環(huán)境及文明施工管理

環(huán)境及文明施工管理1、指導思想和管理組織★加強環(huán)保管理，是為保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和公害，保障人民身體健康，促進社會主義現(xiàn)代化建設的一件大事，施工企業(yè)在建設過程中，必須自覺維護和遵守國家的有關(guān)法規(guī)和政策，建立環(huán)境保護責任制度，并認真貫徹執(zhí)行?！飮栏褡袷丨h(huán)保及文明施工管理規(guī)定，切實執(zhí)行公司《現(xiàn)場文明施工管理處罰條例》（1999年63號文）★成立由項目部黨、政、工、團部門參加的環(huán)保及文明施工領(lǐng)導小組，負責整個工程環(huán)保文明施工工作，并建立健全環(huán)保管理網(wǎng)絡，由項目部負責生產(chǎn)的經(jīng)理負責該項工作的領(lǐng)導。2、文明施工的措施★施工管理要求各級管理機構(gòu)及管理人員要對上級或業(yè)主的報告、報表、備忘錄、聯(lián)絡單對施工隊、班組的通知、技術(shù)交底資料、文件等要經(jīng)各級領(lǐng)導審簽，做到規(guī)范統(tǒng)一，文字清楚，杜絕隨意手寫或任意涂改。加強對職工職業(yè)道德教育，提高文明施工思想，恪守職業(yè)道德，遵守建設程序，說老實話，辦老實事，不弄虛作假，杜絕不規(guī)范行為。施工時一定要發(fā)揚風格，一切從大局出發(fā)。局部利益服從大局，交叉施工中，互讓互諒不扯皮，互幫互學共前進，施工中聽從業(yè)主統(tǒng)一部署和安排，尊重業(yè)主的各項管理規(guī)定和制度。對各種施工圖和施工文件嚴格執(zhí)行發(fā)放、回收制度，不亂扔、亂放、遵守保密規(guī)定。加強計劃性和科學管理，杜絕盲目性、隨意性的決定和拍板?！铿F(xiàn)場文明施工管理嚴格按經(jīng)甲方批準的施工平面布置施工，暫設、機具、材料不得隨意擺放或無計劃搭設及場地占用。施工現(xiàn)場設置施工標牌和各類防護標志，標牌上要有施工平面布置和該項目經(jīng)理及技術(shù)負責人、安全負責人姓名。施工講求科學，遵守工藝紀律，杜絕野蠻施工，尤其對不銹鋼、合金鋼的施工與焊接必須嚴格執(zhí)行施工程序與規(guī)范，不能圖省事，不顧質(zhì)量要求和安全規(guī)定湊合施工。項目部管理人員掛牌上崗，著裝符合安全規(guī)定。施工現(xiàn)場管理高標準、嚴要求，現(xiàn)場每天清掃一次。設備、配件或材料上保持無泥土、污物，無不文明的漫畫和文字。已安裝就位的設備與管線做到有防污染、防損傷、防盜措施。高空刷漆、抹灰或電焊施工時，不能四處噴灑濺落，施工者要負責對下層進行保護，不得使下層設備、材料受到污染或損傷。施工所用的各種機具、設備應遵守有關(guān)管理制度，確保完好。發(fā)生故障應及時報告。大型機具及車輛行走的施工道路及場地事先要規(guī)劃處理，避免雨季施工泥漿四濺，車陷路堵。大型吊車廠區(qū)時，要提前報告業(yè)主。及時回收余料、廢料，嚴禁亂堆亂放，施工材料做到工完料盡場地清。保證場地清潔和道路暢通。裝置區(qū)在施工期間應有排水道，夏季不得積水。設置專人負責水電管理，杜絕常明燈，常流水，合理計量。現(xiàn)場的水線、電纜、導線、電焊把線、二次線要統(tǒng)一規(guī)劃，合理布置，不準亂拉亂扯。氧氣帶、電焊把線每日收工后要盤好。施工中開挖溝、槽要及時回填土，余土要及時清出廠區(qū)，不得將土蓋在設備或材料上。試車前房內(nèi)、工作間的各類物品要擺放整齊，清掃干凈，做到設備表面無灰塵。加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，以防器材失竊。3、環(huán)境保護的措施環(huán)境保護的區(qū)域范圍為施工現(xiàn)場和臨時暫設及生活區(qū)。環(huán)境保護的種類范圍包括:防止大氣污染、防止水污染、防止噪音污染?！飳嵭协h(huán)保目標責任制把環(huán)保指標以責任書形式層層分解到項目部、班組及個人，列入承包合同崗位責任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人，是施工現(xiàn)場環(huán)保自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導者和責任者?！