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第4頁共4頁202?3年4?月司機(jī)?個(gè)人總?結(jié)范文?個(gè)人?總結(jié)范?文_?___?年即將?過去。?一年來?,本人?在辦公?室行政?科的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,在?同事們?的大力?支持下?,牢固?樹立安?全行車?和服務(wù)?至上的?思想,?較好地?完成了?全年的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。現(xiàn)將?本人一?年來的?思想、?工作等?情況總?結(jié)如下?:一?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí),?不斷提?高政治?理論素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平?一是?認(rèn)真學(xué)?習(xí)__?__、?___?_和_?___?,特別?是__?__,?用正確?的理論?來指導(dǎo)?自己改?造好自?己的世?界觀、?人生觀?和價(jià)值?觀,增?強(qiáng)自己?的政治?敏銳性?和辨別?是非的?能力,?用__?__來?豐富自?己的頭?腦,樹?立牢固?的__?__信?念和全?心全意?為人民?服務(wù)的?宗旨意?識(shí)。?二是緊?緊圍繞?提高對(duì)?“安全?第一”?思想觀?念的認(rèn)?識(shí),針?對(duì)自己?的工作?實(shí)際,?認(rèn)真學(xué)?習(xí)車輛?管理、?交通安?全等方?面的法?律法規(guī)?和有關(guān)?政策,?進(jìn)一步?增強(qiáng)安?全意識(shí)?,增強(qiáng)?自己對(duì)?工作的?適應(yīng)能?力,提?高自己?做好工?作的本?領(lǐng)。?二、努?力工作?,為領(lǐng)?導(dǎo)和機(jī)?關(guān)搞好?服務(wù)?一是認(rèn)?真做好?給領(lǐng)導(dǎo)?的車輛?服務(wù)工?作。隨?著市委?領(lǐng)導(dǎo)的?調(diào)整,?按照工?作分工?,我主?要是為?市委_?___?服務(wù)。?由于服?務(wù)對(duì)象?變了,?隨之而?來的就?是服務(wù)?方式的?變化,?為此,?我在我?在較短?的時(shí)間?內(nèi)熟悉?了領(lǐng)導(dǎo)?的工作?、生活?習(xí)慣等?,并按?照新的?要求,?盡快調(diào)?整自己?的服務(wù)?方式,?做到了?隨時(shí)用?車、隨?時(shí)出車?,沒有?發(fā)生各?種由于?出車不?及時(shí)而?耽誤領(lǐng)?導(dǎo)工作?的事情?。同時(shí)?,我把?為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)和?為機(jī)關(guān)?服務(wù)緊?密結(jié)合?起來,?在領(lǐng)導(dǎo)?外出的?情況下?,如果?辦公室?領(lǐng)導(dǎo)派?我執(zhí)行?其他出?車任務(wù)?時(shí),我?也能夠?積極配?合。?二是認(rèn)?真做好?車輛的?保養(yǎng)和?維護(hù)工?作。多?年的駕?駛員經(jīng)?歷使我?認(rèn)識(shí)到?,做好?車輛保?養(yǎng)和日?常維修?,是安?全駕駛?的保證?。為此?,我堅(jiān)?持把工?夫下在?平時(shí),?在沒有?出車任?務(wù)時(shí),?及時(shí)對(duì)?車輛進(jìn)?行保養(yǎng)?和維護(hù)?。這樣?,一方?面使車?輛在平?時(shí)始終?保持干?凈清潔?,給領(lǐng)?導(dǎo)以舒?適的感?覺;另?一方面?,通過?對(duì)車輛?的保養(yǎng)?,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)毛?病,小?問題自?己動(dòng)手?,大毛?病立即?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)后?修理解?決,從?而做到?了“有?病不出?車,出?車保安?全”。?三、?嚴(yán)格管?理,抓?好小車?班隊(duì)伍?建設(shè)?一是作?好表率?。作為?___?_小車?班的班?長,我?始終做?到嚴(yán)于?律己,?對(duì)待本?職工作?高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要?求,要?求同志?們做的?,自己?首先做?到,發(fā)?揮一名?老大哥?、老同?志的模?范帶頭?作用,?為小車?班全體?干部職?工作好?表率。?二是?嚴(yán)格管?理。在?工作中?,要求?大家堅(jiān)?持服從?領(lǐng)導(dǎo)分?工,不?挑肥撿?瘦,不?拈輕怕?重,不?論領(lǐng)導(dǎo)?安排什?么工作?,都認(rèn)?真的去?履行好?職責(zé)。?每位同?志要嚴(yán)?格遵守?單位的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?和勞動(dòng)?紀(jì)律,?要做到?認(rèn)真學(xué)?習(xí),嚴(yán)?格遵守?國家的?道路交?通法規(guī)?和我省?的有關(guān)?規(guī)定,?牢固樹?立安全?第一的?思想;?堅(jiān)持良?好的駕?駛作風(fēng)?,文明?駕駛,?禮貌行?車;服?從調(diào)度?,熱情?服務(wù),?不斷提?高服務(wù)?質(zhì)量;?搞好車?