本公司辦公室經(jīng)理****為副管理者代表，負責職業(yè)健康平安管理平安事務(wù)代表***管理手冊文件號：QEO/XXX-01-2021x噪聲達標排放職業(yè)病發(fā)生率為零故和傷亡事故范圍內(nèi)，通過各種形式對管理目標和指標進行宣傳---管理目標、指標要在部門進行分解、展開,制定相應(yīng)的管理方案,確實現(xiàn)---在管理評審做出決策時或管理體系運行發(fā)生變化時，由總經(jīng)理組織有關(guān)部門對管理方針、目標/指標/方案進行修訂，以滿足顧客、法律法規(guī)的要求***管理手冊由辦公室保存，手，發(fā)放時必須登記。持有必須將手冊交還辦“受控〞手冊的范圍為:本公司部門負責人以上，以及第三方認證機構(gòu)行修訂或者***xGB/T19000-2021idtISO9000:2021質(zhì)量管理體系GB/T19001-20218idtISO9001:2021質(zhì)量管理體系GBT4001：2021idtISO14001：2021環(huán)境管理體系GB/T28001-2021idtOHSAS18001:2007職業(yè)健康平安管理體系要求其他適用的國家、行業(yè)有關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安的法律法規(guī)等。0QEOMS平安管理體系***供也系預(yù)期結(jié)果的各種外部和內(nèi)部因素進行必要的管控。這些內(nèi)部因素4.1.3．相關(guān)/引用文件***4.2.1由于相關(guān)方對公司持續(xù)提供符合顧客要求和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和效勞的能力產(chǎn)生影響或潛在影響，因此，公司應(yīng)按相關(guān)程序確實定：4.2.2公司各部門按相關(guān)文件規(guī)定對這些相關(guān)方及其要求的相關(guān)信息進行定期的監(jiān)視和4.2.3．相關(guān)/引用文件要求管理程序?***適用性決定了質(zhì)量、環(huán)境和4.3.3對本公司確定的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系范圍的全部要求，組織應(yīng)予平安管理體系的應(yīng)用范圍不適用本標準的某些康平安管理體系的要能力或責任，否那么***應(yīng)遵d〕確?？梢垣@得必要的資源與信息，以支持這些過程的有效運行和對這些過程進行f〕實施必要的措施，以實現(xiàn)對這些過程籌劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改良。下關(guān)鍵環(huán)節(jié)中必須得到進一步控制、保持和持續(xù)改良：3)產(chǎn)品實現(xiàn)的籌劃及產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、工藝開發(fā)過程；有關(guān)的評審、效勞與顧客信息反應(yīng)管理控制過程；5)采購控制及物流控制過程；***，***領(lǐng)導作用2以顧客為關(guān)注焦點***管理手冊5.2.1制定質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安方針絡(luò)、宣傳畫等形式，以便讓員工及時知曉?！?〕公司應(yīng)將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安方針對全體員工進行宣講、教育，確保每個并貫徹執(zhí)行。〔4〕公司應(yīng)通過管理評審對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安方針進行適宜性評審和修訂，以反映不斷變化的內(nèi)部、外部條件和信息。***管理手冊-行政管理體系機構(gòu)圖?a)負責質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安體系的籌劃，負責公開的環(huán)境和平安生產(chǎn)承諾，遵守環(huán)境保護和平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，制定質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安方針，并簽量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針；負責質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安體e方的定點、擴點、撤點和恢復(fù)，批準?a)總經(jīng)理不在時，主持公司日常事務(wù)。