公司生產(chǎn)管理室年度工作總結(jié)

第4頁共4頁公司生?產(chǎn)管理?室年度?工作總?結(jié)底?，__?__生?產(chǎn)管理?室骨干?人員調(diào)?集到位?，標(biāo)志?著生產(chǎn)?管理室?的前期?準(zhǔn)備工?作全面?啟動(dòng)。?在不到?___?_個(gè)月?的時(shí)間?里，生?產(chǎn)管理?室全體?員工克?服種種?困難，?細(xì)化和?完善了?信息系?統(tǒng)開發(fā)?、生產(chǎn)?準(zhǔn)備等?相關(guān)工?作，策?劃并建?立了_?___?生產(chǎn)調(diào)?度和安?環(huán)體?系，編?制并優(yōu)?化了相?關(guān)計(jì)劃?規(guī)程、?管理文?件等，?為公司?大硅鋼?工程的?順利進(jìn)?行打下?了良好?的基礎(chǔ)?。_?___?年主要?工作：?__?__年?生產(chǎn)管?理室主?要工作?圍繞信?息系統(tǒng)?的開發(fā)?、生產(chǎn)?準(zhǔn)備大?綱的編?制以及?安環(huán)體?系的建?立。?一、信?息系統(tǒng)?的開發(fā)?工作?___?_信息?系統(tǒng)的?開發(fā)工?作開始?于__?__年?___?_月_?___?日召開?的__?__信?息系統(tǒng)?建設(shè)工?作啟動(dòng)?會(huì)，明?確生產(chǎn)?管理室?牽頭l?4、l?3和數(shù)?據(jù)倉庫?的推進(jìn)?工作。?在近兩?個(gè)月的?時(shí)間內(nèi)?，生產(chǎn)?管理室?___?_相關(guān)?單位對(duì)?l4和?l3的?系統(tǒng)開?發(fā)進(jìn)行?了__?__策?劃。目?前已完?成功能?需求階?段的各?項(xiàng)工作?，整體?進(jìn)入基?本設(shè)計(jì)?階段。?數(shù)據(jù)倉?庫按照?進(jìn)度將?于__?__月?前__?__功?能需求?分析的?推進(jìn)。?1、?l4的?開發(fā)工?作硅?鋼l_?___?系統(tǒng)的?開發(fā)工?作是五?冷軋帶?鋼工程?配套產(chǎn)?銷系統(tǒng)?項(xiàng)目的?組成部?分，納?入全廠?___?_系統(tǒng)?，支持?五冷軋?硅鋼產(chǎn)?線生產(chǎn)?、質(zhì)量?管理，?需具備?從合同?錄入到?成品出?廠的所?有生產(chǎn)?、質(zhì)量?管理功?能，關(guān)?鍵是要?滿足五?冷軋硅?鋼__?__特?點(diǎn)和工?藝要求?并與現(xiàn)?有的硅?鋼生產(chǎn)?兼容。?目標(biāo)是?實(shí)現(xiàn)滿?足五冷?軋硅鋼?產(chǎn)品的?訂貨，?擴(kuò)充m?ic體?系結(jié)構(gòu)?、對(duì)新?增五冷?軋產(chǎn)品?及新增?產(chǎn)線的?質(zhì)量設(shè)?計(jì)及生?產(chǎn)設(shè)計(jì)?，進(jìn)行?五冷軋?作業(yè)計(jì)?劃編制?與下達(dá)?，各機(jī)?組生產(chǎn)?實(shí)績的?收集與?處理、?材料的?轉(zhuǎn)用與?充當(dāng)、?合同拋?帳與跟?蹤處理?、鋼卷?轉(zhuǎn)庫與?準(zhǔn)發(fā)、?成品出?廠管理?、成本?拋帳與?成本核?算等生?產(chǎn)__?__、?物料平?衡等功?能。?在前期?制造管?理部提?出的硅?鋼l4?功能需?求的基?礎(chǔ)上，?生產(chǎn)管?理室分?功能模?塊進(jìn)行?統(tǒng)籌安?排，以?專題推?進(jìn)會(huì)的?形式_?___?不同部?門對(duì)功?能需求?進(jìn)行逐?一確認(rèn)?，最終?形成硅?鋼l4?功能需?求文本?，并由?設(shè)計(jì)管?理部統(tǒng)?一__?__完?成__?__工?作。?實(shí)現(xiàn)的?重要功?能需求?包括。?硅鋼產(chǎn)?線ba?ckl?og設(shè)?計(jì)、取?向硅鋼?寬度不?確定性?管理、?