锛訌姍z查和監(jiān)控工作要加強檢查，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣的檢測和監(jiān)控工作。要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查考核、獎罰。及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染?！锓乐弓h(huán)境污染措施施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場，并運到指定地點。施工現(xiàn)場應指定專人定期灑水清掃，并形成制度，防止道路揚塵。禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾?！锓乐乖胍粑廴敬胧﹪栏窨刂迫藶樵胍?，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，無故敲打、亂吹哨，限制高音喇叭的使用。盡量選用低噪音設備和工藝代替高噪音設備與加工工藝。4、施工過程保護★管線的防護管材及配件按材質(zhì)規(guī)格擺放，不銹鋼與碳鋼不能混放。預制成段的管用塑料布封好，已安裝的管加設臨時盲板防止雜物進入，閥門不能露天擺放，打壓拆裝時螺栓螺母要抹黃油保護，打壓后閥門封蓋要封嚴。不得在已安裝的管線上搭設腳手架，不得用管道作支撐或用作吊裝承力梁，嚴禁踩踏小徑管線。管段的法蘭面要進行保護，按規(guī)范放置，經(jīng)熱處理、試壓、氣密完的合格管道做好現(xiàn)場標識，嚴禁拆卸、踩踏。★機械設備的防護機械產(chǎn)品開箱驗收，做好記錄并標色，嚴禁亂放。設備就位后，應加臨時盲板封閉出入，不得隨意打開出入法蘭、盲板，以防雜物進入或損壞密封面。嚴禁在設備上動火或引弧。機械設備安裝就位交付使用前應設專人監(jiān)護，以防損壞、丟失零部件。機械設備解體時對拆開的零部件應防銹和遮蓋，并對密封面進行保護?！锓栏?、保溫工程的防護高空刷油時，對下層設備、材料等要遮蓋，以免受油漆污染。工件補焊后要重新防腐，管線試壓后預留焊道要補刷油。不得撞擊、擠壓、踩踏已保溫的設備、管線保溫層。5、HSE管理體系為確保技改工程的順利進行，結(jié)合工程要求和本公司特點，特制定本工程的HSE保證措施。5.1HSE管理方針信守承諾、健康至上、安全第一、環(huán)境優(yōu)先、走全員健康、美化環(huán)境的道路。5.2HSE管理目標向無事故、無傷害、無污染、樹立一流企業(yè)形象的目標邁進，努力使企業(yè)的健康、安全與環(huán)保表現(xiàn)達到國內(nèi)同行的先進水平，完成業(yè)主下達的各項HSE管理目標。HSE表現(xiàn)指標：安全指標：千人負傷率小于3.5%,重大、特大事故0。健康指標：員工身體健康，不患職業(yè)病、地方病。環(huán)境指標：不發(fā)生一起環(huán)境污染事故，不被地方政府處罰。5.3HSE組織機構(gòu)及職責★項目經(jīng)理職責：對現(xiàn)場作業(yè)班組、所有施工現(xiàn)場或接近施工現(xiàn)場、營房人員的健康與安全負責；作為緊急情況下應急指揮人和協(xié)調(diào)員，應確保施工現(xiàn)場所有人員，包括甲方人員執(zhí)行健康、安全、環(huán)境方針、政策、計劃及規(guī)定；監(jiān)督檢查健康、安全、環(huán)境管理現(xiàn)狀；組織召開健康、安全、環(huán)境管理會議，解決現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境管理中存在的問題；與現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境監(jiān)督及當?shù)叵鄳獧C構(gòu)緊密合作，強化現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境管理?！