銀泰施工方案試卷教案

第一章、工程概況本工程為電動(dòng)遮陽(yáng)簾及電動(dòng)葫蘆制作與安裝工程。包括但不限于完成成套電動(dòng)遮陽(yáng)簾及電動(dòng)葫蘆的供貨、安裝、調(diào)試以及售后服務(wù)等一切所需工作,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及自身實(shí)際情況，對(duì)本工程自行深化設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)：（1）電動(dòng)遮陽(yáng)簾及電動(dòng)葫蘆制作與安裝工程招標(biāo)文件。（2）隨同招標(biāo)文件一同下達(dá)的施工方案圖.（3）中華人民共和國(guó)施工驗(yàn)收規(guī)范：《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ73—91《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ01-88《建筑安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ300-305—88（4）中華人民共和國(guó)現(xiàn)行《裝飾材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。（5）有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)和規(guī)定。（6)本公司ISO-9001質(zhì)量體系文件《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》。第二章、項(xiàng)目部組織構(gòu)人員職責(zé)1項(xiàng)目組織及人員職責(zé)根據(jù)該工程規(guī)模及場(chǎng)實(shí)際情況，我們組織成立了以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的合肥銀泰城項(xiàng)目部,實(shí)施該項(xiàng)目全過(guò)程管理職能，對(duì)工程的設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、運(yùn)輸?shù)绞┕ぐ惭b進(jìn)行全方位的管理.以質(zhì)量、工期、安全為中心,以施工階段為重點(diǎn)，積極配合建設(shè)方各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)及外部的工作.1.1主要人員職責(zé)A.項(xiàng)目經(jīng)理（1）全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行，確保項(xiàng)目按合同要求履行。(2)決定項(xiàng)目資源配備，明確職能部門的管理職能.（3）按ISO9001質(zhì)量體系確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)落實(shí)，采取必要的組織、管理和教育措施,組織全體員工實(shí)施質(zhì)量體系.（4）控制工程成本，合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。（5)作好項(xiàng)目管理人員的人事管理工作。（6）全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。（7）負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案實(shí)施要求。（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，管理項(xiàng)目的安全管理組織系統(tǒng)。（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策、日常管理及內(nèi)部管理.（10）進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地現(xiàn)場(chǎng)獲取文明工地稱號(hào)。B.項(xiàng)目副經(jīng)理(1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)、安全和施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.(2)嚴(yán)格實(shí)行“五同時(shí)”,即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)和安全工作。(3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行安全及勞動(dòng)保護(hù)法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促工作人員做好本職范圍內(nèi)的安全工作。（4）嚴(yán)格按照合同及施工組織設(shè)計(jì)搞好生產(chǎn)管理，組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目部施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度的執(zhí)行控制.（5）負(fù)責(zé)工程內(nèi)外協(xié)調(diào)，定期召開項(xiàng)目部的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，積極采取具體措施，保證形象進(jìn)度工程合同規(guī)定的工期、安全等指標(biāo)的完成.（6）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、場(chǎng)容，定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理，并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真落實(shí)場(chǎng)容整改和驗(yàn)收工作。（7）全面負(fù)責(zé)施工班組在生產(chǎn)過(guò)程中的作業(yè)層操作質(zhì)量自檢。（8)全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各工序之間搭接，合理安排勞動(dòng)力的使用。（9）對(duì)工程使用材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。C.項(xiàng)目工程師（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總目標(biāo)兌現(xiàn)，對(duì)工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。對(duì)本項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2）組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)并及時(shí)根據(jù)施工情況編制方案及分階段的實(shí)施方案，并解決施工中遇到的工程技術(shù)問(wèn)題和安全技術(shù)問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理措施，并指導(dǎo)督促項(xiàng)目技術(shù)人員抓好各種工序操作和質(zhì)量驗(yàn)收及產(chǎn)品保護(hù)。（3）組織工程測(cè)量、定位，對(duì)項(xiàng)目和有關(guān)工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底,會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作。（4)全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項(xiàng)工程的評(píng)定工作,督促有關(guān)人員按期完成整改項(xiàng)目，并做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中的資料匯總、保管工作。（5）組織項(xiàng)目的技術(shù)交底和質(zhì)量交底工作,檢查有關(guān)人員對(duì)班組完成分項(xiàng)工程質(zhì)量簽證的正確性。（6)負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部ISO9001質(zhì)量體系的運(yùn)行，并制定項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,負(fù)責(zé)開展全面質(zhì)量管理工作。（7）定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查,組織質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理。（8）負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應(yīng)用工作，解決相應(yīng)的技術(shù)安全問(wèn)題，對(duì)安全生產(chǎn)上的設(shè)施改進(jìn)措施必須進(jìn)行技術(shù)鑒定工作。