b)向董事長匯報工作。議；b)負責促進全體員工形成滿足顧客要求的意識；理手冊?和“質(zhì)量方案〞的審核；e平安管理體系的運行情況，并提出改良建議；h事宜與第三方認證機構(gòu)進行溝通和聯(lián)絡(luò)。***管理手冊a)作為本部門的管理負責人，有責任使本部門人員充分理解質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針并使之貫徹執(zhí)行；有責任持續(xù)改良本部門的工作績效。b)規(guī)定所屬人員的職責、權(quán)限及相應(yīng)關(guān)系，并接受上級的監(jiān)督和指導。c)制定本部門的管理目標、指標、管理方案；組織開展及落實與本部門相關(guān)的管理負責組織本部門的應(yīng)急準備與響應(yīng)以及事故的消除工作；組織整改本部門管理中d)遵守已確認適用的法律、法規(guī)及其他要求；負責對管理體系的運行進行自查。g)負責相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外部信息和本部門的信息交流，并就質(zhì)量環(huán)境平安管理體系績效做好信息的交流、傳遞和處理工作。h)確保本部門的設(shè)施、工作環(huán)境能夠滿足質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康平安的需要。i)聚集、報告和處理本部門員工意見和建議。j)負責與本部門相關(guān)作業(yè)文件的編寫、修訂工作；負責本部門文件和記錄的管理?？灯桨彩聞?wù)代表a)由員工推薦或選舉產(chǎn)生；bc當參與危險源辯識、風險評價和控制措施確實定；適當參與事件調(diào)查；d)參與職業(yè)健康平安方針和目標的制定和評審；e)對影響員工職業(yè)健康平安的任何變更進行協(xié)商；對職業(yè)健康平安事務(wù)發(fā)表意見；f)了解員工及相關(guān)方對健康平安的滿意度，及時溝通并提出有關(guān)建議；***管理手冊文件號：QEO/XXX-01-2021b)參與合同/訂單評審，對合同/訂單的可行性提出建議；***管理手冊文件號：QEO/XXX-01-2021pt。d污***管理手冊文件號：QEO/XXX-01-2021a)貫徹公司質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康平安方針，完成質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康平安目標，對b)組織合同評審和協(xié)調(diào)活動，在合同或訂單簽訂之前，對每份合同或訂單按要求進c)全面識別顧客的需求，按訂單要求及時下達生產(chǎn)任務(wù)單，做好與生產(chǎn)部門的協(xié)調(diào)g內(nèi)市場對產(chǎn)品的需求情況,掌握產(chǎn)品a)貫徹公司質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康平安方針，完成質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康平安目標；b)組織有關(guān)部門起草、修訂質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安體系文件，負責文件管理，包括發(fā)放、回收、歸檔、更改、保存、銷毀并做好相關(guān)記錄；c)負責記錄的管理并規(guī)定記錄保存期限，并保存所有體系文件和記錄表單電子檔備***管理手冊文件號：QEO/XXX-01-2021d)標準和催促生產(chǎn)部門的現(xiàn)場管理工作，并落實有關(guān)防火、防雨、防災(zāi)、防盜、防毒等環(huán)境因素的控制、生產(chǎn)平安措施，并向相關(guān)員工進行平安生產(chǎn)、環(huán)境意識、質(zhì)量意識等方面的培訓教育，提高員工的環(huán)境保護意識和平安生產(chǎn)意識；e)負責參與對政府、行政辦公室門的聯(lián)絡(luò)及公司內(nèi)部溝通。