镯椖拷?jīng)理部HSE管理小組職責：執(zhí)行公司健康、安全、環(huán)境管理委員會和業(yè)主的有關(guān)健康、安全、環(huán)境的執(zhí)行計劃和措施，檢查落實健康、安全、環(huán)境計劃和措施的執(zhí)行情況；組織整改影響健康、安全、環(huán)境管理的隱患，批評和糾正違章行為；負責事故調(diào)查、分析和統(tǒng)計上報工作；及時向公司管理機構(gòu)匯報本項目部健康、安全、環(huán)境管理現(xiàn)狀，提出合理化建議，改進健康、安全、環(huán)境管理水平?！颒SE檢查負責人職責:檢查落實健康、安全、環(huán)境、計劃和措施的執(zhí)行情況；檢查、組織整改影響健康、安全、環(huán)境管理的隱患，批語和糾正違章行為；負責組織事故調(diào)查、分析，召開HSE評價分析會。★HSE技術(shù)負責人職責：負責組織編制HSE作業(yè)指導書，參加HSE評價分析會，提出HSE問題整改措施。5.4施工健康保證措施職工的飲食應達到衛(wèi)生、營養(yǎng)和健康的標準，食品存放“雙檢查”（定期檢查和使用前檢查），保證職工飲食衛(wèi)生，營養(yǎng)搭配合理。生活區(qū)配有洗浴室和衛(wèi)生間，生活污水集中處理，定期消毒。施工人員進入現(xiàn)場前應進行健康體檢，身體不合格者不得參加本工程施工。并在施工過程中定期身體檢查。冬季施工應采取防滑、防凍等具體措施。對人體危害較大的作業(yè)如切割、焊接時應嚴格遵守操作規(guī)程，并加強防護措施，防止和減輕對人體造成傷害。5.5工程施工和重要工種安全管理措施項目成立HSE管理小組，組長由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導，生產(chǎn)經(jīng)理任組長，成員由下列人員組成：安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、供應、勞資及工程隊組成。領(lǐng)導小組對該項工程安全生產(chǎn)負全面責任。并自上而下的建立一套完善的、盡職盡責的、覆蓋施工班組的管理網(wǎng)絡。項目經(jīng)理部設專職安全員1?2名，各班組設兼職安全員一名，負責日常安全管理工作。各級領(lǐng)導必須認真執(zhí)行國家和上級的各項法規(guī)、法令和安全管理制度，施工前對所有施工人員進行紀律和安全教育，牢固把握“安全第一”的思想，有關(guān)部門要加強對施工生產(chǎn)的安全檢查和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。進入現(xiàn)場前，HSE組織應為所有參與現(xiàn)場施工的有關(guān)人員辦理人身保險，為設備辦施工設備保險，并辦理第三方責任保險。施工時注意容易引燃的各施工操作環(huán)節(jié)，以免引起火災。施工現(xiàn)場應在各危險部位設置明顯的警示標志。鋼材、設備等材料裝卸、運輸、堆放過程中，均應采取必要措施加以保護、加固，并由專人負責，嚴防出現(xiàn)安全事故。吹掃、水壓試驗及投產(chǎn)試運階段必須嚴格遵守有關(guān)安全防護規(guī)定。焊工、機械工、起重工、電工等特殊作業(yè)人員，必須1%持證上崗，嚴格按各自的安全操作規(guī)程進行操作。施工人員進場后進行安全知識學習，施工過程中嚴格要求穿著工作服和穿戴勞保用品。此外，重要工種還應根據(jù)自身的具體情況，采取相應的安全措施。較大型吊裝前，應進行試吊，安全無誤后方可正式吊裝。5.6文明管理考核細則內(nèi)容考核項目考核內(nèi)容備注施工現(xiàn)場組織管理施工組織管理機構(gòu)健全施工組織；HSE管理組織；質(zhì)量管理組織；質(zhì)保體系組織機構(gòu)；標準計量管理組織；生活保障管理組織。施工設備、機具現(xiàn)場管理設備擺放成排、上線；勤檢查保養(yǎng)；設備出勤率、完好率、利用率達標。各施工環(huán)節(jié)井然有序按規(guī)程操作檢查施工現(xiàn)場是否按操作規(guī)程及施工程序進行施工施工現(xiàn)場材料管理料庫分類掛牌；易潮濕材料做到上蓋下墊、排水暢通；料庫整潔、有序，堆放成排上線施工現(xiàn)場勞動組織管現(xiàn)場人員分工明確；勞動現(xiàn)場不窩工，不漏序；合理安排勞動力理文明施工管理施工現(xiàn)場文明施工七牌一圖施工公告；工程概況；組織機構(gòu)；質(zhì)量管理機構(gòu)；施工平面布置圖；網(wǎng)絡計劃；質(zhì)量標準；安全管理辦法施工資料及文件施工組織設計；施工技術(shù)措施；質(zhì)量檢驗計劃