2023年度公司部門主管工作總結(jié)范文

第5頁共5頁202?3年度?公司部?門主管?工作總?結(jié)范文?一、?員工個?人對全?年重點(diǎn)?工作、?核心績?效指標(biāo)?進(jìn)行鑒?定。?（一）?信息化?建設(shè)及?應(yīng)用?1、因?為公司?所用的?操作系?統(tǒng)經(jīng)常?遭到各?種病毒?和惡意?軟件的?攻擊，?操作系?統(tǒng)需要?經(jīng)常進(jìn)?行補(bǔ)丁?的更新?。集團(tuán)?為解決?這個問?題，決?定部署?wsu?s補(bǔ)丁?服務(wù)器?，以實(shí)?現(xiàn)系統(tǒng)?補(bǔ)丁的?自動更?新，在?經(jīng)過多?次的實(shí)?驗(yàn)之后?在全國?大區(qū)中?提前部?署了該?服務(wù)器?，有效?的保護(hù)?了公司?網(wǎng)絡(luò)的?安全。?2、?在五一?大忙期?間，其?他大區(qū)?有因?yàn)?病毒攻?擊造成?網(wǎng)絡(luò)的?嚴(yán)重后?果，為?了保證?___?_在五?一期間?避免受?到病毒?的攻擊?及病毒?的大規(guī)?模爆發(fā)?，我積?極配合?總部信?息安全?部通宵?架設(shè)新?版病毒?服務(wù)器?，當(dāng)時?正值海?光寺重?裝和進(jìn)?行五一?大忙支?援設(shè)備?的__?__時?期，時?間緊、?任務(wù)重?，在經(jīng)?過兩晝?夜后，?順利將?服務(wù)器?搭建完?成并調(diào)?試成功?。并且?在架設(shè)?完成后?統(tǒng)一將?公司內(nèi)?電腦的?防病毒?軟件更?換為諾?頓最新?版本的?殺毒軟?件。?3、在?___?_忙期?間，連?續(xù)新開?芥園道?店、金?鐘河大?街店、?小站店?、北辰?瑞景店?、濱海?開發(fā)區(qū)?店、紅?橋店、?復(fù)康路?店共_?___?家門店?，時間?緊、任?務(wù)重。?總部支?援物資?也不斷?送達(dá)，?我對支?援設(shè)備?進(jìn)行清?點(diǎn)、調(diào)?配，積?極同物?流和連?鎖店進(jìn)?行聯(lián)系?，確保?了支援?設(shè)備能?及時送?達(dá)支援?部門，?保證了?各部門?、門店?的大忙?工作。?4、?在__?__年?中，我?感到原?有的資?產(chǎn)記賬?方式與?管理方?法已不?能滿足?公司發(fā)?展和設(shè)?備的快?速增加?，便和?部門其?他同事?自行開?發(fā)了固?定資產(chǎn)?管理平?臺，用?于日常?固定資?產(chǎn)的登?記、調(diào)?撥轉(zhuǎn)移?、日常?維修維?護(hù)、資?產(chǎn)報廢?等操作?實(shí)施，?使設(shè)備?從開始?使用到?報廢的?整個使?用周期?更加具?體化、?各種資?產(chǎn)數(shù)據(jù)?更加準(zhǔn)?確，使?業(yè)務(wù)流?程化、?標(biāo)準(zhǔn)化?、專業(yè)?化，為?今后更?好的管?理打下?了基礎(chǔ)?。5?、在_?___?年期間?，為了?配合新?門店系?統(tǒng)、新?分公司?系統(tǒng)、?sap?710?、cr?m等一?些新系?統(tǒng)的上?線，我?主動聯(lián)?系相關(guān)?部門，?詢問相?關(guān)情況?，加班?加點(diǎn)為?公司內(nèi)?所有電?腦更換?新的操?作系統(tǒng)?及應(yīng)用?軟件，?并在要?求時間?之前完?成，避?免了因?軟件版?本落后?造成工?作的不?便和對?銷售的?影響。?（二?）日常?設(shè)備維?修及維?護(hù)公?司信息?類設(shè)備?逐年增?加，原?有的維?修流程?與維修?方法以?不能適?應(yīng)當(dāng)前?的環(huán)境?，我和?其他同?事在分?析了當(dāng)?前面臨?的主要?問題又?研究了?同類其?他公司?的流程?，在提?高維修?維護(hù)的?技術(shù)水?平的基?礎(chǔ)上，?改進(jìn)了?維修維?護(hù)的流?程與方?法，減?少了中?間環(huán)節(jié)?