優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)和制度

優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)和制度文件編碼(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵外，每月評選一名月度優(yōu)秀員工，每年評選一名年度優(yōu)秀員工，加強(qiáng)員工的積極性和競爭意一、月度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)：1、當(dāng)月出勤率為全勤。(當(dāng)月無遲到、早退、曠工；請假時間總和不超過8小時。)2、當(dāng)月考核需達(dá)到90分以上。(考評明細(xì)見附表)3、對本職工作積極主動，認(rèn)真熱心，成績顯著受到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。4、對公司忠誠，對同事團(tuán)結(jié)，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，對客人禮貌。5、工作區(qū)域干凈整潔。6、當(dāng)月無懲處記錄。二、年度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)：1、至少兩次以上月度最佳員工。2、保持積極的工作態(tài)度，對公司有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。3、全年無警告以上懲處。4、對本職工作積極主動，認(rèn)真熱心，成績顯著得到各部門所有干部的一致認(rèn)可。三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)2、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行實物獎勵或現(xiàn)金獎勵500元。3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。四、評選流程秀員工：每月25號各部門所有員工投票選舉，選舉出票數(shù)最高的前5名員工，部門主揚(yáng)。年度優(yōu)秀員工：由各部門負(fù)責(zé)人于每年年底12月15號將年度優(yōu)秀員工名單提報至總經(jīng)理處審批，經(jīng)理對該員進(jìn)行綜合觀察，如符合公司年度優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的，由總經(jīng)理對該員進(jìn)行實物獎勵或現(xiàn)金獎勵。并于公告欄上公布。員工考核表對對評價期間工作成績的評價要點A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間。B．對工作持積極態(tài)度,主動學(xué)習(xí),能承擔(dān)額外任C．無任何違紀(jì)現(xiàn)象,并能主動要求他人遵守紀(jì)律,A．正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱潯．不需要上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)。C．及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)D．迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任A．工作速度快，不誤工期。B．工作處置得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績。C．工作方法合理，時間的使用十分有效。D．工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。A．以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作。C．積極努力改善工作方法。評價尺度優(yōu)555555555555555良444444444444444中333333333333333可22222222222222211評價因素工作態(tài)度工作工作效率工作面貌第二條評選原則DD．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。A．工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計劃要求。工作B．工作能高質(zhì)量的完成，良率非常高。成果C．工作總結(jié)和匯報準(zhǔn)確真實。D．工作中熟練程度和技能提高較快。1.通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：__________分555554444433333222222.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是：(選擇其一)[]A[]B[]C[]DABCD3.考核者意見_____________________________________________審核:優(yōu)秀員工評選制度第一章總則第一條評選目的為了弘揚(yáng)卡聯(lián)科技的企業(yè)文化精神，提升團(tuán)隊的凝聚力，加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，同時塑造一個良好的企業(yè)形象，通過實施有效的激勵，為員工提供一種融洽和諧的氛圍、一個以人為本的體制、一個自我實現(xiàn)的舞臺，充分調(diào)協(xié)全體員工的工作積極性和主觀能動情況，增強(qiáng)員工向上管理及自我進(jìn)取意識，達(dá)到表彰先進(jìn)、激勵后進(jìn)之目的，從而有效地提高員工整體素質(zhì)。通過評選這一過程，號召公司所有部門要以身邊的先鋒模范人物為榜樣，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和操作流程，以帶動人體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升。“公平、公正、公開”原則，優(yōu)秀員工是依據(jù)員工表現(xiàn)、工作成績等，并“以之為楷模”之原則進(jìn)行考核及評定。第三條、評選項目每季度評選優(yōu)秀員工第二章評選標(biāo)準(zhǔn)第一條參評條件基本條件參選員工必須具備以下條件，缺一不可；1.品德端正，遵紀(jì)守法，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、熱情友善、吃苦耐勞、服從整體安排、能配合同事完成各項工作任務(wù)、無較大的工作失誤；4.愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活5.完全勝任本職工作、能較好完成工作任務(wù)；6.為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用優(yōu)先評選條件參選員工可具備以下條件中任意一個或多個：1.工作積極熱心，經(jīng)常受到賓客表揚(yáng)；2.深受公司好評并為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益的員工；3.