六苴銅礦技師工作站項(xiàng)目管理制度

六苴銅礦技師工作站項(xiàng)目管理制度為加速六苴銅礦技術(shù)創(chuàng)新能力及創(chuàng)新成果的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，促進(jìn)六苴銅礦經(jīng)濟(jì)效益的提高，真正發(fā)揮工作站解決公司生產(chǎn)技術(shù)難題、開(kāi)發(fā)新品、技術(shù)改造、工藝攻關(guān)的作用，結(jié)合六苴銅礦生產(chǎn)實(shí)際,特制訂本制度。本制度旨在加強(qiáng)六苴銅礦技師工作站技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的管理，明確工作責(zé)任，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)管理程序，提高項(xiàng)目管理效率。一、實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目化管理責(zé)任制工作站涵蓋了提升、檢修、電氣等專業(yè),每年工作站對(duì)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研選項(xiàng)、提出項(xiàng)目，立項(xiàng)項(xiàng)目將以責(zé)任制的形式落實(shí)到各專業(yè)主要負(fù)責(zé)人頭上,年底將對(duì)項(xiàng)目完成情況及達(dá)到的效果進(jìn)行綜合評(píng)定。二、申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目程序工作站緊緊圍繞生產(chǎn)中的技術(shù)難題，技術(shù)攻關(guān)等方面的項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研選項(xiàng)、提出項(xiàng)目,提出的項(xiàng)目要具有可操作性和創(chuàng)造性，確定項(xiàng)目后，填報(bào)科技創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審申請(qǐng)書、擬定方案、創(chuàng)新項(xiàng)目備案表、項(xiàng)目基本情況,上報(bào)技師工作站領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,工作站結(jié)合項(xiàng)目的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、自查點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施。年終先由工作站內(nèi)部自評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)后,確定所立項(xiàng)目是否取得預(yù)期的效果.對(duì)創(chuàng)新成果顯著的項(xiàng)目,撰寫創(chuàng)新項(xiàng)目總結(jié)，匯總創(chuàng)新項(xiàng)目資料，裝冊(cè)歸檔，推廣使用.三、管理辦法（一）工作站每年至少申報(bào)兩項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目，所報(bào)項(xiàng)目要切實(shí)能解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，能促進(jìn)六苴銅礦經(jīng)濟(jì)效益的提高.（二）工作站目標(biāo)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，緊密圍繞公司人才戰(zhàn)略，堅(jiān)持培養(yǎng)人才、服務(wù)于企業(yè)的原則,團(tuán)結(jié)組織公司廣大礦用提升機(jī)操作員工學(xué)技術(shù)、提技能、強(qiáng)素質(zhì)、搞創(chuàng)新，提高員工隊(duì)伍的整體技能水平;發(fā)揮技師作用，做創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目，解決生產(chǎn)技術(shù)難題、參與技術(shù)改造等，為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。（三）獎(jiǎng)懲制度領(lǐng)導(dǎo)小組年底對(duì)工作站創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)，對(duì)解決生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，將對(duì)責(zé)任人頒發(fā)科技進(jìn)步獎(jiǎng)證書并給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)將其創(chuàng)新項(xiàng)目成果資料裝冊(cè)歸檔,推廣使用。1、考核內(nèi)容：主要考核工作站所申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目取得的效果,包括是否環(huán)保、是否解決了生產(chǎn)中的技術(shù)難題、是否已達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。2、年底由工作站領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工作站創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)，創(chuàng)新項(xiàng)目成果顯著的將對(duì)責(zé)任人頒發(fā)科技進(jìn)步獎(jiǎng)證書以及經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，并將其創(chuàng)新項(xiàng)目成果資料裝冊(cè)歸檔，推廣使用。3、對(duì)一年后沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，創(chuàng)效不明顯的項(xiàng)目，將對(duì)其項(xiàng)目責(zé)任人給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰.技師工作站創(chuàng)新項(xiàng)目管理九步法程序圖技師工作站領(lǐng)導(dǎo)小組組織開(kāi)展工作

一、基本情況申請(qǐng)單位單位名稱通信地址聯(lián)系人聯(lián)系電話郵政編碼電子信箱項(xiàng)目起止時(shí)間完成時(shí)間完成地點(diǎn)主要任務(wù)完成情況二、項(xiàng)目主要參加（合作）單位及個(gè)人（一）（二）、

（三）、三、完成資料目錄（一）、項(xiàng)目完成情況總結(jié)報(bào)告;（二）、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)報(bào)告；（三）、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)（四）、四、完成單位意見(jiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽章）：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽章）：（單位蓋章）五、科技主管部門意見(jiàn)審查意見(jiàn):（蓋章）完成時(shí)間:完成地點(diǎn):完成形式:創(chuàng)新項(xiàng)目備案表序號(hào)專業(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目名稱項(xiàng)目創(chuàng)新情況鑒定驗(yàn)收時(shí)間預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益?zhèn)渥?/p>

參與人員項(xiàng)目負(fù)責(zé)投入資金（萬(wàn)元）項(xiàng)目計(jì)劃期限進(jìn)度情況（萬(wàn)元）項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱適用范圍申報(bào)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

解決的問(wèn)題創(chuàng)新起止時(shí)間解決問(wèn)題的方法和措施需上級(jí)幫助解決的問(wèn)題已取得或預(yù)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果項(xiàng)目成果鑒定表申報(bào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人電話手機(jī)工作單位地址郵編申報(bào)類別申報(bào)項(xiàng)目完成時(shí)間申請(qǐng)鑒定時(shí)間鑒定方式

參與項(xiàng)目人員單位職務(wù)和