對施工單位的環(huán)境、平f)負責質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安法律、法規(guī)的獲取和評價、跟蹤和更新，應(yīng)用于相應(yīng)的環(huán)境因素和危險源和適用部門的識別；并進行評價、跟蹤和更新；g)負責第二方或第三方關(guān)于管理體系類的外部審查的籌劃、組織準備、接待，組織對外部審查所提出的問題整改和改良建議的溝通、實施和結(jié)果回復(fù)，綜合外部審h)負責管理評審、內(nèi)部審核的組織落實，并保存管理評審和內(nèi)部審核資料；k)負責公司應(yīng)急準備和響應(yīng)的籌劃、定期演練，協(xié)助管代對緊急情況的統(tǒng)一指揮；lm代表員工參與職業(yè)健康平安的有關(guān)管理工作，聚集報告員工的意見和建議，并與相關(guān)部門協(xié)商解決或上報，確保充分發(fā)揮員工在環(huán)境保護、平安生產(chǎn)中的作用；n)負責組織員工開展遵章守紀和預(yù)防事故的群眾性活動。關(guān)心員工職業(yè)健康平安條；o)負責公司環(huán)境相關(guān)的廢氣、噪聲、廢水的年度監(jiān)測的組織，收集相關(guān)報告；監(jiān)督檢查公司內(nèi)部的如廢水檢測和結(jié)果；監(jiān)督檢查公司危險固廢處置和管理工作；負件的投訴、意見和建議，提交管理者代表評審處置；p)負責環(huán)境事故、職業(yè)健康平安、工傷事故等事件的調(diào)查；負責環(huán)境、職業(yè)健康的不符合評定，參與產(chǎn)品不合格的判定，組織相應(yīng)部門制訂相應(yīng)的糾正預(yù)防和預(yù)防措施，并進行跟蹤和驗證；***管理手冊文件號：QEO/XXX-01-2021a)貫徹公司質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康平安方針，完成質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康平安目標，負b)負責公司行政管理性文件的編制、登記、發(fā)放回收管理，公司資質(zhì)證書類的歸檔c)負責對政府、行政辦公室門的聯(lián)絡(luò)溝通和政策接收，及時向內(nèi)部傳遞和執(zhí)行。d)負責人力資源工作，做好人員招聘、崗位培訓、資格認證等的年度方案，并催促員調(diào)配，確保體系運行人力資源充足；e)組織制訂公司各職能部門及崗位的?職責要求?和?任職資格要求?，明確各崗位職能，建立員工人事檔案，并提出合理配置、相關(guān)資源的方案；f)制訂公司各級員工薪資方案和勞保、后勤衛(wèi)生等方面的實施方案；并負責員工薪g)負責年度招聘、培訓方案的實施、催促及培訓的考核、評價、人員入崗資格的認定及特殊工種的技術(shù)培訓和相關(guān)崗位資格評審與確認；h)負責員工職業(yè)病、工傷事故的調(diào)查和處理；組織對受傷人員的善后處理；i、主持對外的顧客接待、行政接待等工作，為相關(guān)部門提供必要的接待j)負責本部門及食堂、宿舍、門衛(wèi)、車輛等環(huán)境因素辨識、評價和控制，危險源的辨識、風險評價和控制措施確實定，執(zhí)行管理方案，必要時進行更新；k品的申購和管理；n)負責員工的綜合保險辦理、員工的定期健康體檢；負責公司重大節(jié)日、大型活動o)按規(guī)定對本部門管理目標完成情況進行分析評定，改良和提高，確保年度目標達***管理手冊文件號：QEO/XXX-01-2021b)根據(jù)市場動態(tài)和銷售方案,按年度制訂新產(chǎn)品開發(fā)方案并分解,負責新產(chǎn)品研發(fā)前***管理手冊b投入記錄,并按月〔年〕A、董事長助理負責基建活動的日常管理；***管理手冊文件號：QEO/XXX-01-2021(1)可能對企業(yè)的目標造成影響的變更和趨勢；(2)與相關(guān)方的關(guān)系，以及相關(guān)方的理念、價值觀；(3)企業(yè)管理、戰(zhàn)略優(yōu)先、內(nèi)部政策和承諾；(4)資源的獲得和優(yōu)先供給、技術(shù)變更；(5)與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系有關(guān)的相關(guān)方要求。