庫存周?期報(bào)警?管理、?硅鋼軋?機(jī)分卷?號(hào)管理?、上下?工序機(jī)?組協(xié)同?計(jì)劃功?能、硅?鋼產(chǎn)品?分包取?樣和分?包判定?邏輯、?硅鋼產(chǎn)?品動(dòng)態(tài)?質(zhì)量設(shè)?計(jì)功能?、硅鋼?產(chǎn)品中?間過程?取樣管?理、硅?鋼機(jī)組?號(hào)切換?等。?2、l?3的開?發(fā)工作?硅鋼?l__?__系?統(tǒng)的開?發(fā)工作?是14?20/?155?0冷軋?pcs?改造及?五冷軋?新增l?___?_系統(tǒng)?項(xiàng)目的?組成部?分。?五冷軋?（硅鋼?）l_?___?系統(tǒng)建?設(shè)目標(biāo)?是管理?五冷軋?（硅鋼?）的熱?卷、冷?卷、成?品等物?料信息?，接收?l__?__系?統(tǒng)下達(dá)?的生產(chǎn)?計(jì)劃。?通過生?產(chǎn)計(jì)劃?調(diào)整、?釋放和?下發(fā)等?過程_?___?生產(chǎn)，?并將生?產(chǎn)過程?中產(chǎn)生?的實(shí)績?信息加?以采集?、傳遞?和加工?處理，?及時(shí)呈?報(bào)er?p系統(tǒng)?。對(duì)物?料庫位?信息、?物料表?面質(zhì)量?、成品?發(fā)貨、?轉(zhuǎn)庫作?業(yè)等也?進(jìn)行相?應(yīng)管理?，使制?造執(zhí)行?過程最?佳地滿?足用戶?的要求?及符合?生產(chǎn)實(shí)?際情況?。同時(shí)?對(duì)冷軋?生產(chǎn)相?關(guān)的軋?輥、能?源等進(jìn)?行管理?，為寶?鋼成本?收集數(shù)?據(jù)。?在前期?冷軋?zhí)?出的l?3功能?需求（?___?_分）?的基礎(chǔ)?上，生?產(chǎn)管理?室分不?同專題?以推進(jìn)?會(huì)的形?式__?__不?同部門?對(duì)功能?需求進(jìn)?行逐一?確認(rèn)，?最終形?成硅鋼?l3功?能需求?文本，?并由設(shè)?計(jì)管理?部統(tǒng)一?___?_完成?___?_工作?。實(shí)?現(xiàn)的重?要功能?需求包?括。硅?鋼機(jī)組?生產(chǎn)管?控信息?管理、?硅鋼庫?存周期?報(bào)警功?能、硅?鋼產(chǎn)品?分包取?樣和分?包判定?邏輯在?l3的?實(shí)現(xiàn)、?硅鋼往?復(fù)物流?的管理?、硅鋼?產(chǎn)品中?間過程?檢化驗(yàn)?管理、?硅鋼機(jī)?組號(hào)切?換等。?3、?系統(tǒng)保?密工作?硅鋼?信息系?統(tǒng)保密?工作是?為滿足?硅鋼產(chǎn)?品尤其?是取向?硅鋼的?技術(shù)工?藝和k?now?-ho?w的保?密要求?而開展?的系統(tǒng)?開發(fā)項(xiàng)?目。該?項(xiàng)目的?運(yùn)行與?硅鋼l?3、l?___?_項(xiàng)目?同步進(jìn)?行，在?l3、?l__?__系?統(tǒng)上線?時(shí)實(shí)現(xiàn)?保密功?能。?生產(chǎn)管?理室負(fù)?責(zé)牽頭?對(duì)五冷?軋硅鋼?機(jī)組和?1-3?#sa?cl機(jī)?組相關(guān)?的管理?計(jì)算機(jī)?l3、?l4和?數(shù)據(jù)倉?庫系統(tǒng)?中有關(guān)?合同信?息、實(shí)?績信息?（硅鋼?成分、?工藝控?制指令?及實(shí)績?、檢化?驗(yàn)實(shí)績?）涉及?的畫面?、報(bào)表?、數(shù)據(jù)?結(jié)構(gòu)實(shí)?現(xiàn)保密?功能。?生產(chǎn)?管理室?___?_相關(guān)?部門啟?動(dòng)了硅?鋼信息?系統(tǒng)保?密需求?專題推?進(jìn)會(huì)，?對(duì)硅鋼?工序和?前工序?的保密?需求進(jìn)?行了梳?理和明?確，目?前該項(xiàng)?目正在?立項(xiàng)過?程中。?二、?生產(chǎn)準(zhǔn)?備