（9）負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作,并督促落實(shí)修改方案的實(shí)施。（10）負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動(dòng)條件的有關(guān)技術(shù)措施。D.技術(shù)員（1)具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的專業(yè)施工技術(shù)工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的施工布置驗(yàn)收、檢查工作.（2）負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。（3）編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、方案的完善，做到方案領(lǐng)先，推廣新工藝、新技術(shù)。（4）參加施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，參加施工方案會(huì)審及交底工作,做好會(huì)議紀(jì)要。（5）參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作.（6）負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。（7）把上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文,通過(guò)技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚，并在實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真檢查。（8）負(fù)責(zé)各類翻樣圖和外加工圖、單的復(fù)核。(9)參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作.（10）每天參加施工員組織的對(duì)施工班組質(zhì)量、安全、工期、落手清、評(píng)定、考核工作。E。施工員(1）有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理.（2)合理安排施工搭接,確保每道工序周期、進(jìn)度,形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。（3）實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。（4)合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。（5）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制總進(jìn)度，月、周施工進(jìn)度計(jì)劃表.F.材料員（1）按ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案，提供合格的材料與設(shè)備。(2）根據(jù)物資采購(gòu)程序強(qiáng)化原材料、半成品質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完好及使用率.(3)嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行.（4）實(shí)施工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，使操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。（5）保證工程施工材料及板片的正常供應(yīng)。（6）建立材料板片臺(tái)帳。（7）做好材料缺量或有質(zhì)量問(wèn)題索賠工作。（8）統(tǒng)計(jì)工程日完成工作量，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確。（9)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理，及有關(guān)部提供各類數(shù)據(jù)。(10)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,編制供應(yīng)總進(jìn)度表，月、周施工供應(yīng)計(jì)劃表。G.質(zhì)量員（1）按ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量文件和合同要求，實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作.（2）負(fù)責(zé)行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。（3）負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作，并報(bào)資料員。（4）組織進(jìn)場(chǎng)成品、半成品等材料的質(zhì)量驗(yàn)收。（5）參加技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、上下工序的交接、質(zhì)量驗(yàn)收，并落實(shí)整改。（6)按國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時(shí)辦理工程質(zhì)量的實(shí)測(cè)和評(píng)定。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序有權(quán)責(zé)令修整、返工、停工。(7）當(dāng)好“三好”,即:質(zhì)量檢查員、質(zhì)量工作宣傳員、技術(shù)操作的輔導(dǎo)員.（8）經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況,隨時(shí)掌握班組的分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)。（9）督促班組嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,幫助與參加班組的自檢工作。（10）參加單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。H.安全員（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)等項(xiàng)目部安全綜合管理工作。（2）負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集、立卷工作,并報(bào)資料員.(3）對(duì)上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。（4）負(fù)責(zé)消防器材的管理，配合項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)“省標(biāo)化”。（5)負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)督工程過(guò)程的安全落實(shí)情況,建立齊全的安全日志.（6）加強(qiáng)巡視檢查及整改，并做好書面記錄，對(duì)問(wèn)題及時(shí)開出整改單。(7）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)上級(jí)安檢單位和其他政府主管部門的協(xié)調(diào)工作。I。資料員（1)負(fù)責(zé)ISO9001認(rèn)證全部資料的整理、完善。（2)與項(xiàng)目有關(guān)單位資料員配合，做好有關(guān)資料的收集、整理,協(xié)助做好竣工驗(yàn)收的資料匯總.（3）做好項(xiàng)目部的日常事務(wù)工作。（4）做好文件收、發(fā)工作。（5）對(duì)文件進(jìn)行編目、編號(hào).（6)做好文件的歸檔發(fā)放工作。（7)資料及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確整齊。(8）能及時(shí)準(zhǔn)確地提供各類文件資料。2技術(shù)力量配備公司工程設(shè)計(jì)、管理人員，均選擇具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個(gè)不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人,公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng),積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍.對(duì)本工程，公司挑選優(yōu)秀的人員并配備先進(jìn)的安裝工藝設(shè)備.第三章、施工準(zhǔn)備工作合同簽定后，項(xiàng)目部組織人員開始做施工準(zhǔn)備工作，并在接到監(jiān)理通知進(jìn)場(chǎng)前完成準(zhǔn)備工作。1資料準(zhǔn)備1.1研究設(shè)計(jì)圖紙，討論其施工方案可行性。1.2根據(jù)圖紙，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)尺寸。