；6.1.2環(huán)境因素和能夠***管理手冊文件號：QEO/XXX-01-2021組織應(yīng)保持確定其重要環(huán)境因素的準那么、環(huán)境因素及相關(guān)環(huán)境影響、重要環(huán)境因素6.1.3危險源的控制b)辦公室負責匯總危險源的辨識、登記并組織風險評價和控制措施確實定，以確認c)識別風險因素的范圍必須覆蓋公司所有活動、效勞或效勞的各個方面；●車輛傷害；關(guān)注程度、法律法規(guī)的符合性及資源消耗等；i)當生產(chǎn)過程中的活動或效勞發(fā)生較大變化以及法律及其他要求更新時，應(yīng)及時對評價不可接受風險，并及時更新***管理手冊文件號：QEO/XXX-01-20216.1.4合規(guī)義務(wù)它要6.1.5籌劃應(yīng)對質(zhì)量和環(huán)境的風險和機遇6.1.6．相關(guān)/引用文件6.1?風險和機遇的應(yīng)對措施控制程序?.6.2?環(huán)境因素識別與重要程度控制程序??危險源辨識、風險評價和控制措施確實定程序?管理控制程序?***6.2.1質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理目標見管理手冊0.5章節(jié)。***；〕6.2.4．相關(guān)/引用文件***平安管理體系進行變更時，此種變更應(yīng)6.3.2．相關(guān)/引用文件更管理控制程序?***管理手冊標題7支持1總那么業(yè)健康平。.2人員根底設(shè)施、消防、平安等相應(yīng)的設(shè)施；2)生產(chǎn)和效勞設(shè)備；6〕運輸資源等支持性效勞：如運輸由客戶指定或物流公司執(zhí)行。***管理手冊標題7支持過程運行環(huán)境c符合性的因素的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安方針和質(zhì)量目標。進行審核、評價。.4現(xiàn)有和新建設(shè)施的環(huán)境應(yīng)加強控制、檢查、改良。監(jiān)視和測量資源***管理手冊標題7支持產(chǎn)品和效勞符合要求。詳見?監(jiān)視和測量資源的控制程序?。a)定期檢定或在使用前進行校正。送外檢定時，應(yīng)選擇計量所或被政府認可的計量單位；自己檢定的，應(yīng)規(guī)定校準的基準并記錄，其根底應(yīng)可溯源至國際或國家標準；b)為防止因校正不當而造成校準失效，必要時應(yīng)規(guī)定作業(yè)規(guī)程，包括工作環(huán)境；(1)從失敗、臨近失敗的情況和成功中吸取經(jīng)驗教訓；(2)獲取公司內(nèi)部人員的知識和經(jīng)驗；(3)從顧客、供給商和合作伙伴方面收集知識；(4)獲取組織內(nèi)部存在的知識〔隱性的和顯性的〕，如輔導方案、繼任方案等；(5)與競爭對手或標桿企業(yè)的比擬；(6)與相關(guān)方分享公司知識，以確保公司開展的可持續(xù)性；(7)根據(jù)改良的結(jié)果更新必要的企業(yè)知識。***管理手冊標題7支持***管理手冊文件號：QEO/XXX-01-2021d量績f相關(guān)/引用文件***管理手冊標題7支持總那么公司根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系運行要求，明確與體系相關(guān)的內(nèi)部溝b信息一致且真實可信。7.4.2內(nèi)部信息交流與溝通過程及其有效性進行內(nèi)部信息交流，適當時，包括交流環(huán)境管理體系的變更。7.4.2.2確保其信息交流過程能夠促使在其控制作的人員對持續(xù)改良做出奉獻。紙；確性。***管理手冊標題7支持.3外部信息交流息交流過程的規(guī)定及其合規(guī)義務(wù)的要求，就質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健a的歸口管理部門，負責內(nèi)、外部質(zhì)量和環(huán)境、職業(yè)健康平安信息的e動、環(huán)保、平安、疾病控制中心等信息的接收、傳h務(wù)代表，提供適宜的渠道和方式，確保職業(yè)健件***管理手冊文件號：QEO/XXX-01-2021x1總那么需要，確保質(zhì)量、管理體系有效性所需的形成的文件，以及ISO9001：2021標準及和更新序?