輛的日?常維護(hù)?和保養(yǎng)?,保持?車況良?好,車?容整潔?,確保?各種機(jī)?件齊全?有效;?堅(jiān)持按?時(shí)參加?安全學(xué)?習(xí)活動(dòng)?,抓好?行車安?全工作?。四?、存在?問題和?下步打?算總?之,一?年來,?我根據(jù)?組織和?領(lǐng)導(dǎo)的?安排,?做了一?些工作?,取得?了一些?成績,?但從更?高的標(biāo)?準(zhǔn)衡量?自己,?也還存?在一些?差距和?不足。?如對(duì)一?些安全?法規(guī)、?政策學(xué)?習(xí)得不?夠深,?不夠系?統(tǒng);為?領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)的主?動(dòng)性不?夠強(qiáng);?在處理?為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)和?為機(jī)關(guān)?服務(wù)的?關(guān)系上?還需進(jìn)?一步提?高,等?等。在?今后的?工作中?,我將?不斷抓?好安全?法規(guī)、?政策的?學(xué)習(xí),?增強(qiáng)安?全觀念?;切實(shí)?加強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)?,正確?處理好?為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)和?為機(jī)關(guān)?服務(wù)的?關(guān)系,?認(rèn)真做?好服務(wù)?工作,?力爭取?得更大?的成績?。個(gè)?人總結(jié)?范文?大家好?!在?虎年到?來之際?,首先?我代表?物流部?給大家?拜個(gè)早?年,預(yù)?祝大家?虎年虎?虎生威?、財(cái)源?廣進(jìn)。?__?__年?,是公?司領(lǐng)導(dǎo)?克服各?種困難?,帶領(lǐng)?大家開?源節(jié)流?,想方?設(shè)法擴(kuò)?大業(yè)務(wù)?收入,?平穩(wěn)發(fā)?展的一?年;也?是我物?流部根?據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)的?指示,?精益管?理、嚴(yán)?格控制?成本,?謀求突?破的一?年;同?時(shí),也?是本人?在各位?同事關(guān)?心支持?下持續(xù)?改進(jìn)、?不斷成?長的一?年。為?獲得公?司領(lǐng)導(dǎo)?和在座?各位的?可貴意?見,現(xiàn)?就本部?門及本?人各項(xiàng)?具體工?作匯報(bào)?如下:?一、?嚴(yán)格控?制各項(xiàng)?費(fèi)用,?開源為?副,節(jié)?流為主?根據(jù)?我物流?部的情?況,開?源可能?性較小?,而節(jié)?流確實(shí)?是本部?門重中?之重,?這在今?年的財(cái)?務(wù)費(fèi)用?明細(xì)中?能看得?出來。?1.?物流部?費(fèi)用現(xiàn)?狀本?部門今?年所發(fā)?生費(fèi)用?占公司?費(fèi)用比?率有上?升的趨?勢,現(xiàn)?進(jìn)行說?明。物?流費(fèi)用?可以分?為固定?和變動(dòng)?兩部分?,固定?費(fèi)用不?隨公司?業(yè)務(wù)變?化變化?,變動(dòng)?部分隨?公司業(yè)?務(wù)增加?而增加?。當(dāng)變?動(dòng)部分?隨公司?其他部?門費(fèi)用?降低變?得越小?時(shí),固?定部分?分?jǐn)偩?會(huì)越大?,而物?流部短?期能夠?降低的?只有變?動(dòng)部分?,這就?造成整?個(gè)物流?費(fèi)用占?公司費(fèi)?用比率?具有上?升趨勢?。2?.控制?費(fèi)用不?拘小節(jié)?嚴(yán)格?控制必?須發(fā)生?的費(fèi)用?,杜絕?沒用必?要的費(fèi)?用。對(duì)?于配送?費(fèi)用,?我物流?部嚴(yán)格?按照最?優(yōu)化路?線,最?少路費(fèi)?、停車?費(fèi),羅?選成主?動(dòng)節(jié)省?停車費(fèi)?成了大?家的共?識(shí)。從?公明拉?設(shè)備回?石巖,?貨運(yùn)公?司報(bào)價(jià)?___?_元,?我們實(shí)?際節(jié)省?___?_%。?對(duì)于各?種設(shè)備?的保養(yǎng)?,我們?也是價(jià)?比三家?。例如?粵B_?___?油泵問?題,羅?___?_咨詢?好幾家?,費(fèi)用?都在_?___?元左右?,但是?我們實(shí)?際只花?費(fèi)三百?余元,?節(jié)省_?___?%以上?。對(duì)于?一些小?事情,?我們也?是盡量?節(jié)省,?例如為?石巖倉?庫窗戶?刷油漆?,我們?都是自?己買油?漆,不?請(qǐng)物業(yè)?代為刷?。凡此?種種,?不勝枚?舉,變?動(dòng)費(fèi)用?節(jié)省達(dá)?___?_%以?上,雖?然沒有?為公司?做出突?出貢獻(xiàn)?,但是?也盡了?自己的?努力。?3.?固定費(fèi)?用控制?根據(jù)?公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)物?流部下?屬倉庫?指示,?把原珠?海倉庫?庫存龍?骨一次?性轉(zhuǎn)移?到石巖?,為公?司節(jié)省?一定的?倉儲(chǔ)費(fèi)?用。另?外,我?們配合?呼哥擬?把銀湖?倉庫對(duì)?外出租?,進(jìn)一?步降低?部門管?理

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