差別大者應(yīng)通知甲方及設(shè)計(jì)單位，差別不大者可作特別記錄及時(shí)調(diào)整.1.3施工圖設(shè)計(jì)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果，對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深化（施工圖設(shè)計(jì)），并對(duì)結(jié)構(gòu)支撐體系及材料規(guī)格進(jìn)行復(fù)算，施工圖在征得原設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理及甲方認(rèn)可后，作為施工依據(jù)。1.4編制施工預(yù)算，確定額定工料消耗。1.5完善、深化施工組織設(shè)計(jì)，包括裝飾工程進(jìn)度計(jì)劃，分項(xiàng)工程的施工方法或工藝，裝飾機(jī)具一覽表，施工現(xiàn)場(chǎng)組織圖，質(zhì)量、安全、場(chǎng)容管理、成品保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施。1。6編制材料計(jì)劃。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表,按材料品種、規(guī)格編制其需用量和需用時(shí)間計(jì)劃。1.7進(jìn)行材料與技術(shù)交底。2物質(zhì)準(zhǔn)備2.1復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定基準(zhǔn)線.2.2清理影響裝飾施工的障礙物。2。3落實(shí)裝飾施工人員，精選專業(yè)人員.如現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)管、現(xiàn)場(chǎng)保安、現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)人員等。2.4根據(jù)工程需要準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備，特別注意做好臨時(shí)電路和消防器材的準(zhǔn)備工作。2.5落實(shí)材料供應(yīng)，通知材料及人員進(jìn)場(chǎng)。2.6熟悉及完善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。工人進(jìn)場(chǎng)前，工地要實(shí)現(xiàn)“五通”，水通、電通、路通、郵電通、高層垂直運(yùn)輸通.2。7在工地進(jìn)場(chǎng)以前，工地現(xiàn)場(chǎng)要準(zhǔn)備好食、宿、辦公、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)或材料堆放。半成品臨時(shí)加工，材料二次運(yùn)輸臨時(shí)堆放等場(chǎng)地.（見(jiàn)：現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）2。8在工人進(jìn)場(chǎng)施工前，需熟悉當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境并進(jìn)行綜合短期培訓(xùn)。2.9在工人進(jìn)場(chǎng)施工前，辦理齊全有關(guān)手續(xù)。3調(diào)查周圍現(xiàn)場(chǎng)及其周圍環(huán)境情況.4根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,本工程遮陽(yáng)簾及電動(dòng)葫蘆施工采用鋼管腳手架作業(yè)較為可行.采用腳手架施工時(shí)，根據(jù)總體進(jìn)度要求，將在所安裝樓區(qū)搭設(shè)鋼管腳手架.第四章電動(dòng)葫蘆安裝施工方案一、電動(dòng)葫蘆安裝施工流程圖：技術(shù)交底技術(shù)交底施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)矯正、拼裝結(jié)構(gòu)矯正、拼裝中間驗(yàn)收中間驗(yàn)收吊裝吊裝定位及連接定位及連接結(jié)構(gòu)總裝結(jié)構(gòu)總裝機(jī)電設(shè)備的安裝機(jī)電設(shè)備的安裝試運(yùn)行試運(yùn)行竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收安裝順序及安全基本要求:（1)電動(dòng)葫蘆應(yīng)在安裝和即將安裝時(shí)開箱，以免因開箱過(guò)早、保管不善而發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。(2）供電動(dòng)葫蘆使用的滑輪、鋼索必須符合荷載安全要求。(3）為防止電動(dòng)葫蘆沖頂，電動(dòng)葫蘆需有至少2道自動(dòng)斷電器保護(hù)措施。（4）電動(dòng)葫蘆安裝完畢應(yīng)進(jìn)行最后的機(jī)械、電氣的檢查。二、電動(dòng)葫蘆機(jī)安裝安全控制措施1一般控制措施1.1參加施工的有關(guān)技術(shù)人員,管理人員，操作人員,包括民技工必須接受入場(chǎng)前安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗.1.2進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須按規(guī)定勞保著裝，并佩戴好必要的安全防護(hù)用品.1.3特種作業(yè)人員必須持證上崗，非特種作業(yè)人員不得從事特種作業(yè).1.4開工前項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工，技術(shù)安全人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查，符合要求后方可開工。1。5施工作業(yè)前應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作，并按要求做好記錄。1。6施工中做好“三工”活動(dòng)和班前“危險(xiǎn)預(yù)知”活動(dòng)，并按要求做好記錄。1.7現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定,正確使用工器具，服從安全人員的管理。1.8高處作業(yè)時(shí)施工人員必須系好安全帶，安全帶的固定位置應(yīng)安全可靠，并盡量高掛低用。1.9爬梯、平臺(tái)、通道等必須牢固可靠，臨空面、懸空作業(yè)必須掛好安全網(wǎng).1。10施工設(shè)備、工器具等應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。1。11起重、運(yùn)輸設(shè)備操作人員作業(yè)前應(yīng)對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行。1。12轉(zhuǎn)運(yùn)及起重作業(yè)前應(yīng)對(duì)起重或捆綁用具及設(shè)施進(jìn)行檢查，正確選擇和使用，并嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊"規(guī)定，確保其安全性符合要求。1.13大件吊裝必須嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案,統(tǒng)一指揮,協(xié)同配合。1.14構(gòu)件對(duì)接時(shí)禁止用手探孔找正。1.15電氣系統(tǒng)通電調(diào)試時(shí)，必須有兩人同時(shí)作業(yè)，其中一人監(jiān)護(hù)。1.16起重作業(yè)應(yīng)設(shè)專人指揮并佩帶袖標(biāo)，并且指揮明確，信號(hào)清楚統(tǒng)一，參加施工的人員必須服從管理，統(tǒng)一行動(dòng).1.17安裝部位應(yīng)設(shè)置安全作業(yè)警戒線,并派設(shè)安全警戒人員，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。1。18施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛必要的安全標(biāo)識(shí)牌。1。19安全人員應(yīng)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視,發(fā)現(xiàn)違規(guī)必須及時(shí)制止和處理。1。20安裝作業(yè)中，遇有六級(jí)以上大風(fēng)和雷、雨、雪、大霧時(shí)應(yīng)停止作業(yè)。2具體控制措施2。1技術(shù)交底2。1.2.1。2在安裝過(guò)程中可以組織多次技術(shù)活動(dòng)，但無(wú)論何種形式的技術(shù)交底都必須做好2.2。2.2施工準(zhǔn)備2。2。2.2。3結(jié)構(gòu)矯正、拼裝2。2.2.2.2。2.3.2.2。2。2.2。2.4吊裝2.2.2.2.2。2.2.2.5定位及連接2。2。2.2.2.2.6結(jié)構(gòu)總裝2。2。2。62。62。6.2。6。62。6.2.2。2.2.2.2.7機(jī)電設(shè)備的安裝2.7.2。7。2.2。2。2。2。7。2。2。7。2.8試運(yùn)行2。2.2。2。9清點(diǎn)入庫(kù)2.9。12。2。