組織實施。2)程序文件由歸口管理的部門編制，管理者代表審核，總經(jīng)理批準發(fā)布；3)其他與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系有關(guān)的文件由各部門負責組織編制，部門主管領(lǐng)導審批發(fā)布。***管理手冊文件號：QEO/XXX-01-2021x.5.3形成文件的信息的控制應(yīng)加以明確標識；．相關(guān)/引用文件***8運行體系籌劃與審核管理過程；勞實現(xiàn)的籌劃過程；4)與顧客有關(guān)的評審、效勞與顧客信息反應(yīng)管理控制過程；制及物流控制過程；生產(chǎn)制造及外包加工過程；7)產(chǎn)品和效勞的監(jiān)視測量與不合格品的管理控制過程；8)監(jiān)視和測量資源使用控制過程；***8運行過d制方等方式進行驗證質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體***8運行勞的要求8.2.1顧客溝通8.2.1.3經(jīng)營部與有關(guān)部門按?顧客滿意度和效勞控制程序?要求，對顧客溝通的信息8.2.1.4顧客溝通信息作為產(chǎn)品和效勞的改良和管理評審的輸入。8.2.2與產(chǎn)品和效勞有關(guān)的要求確實定8.2.2.2常規(guī)要求的識別的識***8運行勞的要求8.2.3與產(chǎn)品和效勞有關(guān)的要求的評審簽或評審。。8.2.3.5對產(chǎn)品和效勞要求評審的記錄，經(jīng)營部應(yīng)按規(guī)定妥善保管。和效勞要求的更改的過程控制程序?測量控制程序?***8.3.1總那么產(chǎn)品效勞設(shè)計開發(fā)的籌劃：j的信息。b〕來源于以前類似設(shè)計和開發(fā)活動的信息；d的標準和行業(yè)標準；f)產(chǎn)品環(huán)保要求及有毒有害物質(zhì)含量的要求；g)包裝方式及環(huán)保要求完整、清楚，滿足設(shè)計和開發(fā)的目的。***〔1〕在適當?shù)碾A段應(yīng)組織與所評審的設(shè)計/開發(fā)階段有關(guān)的部門和專業(yè)人員對產(chǎn)品，并采取適當措施，以期有效解決。定設(shè)計開發(fā)輸出是否滿足輸入的要求，并對此提供客觀證據(jù)。據(jù)，如產(chǎn)品技術(shù)鑒定報告，試驗報告等。部確認不可能做到，那么必須最大限度地完成可能進行的局部確認。***.5產(chǎn)品開發(fā)輸出.1產(chǎn)品開發(fā)輸出是設(shè)計開發(fā)的成果，為確保后續(xù)的產(chǎn)品實現(xiàn)過程有相關(guān)的指導性文件，產(chǎn)品開發(fā)輸出應(yīng)形成完整的文件。.2組織應(yīng)確保設(shè)計和開發(fā)輸出：b〕對于產(chǎn)品和效勞提供的后續(xù)過程是充分的；c〕包括或引用監(jiān)視和測量的要求，適當時，包括接收準那么；d〕規(guī)定對于實現(xiàn)預(yù)期目的、保證平安和正確提供〔使用〕所必須的產(chǎn)品和效勞.3組織應(yīng)保存有關(guān)設(shè)計和開發(fā)輸出的形成文件的信息。輸出文件應(yīng)由主管部門負責***管理手冊求?？刂频姆绞胶统潭葢?yīng)根據(jù)采購的物資和效勞對公司提供產(chǎn)品和效勞的實際影響而、8.4.1.4外部供方的評定的結(jié)果及跟蹤措施應(yīng)予以記錄。8.4.2控制類型和程度8.4.2.1公司按?采購控制程序?中對外部供方的管理要求進行管理，確保外部提供的過程、產(chǎn)品和效勞不會對公司穩(wěn)定地向顧客交付合格產(chǎn)品和效勞的能力產(chǎn)生不8.4.2.2公司在籌劃對外部供方的管理時，應(yīng)考慮：a)確保外部提供的過程保持在其質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系的控制之c〕外部提供的過程、產(chǎn)品和效勞對組織穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用的法律d的有效性；***管理手冊8.4.3外部供方的信息司于外部供方之間的合作通過協(xié)議、合同、備忘錄等方式確定，應(yīng)確保在與外b容的序?