工程施工自查自糾報(bào)告及階段性總結(jié)

..可修編.XXXXXXX工程自

查

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糾

報(bào)

告XXXXXXXXX年月日XXX工程平安生產(chǎn)自查自糾報(bào)告XX市城鄉(xiāng)建立委員會(huì)平安監(jiān)視管理站：為積極貫徹國務(wù)院建立部下發(fā)的建安辦函【2015】9號(hào)文件，我單位根據(jù)集團(tuán)公司及省建立廳、XX市政府、市建委的相關(guān)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)建立工程平安施工管理，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，確保無平安事故的發(fā)生，結(jié)合本工程實(shí)際施工情況，我單位于2015年6月7日根據(jù)?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?深入開展一次平安檢查，現(xiàn)將檢查情況和糾正措施匯報(bào)如下：一、腳手架的平安與防護(hù)在外架操作的作業(yè)人員都系好平安帶，戴好平安帽，能嚴(yán)格按照腳手架平安施工方案施工，但同時(shí)存在著外架少量拉結(jié)點(diǎn)遭撤除未及時(shí)進(jìn)展恢復(fù)的現(xiàn)象。此外，外墻保溫施工時(shí)，外架四步一隔離的小平網(wǎng)大局部損壞，造成樓層外架上的建筑垃圾墜落至懸挑層，產(chǎn)生不必要的揚(yáng)塵及平安隱患。再者，外架上的竹笆缺失嚴(yán)重，且未到達(dá)滿鋪，在外架上堆放較亂。工程部必須立即組織人員將外架上缺失的拉結(jié)點(diǎn)重新進(jìn)展加設(shè)，并將外架上的建筑垃圾進(jìn)展全面的清理干凈，嚴(yán)格按照腳手架規(guī)，做好四步一隔離的小平網(wǎng)防護(hù)措施，竹笆進(jìn)展?jié)M鋪，保證外架操作人員的人身平安。二、模板工程的檢查管理1〕存在問題：車庫部位排架搭設(shè)不完善，剪刀撐、掃地桿加設(shè)數(shù)量缺乏；立桿存在頂絲倒置的嚴(yán)重錯(cuò)誤。2〕處理措施：立即組織人力對(duì)模板支撐體系進(jìn)展整改，并教育班組人員要加強(qiáng)平安防意識(shí)，剪刀撐不超過6米進(jìn)展加設(shè)一道，掃地桿設(shè)置縱橫向雙排，立桿底部采用鋼底座墊板，全面撤除頂絲倒置的立桿，存在著重大平安隱患。針此，工程部必須制定相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)違返者予以重罰。總之，通過這次平安生產(chǎn)自查，發(fā)現(xiàn)的問題得以糾正，更清醒地認(rèn)識(shí)到平安施工的重要性，為了切實(shí)加強(qiáng)平安文明施工管理，確保工程順利實(shí)施，樹立公司的良好形象，我工程部將本著“以人為本〞的原那么，把平安工作放在首位并一貫堅(jiān)持下去，積極完善相應(yīng)平安配套設(shè)施，爭取實(shí)現(xiàn)平安責(zé)任事故“0〞目標(biāo)。企業(yè)6月份平安管理階段性總結(jié)為積極貫徹國務(wù)院建立部下發(fā)的建安辦函【2015】9號(hào)文件，我單位根據(jù)集團(tuán)公司及省建立廳、XX市政府、市建委的相關(guān)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)建立工程平安施工管理，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，圍繞公司的總體工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議的精神，以公司開展的“抓、控、防〞和“無違章班組〞活動(dòng)，結(jié)合“三零一創(chuàng)〞以各工程部自查與分公司檢查為促進(jìn)手段，排查隱患，克制種種困難，確保無平安事故的發(fā)生，針對(duì)室三區(qū)所有工程進(jìn)展全面的平安檢查下面，就將2015年6月份平安管理情況工作匯報(bào)如下：一、平安指標(biāo)完成情況全年至今未發(fā)生人身輕傷及以上事故；未發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故；-.可修編...可修編.