9.2.10竣工驗(yàn)收2。2.2.2。2.第五章、電動(dòng)遮陽(yáng)簾施工方案1水平、垂直運(yùn)輸方案1.1水平運(yùn)輸水平運(yùn)輸分為地面水平運(yùn)輸和樓層水平運(yùn)輸.配備水平運(yùn)輸人員與工具，必要以確保運(yùn)輸過(guò)程中材料不受損壞。1。2垂直運(yùn)輸垂直運(yùn)輸主要依靠外部施工垂直升降機(jī)、樓梯，項(xiàng)目編制《周運(yùn)輸計(jì)劃》向總承包提供電梯24小時(shí)使用時(shí)間,在得到總承包認(rèn)定或調(diào)整后列出《日垂直運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃》，隨時(shí)聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商確定送貨時(shí)間和安排外場(chǎng)待運(yùn)堆放場(chǎng)地，滿足整個(gè)垂直運(yùn)輸計(jì)劃的執(zhí)行。2定位測(cè)量彈線方案電動(dòng)遮陽(yáng)簾的構(gòu)架定位彈線是工程中的一項(xiàng)重要工作。它的有效性和精確是施工質(zhì)量的第一步，必須十分慎重地進(jìn)行。2。1組織專門定位測(cè)量復(fù)核工作小組從事定位彈線，它們的任務(wù)是電動(dòng)遮陽(yáng)簾構(gòu)架施工圖和開啟窗圖的基準(zhǔn)線按點(diǎn)反映在建筑位置。按“千量不如一復(fù)”的原理有專人(施工工程師）從事整幢住宅樓的彈線工作和復(fù)核工作。避免基準(zhǔn)線誤差所帶來(lái)的其它工序差錯(cuò)。2.2彈線原則（1）彈線工具。彈線的目的是為了保持安裝的精度，而精度的控制不開工具的精度.為此，本工程中的彈線,使用激光經(jīng)緯儀和經(jīng)過(guò)測(cè)試合格的專用鋼卷尺,按照貫標(biāo)要求，這些儀器具有合格的計(jì)量檔案記錄。（2）必須彈出的重要基準(zhǔn)控制線和現(xiàn)場(chǎng)安裝線A。樓層基準(zhǔn)。每層都要彈出樓層豎向和橫向基準(zhǔn)線，具體操作過(guò)程為通過(guò)標(biāo)高的引側(cè)，先彈1m標(biāo)高水平線;其次，通過(guò)精確測(cè)定，彈出最高一層的樓層水平線；再次，通過(guò)計(jì)算，算出平均分?jǐn)偟拿繉訉痈叱叽纾ㄒ褜⑼两ㄊ┕ぶ械恼`差全部計(jì)算再內(nèi))。然后將每層層高尺寸,從上、下兩端向中間靠攏的方式，彈出各層的樓層線。(每樓層的樓層基準(zhǔn)線與土建的樓層不盡相同，可能有微小誤差，但經(jīng)過(guò)分?jǐn)偟臉菍踊鶞?zhǔn)線,對(duì)確保電動(dòng)遮陽(yáng)簾外立面線縫一致至關(guān)重要）.B。窗臺(tái)基準(zhǔn)線。從外立面美觀要求出發(fā)，每一立面，每一層的窗臺(tái)必須在同一基準(zhǔn)面上。因此，需要彈出窗臺(tái)基準(zhǔn)線，對(duì)不一致者，予以修正，以確保外立面的美觀。C.電動(dòng)遮陽(yáng)簾外側(cè)控制線。彈電動(dòng)遮陽(yáng)簾外側(cè)控制線的目的是為安裝卷簾和磚墻面飾面提供尺寸測(cè)量依據(jù)和驗(yàn)收復(fù)核依據(jù)。沿外墻面外側(cè)控制線彈于首層外側(cè)地平上,并沿建筑物四周彈線，其彈線依據(jù)為頂端的軸線,通過(guò)使用激光經(jīng)緯儀和鋼卷尺進(jìn)行彈線。每隔4米用鋼釘確定位置.3遮陽(yáng)卷簾安裝施工方案3.1施工準(zhǔn)備：施工前的準(zhǔn)備工作屬于前期工作，準(zhǔn)備工作的好壞、是否充分，對(duì)工程的施工有很大影響，作為一個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)理,要對(duì)工程的技術(shù)資料、工具、器具、材料、人員、機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施做好充分的準(zhǔn)備。3。2連接件:連接件件是電動(dòng)遮陽(yáng)簾與主體結(jié)構(gòu)連接的結(jié)構(gòu)件之一,連接件制作、安裝的質(zhì)量好壞直接影響著電動(dòng)遮陽(yáng)簾與主體結(jié)構(gòu)的連接功能。確保電動(dòng)遮陽(yáng)簾安裝牢固。3。3電動(dòng)遮陽(yáng)簾端座安裝測(cè)量：電動(dòng)遮陽(yáng)簾根據(jù)頂面鋼結(jié)構(gòu)安裝高精度的特征，測(cè)量電動(dòng)遮陽(yáng)簾進(jìn)出、水平放線測(cè)量及對(duì)土建交圈測(cè)量，提高電動(dòng)遮陽(yáng)簾端座安裝精細(xì)度.電動(dòng)遮陽(yáng)簾標(biāo)高對(duì)土建預(yù)留窗洞標(biāo)高精度要高，電動(dòng)遮陽(yáng)簾施工單位對(duì)預(yù)留窗洞誤差進(jìn)行調(diào)整,確定電動(dòng)遮陽(yáng)簾的調(diào)整處理方法,提供給設(shè)計(jì)師做出設(shè)計(jì)更改。工藝流程:熟悉了解建筑結(jié)構(gòu)、頂面鋼結(jié)構(gòu)與電動(dòng)遮陽(yáng)簾設(shè)計(jì)圖→對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行分區(qū)、分面測(cè)量→確定電動(dòng)遮陽(yáng)簾尺寸→確定電動(dòng)遮陽(yáng)簾標(biāo)高尺寸→放線→測(cè)量→記錄原始數(shù)據(jù)，上報(bào)施工工程師。機(jī)具：沖擊鉆、水準(zhǔn)儀、卷尺、索具螺旋扣、吊錘、水平管。人員:每組2～3人。管理要領(lǐng)：①理解電動(dòng)遮陽(yáng)簾設(shè)計(jì)意圖及建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙.②分類分區(qū)要合理。③找準(zhǔn)電動(dòng)遮陽(yáng)簾安裝寬度、標(biāo)高位置及關(guān)鍵點(diǎn)。④各種儀器使用準(zhǔn)確、熟練.⑤原始記錄要求齊全。3.4測(cè)量后的成果圖繪制：經(jīng)過(guò)對(duì)建筑物預(yù)留電動(dòng)遮陽(yáng)簾安裝洞口的測(cè)量，對(duì)土建結(jié)構(gòu)的施工誤差有了一個(gè)明顯認(rèn)識(shí),為了形象直觀地反映我們的測(cè)量結(jié)果,采取繪制圖紙反映測(cè)量結(jié)果的方法,即成果圖的繪制，它不僅能形象反映我們的測(cè)量結(jié)果,同時(shí)還可以為設(shè)計(jì)人員更準(zhǔn)確的繪制施工圖提供依據(jù)，也能形象地向甲方及其他施工單位更有效地解釋方案設(shè)計(jì)更改的原因，也為我們施工安排提供更豐富的原始資料,并及早地為所要處理的問(wèn)題作準(zhǔn)備,故繪制成果圖不僅是設(shè)計(jì)、施工的準(zhǔn)備工作，而且是非常關(guān)鍵一步，特別是對(duì)施工有著很重要的意義。施工圖的繪制需3名專業(yè)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計(jì)。并經(jīng)業(yè)主、原建筑設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位三方認(rèn)可。工藝流程：查找建筑圖→對(duì)照測(cè)量記錄→根據(jù)記錄及建筑圖、電動(dòng)遮陽(yáng)簾設(shè)計(jì)圖繪制草圖→檢查是否有遺漏→正式繪圖→清理、整理→對(duì)問(wèn)題的處理方案及說(shuō)明→會(huì)審、會(huì)簽。管理要領(lǐng)：①對(duì)測(cè)量結(jié)果要認(rèn)真審查。②圖紙反映的情況要全面、真實(shí)、準(zhǔn)確。③對(duì)圖紙的審查要嚴(yán)肅認(rèn)真。④對(duì)問(wèn)題的處理要確實(shí)可行.⑤資料整理要全面、清楚，裝訂要整齊美觀。⑥時(shí)間要及時(shí)，不能影響下一步工作。⑦歸檔。3.5連接件安裝:作用是為了將電動(dòng)遮陽(yáng)簾與主體結(jié)構(gòu)連接起來(lái)。主要材料:連接件（片）、螺絲.工藝流程:熟悉圖紙及技術(shù)交底→熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)→拉水平線控制水平高度及進(jìn)深位置→打孔→檢查→安裝連接→記錄器具:水平管、水平尺、角尺人員：4~6人管理要領(lǐng)：①熟悉圖紙,不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié).②對(duì)原材料、半成品進(jìn)行質(zhì)量控制及存放現(xiàn)場(chǎng)管理.③檢查連接件（片）安裝位置是否準(zhǔn)確,嚴(yán)格控制好各項(xiàng)質(zhì)量，尤其是扭曲、翹曲等誤差。④熟悉各項(xiàng)施工程序，了解特殊工種的操作程序,嚴(yán)格控制施工按規(guī)范進(jìn)行。⑤驗(yàn)收嚴(yán)格認(rèn)真，記錄詳細(xì)真實(shí).3.6軌道定位放線:軌道定位放線是在正式設(shè)計(jì)圖紙已定，所有誤差處理方案確定后進(jìn)行的。軌道定位放線是電動(dòng)遮陽(yáng)簾安裝關(guān)鍵性的一步，也是實(shí)質(zhì)性的一步，其誤差的大小直接影響著后期各工序的質(zhì)量。