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文檔簡介

(一)領導高度重視，組織機構健全。成立創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，由局長擔任組長，分管領導擔任副組長，綜合股和商務股成員，領導。(二)強化宣傳，營造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。對商場、超市、酒店和形式進行宣傳。通過多層次、多渠道、大范圍、全方位、高密度的宣、有新意,營造全民參與、上下互動的濃厚氛圍，形成“人人知曉創(chuàng)衛(wèi)、人人支持(三)以問題為導向，按創(chuàng)衛(wèi)標準實施整改傳欄,域經營混亂現(xiàn)象進行整改，合理規(guī)劃規(guī)范鮮肉區(qū)、蔬菜區(qū)、活禽宰殺區(qū)、熟食區(qū)、水產區(qū)糞便不落地,污物(水)處置和消毒設施完善,及時清運屠宰廢棄物,營區(qū)剖魚操作臺,擋板范圍經營，及時清理周圍經營所產生的垃圾、雜物、積水，保潔人員期召開創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組會，分析形勢、查找不足、修訂措施、解決按要求上報各項工作情況，積極參加、認真落實創(chuàng)衛(wèi)的各項活動，將(一)基礎設施方面(二)管理方面地面衛(wèi)生保潔不及時，部分攤主沒有將“三防”落實到位，市場管理(三)衛(wèi)生保潔方面題;二是市場管理人員對攤主管理三是市場管理人員、保潔人市場管理，使創(chuàng)建工作家喻戶個農貿市場調查研究,了解情況，隨時掌握創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的

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