，加快?了維修?維護(hù)速?度，做?到了硬?件損壞?___?_天之?內(nèi)修好?，非硬?件損壞?___?_小時?之內(nèi)修?好，效?率較之?從前提?高了_?___?倍，維?修維護(hù)?質(zhì)量上?也有了?很大提?高。?在日常?工作當(dāng)?中，我?及時對?店面及?辦公區(qū)?送來的?信息設(shè)?備進(jìn)行?維修，?并對其?進(jìn)行維?修記錄?登記。?對使用?時間較?長的設(shè)?備進(jìn)行?日常維?護(hù)，如?除塵等?，以避?免因此?造成設(shè)?備的損?壞。?對于不?能維修?或無維?修價值?的設(shè)備?，積極?聯(lián)系財?務(wù)部門?一起進(jìn)?行鑒定?，與各?相關(guān)部?門溝通?，提起?報廢流?程。對?公司設(shè)?備正常?、有序?的更新?換代，?保證了?設(shè)備性?能滿足?公司各?類業(yè)務(wù)?的需要?。（?三）日?常、年?中及年?末盤點(diǎn)?檢查工?作盤?點(diǎn)工作?是資產(chǎn)?管理工?作當(dāng)中?的重中?之重，?因此每?年都會?對整個?公司進(jìn)?行兩次?大型的?盤點(diǎn)，?一是在?年中，?二是在?年末，?我和財?務(wù)部門?一起對?各個部?門進(jìn)行?例行的?盤點(diǎn)工?作，對?盤點(diǎn)出?來的差?異及時?查找差?異原因?，對產(chǎn)?生差異?的第一?責(zé)任人?及時追?究其責(zé)?任，并?按公司?制度進(jìn)?行相應(yīng)?的處理?。（?四）新?開店面?及店面?改造重?裝工作?在這?一年當(dāng)?中，我?經(jīng)歷了?新開店?面及店?面重裝?工作。?這里包?括南樓?店、塘?沽店、?海光寺?店、西?青道店?、塘沽?金街店?、大港?店、北?辰店、?六緯路?店、紅?旗路、?長安店?、楊柳?青店、?中山路?、武清?店等店?面的重?裝改造?工作。?重裝?期間，?我將開?店所需?要的電?腦提前?準(zhǔn)備好?，__?__好?操作系?統(tǒng)，并?調(diào)試完?畢。開?業(yè)當(dāng)天?，對門?店內(nèi)的?信息設(shè)?備實(shí)時?保障，?確保開?業(yè)期間?無故障?發(fā)生。?（五?）節(jié)假?日的電?腦支援?工作?在過去?的一年?中，我?經(jīng)歷了?元旦、?五一、?十一、?這三個?大型節(jié)?日的促?銷階段?，在此?時節(jié)當(dāng)?中，我?對三十?家店面?支援了?三百多?套電腦?設(shè)備和?三百多?臺打印?機(jī)，主?要包括?支援設(shè)?備的發(fā)?放、調(diào)?試、以?及后期?設(shè)備的?撤回。?在大?忙支援?前，我?提前對?用于支?援的設(shè)?備的完?好進(jìn)行?檢查，?以避免?在支援?期間出?現(xiàn)問題?，對有?問題的?設(shè)備及?時聯(lián)系?相關(guān)維?修單位?進(jìn)行維?修，以?保證大?忙支援?需要。?對支援?設(shè)備我?按照用?途的不?同提前?___?_好相?應(yīng)的業(yè)?務(wù)軟件?，以減?少后期?的工作?壓力，?也可以?提前發(fā)?現(xiàn)問題?、解決?問題。?在大?忙支援?期間，?我根據(jù)?各店的?實(shí)際需?求，將?提前準(zhǔn)?備好的?電腦發(fā)?放到各?店面，?并做好?交接手?續(xù)。然?后對支?援設(shè)備?進(jìn)行_?___?，對于?中小型?店面采?用__?__的?方式進(jìn)?行調(diào)試?，對于?大型店?面，我?到店面?和店面?銷售人?員一起?調(diào)試，?以保證?設(shè)備的?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)和各?種銷售?軟件的?正常運(yùn)?行，并?保證在?短時間?內(nèi)完成?二十多?家店面?的大規(guī)?模__?__調(diào)?試工作?。在?大忙支?援過后?，我對?支援設(shè)?備進(jìn)行?