放線必須準(zhǔn)確,同時(shí)軌道放線要求考慮的問(wèn)題很全面，包括門窗各邊的邊緣、節(jié)點(diǎn)處的尺寸處理，封口的方向,控制電動(dòng)遮陽(yáng)簾安裝精細(xì)度。主要材料:軌道、端座及其固定支點(diǎn)用的連接件（片），水平管、角尺等。電動(dòng)遮陽(yáng)簾工藝流程：熟悉了解圖紙要求，檢查圖紙是否有不清楚的地方,做好技術(shù)人員與施工人員的交底→做好準(zhǔn)備工作（包括所有工器具的準(zhǔn)備)→在施工現(xiàn)場(chǎng)找準(zhǔn)所放線的位置→在關(guān)鍵層打水平線→尋找輔助層打水平線→找出軌道放線定位點(diǎn)→將定位點(diǎn)加固→拉水平線→檢查水平線的誤差→調(diào)整誤差→進(jìn)行水平分割→復(fù)查水平分割的準(zhǔn)確性→吊垂直線→檢查垂直度→固定垂直線→檢查所有放線的準(zhǔn)確線→重點(diǎn)清查轉(zhuǎn)角、交面位置的放線情況.工具：水平管、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、索具螺旋扣、吊錘。人員:4－6人，要求技術(shù)水平比較全面.管理要領(lǐng):①熟悉圖紙弄清弄懂設(shè)計(jì)意圖.②熟悉各種操作的過(guò)程，順序。③對(duì)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制.④對(duì)電動(dòng)遮陽(yáng)簾加工一定要準(zhǔn)確。⑤誤差控制在放線階段<0。5mm。⑥全面控制與設(shè)計(jì)差值,如可調(diào)節(jié)尺寸有大的出入與設(shè)計(jì)室聯(lián)系。⑦做好詳細(xì)的放線記錄。3.7軌道與連接片安裝好，同時(shí)軌道同時(shí)上墻進(jìn)行安裝.主要材料：軌道、端座、連接片。由于兩種主要材料屬于熱鍍鋅防腐，故在現(xiàn)場(chǎng)存放時(shí)要特別小心,防止生銹。工藝流程:準(zhǔn)備材料→材料就位→檢查質(zhì)量→連接片→安裝→調(diào)整→收緊。工器具：+字螺絲刀人員：3～5人管理要領(lǐng)：①材料的配備一定要準(zhǔn)確無(wú)誤，包括數(shù)量和規(guī)格兩方面。②對(duì)安裝的鐵碼進(jìn)行檢查.③把好材料關(guān)，并加強(qiáng)材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。④所有當(dāng)日未安裝的材料要?dú)w倉(cāng)，不許有材料留在工作面上的情況.3。8軌道安裝軌道安裝在電動(dòng)遮陽(yáng)簾安裝過(guò)程中，工程量大、施工不便、精度要求高且占有極其重要的地位。如果軌道安裝完,則整個(gè)工程進(jìn)度都較易控制了，故此作業(yè)無(wú)論從技術(shù)上還是管理上都要分外重視。工藝操作流程：檢查軌道型號(hào)、規(guī)格→對(duì)號(hào)就位.工具：電鉆、φ6鉆頭、螺絲、+字螺絲刀。人員：每組2人管理要領(lǐng)：①軌道的型號(hào)、規(guī)格要求正確無(wú)誤。②膨脹螺絲安裝避免出現(xiàn)死角,以保持螺絲孔的可調(diào)節(jié)性。③選擇恰當(dāng)?shù)陌惭b順序。④注意材料安全（防損傷、防丟失），操作安全。⑤注意使用熱鍍鋅角碼時(shí)不得忘記立柱與角碼之間的防腐處理.3.9軌道端座系統(tǒng)安裝校正與驗(yàn)收軌道端座安裝用膨脹螺絲固定后，對(duì)整個(gè)安裝完的進(jìn)行校正，校正的同時(shí)也要對(duì)軌道端座安裝工序進(jìn)行全面驗(yàn)收,此道工序非常關(guān)鍵,它的準(zhǔn)確與否直接影響著電動(dòng)遮陽(yáng)簾的質(zhì)量，這一個(gè)關(guān)把不好就不可能保證下面工序的質(zhì)量，所以在電動(dòng)遮陽(yáng)簾施工中軌道、端座安裝所花的時(shí)間最多，技術(shù)最復(fù)雜，其精度要求也高，電動(dòng)遮陽(yáng)簾最后的效果大部分由軌道、端座來(lái)決定.總之對(duì)安裝過(guò)的軌道、端座系統(tǒng)進(jìn)行校正，是控制立柱的關(guān)鍵性一步也是決定性的一步，無(wú)論在人員安排和管理上都要當(dāng)作是最重要的一步。工藝操作流程：放基準(zhǔn)線→打水平線→建立基準(zhǔn)面→校尺→測(cè)量誤差→調(diào)整平面誤差→調(diào)整垂直誤差→調(diào)整間距(分格)誤差→用經(jīng)緯儀檢查誤差→定位→組織驗(yàn)收→記錄驗(yàn)收結(jié)果→有關(guān)部門單位簽證。工器具:+字螺絲刀、錘子、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀。人員：熟練工2~3人一組。管理要領(lǐng)：①按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定全面控制各項(xiàng)指標(biāo)。②管理人員在此工序中要親自操作.③人員安排時(shí)要安排素質(zhì)較好的工人配合操作。④所有資料要全面落實(shí)，各種表格要填寫整齊,同時(shí)要做好隱蔽工程驗(yàn)收單。⑤要通知主管部門參與驗(yàn)收，并簽證.3。10卷繩器安裝卷繩器安裝包括三部分:一是卷繩器安裝；二是傳動(dòng)鋼絲安裝；三是牽引輪安裝。而這三部分是通過(guò)一次固定而成，因此這就造成了卷繩器系統(tǒng)安裝復(fù)雜性、精細(xì)度。另外，安裝卷繩器仍然要考慮是否水平.主要材料：不銹鋼絲、牽引輪、卷繩器、不銹鋼螺絲。工藝操作流程：施工準(zhǔn)備→檢查各種材料質(zhì)量→就位安裝→檢查工器具：水平尺、+字螺絲刀、錘子。人員：每組２人管理要領(lǐng)：①要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不合格的半成品不得安裝。②要調(diào)整好卷繩器與各配件間的配合間隙。③卷繩器所用的不銹鋼螺絲一定要上緊。防止松動(dòng)，脫落.3.11遮陽(yáng)簾簾布安裝遮陽(yáng)簾簾布安裝是由車間加工，然后在工地安裝的，由于工地不易長(zhǎng)期貯存大量簾布系統(tǒng)，故在安裝前要作詳細(xì)的安裝計(jì)劃，列出詳細(xì)的遮陽(yáng)簾簾布供應(yīng)計(jì)劃，這樣才能保證安裝順利進(jìn)行及方便車間安排生產(chǎn).主要材料：遮陽(yáng)簾簾布、彈簧系統(tǒng)。工藝操作流程:施工準(zhǔn)備→檢查驗(yàn)收遮陽(yáng)簾簾布→將遮陽(yáng)簾簾布分型號(hào)，規(guī)格堆放→初安裝→調(diào)整→固定→驗(yàn)收。工器具：+字螺絲刀、墊塊人員：每組2人.管理要領(lǐng)：①計(jì)劃好安裝、供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)堆放等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合.②嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),包括半成品、原材料安裝施工等。③注意勞動(dòng)安全保護(hù)。④注意勞動(dòng)成果保護(hù).⑤安排好人員、材料運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)管理。3。12控制器安裝控制器安裝是在工地安裝的，簾布安裝完成后同時(shí)進(jìn)行控制器安裝，將控制器固定在原結(jié)構(gòu)內(nèi)側(cè),用記號(hào)筆做好固定位子,用電錘打孔固定，然后與電機(jī)鏈接，.主要材料：控制器、電線.工藝操作流程：施工準(zhǔn)備→檢查驗(yàn)收遮陽(yáng)簾簾布→彈簧系統(tǒng)，初安裝→調(diào)整→固定→驗(yàn)收。工器具:+字螺絲刀、剝線鉗人員：每組2人。管理要領(lǐng)：①計(jì)劃好安裝、供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)堆放等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合。②嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，包括半成品、原材料安裝施工等。③注意勞動(dòng)安全保護(hù)。④注意勞動(dòng)成果保護(hù).⑤安排好人員、材料運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)管理。第五章、施工進(jìn)度計(jì)劃1施工工序網(wǎng)絡(luò)圖（圖附后)2進(jìn)度計(jì)劃及工期安排根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,并與業(yè)主交流，安裝部位立面的設(shè)備、器具進(jìn)出方便，施工考慮以每個(gè)中庭為單位進(jìn)行,本工程總計(jì)用30個(gè)日歷天完成施工內(nèi)容，開工工期根據(jù)業(yè)主的要求確定。3工程施工總進(jìn)度計(jì)劃表（表附后）4保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施為了工程進(jìn)度的實(shí)施,并且按工期要求逐步進(jìn)行，最后按期完成任務(wù)，保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)施，應(yīng)做好如下工作。4.1進(jìn)度計(jì)劃的貫徹。