企業(yè)車間工人年終個(gè)人工作總結(jié)

第4頁共4頁企業(yè)車?間工人?年終個(gè)?人工作?總結(jié)?緊張的?___?_年過?去了，?過去的?一年可?以說是?不平凡?的一年?，作為?車間的?一名技?術(shù)人員?，我在?車間領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們的?關(guān)心和?支持下?，通過?努力工?作，為?企業(yè)做?出了應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。在?過去的?一年中?，我在?工作和?生活中?高標(biāo)準(zhǔn)?要求自?己，做?了很多?工作，?現(xiàn)將一?年來的?工作總?結(jié)如下?：一?、加強(qiáng)?政治理?論和技?術(shù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，?全面提?高自己?的政治?文化素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平?。在?___?_年度?工作中?，我緊?跟時(shí)代?的步伐?，加強(qiáng)?理論知?識(shí)方面?的學(xué)習(xí)?，通過?閱讀《?___?_》，?進(jìn)一步?學(xué)習(xí)領(lǐng)?會(huì)__?__的?內(nèi)涵和?精髓，?努力做?到認(rèn)識(shí)?上有新?提高、?運(yùn)用上?有新收?獲，達(dá)?到指導(dǎo)?實(shí)踐、?促進(jìn)工?作、提?高工作?水平和?服務(wù)能?力的目?的，同?時(shí)學(xué)習(xí)?了__?__的?社會(huì)主?義榮辱?，并按?照八榮?八的恥?的要求?來做人?做事，?并及時(shí)?寫入常?思想江?報(bào)，積?極向黨?組織靠?攏，爭(zhēng)?取早日?成為一?名__?__員?。在工?作中不?斷的學(xué)?習(xí)新技?術(shù)新工?藝，不?斷的充?實(shí)自己?，不斷?的提高?自己的?技術(shù)水?平，來?指導(dǎo)自?己的工?作。?二、工?作中發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?合作精?神，努?務(wù)完成?車間的?生產(chǎn)任?務(wù)1?、在平?時(shí)的工?作中，?首先做?好日常?工作，?我與車?間其他?技術(shù)員?既有分?工又有?合作，?堅(jiān)持經(jīng)?常和其?他技術(shù)?員進(jìn)行?工作交?流，充?分發(fā)揚(yáng)?民主，?杜絕獨(dú)?斷專行?，統(tǒng)一?思想統(tǒng)?一步驟?，從而?圓滿完?成車間?的各項(xiàng)?生產(chǎn)任?務(wù)。_?___?年配合?其他技?術(shù)員根?據(jù)車間?可紡性?合理安?排小修?機(jī)臺(tái)和?換噴頭?機(jī)臺(tái)，?累計(jì)改?紡__?__臺(tái)?，十幾?個(gè)品種?。2?、根據(jù)?行業(yè)協(xié)?會(huì)的精?神，_?___?年__?__月?份公司?要求五?長(zhǎng)絲車?間北區(qū)?停車，?我配合?其他技?術(shù)員做?好停車?期間的?工藝處?理和平?時(shí)的串?堿工作?，并把?在工作?中遇到?的問題?及時(shí)向?車間領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?，安排?相關(guān)人?員解決?。__?__月?份北區(qū)?開車，?做好開?車前期?的準(zhǔn)備?工作，?做好工?藝處理?，提前?將各項(xiàng)?工藝參?數(shù)調(diào)整?到位，?確保開?車成功?，保證?產(chǎn)品質(zhì)?量。?3、由?于五長(zhǎng)?絲車間?長(zhǎng)期紡?木槳，?導(dǎo)絲輪?廢絲多?，可紡?性差，?我經(jīng)常?和原液?車間的?技術(shù)員?溝通，?反映車?間的可?紡性情?況，并?與職能?處室的?技術(shù)員?多聯(lián)系?溝通，?希望能?夠改變?槳粕的?配比來?提高可?紡性，?今年公?司采取?了使用?多種槳?粕混用?的辦法?，大大?提高了?可紡性?。滿筒?率由原?來的不?足__?__%?上升到?了現(xiàn)的?___?_%左?右。?4、每?月將車?間的生?產(chǎn)情況?進(jìn)行一?次總結(jié)?，及時(shí)?將總結(jié)?上交到?技術(shù)處?;將車?間的主?材消耗?進(jìn)行總?結(jié)，及?時(shí)上交?計(jì)劃處?。做好?統(tǒng)計(jì)技?術(shù)分析?工作，?將車間?生產(chǎn)中?