良好的個人形象和素養(yǎng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，熟練掌握本職崗位的服務(wù)技能和服務(wù)技巧，具有較高的業(yè)務(wù)水平，注重服務(wù)工作質(zhì)量，工作精益求精并通過創(chuàng)新，提高工作效率和工作質(zhì)量；4.為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。做出突出貢獻(xiàn)的員工；第三條各部門內(nèi)部評選5.在品質(zhì)、成本控制工作中作出突出貢獻(xiàn)。6.發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生；1．滿足基本條件的員工，由部門經(jīng)理將員工半年度的績效考核成績，按照分?jǐn)?shù)由高至低標(biāo)準(zhǔn)審核，挑選出___20%___名候選人；2．符合基本條件，同時又符合優(yōu)先評選條件中一個或多個的員工，可告知部門經(jīng)理，由本人填寫并提交《“優(yōu)秀員工”候選人申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理核實后，交至行政人事部，直接進(jìn)入第五條適用范圍1、本制度適用于公司所有正式員工；2、凡經(jīng)理級或以上職級的管理人員及未滿試用期的員工不參選。第三章評選程序第一條評優(yōu)時間1.每年六月和十二月2.六月或十二月的第一周周五前，各部門經(jīng)理須詳細(xì)填寫《半年度優(yōu)秀員工推薦表》，并將該次優(yōu)秀員工候選人其它推薦材料交人事部，由人事部作出綜合評價。第二條評選人數(shù)1.侯選人為適用于本制度的員工總數(shù)的20%，優(yōu)秀員工數(shù)目為適用于本制度的員工總數(shù)的10%2.凡經(jīng)理級或以上職級的管理人員及未滿試用期的員工不可參選3.按照公司職能部門劃分為技術(shù)部門(包括軟件開發(fā)部、硬件開發(fā)部和生產(chǎn)部)、市場部、第六條報批及存檔1.員工自薦2.本部門其他同事推薦；3.部門經(jīng)理推薦4.凡優(yōu)先參加評選的員工一律由經(jīng)理或以上級別的管理人員推薦；所有人員推薦必須按規(guī)定填寫《“優(yōu)秀員工”候選人申請表》，并將該次優(yōu)秀員工候選人的推薦材料交行政人事5.候選人產(chǎn)生流程圖員工自部門同事推部門經(jīng)行政人事第四條．評選流程1.首輪評選：由各部門經(jīng)理將員工半年度的績效考核成績，按照_________標(biāo)準(zhǔn)審核，挑選出______名候選人，申報至行政人事部；此環(huán)節(jié)共產(chǎn)生候選人名；2.綜合評選：非當(dāng)事員工所在部門經(jīng)理組、行政人事部代表、員工代表若干，依據(jù)行政人事部發(fā)放的《優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》打分評選；此環(huán)節(jié)評選出候選人名進(jìn)入下一環(huán)節(jié)；3.最終評選：總經(jīng)辦、行政人事部、以及經(jīng)人事部通知的部門負(fù)責(zé)人參與公平評分，并邀請最佳員工候選人現(xiàn)場陳述自已的優(yōu)秀事跡及不足之處(穿正裝、女性按崗位要求著淡妝)，按照得分從高到低，依次當(dāng)選為該該半年度的優(yōu)秀員工；此環(huán)節(jié)選定優(yōu)秀員工名額4.當(dāng)事員工如對申報結(jié)果有異議，可以向行政人事部提出申訴，行政人事部應(yīng)派專人及時處理并給出答復(fù)；1、由行政人事部確認(rèn)事實后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)當(dāng)事人及部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，行政人事部安排有關(guān)人士頒獎。2、由企劃部制作證書及宣傳板報，財務(wù)部安排有關(guān)獎金；3、由行政人事部將證書復(fù)印件、資料等優(yōu)秀事跡材料存入員工的個人檔案內(nèi)；第四章優(yōu)秀員工獎勵第一條獎金來源1.申請員工獎勵基金專項費(fèi)用2.員工績效工資扣除費(fèi)用、罰款費(fèi)用第二條獎勵辦法2、有特殊意義紀(jì)念獎品3、獲選的最佳員工，由企劃部拍照掛于員工公布欄(光榮榜)內(nèi)予以表彰第五章附則第一條本辦法由行政人事部負(fù)責(zé)制訂并解釋。第二條本辦法自文件下發(fā)之日起開始實施。第三條評選事情要按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)實事情相結(jié)合，不得降低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。第六章附件1.優(yōu)秀員工評選流程圖《優(yōu)秀員工候選人申請表》.《評選結(jié)果統(tǒng)計表》************有限公司行政人事部2010-8-9優(yōu)秀員工評選流程圖使用表格使用表格《優(yōu)秀員工候選人申請表》《員工績效表》《優(yōu)秀員工候選人申請表》《優(yōu)秀員工候選人申請表》《優(yōu)秀員工評估《優(yōu)秀員工評估《評選結(jié)果統(tǒng)計財務(wù)審批流程權(quán)責(zé)個人部門經(jīng)理行政人事部經(jīng)理優(yōu)秀員工評選小組行政人事部、財務(wù)部、總經(jīng)理流程宣布標(biāo)準(zhǔn)/行政人事部評選小組考根據(jù)評選結(jié)公布表彰存檔明行行政人事部以上“優(yōu)秀員工”候選人申請表入職時間項目名稱性別職務(wù)優(yōu)秀員工綜合評價表評價維度工作精神面貌任心工作品質(zhì)工作效率工作能力主動與創(chuàng)新作評價因素描述1.積極熱情2.微笑待人，與人溝通順暢3.形象良好，精神狀態(tài)飽滿1．尊重并維護(hù)公司的利益和形象2．積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任3．樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班4．保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席1．從大局出發(fā)，以公司利益為重2．服從上級的工作或任務(wù)安排3．了解并遵守規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)程4．工作任務(wù)或活動安排清晰有序。在無上級監(jiān)督的情況下，能穩(wěn)定的開展工作2．根據(jù)需要主動調(diào)整和加快進(jìn)度3．能在規(guī)定允許范圍內(nèi)改進(jìn)方法以提高效率1．具有良好的理解能力，很好地理解工作任務(wù)需求2．具備必要的業(yè)務(wù)知識，技能和方法，能獨立完成本崗位工作3．具備良好的發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，以及發(fā)現(xiàn)4．能根據(jù)當(dāng)前工作的特點，對現(xiàn)有的方法和技術(shù)做出靈活的運(yùn)用，并創(chuàng)造性的提出新的方法1．在工作中能夠不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)，主動提高自身業(yè)務(wù)水平2．能夠經(jīng)常為公司和部門發(fā)展提供好的建議3．能根據(jù)任務(wù)現(xiàn)狀