4.1.1檢查各工序的施工進(jìn)度計(jì)劃,使各工序的進(jìn)度緊緊圍繞總工期安排，并且相互銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)行的體系,以施工任務(wù)書的方式下達(dá)到施工作業(yè)班組。4。1.2公司與項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)班組間逐步下達(dá)施工任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定任務(wù)量、工期質(zhì)量要求等內(nèi)容，使作業(yè)班組必須按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù).4。1。3計(jì)劃全面交底，要求職工實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度的實(shí)施使全體職工共同行動(dòng),要使有關(guān)人員明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成實(shí)施前進(jìn)行交底工作.根據(jù)計(jì)劃的范圍召開各級(jí)生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行交底落實(shí).4。2進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施.4.2.1編制每周的作業(yè)計(jì)劃，使作業(yè)計(jì)劃更具體切合實(shí)際和可行，在每周作業(yè)計(jì)劃中明確本周要完成的任務(wù)，所需要的各種材料、工器具，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和節(jié)約措施。4。2。2簽發(fā)施工任務(wù)書，編制好周計(jì)劃后,將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí).施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。4。2。3做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。在計(jì)劃任務(wù)完成的過(guò)程中,各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中每項(xiàng)工作開始日期、工作進(jìn)度和完成日期。為施工進(jìn)度檢查分析提供信息,保證總工期計(jì)劃的實(shí)現(xiàn).4.2。4做好施工中的調(diào)度工作，認(rèn)真掌握施工實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排除各種矛盾,加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。第六章、質(zhì)量保證措施1質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo):確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良.質(zhì)量方針：精心設(shè)計(jì)，嚴(yán)細(xì)施工.2質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及保證體系2。1我公司產(chǎn)品符合ISO9001的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)及《中華人民共和國(guó)建筑工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。質(zhì)量管理依據(jù)公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》（GB/J19001-1994ibtISO9001：1994標(biāo)準(zhǔn))程序文件:4。4《文件和數(shù)據(jù)控制程序》；4.5《物資采購(gòu)程序》；4。7《顧客提供產(chǎn)品控制程序》；4。8《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》;4.9《過(guò)程控制程序》；4。10《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》；4.11《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》；4。12《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)程序》；4.13《不合格品的控制程序》；4。14《糾正和預(yù)防措施程序》；4。15《搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和預(yù)防措施程序》；4。16《質(zhì)量記錄的控制程序》;4。17《內(nèi)部質(zhì)量審控質(zhì)量程序》指導(dǎo)、控制施工全過(guò)程。2.2質(zhì)量管理系統(tǒng)根據(jù)公司貫標(biāo)精神，項(xiàng)目部必須建立以下質(zhì)量管理系統(tǒng)，以確保工程質(zhì)量各個(gè)環(huán)節(jié)完全在受控范圍之內(nèi)。2。3質(zhì)量工序網(wǎng)絡(luò)控制圖每項(xiàng)工藝的施工質(zhì)量與工序的合理安排和嚴(yán)格控制密切相關(guān)，因此每道工序過(guò)程必須依照如下網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行控制。2.4材料采購(gòu)工作流程材料采購(gòu)工作的重點(diǎn)，一定要保證所采購(gòu)的材料質(zhì)量符合要求，二要保證所采購(gòu)的材料價(jià)格合理，要做到這樣兩點(diǎn)必須執(zhí)行如下采購(gòu)工作流程。3質(zhì)量控制3.1質(zhì)量管理體系控制公司執(zhí)行以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程質(zhì)量,以質(zhì)量監(jiān)理處作為質(zhì)量控制具體執(zhí)行的職能部門的管理體系.質(zhì)量從工程設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、施工安裝的幾個(gè)方面進(jìn)行控制。每個(gè)部門均有詳細(xì)質(zhì)量的控制執(zhí)行程序。并有相應(yīng)的人員對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé).工程設(shè)計(jì)中心向項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)工程的整個(gè)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督.供應(yīng)部由材料處長(zhǎng)負(fù)責(zé)材料的質(zhì)量，保證所購(gòu)材料符合合同規(guī)定。生產(chǎn)部門由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)遮陽(yáng)構(gòu)件的加工質(zhì)量。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)遮陽(yáng)工程的具體運(yùn)作，對(duì)遮陽(yáng)系統(tǒng)的安裝質(zhì)量負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)檢員、材料員、施工員、安全員等專職人員，執(zhí)行專項(xiàng)職能。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部相應(yīng)職能工作人員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的展開。3.2質(zhì)量保證階段控制應(yīng)對(duì)各階段執(zhí)行質(zhì)量控制，控制階段包括：合同評(píng)審、初步設(shè)計(jì)控制（方案設(shè)計(jì)控制）、材料采購(gòu)控制和交付使用控制、測(cè)量設(shè)備的選擇、使用和校準(zhǔn)控制、試驗(yàn)控制、不合格產(chǎn)品控制、糾正，預(yù)防措施控制、運(yùn)輸及防護(hù)控制、質(zhì)量記錄控制、質(zhì)量培訓(xùn)控制、服務(wù)程序控制.3.3業(yè)主方及監(jiān)理的質(zhì)量控制我公司做為專業(yè)施工企業(yè)，我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。在施工中服從并全面接受業(yè)主和監(jiān)理的管理。施工中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，業(yè)主及監(jiān)理有權(quán)停止施工。4質(zhì)量保證措施我公司通過(guò)科學(xué)有效的管理,從方案、施工設(shè)計(jì)到材料的采購(gòu),從部件制作到構(gòu)件的組裝，乃至最后的現(xiàn)場(chǎng)安裝及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,均能得到可靠的保證，包括材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證。