大型國企董事長在集團公司辦公室系統(tǒng)工作視頻會議上的批示及副總經(jīng)理的講話-重點參考版

Y董事長對公司辦公室系統(tǒng)工作的批示20XX年K月KK日辦公室工作很重要，是保證企業(yè)政令暢通、高效運轉(zhuǎn)的綜合部門。幾年來，辦公室系統(tǒng)為公司的每一步發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)；特別是在去年面臨一系列重大挑戰(zhàn)和考驗時，辦公室系統(tǒng)在當(dāng)好參謀助手、狠抓貫徹落實、加強綜合協(xié)調(diào)、提供服務(wù)保障等方面做了大量艱苦細(xì)致的工作。今年是公司成立以來最嚴(yán)峻的一年，也是蘊含著重大機遇的一年，更是全面深入推進 NW科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。 當(dāng)前外部形勢仍然嚴(yán)峻復(fù)雜，公司改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)艱巨繁重，希望辦公室系統(tǒng)以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機， 帶頭全面踐行 NW方略，鞏固、發(fā)揚、發(fā)展一直以來好的做法、好的經(jīng)驗，推進一體化管理，爭創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績，重點圍繞增供擴銷、 D網(wǎng)發(fā)展、挖潛增效等目標(biāo)任務(wù)，更加主動超前地做好服務(wù)，在全力以赴抓落實中當(dāng)好表率， 為推動NW科學(xué)發(fā)展上水平做出新的更大的貢獻(xiàn)！借此機會，向辦公室系統(tǒng)的全體干部職工表示慰問和感謝！預(yù)祝會議圓滿成功！#Z副總經(jīng)理在公司辦公室系統(tǒng)工作視頻會議上的講話20XX年K月KK日同志們：這次會議是公司成立以來召開的第二次辦公室系統(tǒng)工作會議，也是第一次采用視頻會議的形式，覆蓋范圍更廣、參與人數(shù)更多，這是我們落實中央以及國資委等上級機關(guān)、公司黨組厲行節(jié)約有關(guān)要求的具體行動。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的分工，我協(xié)助管理辦公廳工作，這是公司黨組對我本人的信任。當(dāng)前正值全網(wǎng)上下開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，召開這當(dāng)前正值全網(wǎng)上下開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，召開這次會議，也是辦公室系統(tǒng)對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，解放思想，理清思路，統(tǒng)一認(rèn)識，總結(jié)交流好的經(jīng)驗和做法，研究下一階段的工作措施，這對于我們應(yīng)對嚴(yán)峻復(fù)雜的外部形勢，進一步堅定信心和勇氣，全面推進公司辦公室系統(tǒng)工作科學(xué)發(fā)展上水理清思路，統(tǒng)一認(rèn)識，總結(jié)交流好的經(jīng)驗和做法，研究下一階段的工作措施，這對于我們應(yīng)對嚴(yán)峻復(fù)雜的外部形勢，進一步堅定信心和勇氣，全面推進公司辦公室系統(tǒng)工作科學(xué)發(fā)展上水平具有十分重要的意義。Y董事長、ZH總經(jīng)理都非常關(guān)心和信賴辦公室系統(tǒng)的工作，Y董事長、ZH總經(jīng)理都非常關(guān)心和信賴辦公室系統(tǒng)的工作，Y董事長專門為今天的會議做出重要批示。剛才，PS同志做了一個非常好的工作報告，對去年辦公室系統(tǒng)的工作進行了做了一個非常好的工作報告，對去年辦公室系統(tǒng)的工作進行了全面的總結(jié)，對今年乃至今后一個時期辦公室系統(tǒng)的工作進行全面的總結(jié)，對今年乃至今后一個時期辦公室系統(tǒng)的工作進行了周密的安排，特別是提出了辦公室系統(tǒng)“一體化、創(chuàng)優(yōu)秀”的管理思路，明確了辦公室今后工作的目標(biāo)，并做了具體的部署，我完全贊同，任務(wù)很艱巨，大家一定要努力工作，吃苦耐勞，無私奉獻(xiàn)，才能完成這一目標(biāo)任務(wù)。 