***管理手冊〔1〕獲得生產(chǎn)方案等表述產(chǎn)品和效勞特性的文件信息，明確：果假設(shè)輸出結(jié)果不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗證，應(yīng)對生產(chǎn)和效勞提供過程實現(xiàn)籌劃熱處理和電鍍工序?qū)偬厥膺^程。特殊過程除執(zhí)行一般的生產(chǎn)過程控制規(guī)定外，還應(yīng)加再確認：(1)工序生產(chǎn)發(fā)生重大質(zhì)量問題時；(3)生產(chǎn)工藝發(fā)生變更時。***管理手冊文件號：QEO/XXX-01-2021x8.5.2標識和可追溯性8.5.2.2公司應(yīng)在生產(chǎn)和效勞提供的整個過程中按照監(jiān)視和測量要求識別輸出狀8.5.2.3當有可追溯性要求時，應(yīng)控制并記錄產(chǎn)品和效勞的唯一性標識。確?？勺房突蛲獠抗┓截敭a(chǎn)控制程序?的要求實8.5.4.1為保證公司的產(chǎn)品和效勞從生產(chǎn)直至交付到合同規(guī)定的交付地點期間進行必8.5.4.2生技部及倉庫負責對采購物資和公司產(chǎn)品和效勞進行有效的防護，應(yīng)對采購***管理手冊文件號：QEO/XXX-01-2021x8.5.5交付后的活動8.5.5.1公司相關(guān)制度明確了本公司具備滿足與產(chǎn)品和效勞相關(guān)的交付后活動的要8.5.6更改控制控制程序??管理控制程序?***量控制程序?***8運行品管部應(yīng)確保不符合要求的產(chǎn)品和效勞得到識別并處于受控狀態(tài)，以防止非預(yù)期b供產(chǎn)品和效勞進行隔離、限制、退貨或暫停；序?。***管理手冊.1公司建立并保持?環(huán)境因素的識別和評價管理程序?和?危險源辨識、風險評價和中加以控制，確保重要環(huán)境因素和重要危險源在有關(guān)的活動、產(chǎn)品、效勞得到有的日常維護和保養(yǎng)，保證其正常使用。ac確保公司所使用的產(chǎn)品和效勞中可標識的重要環(huán)境因素與供方到達交流與溝通。***管理手冊d〕考慮提供與產(chǎn)品或效勞的運輸或交付、使用、壽命結(jié)束后處理和最終處置相關(guān)的潛***管理手冊文件號：QEO/XXX-01-2021xa)公司根據(jù)識別出的潛在的重要環(huán)境因素和不可接受的風險因素，確定以下物質(zhì)或易燃易爆〔氣〕體：柴油、氧氣乙炔、壓縮氣體、液化氣等；可〔易〕燃物：建筑垃圾、包裝紙箱、泡沫塑料等；化學品/劇毒品：試劑硫酸、鹽酸、硝酸、鉻酐等；食堂、空壓房、物料倉庫、成品倉庫等。b)由相應(yīng)的部門針對潛在的事故或緊急情況，制定有針對性的預(yù)防措施、應(yīng)急措施f〕適用時，向有關(guān)的相關(guān)方，包括在組織控制下工作的人員提供給急準備和響應(yīng)相關(guān)***；經(jīng)校準或經(jīng)驗證的監(jiān)視和測量設(shè)備，并對其予以維護。9.1.環(huán)境和職業(yè)健康平安的監(jiān)測和測量通過?環(huán)境平安監(jiān)測與測量控制程序?的相關(guān)規(guī)定對具有或可能具有重大環(huán)境影響和a)公司各相關(guān)部門、各班組負責實施本單位職責范圍內(nèi)的監(jiān)控、監(jiān)測和監(jiān)督活動；b)監(jiān)測指對環(huán)境和職業(yè)健康平安影響或具有影響的活動的易于量化的關(guān)鍵特性進行能等。***c定與評方抱測和監(jiān)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系實施業(yè)績的一種測量手段；關(guān)來源所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。公司應(yīng)分析這些數(shù)據(jù)，以獲得f〕外部供方的績效；***1.4合規(guī)性評價公司生產(chǎn)、經(jīng)營、效勞活動遵守有關(guān)的環(huán)境方面的法律法規(guī)及其他要求的情況保證9.1.4.4在召開管理評審會議時,對所應(yīng)該履行的法律法規(guī)要求的承諾和應(yīng)遵循的其他要求的遵守情況進行匯報,提交討論，保持其合規(guī)情況的知識和對其合規(guī)情況的理解。