4.1技術(shù)措施高層次的技術(shù)人員公司技術(shù)部60多人，全部是建筑、機(jī)械、化工及其它專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生、研究生。對(duì)本工程的設(shè)計(jì),我們從中篩選出最優(yōu)秀者，最具實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，而且由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核把關(guān),并經(jīng)甲方與監(jiān)理審查認(rèn)可，確保造型美觀，結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)、合理。4。2產(chǎn)品加工措施公司擁有先進(jìn)的進(jìn)口鋁合金加工設(shè)備，經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)并獲得一定等級(jí)證書的技術(shù)工人,在每道工序嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，質(zhì)檢員嚴(yán)格按抽檢方案檢查.具體做法如下:?嚴(yán)格按工程部下發(fā)的設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行生產(chǎn)加工；?所有的材料零部件必須符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；?加工現(xiàn)場(chǎng)使用的各類量具、工具定期檢查；?各構(gòu)件的加工精度允許偏差按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的高精度級(jí)執(zhí)行;?加工完畢的構(gòu)件,按其5％抽樣檢查,且每種不少于5件，當(dāng)其中一件不合格時(shí)，加倍抽查，復(fù)檢合格方可驗(yàn)收；?成品、半成品出廠時(shí)，附有質(zhì)量檢驗(yàn)證書及檢驗(yàn)人員的簽字。4.3包裝運(yùn)輸措施因?yàn)樗胁牧鲜怯脕?lái)做裝飾用的，所以本公司對(duì)出廠的所有成品、半成品都用合格的保護(hù)膠帶來(lái)保護(hù)材料的表面，以免在運(yùn)輸、安裝時(shí)損傷材料表面,然后用纖維帶包裝周密的配合。所有材料都由本公司的車隊(duì)運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)。所有材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，都放在通風(fēng)避雨的地方.4.4安裝措施?人員選擇：安裝人員的素質(zhì)\技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個(gè)不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水平高、操作技能強(qiáng)的施工隊(duì)伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。對(duì)本公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進(jìn)的安裝工藝裝備。?進(jìn)場(chǎng)前的培訓(xùn)：--由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性,使安裝人員對(duì)此有足夠的認(rèn)識(shí)；—-由技術(shù)人員講解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全準(zhǔn)則；—-所有技術(shù)向施工人員交底。?現(xiàn)場(chǎng)施工管理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會(huì)議，內(nèi)容如下：——施工方案，施工計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié);—-安全、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的總結(jié)；—-本周工作的總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；—-下周的工作安排。為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，還要定期舉行會(huì)議，邀請(qǐng)甲方代表、土建代表、乙方負(fù)責(zé)人、安裝班級(jí)長(zhǎng)等參加,對(duì)工程的各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，將會(huì)議紀(jì)要返回給公司副總經(jīng)理,以便整體安排.4。5檢驗(yàn)措施A.工程安裝竣工前的最終檢驗(yàn)內(nèi)容及程序?工程安裝最終檢驗(yàn)前，所有分項(xiàng)、分部工程全部完工并達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。?有齊全的質(zhì)量憑證、原始記錄.如：“分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單"、“安裝質(zhì)量檢查記錄表”等。?技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)得到處理，且手續(xù)完備.?竣工檢驗(yàn)所用的檢驗(yàn)、量具、工裝和儀表經(jīng)檢定合格,其精度滿足規(guī)定的要求。?竣工交驗(yàn)是對(duì)工程質(zhì)量的全面評(píng)定和驗(yàn)收；工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人逐一自檢并達(dá)到合格要求。?復(fù)查中遺留問(wèn)題，經(jīng)復(fù)查要全部整改完畢.B?？⒐z驗(yàn)的內(nèi)容和要求?按竣工圖及有關(guān)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、合同要求等作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。?按“分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表"中內(nèi)容，由工程項(xiàng)目經(jīng)理組織自檢,并按要求逐項(xiàng)填好，報(bào)質(zhì)管部檢驗(yàn)復(fù)查.?工程使用功能的檢驗(yàn)。?根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和使用功能要求,進(jìn)行符合性和適用性驗(yàn)證，為確保使用功能，必要時(shí)可做補(bǔ)充試驗(yàn)驗(yàn)證。包裝完成后，如不能立即裝車發(fā)送現(xiàn)場(chǎng),要放在指定地點(diǎn)，要擺放整齊。C.施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品防護(hù)措施?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放的材料,按規(guī)定進(jìn)行貯存和維護(hù)。第七章、安全技術(shù)及文明施工措施1保證安全的規(guī)定及技術(shù)措施1。1嚴(yán)格執(zhí)行公司等上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在施工區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。1.2認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育，對(duì)所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)生產(chǎn)安全和消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗，同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)行針對(duì)性的安全知識(shí)與遵章守紀(jì)教育。1。3做到無(wú)施工方案不施工，有方案沒(méi)交底不施工,班組上崗前沒(méi)安全交底不施工。施工班組要認(rèn)真作好安全上崗交底活動(dòng)記錄，每周一上午組織不少于1小時(shí)的安全教育活動(dòng).1.4嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機(jī)監(jiān)護(hù)制度（操作證、動(dòng)火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人)和1-3級(jí)動(dòng)火界限審批手續(xù)。1.5嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)“四口”、“五臨邊"的防護(hù)措施規(guī)定。