K位代表的典型發(fā)言講得都很好，亮點突出，各有特色， YND網(wǎng)公司從公關(guān)接待凸顯窗口作用、南寧供 D局從信息采集分析提供決策服務(wù)、 GZ供D局從加強新聞宣傳彰顯企業(yè)形象； 貴陽供D局從提高檔案管理建設(shè)水平服務(wù)企業(yè)工作大局介紹了有效的做法和經(jīng)驗， 從細(xì)微看全面， 從局部看全局， 反映了公司系統(tǒng)的辦公室工作水平，值得大家借鑒，我聽了也很受啟發(fā)。 200K年確實是極不平凡、極不尋常的一年，對于公司辦公室系統(tǒng)來說更是如此，不但任務(wù)非常繁重，而且工作 頭緒多、要 求高、壓力大 。辦公室系統(tǒng)全體干部職工超前思考、 主動服務(wù)， 勇于拼搏、 甘于奉獻(xiàn)，圓滿完成了各項工作任務(wù) 。特別是， 辦公室系統(tǒng)緊緊圍繞公司中心工作，面對抗冰復(fù) D、支援抗震救災(zāi)、奧運保供 D等各種特殊的考驗， 發(fā)揮了至為關(guān)鍵的作用， 在參謀助手、 政務(wù)協(xié)調(diào)、 文稿起草、 信息報送、 應(yīng)急值班、 公文運轉(zhuǎn)、 檔案管理、督促檢查、 后勤保障、 新聞宣傳等方面都取得了新的成績， 確保了系統(tǒng)各級單位規(guī)范、有序、高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定做出了突出的貢獻(xiàn)。 可以說， 公司能有今天這個來之不易的大好局面， 離不開辦公室系統(tǒng)的出色工作。 在此， 我謹(jǐn)代表公司， 向全系統(tǒng)在辦公 室工作崗位上埋頭苦干、 默默奉獻(xiàn)的的全體干部職工，致以崇高的敬意和衷心的感謝！下面，結(jié)合大家的發(fā)言和個人的體會，我簡單講幾點意見。一、把握大局，找準(zhǔn)定位，增強做好辦公室工作的使命感和責(zé)任感辦公室工作是一項綜合性、全局性很強的工作，對內(nèi)直接關(guān)系到公司黨組決策部署在系統(tǒng)各級單位的貫徹落實，關(guān)系到本單位各項工作的運轉(zhuǎn)。對外，辦公室也代表著本單位的形象，代表著NW的形象。只有把辦公室工作放到NW新一輪發(fā)展的大環(huán)境中去定位，放到公司黨組工作的大局中去謀劃，放到五省區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大背景中去思考，用科學(xué)發(fā)展觀這一重大戰(zhàn)略思想作為我們的行動指南，理清工作思路，不斷增強使命感和責(zé)任感，才能順應(yīng)形勢，適應(yīng)要求，不斷提高工作質(zhì)量和水平。（一）要從服務(wù)公司科學(xué)發(fā)展大局出發(fā)，增強做好辦公室工作的使命感首先，從公司在經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位和作用來看。NW公司處于國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，從事關(guān)系國計民生的公用事業(yè)，是五省區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐力量。黨中央、國務(wù)院及有關(guān)部委，五省區(qū)黨委政府、各級地方政府、社會各界都對我們寄予厚望。公司的綜合實力不斷增強，在世界200強企業(yè)中的排名逐年上升，去年列KKK位。作為這樣一個重要骨干企業(yè)的辦公室系統(tǒng)，日常工作貌似平凡簡單，但是與經(jīng)濟社會發(fā)展的偉大事業(yè)息息相關(guān)， 并發(fā)揮著無可替代的作用。 只有時刻樹立和保持這種使命感， 才能激發(fā)出做好辦公室工作的動力和熱情。其次，從NW新一輪發(fā)展的要求來看。 當(dāng)前及今后一段時期，NW還將處于重要的戰(zhàn)略機遇期?？梢灶A(yù)見，未來幾年，NW發(fā)展將日新月異。 “十X五”末將建成世界上第一個± 200千伏直流輸D工程，西D東送形成“八交五直”輸 D通道，口Y省D力比“十五”末增加 KK20萬千瓦，各省區(qū)形成堅強的200千伏骨干網(wǎng)架，海南形成堅強的 K20千伏D網(wǎng)，并與主網(wǎng)相聯(lián)；“十Y五”西D送Y省將再增加K200萬千瓦左右。NW將成為“統(tǒng)一開放、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進、安全可靠的現(xiàn)代化大D網(wǎng)”。