9.1.4.5組織應(yīng)保存文件化信息，作為合規(guī)性評價結(jié)果的證據(jù)。***價9.2內(nèi)部審核2〕管理部負責編制年度審核方案，每次審核由組長編制審核方案，經(jīng)管理者代全部過程。并基于擬審核的活動和區(qū)域的狀況和重要程度以及以往審核的結(jié)關(guān)要求的符合性。對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項應(yīng)填寫不符合項報告，并經(jīng)受審部9.2.3對不符合項報告，受審核部門應(yīng)按?持續(xù)改良控制程序?制訂糾正措施，審核組***價9.3管理評審和職業(yè)健康平安管理體系進行評審，以確保持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。管理評審應(yīng)對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安方針和目標的適宜性和實現(xiàn)程度進行評價并審議，確定是否需要對公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系進行修訂或改良。9.3.2評審輸入b〕與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系相關(guān)的內(nèi)外部問題及因素的變化；***價9.3管理評審.3評審輸出9.3.4管理評審期間處理的事項及決議均應(yīng)形成文件。管理評審記錄由辦公室代為保存。存***進時對策：。***進〔4)考慮管理評審的分析、評價結(jié)果，以及管理評審的輸出，確定是否存在持續(xù)QEO/XXX-02-01QEO/XXX-02-02QEO/XXX-02-03QEO/XXX-02-04QEO/XXX-02-05QEO/XXX-02-06QEO/XXX-02-07QEO/XXX-02-08QEO/XXX-02-09QEO/XXX-02-10QEO/XXX-02-13QEO/XXX-02-14QEO/XXX-02-15QEO/XXX-02-16QEO/XXX-02-17QEO/XXX-02-18QEO/XXX-02-19QEO/XXX-02-20QEO/XXX-02-21QEO/XXX-02-22QEO/XXX-02-23QEO/XXX-02-24QEO/XXX-02-25QEO/XXX-02-26QEO/XXX-02-27組織環(huán)境與相關(guān)方要求管理程序風險和機遇的應(yīng)對措施控制程環(huán)境因素的識別和評價管理程序危險源辨識、風險評價和控制措施確實定程序義務(wù)管理控制程序理控制程序理控制程序管理控制程序根底設(shè)施和工作環(huán)境管理程序管理程序制程序控制程序勞提供控制程序產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序顧客或外部供方財產(chǎn)控制程序控制程序環(huán)境和職業(yè)健康平安運行控制程序準備和響應(yīng)控制程序產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序環(huán)境平安監(jiān)測與測量控制程序評價控制程序QEO/XXX-02-29QEO/XXX-02-30QEO/XXX-02-31客滿意測量控制程序序量管理體系職能分配表★為主管部門△為協(xié)辦部門○為配合部門部門職能理解組織及其環(huán)境4.2理解相關(guān)方的需求和期望4.3確定質(zhì)量全管理體系的范圍4質(zhì)量管理體系及其過程.3組織的崗位、職責和權(quán)限和機遇的措施2質(zhì)量目標及其實現(xiàn)的籌劃勞的設(shè)計和開發(fā)8.4外部提供過程、產(chǎn)品和效勞的控制總經(jīng)理★★★★★★★★★★★○○○○△△△△△△△管代△△△△△○○○○△△○○○★○○★△△△△○財務(wù)部○○○○○○○○○○○△○○○○○○○△△△△○技術(shù)部○○○○○○○○○○○△○○○○△★★○生產(chǎn)部○○○○○○○○○○○△★★○○△△△△△△品管部○○○○○○○○○○