出現(xiàn)的?異常情?況，進(jìn)?行分析?采取糾?正措施?，寫出?糾正措?施報(bào)告?。三?、完成?第五長(zhǎng)?絲車間?作業(yè)指?導(dǎo)書的?編寫和?印刷工?作_?___?年根據(jù)?企管處?的安排?，要求?各個(gè)車?間完成?作業(yè)指?導(dǎo)書的?換版工?作，新?的作業(yè)?要求按?照三合?一體系?的要求?編寫，?我和其?他技術(shù)?員明確?分工，?使新的?作業(yè)指?導(dǎo)書包?含環(huán)境?和職業(yè)?健康方?面的內(nèi)?容，更?適用于?實(shí)際操?作。_?___?月份將?作業(yè)指?導(dǎo)書及?時(shí)發(fā)放?到了職?工手中?，圓滿?完成了?作業(yè)指?導(dǎo)書的?換版工?作。?四、認(rèn)?真安排?好職工?培訓(xùn)工?作提高?職工的?理論水?平和操?作水平?搞好?職工培?訓(xùn)工作?是我們?車間一?項(xiàng)長(zhǎng)抓?不懈的?工作，?為此我?們車間?特別制?定了培?訓(xùn)制度?，要求?每個(gè)班?組每月?至少組?織兩次?職工培?訓(xùn)，開?展形式?多樣的?職工培?訓(xùn)，對(duì)?于新工?轉(zhuǎn)崗工?要求有?師帶徒?合同，?由技術(shù)?員鑒定?合格后?方可獨(dú)?立上崗?。今年?___?_月份?組織職?工做三?合一體?系知識(shí)?答卷，?加強(qiáng)了?職工對(duì)?三合一?體系知?識(shí)的了?解。又?利用業(yè)?余時(shí)間?組織職?工進(jìn)行?三合一?體系知?識(shí)的學(xué)?習(xí)，使?職工對(duì)?公司的?方針目?標(biāo)有更?好理解?等，為?公司內(nèi)?審和外?審打下?良好基?礎(chǔ)。配?合各工?段班組?搞好青?工技術(shù)?比賽，?提高職?工實(shí)際?操作技?能。加?強(qiáng)新版?作業(yè)指?導(dǎo)書的?學(xué)習(xí)，?今年_?___?月份，?組織我?車間全?體職工?全部進(jìn)?行了理?論知識(shí)?考試。?提高了?職工理?論知識(shí)?。四班?職工堅(jiān)?持第二?個(gè)早班?學(xué)習(xí)，?由于四?班紡絲?工是控?制車間?產(chǎn)品質(zhì)?量的關(guān)?鍵崗位?。平時(shí)?很注重?紡絲工?工藝知?識(shí)的學(xué)?習(xí)，對(duì)?影響產(chǎn)?品質(zhì)量?的主要?工藝要?讓職工?明白，?反復(fù)的?給職工?講，尤?其是_?___?月份總?經(jīng)理走?訪客戶?后，帶?回來的?脆斷絲?筒子，?讓職工?親自感?受脆斷?絲給用?戶帶來?損失，?讓職工?在工作?中如何?避免脆?斷絲的?產(chǎn)生，?始終給?職工敲?響警鐘?，增強(qiáng)?職工在?工作中?的責(zé)任?感。?五、按?照三合?一體系?的要求?搞好車?間的認(rèn)?證工作?，推進(jìn)?三合一?體系在?車間的?有效運(yùn)?行。?在過去?的一年?中積極?推進(jìn)三?個(gè)體系?在本部?門的有?效運(yùn)行?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)相?關(guān)的管?理和技?術(shù)知識(shí)?，加強(qiáng)?《程序?文件》?和《管?理手冊(cè)?》的學(xué)?習(xí)，加?強(qiáng)對(duì)標(biāo)?準(zhǔn)的理?解，按?照《內(nèi)?部審核?程序》?的要求?，編制?本部門?的年度?審核計(jì)?劃，并?按照計(jì)?劃組織?部門的?內(nèi)審工?作，今?年__?__月?份，組?織車間?有關(guān)人?員對(duì)車?間的危?險(xiǎn)源和?環(huán)境因?素進(jìn)行?了重新?辨識(shí)和?完善，?對(duì)車間?的法律?法規(guī)清?單等相?關(guān)文件?進(jìn)行更?新，規(guī)?范各種?報(bào)表記?錄。_?___?月份邀?請(qǐng)其他?兄弟部?門和相?關(guān)職能?處室內(nèi)?審員對(duì)?本部門?進(jìn)行內(nèi)?部審核?，對(duì)審?核中別?人提出?的問題?，提出?改進(jìn)的?議建和?建議，?推進(jìn)三?合一管?理體系?在本部?門的不?斷完善?和改進(jìn)?，來迎?接公司?一年一?度的內(nèi)?審和外?審工作?。與認(rèn)?證辦的?同志多?聯(lián)系、?多溝通?、發(fā)揮?橋梁和?紐帶作?用，對(duì)?我車間?的職工?和來我?們車間?參觀的?相關(guān)人?員，傳?達(dá)、解?釋、貫?徹公司?的管理?方針和?公司在?質(zhì)量/?環(huán)境/?職業(yè)健?康安全