隨著公司在區(qū)域資源優(yōu)化配置、 D網(wǎng)運營、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展等領(lǐng)域取得新的突破， “十X五”末將初步達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、 國際著名水平， 公司的影響力、 帶動力將大大增強。在推動新一輪發(fā)展進程中， 辦公室系統(tǒng)義不容辭要起到協(xié)調(diào)四方、居中掌握、令出如山的作用。再次， 從公司今年艱巨繁重的目標(biāo)任務(wù)來看。 年初工作會議明確，今年公司要力爭實現(xiàn)售 D量增長 K%、完成 20KK億元建設(shè)投資計劃的硬任務(wù)。 這是公司作為中央企業(yè)， 堅決與中央保持高度一致， 帶頭貫徹落實中央保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的決策部署、帶頭為五省區(qū)保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)作貢獻(xiàn)的具體行動。行動。K－-0.K%。完成這表明，全網(wǎng)用轉(zhuǎn)趨勢，但完成售K月，公司完成售 D量KK20億千瓦時，同比增長D網(wǎng)建設(shè)改造投資 K20億元，同比增長 KK.K%。D量增速下降趨勢有所遏制， D力市場略呈好D量增長 K%的任務(wù)仍然非常艱巨，實現(xiàn)這保證上情下達(dá)、保證上情下達(dá)、一目標(biāo)有相當(dāng)大的難度， D快，需要全網(wǎng)上下做出巨大的努力。更加繁重，面臨的壓力也會更大，發(fā)，自覺把本職工作融入公司黨組全局工作之中，的全年目標(biāo)任務(wù)，迎難而上，奮發(fā)有為。（二）要從爭創(chuàng)優(yōu)秀辦公室的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，工作的責(zé)任感我過去也曾長期從事辦公室工作，性深有體會。對于辦公室工作，我概括為八個字：謀、督查、服務(wù)”首先是中樞居中掌握、 聯(lián)系內(nèi)外，用。辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的重要依托，工作關(guān)系和利益關(guān)系的協(xié)調(diào)，量的、繁瑣的事務(wù)性工作都要在這個環(huán)節(jié)完成。公室， 能有效地提高整個單位的內(nèi)部運作效率，網(wǎng)建設(shè)改造步伐也有待進一步加由此，辦公室的工作將會這就要求我們必須從大局出服務(wù)于公司增強做好辦公室對于辦公室工作的重要“中樞、參具有協(xié)調(diào)四方、下情上達(dá)的橋梁紐帶作領(lǐng)導(dǎo)決策的實施， 各方面具體工作需要辦公室來承擔(dān)， 大有一個好的辦保證各個方面協(xié)調(diào)暢通。我們要努力把辦公室打造成為上下貫通、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)順暢、權(quán)威高效的企業(yè)綜合協(xié)調(diào)平臺。第二是參謀。辦公室工作包括為領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見、 起草重要文稿、組織會議活動，在某種程度上代表著領(lǐng)導(dǎo)意志，是領(lǐng)導(dǎo)決策體系中一個非常重要的環(huán)節(jié)。 所以辦公室要為主要領(lǐng)導(dǎo)和班子起參謀作用， 首先是保證信息的正確， 做到去偽存真、去粗存精，國資委領(lǐng)導(dǎo)在中央企業(yè)信息工作視頻會議上也強調(diào)，信息決定工作的成敗；其次是要想大事、議大事、抓大事，做到參在點子上，謀在關(guān)鍵處，力求與工作大局合拍，與領(lǐng)導(dǎo)思路同步， 與領(lǐng)導(dǎo)互相信任。 再次是積極探索改革會議活動方式，有效精簡會議活動，為領(lǐng)導(dǎo)同志騰出時間謀劃大事、思考全局。在日常工作尤其是重大活動中，不光是做好業(yè)務(wù)，還要從政治的高度、企業(yè)形象的高度為主要領(lǐng)導(dǎo)和班子出點子、提建議、想辦法，當(dāng)好參謀助手。第三是督查。 辦公室作為企業(yè)的綜合性業(yè)務(wù)部門， 不單要做好自己的業(yè)務(wù)，還是個“不管部” ，別的部門不管的，辦公室都要管， 責(zé)無旁貸， 管的手段就是督查， 督查的核心就是抓執(zhí)行力， 也就是把公司的綱領(lǐng)落實到行動中。 