未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故；未發(fā)生由于施工原因造成的重大電網(wǎng)事故、設(shè)備事故；實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)省公司“零〞考核目標(biāo)。二、平安工作落實(shí)情況今年以來，分公司緊緊圍繞公司平安生產(chǎn)、平安施工的原那么，制定出分公司平安目標(biāo)分解，分公司組織各工程部認(rèn)真落實(shí)，逐條兌現(xiàn)，做了大量的實(shí)質(zhì)性工作，確保了平安任務(wù)的順利完成。首先，針對(duì)以上工程分公司每月進(jìn)展了月平安檢查和不定期檢查。到目前為止，今年共檢查了11次，針對(duì)存在的問題及時(shí)提出了整改意見和建議。三、存在的問題和缺乏1、腳手架的平安與防護(hù)在外架操作的作業(yè)人員都系好平安帶，戴好平安帽，能嚴(yán)格按照腳手架平安施工方案施工，但同時(shí)存在著外架少量拉結(jié)點(diǎn)遭撤除未及時(shí)進(jìn)展恢復(fù)的現(xiàn)象。此外，外墻保溫施工時(shí)，外架四步一隔離的小平網(wǎng)大局部損壞，造成樓層外架上的建筑垃圾墜落至懸挑層，產(chǎn)生不必要的揚(yáng)塵及平安隱患。再者，外架上的竹笆缺失嚴(yán)重，且未到達(dá)滿鋪，在外架上堆放較亂。工程部必須立即組織人員將外架上缺失的拉結(jié)點(diǎn)重新進(jìn)展加設(shè)，并將外架上的建筑垃圾進(jìn)展全面的清理干凈，嚴(yán)格按照腳手架規(guī)，做好四步一隔離的小平網(wǎng)防護(hù)措施，竹笆進(jìn)展?jié)M鋪，保證外架操作人員的人身平安。2、模板工程的檢查管理1〕存在問題：車庫部位排架搭設(shè)不完善，剪刀撐、掃地桿加設(shè)數(shù)量缺乏；立桿存在頂絲倒置的嚴(yán)重錯(cuò)誤。2〕處理措施：立即組織人力對(duì)模板支撐體系進(jìn)展整改，并教育班組人員要加強(qiáng)平安防意識(shí)，剪刀撐不超過6米進(jìn)展加設(shè)一道，掃地桿設(shè)置縱橫向雙排，立桿底部采用鋼底座墊板，全面撤除頂絲倒置的立桿，存在著重大平安隱患。針此，工程部必須制定相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)違返者予以重罰。3、平安文明施工方面1〕個(gè)別職工包括個(gè)別管理人員的平安意識(shí)缺乏，對(duì)平安根底工作重視不夠，崗位職工的平安應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握不熟練，說明在職工平安教育方面還需要加強(qiáng)。2）現(xiàn)場平安管理還有薄弱環(huán)節(jié)，外來施工人員的違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，還要加大現(xiàn)場檢查的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章。以上存在的問題，我們分公司會(huì)加以改正。2015年，我們要進(jìn)一步組織全體職工學(xué)習(xí)規(guī)章，學(xué)習(xí)規(guī)程。提高自身素質(zhì)，要求每位職工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照要求，做到“居安思危，警鐘長鳴〞，在新的一年里為實(shí)現(xiàn)更高的平安目標(biāo)而努力。企業(yè)7月份平安管理階段性總結(jié)2015年分公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞的平安方針，圍繞公司的總體工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議的精神，采用“四控、兩管、一協(xié)調(diào)〞的管理理念，以公司開展的“抓、控、防〞和“無違章班組〞活動(dòng)，結(jié)合“三零一創(chuàng)〞以各工程部自查與分公司檢查為促進(jìn)手段，排查隱患，克制種種困難，保證了2015年平安目標(biāo)的順利實(shí)施。下面就將2015年7月份平安管理情況工作匯報(bào)如下：1、平安教育培訓(xùn)。工程部對(duì)所有進(jìn)場的職工及時(shí)進(jìn)展平安教育，對(duì)職工進(jìn)展平安宣傳，簽訂勞務(wù)用工合同，進(jìn)展進(jìn)場的三級(jí)教育培訓(xùn)。