清點(diǎn)、?封裝，?確保其?配件及?附屬設(shè)?備完好?齊全，?然后撤?回設(shè)備?并入庫?保管。?二、?對全年?的工作?任務(wù)完?成情況?進(jìn)行總?結(jié)分析?。_?___?年期間?，我總?結(jié)__?__年?在工作?中取得?的成果?，并分?析了自?身在工?作方法?上、工?作的完?成標(biāo)準(zhǔn)?等方面?存在的?不足，?進(jìn)而確?定了_?___?年的初?步要求?。在這?一年間?，我不?斷強(qiáng)化?自身業(yè)?務(wù)水平?、提升?技術(shù)實(shí)?力、提?高管理?能力，?從而達(dá)?到公司?、部門?對我的?要求。?在信息?化建設(shè)?當(dāng)中，?我全心?投入，?對工作?一絲不?茍，按?時的保?質(zhì)保量?的完成?領(lǐng)導(dǎo)交?予的各?項(xiàng)任務(wù)?。在?部門內(nèi)?部，注?重團(tuán)隊(duì)?協(xié)作，?吸收其?他員工?的工作?經(jīng)驗(yàn)，?及時把?自己總?結(jié)的經(jīng)?驗(yàn)與他?人__?__，?共同進(jìn)?步，在?工作當(dāng)?中，在?獨(dú)立完?成工作?的同時?，協(xié)助?他人工?作并且?把自己?所了解?的經(jīng)驗(yàn)?知識_?___?給大家?。在?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?，我保?持良好?的工作?作風(fēng)和?奮斗士?氣，確?實(shí)把工?作目標(biāo)?落實(shí)到?實(shí)際工?作中去?，行動?迅速，?紀(jì)律嚴(yán)?明，管?理嚴(yán)格?，積極?落實(shí)個?人任務(wù)?清單與?計(jì)劃實(shí)?施，積?極推進(jìn)?工作，?提高效?率量化?結(jié)果，?圓滿實(shí)?現(xiàn)了本?年度工?作目標(biāo)?。三?、下一?步工作?的思路?、計(jì)劃?與核心?任務(wù)。?在明?年的工?作中，?我要不?斷地總?結(jié)自身?的工作?經(jīng)驗(yàn)，?對自身?工作進(jìn)?行剖析?，找出?不足加?以改進(jìn)?。緊跟?企業(yè)發(fā)?展的大?方向，?增強(qiáng)自?身的技?術(shù)水平?。嚴(yán)格?要求自?己，提?升工作?標(biāo)準(zhǔn)，?學(xué)習(xí)先?進(jìn)技術(shù)?，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建?設(shè)和思?想高度?。在業(yè)?務(wù)工作?上，加?強(qiáng)維護(hù)?管理，?防范故?障發(fā)生?，為公?司做好?服務(wù)保?障工作?。在?___?_年的?工作中?，要繼?續(xù)加強(qiáng)?資產(chǎn)方?面的管?理，要?從以前?被動的?對資產(chǎn)?從事管?理轉(zhuǎn)變?為主動?的進(jìn)行?管理，?將和財?務(wù)部聯(lián)?合對各?部門的?信息資?產(chǎn)進(jìn)行?不定期?的抽查?，對于?發(fā)現(xiàn)的?不規(guī)范?的地方?要嚴(yán)格?按照公?司的制?度進(jìn)行?處理，?并對發(fā)?現(xiàn)問題?的責(zé)任?人進(jìn)行?教育已?加強(qiáng)其?對資產(chǎn)?管理重?要性的?理解。?加強(qiáng)對?信息設(shè)?備的巡?檢力度?，力求?把可能?出現(xiàn)的?問題提?前預(yù)防?、提前?發(fā)現(xiàn)、?提前解?決，這?樣不僅?可以保?障各部?門的正?常工作?和店面?的正常?銷售，?也可以?節(jié)約維?修費(fèi)用?和人力?成本。?對于大?忙支援?的設(shè)備?平時要?注意維?護(hù)保養(yǎng)?，對與?支援方?式與方?法上還?要做更?多的思?考以提?高工作?效率，?支援設(shè)?備上_?___?的業(yè)務(wù)?軟件要?盡量整?合到一?起以提?