要做到上情下達(dá)、下情上達(dá)，尤其是上情下達(dá)，象中央的部署、領(lǐng)導(dǎo)的批示、黨組的決策、會議的決定， 都要做好督查督導(dǎo)。 必須圍繞企業(yè)的中心工作， 健全抓落實的機制， 明確抓落實的責(zé)任， 形成抓落實的合力；通過督查，把大事抓細(xì)，把小事抓實，確保事事有著落，件件有回音。第四是服務(wù)。辦公室工作的實質(zhì)是服務(wù)，對上對下、對內(nèi)對外都離不開服務(wù)。辦公室的每個同志都要把服務(wù)的意識體現(xiàn)在整個工作的方方面面。大家責(zé)任不同，服務(wù)的對象不同，面對的都是整個企業(yè)的各個方面，眾口難調(diào)，工作難度很大。同時，辦公室自身的工作又很龐雜、很細(xì)致，方方面面都會涉及細(xì)節(jié)，時時處處都需要注意細(xì)節(jié)，哪一點留神不夠、細(xì)心不夠、認(rèn)真不夠，就可能產(chǎn)生誤解，甚至發(fā)生不良后果。所以，一定要樹立主動超前服務(wù)的意識，把服務(wù)放在第一位，貫穿于辦公室工作的始終，只有這樣，工作才能最大程度地取得服務(wù)對象的認(rèn)可和滿意。如果服務(wù)工作做得不到家，方式方法不到位，即使把該做的事都做了，結(jié)果也是出力不討好，很難讓服務(wù)對象滿意，這是我們最不愿意看到的。因此，我們辦公室系統(tǒng)的每一位同志，都要充分認(rèn)識辦公室工作在機關(guān)運轉(zhuǎn)中所處的重要位置，把自己的工作職責(zé)與其重要性聯(lián)系起來，切實增強工作的責(zé)任感，圍繞上述幾個作用加大力度，一絲不茍地把本職工作做好。海爾集團總裁張瑞敏說過：“把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡”。我想借用這句話和辦公室系統(tǒng)的全體同志們共勉。二、把握規(guī)律，明確重點，正確認(rèn)識做好辦公室工作的幾個關(guān)系把握科學(xué)發(fā)展規(guī)律是當(dāng)前學(xué)習(xí)實踐活動的明確要求，對辦公室工作來說，也必須把握好自身的特點和內(nèi)在的規(guī)律，才能促進辦公室工作科學(xué)發(fā)展上水平。要重點處理好三個方面的關(guān)系：一是務(wù)實與務(wù)虛的關(guān)系。 從目前辦公室工作情況看，比較多的還是忙于具體事務(wù)，相對缺乏戰(zhàn)略性、前瞻性的深入思考。要防止辦公室工作陷于千頭萬緒的泥潭，更好地打開工作局面，就要既重務(wù)實，又善務(wù)虛。務(wù)實，就是立足本職，立足崗位，把每一項工作、每一個環(huán)節(jié)做細(xì)、做實、做好，可以說是“埋頭拉車”，穩(wěn)步前行；務(wù)虛，就是要多學(xué)習(xí)政策，多學(xué)習(xí)理論，多關(guān)注宏觀形勢，多關(guān)注內(nèi)外環(huán)境，也就是“抬頭看路” ，把握方向。務(wù)虛與務(wù)實的關(guān)系，簡單地說，就是認(rèn)識與實踐的關(guān)系。務(wù)實是辦公室工作的根本，離開了務(wù)實，務(wù)虛可能變成空想；務(wù)虛是辦公室工作的升華，離開了務(wù)虛，務(wù)實可能變成蠻干。兩者相輔相成，統(tǒng)一于整個工作過程中。希望大家要把務(wù)實和務(wù)虛結(jié)合好，既要不斷提高工作實效，又要不斷提高政策理論水平；既要不斷提高業(yè)務(wù)能力，又要提高政治素質(zhì)，從而更好地推動辦公室各項工作在一個良性軌道上穩(wěn)健運行。二是全局與局部的關(guān)系。 辦公室自身是個局部，但辦公室工作卻關(guān)系到企業(yè)的全局。 立足辦公室這個局部， 必須時時刻刻胸懷企業(yè)的全局， 這是對辦公室工作人員的基本要求。 就我們辦公室系統(tǒng)而言，黨組的決策部署、公司的發(fā)展戰(zhàn)略和中心任務(wù)就是我們的全局，務(wù)必要服從服務(wù)好這個全局。辦公室沒有自己的局部利益，只有本單位、本企業(yè)的全局利益。也就是說，辦公室要對領(lǐng)導(dǎo)班子、 對我們的事業(yè)高度負(fù)責(zé)， 在看待和處理問題時， 不能一葉障目，要看到整片樹林，謀劃好全局，把本職崗位的工作作為實現(xiàn)總體目標(biāo)的必要步驟和環(huán)節(jié)去努力完成好，以我們在各個局部的出色工作來推動全局工作圓滿完成，從而形成辦公室工作的大格局。三是一體化和創(chuàng)優(yōu)秀的關(guān)系。 PS主任提出的“一體化、創(chuàng)優(yōu)秀”的管理思路，這個定位很準(zhǔn)。 “一體化”原本就是公司“兩型兩化， 國內(nèi)領(lǐng)先、 國際著名企業(yè)” 戰(zhàn)略目標(biāo)中“兩化”的一個，一體化管理是落實這個戰(zhàn)略目標(biāo)的題中要義。我們NW是一個有機的整體，是一盤大棋局，只有加強一體化管理，才能更好地協(xié)調(diào)運作，充分體現(xiàn)我們“全網(wǎng)一盤棋” 。辦公室系統(tǒng)作為企業(yè)的綜合樞紐、 作為企業(yè)的對外窗口， 理所當(dāng)然要率先實現(xiàn)一體化管理， 上下貫通， 以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各項流程、以統(tǒng)一的品牌整合各種資源。 “創(chuàng)優(yōu)秀”是我們辦公室系統(tǒng)追求卓越的迫切需要。 在一個更高的起點上謀劃 NW新一輪發(fā)展，必然要求辦公室系統(tǒng)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)模層次、地位作用相適應(yīng)，并且在中央企業(yè)中要創(chuàng)出特色、走在前列，“創(chuàng)優(yōu)秀”就為我們提供了一個目標(biāo)和平臺。借助“創(chuàng)優(yōu)秀”的動力，可以促使我們放寬眼界，瞄準(zhǔn)先進，全面對標(biāo)，奮勇爭先，激發(fā)出辦公室系統(tǒng)的活力和創(chuàng)造力。總的來說，“一體化”管理是我們辦公室工作的基礎(chǔ)，“創(chuàng)優(yōu)秀”是我們辦公室工作的目標(biāo)。出辦公室系統(tǒng)的活力和創(chuàng)造力?？偟膩碚f，“一體化”管理是我們辦公室工作的基礎(chǔ)，“創(chuàng)優(yōu)秀”是我們辦公室工作的目標(biāo)。從“創(chuàng)優(yōu)秀、一體化”入手，就起到了提綱挈領(lǐng)的作用，兩者相互促進，相互補充，相互強化，通過我們大家的共同努力，不斷提升辦公室系統(tǒng)工作的層次和水平。三、狠抓作風(fēng)，注重實效，再創(chuàng)公司系統(tǒng)辦公室工作新業(yè)績Y董事長和Y董事長和ZH總經(jīng)理特別強調(diào)作風(fēng)務(wù)實的問題。辦公室工作特別要圍繞一個“實”字，察實情、講實話、鼓實勁、出實招、辦實事、求實效，下決心從文山會海和迎來送往中擺脫實招、辦實事、求實效，下決心從文山會海和迎來送往中擺脫出來，把精力用在抓落實上。一是要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。工作標(biāo)準(zhǔn)決定工作質(zhì)量，至可以決定成敗，這反映在辦公室工作中尤為突出。國資委李一是要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。工作標(biāo)準(zhǔn)決定工作質(zhì)量，至可以決定成敗，這反映在辦公室工作中尤為突出。國資委李偉副主任說過，辦公室工作稍有差池就會“敗事有余”，稍有疏忽就可能釀成嚴(yán)重的后果。所以，同志們在工作中都要一絲不茍，精益求精，對自己、對下屬都必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，疏忽就可能釀成嚴(yán)重的后果。所以，同志們在工作中都要一絲不茍，精益求精，對自己、對下屬都必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，才能創(chuàng)出優(yōu)秀業(yè)績。二是要政令暢通、雷厲風(fēng)行。辦公室工作有很強的時效性，很多事情一旦錯過了時機就難以挽回。大家要堅決消除疲塌拖二是要政令暢通、雷厲風(fēng)行。辦公室工作有很強的時效性，很多事情一旦錯過了時機就難以挽回。大家要堅決消除疲塌拖拉、積文壓事的不良現(xiàn)象，要養(yǎng)成有事即辦、急事急辦、特事特辦的好習(xí)慣。要有當(dāng)斷則斷的魄力，“該出手時就出手”，切不可因為辦公室工作的低效、無效而影響全局工作的效率和切不可因為辦公室工作的低效、無效而影響全局工作的效率和效果。三是要團結(jié)協(xié)作、相互補臺。辦公室是一個團隊，同心同德才能發(fā)揮整體的優(yōu)勢和強大的合力。要發(fā)揚團隊精神，齊心三是要團結(jié)協(xié)作、相互補臺。辦公室是一個團隊，同心同德才能發(fā)揮整體的優(yōu)勢和強大的合力。要發(fā)揚團隊精神，齊心協(xié)力、同舟共濟。既要分清職責(zé)，落實責(zé)任，開好各自的“個唱”；也要勇于擔(dān)當(dāng)，