2、施工現(xiàn)場平安檢查。按照建立單位的要求，于每周周四對(duì)工程部進(jìn)展平安大檢查。工程部對(duì)此高度重視，由工程經(jīng)理帶頭親自參加，并組織平安員及工程部所有成員召開平安例會(huì)，針對(duì)檢查中提及到的隱患及時(shí)安排專人進(jìn)展平安整改，嚴(yán)格按照“三定〞的平安管理方針進(jìn)展整改。3、現(xiàn)場及生活區(qū)平安管理。每日由平安員對(duì)各樓層進(jìn)展平安巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時(shí)進(jìn)展記錄，并于次日安排人員對(duì)隱患進(jìn)展平安整改。工程部加大財(cái)力、物力對(duì)生活區(qū)進(jìn)展平安整改，對(duì)職工宿舍加設(shè)餐桌、碗柜、儲(chǔ)物柜，并對(duì)職工發(fā)放統(tǒng)一的床單，在每間職工宿舍放置滅火器，確保職工宿舍的平安文明。工程部每日安排管理人員進(jìn)展夜間值班，并對(duì)生活區(qū)及現(xiàn)場進(jìn)展值班檢查，填寫值班記錄。4、臨時(shí)用電。由平安員對(duì)機(jī)電班進(jìn)展監(jiān)視，動(dòng)火操作時(shí)將辦理好的動(dòng)火證在上班前及時(shí)發(fā)放到操作人員，并監(jiān)視機(jī)電班安排專人對(duì)動(dòng)火進(jìn)展看管，并在電焊或氣割時(shí)，隨手?jǐn)y帶滅火器及接火盆，大大降低了平安事故發(fā)生的頻率?，F(xiàn)場的用電安排兩名電工進(jìn)展巡查，對(duì)現(xiàn)場及生活區(qū)的用電及電纜線進(jìn)展平安檢查，確保漏保、保護(hù)接地、保護(hù)接零等平安有效。5、大型設(shè)備平安管理。平安員采用早、中、晚每日三次對(duì)現(xiàn)場進(jìn)展平安檢查，并對(duì)大型設(shè)備〔塔吊、施工升降機(jī)等〕進(jìn)展平安抽查，并及時(shí)做好檢查記錄。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)展整改，或通知相關(guān)部門進(jìn)展平安整改。除此之外，對(duì)塔吊司機(jī)、施工操作司機(jī)、信號(hào)工等特殊工種定期進(jìn)展平安教育。6、“三寶四口五臨邊〞的管理。對(duì)于腳手架方面，平安員及施工管理人員高度重視，對(duì)操作人員有違章的行為及時(shí)進(jìn)展制止，并對(duì)其進(jìn)展教育。對(duì)于樓層的外架拉結(jié)點(diǎn)經(jīng)常的進(jìn)展檢查、緊固。此外，安排專人對(duì)樓層的“四口〞進(jìn)展封閉，對(duì)臨邊及樓梯做好定型防護(hù)欄桿，電梯井進(jìn)展安裝建管局建議使用的定型防護(hù)門，防止出現(xiàn)高處墜落的平安事故。夏季組織人員進(jìn)展防汛及消防演練，以提高職工的平安意識(shí)。在7月份外架撤除時(shí)，對(duì)外架撤除進(jìn)展隨時(shí)跟蹤管理，臨邊洞口做好進(jìn)展封閉施工，以保證高空墜物的發(fā)生。存在的問題和整改情況1、未撤除的外架密目網(wǎng)破損嚴(yán)重，未做到施工現(xiàn)場全封閉。2、外腳手架沒有每層滿鋪腳手板，遺留在腳手架上的木方、模板、等材料沒有及時(shí)清理。3、4#樓外架撤除后，塔吊上人通道未及時(shí)進(jìn)展搭設(shè)。4、5#樓塔吊平安通道處兩側(cè)未掛設(shè)平安密目網(wǎng)封閉。5、塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓存在松動(dòng)的現(xiàn)象未進(jìn)展緊固。隱患整改落實(shí)情況：1、工程部落實(shí)人員對(duì)外架破損嚴(yán)重的密目網(wǎng)重新進(jìn)展更換。2、腳手架的腳手板的鋪設(shè)工作正在進(jìn)展，預(yù)計(jì)本月15日完成整改。外架垃圾的清理工作也安排人員定期進(jìn)展清理。3、加強(qiáng)現(xiàn)場平安巡查和平安教育管理，并繼續(xù)加大平安整改力度，安排專人對(duì)塔吊通道進(jìn)展搭設(shè)，兩側(cè)按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展搭設(shè)掛網(wǎng)。4、立即