1.6夜間施工必須配備足夠的照明燈光，用于地下的照明應(yīng)為36V的低壓電，以保安全。1。7現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護(hù)是否完好有效。1.8現(xiàn)場(chǎng)用電機(jī)具較多，電線不得亂拖、亂拉。材料運(yùn)輸、堆放時(shí)，一定要注意保護(hù)好電線,防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電芯或電線包皮破損要及時(shí)修調(diào).1。9現(xiàn)場(chǎng)施工用的機(jī)電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級(jí)防護(hù)裝置.1。10電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線，并設(shè)安全漏電保護(hù)器。2保證安全的專項(xiàng)措施2。1對(duì)搭設(shè)的腳手架通過(guò)安全驗(yàn)收或仔細(xì)檢查后，方能移交使用。2.2登高作業(yè)時(shí)，小型工具如扳手、撬棒等，為防止墜落傷害別人,要用鏈條連接，持在身上.2.3高空作業(yè)時(shí)，施工中鑿除多余的水泥塊，要用塑料垃圾袋包裝，防止水泥塊墜落，傷害其他施工人員。3主要消防措施3.1由項(xiàng)目經(jīng)理或安全員組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。3.2施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行動(dòng)火申報(bào)制度。嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒“規(guī)章制度，動(dòng)火必須具有“二證、一器、一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行。3。3在建筑物樓層內(nèi)、臨時(shí)設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的干粉滅火器材，并由安全員檢查落實(shí)到位。3.4干粉滅火機(jī)由專人維修、保養(yǎng),定期調(diào)換藥劑,標(biāo)明換藥時(shí)間，確保滅火機(jī)效能正常。3。5施工中的易燃易爆物(如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等）都必須按“規(guī)定”設(shè)置，妥善保管。3。6嚴(yán)禁在工地利用燈泡和明火取暖；嚴(yán)禁利用煤油爐、電爐燒煮;如有發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)加處理.3.7進(jìn)入安裝、精裝飾施工高峰階段，制定專項(xiàng)安全、消防、防盜措施，報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意后實(shí)施。4文明施工目標(biāo)工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工程施工區(qū)域成為文明施工區(qū)。5場(chǎng)容場(chǎng)貌常規(guī)管理措施5.1工地實(shí)行封閉施工5。2建筑材料按場(chǎng)布圖要求,分階段劃區(qū)域堆放整齊，施工區(qū)域辦公區(qū)域分隔，場(chǎng)容場(chǎng)貌按“準(zhǔn)軍事化”管理要求，達(dá)到：“整齊、整潔、有序、文明”。9。場(chǎng)容場(chǎng)貌專項(xiàng)管理措施6.1遮陽(yáng)卷簾保護(hù)膜拆除后，保護(hù)膜要用袋子裝,避免保護(hù)膜亂丟,影響場(chǎng)容。6。2用完發(fā)泡劑的空管要專門裝袋，不得四處亂仍。6。3對(duì)于刺激性物質(zhì),要用專用溶劑淡化或?qū)Ｓ梅忾]裝置封閉。7文明建設(shè)措施7。1施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳設(shè)施，及時(shí)反映工地內(nèi)各類動(dòng)態(tài)。7.2開展文明教育,施工人員均遵守市民文明規(guī)范.7.3加強(qiáng)班組建設(shè),有三上崗一講評(píng)的安全記錄，有良好的班容班貌.項(xiàng)目部給施工班組提供一定的活動(dòng)場(chǎng)所，提高班組整體素質(zhì)。7.4工地現(xiàn)場(chǎng)作到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放,無(wú)散落物，保持潔凈。7.5加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場(chǎng)治安防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位。第八章、成品、半成品的保護(hù)措施1生產(chǎn)加工階段產(chǎn)品防護(hù)措施簾片周轉(zhuǎn)采取墊膠墊等防護(hù)措施。2簾片加工階段防護(hù)措施產(chǎn)品經(jīng)檢查及驗(yàn)收合格后,可進(jìn)行包裝.包裝工人按規(guī)定的方法和要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝。包裝應(yīng)嚴(yán)密牢固，避免在周轉(zhuǎn)運(yùn)輸中散包。產(chǎn)品包裹時(shí)，在外包裝上用毛筆寫明或用其它方法注明產(chǎn)品的名稱、代號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、工程名稱等.3鋁合金軌道保護(hù)鋁合金軌道及葉片出廠前，采用專門的保護(hù)膜包裹，待其它工種的工序結(jié)束，需要銜接，實(shí)行下道工序時(shí)再行撕掉保護(hù)膜。第九章、維護(hù)、保養(yǎng)方案1維護(hù)、保養(yǎng)我公司的所有產(chǎn)品售出后,對(duì)用戶都有售后服務(wù)的義務(wù),指導(dǎo)用戶對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。為此,我們特別制定了各部門的職責(zé)及質(zhì)量保養(yǎng)措施。具體如下:1.1各部門職責(zé)A.售后服務(wù)處職責(zé)☆定期組織對(duì)顧客的走訪調(diào)查，處理顧客的反饋意見(jiàn)；☆制定解決方案及維修服務(wù)實(shí)施計(jì)劃；☆組織實(shí)施售后服務(wù)工作。B.工程管理處職責(zé)收集顧客質(zhì)量反饋信息，并及時(shí)將顧客投訴意見(jiàn)轉(zhuǎn)到售后服務(wù)部。C.質(zhì)量監(jiān)理處職責(zé)負(fù)責(zé)售后服務(wù)過(guò)程的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作.D。相關(guān)部門職責(zé)計(jì)調(diào)、設(shè)計(jì)、材料、生產(chǎn)、工程處根據(jù)今后服務(wù)部的維修服務(wù)實(shí)施計(jì)劃,及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙、卷簾用戶使用操作手冊(cè)（每戶一冊(cè))和維修所需材料。1.2工作程序A。走訪顧客,了解產(chǎn)品使用信息。B。收集顧客反饋的產(chǎn)品信息，接受顧客舉報(bào)、投拆.C。根據(jù)顧客意見(jiàn)及投訴，迅速做出反應(yīng)，到現(xiàn)場(chǎng)查明情況分析原因，并填寫工程質(zhì)量問(wèn)題記錄單。D.記錄問(wèn)題種類、存在部位、產(chǎn)生原因,并寫明解決方案。E。查明原因后提出解決方案，必要時(shí)與設(shè)計(jì)共同商定解決方案。F.對(duì)于簡(jiǎn)單問(wèn)題，要直接進(jìn)行維修。G。對(duì)較復(fù)雜的問(wèn)題，需制定詳細(xì)的維修服務(wù)計(jì)劃，并計(jì)調(diào)中心，由計(jì)調(diào)中心組織安排維修準(zhǔn)備工作。H.由設(shè)計(jì)中心給出維修方案設(shè)計(jì)圖紙，供應(yīng)部采購(gòu)所需材料，生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)加工。質(zhì)監(jiān)處對(duì)各種維修材料及維修用加工件進(jìn)行檢查.I。維修材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后,該工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開始組織安裝工人進(jìn)行維修服務(wù).J.工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指導(dǎo)工人按維修方案實(shí)施維修，并控制維修質(zhì)量。K.維修結(jié)束后，移交顧客檢查驗(yàn)收,并在驗(yàn)收單上簽字。由計(jì)調(diào)中心將驗(yàn)收單返回售后服務(wù)部存檔。1.3售后服務(wù)的取費(fèi)A.保修期內(nèi)的產(chǎn)品，如屬非用戶使用損壞或因產(chǎn)品本身質(zhì)量原因而造成的損壞,由本公司免費(fèi)更換修理；如屬用戶使用不當(dāng)，