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本文格式為Word版,下載可任意編輯——胡適《差不多先生》讀后感(3篇)寫讀后感絕不是對原文的抄錄或簡單地復(fù)述,不能脫離原文任意發(fā)揮,應(yīng)以寫“體會〞為主。那么你會寫讀后感嗎?知道讀后感怎么寫才對比好嗎?以下是我為大家準(zhǔn)備的讀后感精彩范文,希望對大家有幫助!

胡適《差不多先生》讀后感篇一

原來是講一個名叫“差不多〞的人。小時候媽媽讓他去買紅糖,他卻買成了白糖,媽媽罵他,他還搖搖頭說:“紅糖和白糖不是差不多嗎?〞

后來,他在錢鋪里做店員,往往把“千〞寫成“十〞,把“十〞寫成“千〞。掌柜的生氣了,往往罵他,他只是笑嘻嘻地賠提防道“千字比十字只多一小撇,不是差不多嗎?〞

就這樣,在自己生死攸關(guān)的時候,也是差不多就好了,直到絕氣。

“千〞和“十〞在差不多看來是差不多,但在生活實際中可是差太多了,一個千能換許大量多個十,而許大量多個十才只能換一個千。

在我們的生活中,有大量人扮演著“差不多〞這個角色。出去玩襪子弄臟了洗不潔凈,差不多就行了;背古詩時,背地磕磕吧吧,差不多就行了;寫作業(yè)時,字寫得歪歪扭扭,差不多就行了。直到現(xiàn)在,我才知道這些行為都是不對的,假如大家以后做事認(rèn)真一點、細(xì)心一點,中國就一定能蓬蓽生輝。

讀了《差不多先生傳》這篇文章以后,我懂得了一些道理,做人要一絲不茍,要認(rèn)真細(xì)心,才能有好成績。

胡適《差不多先生》讀后感篇二

一次偶然的機遇,我讀了胡適先生所著的《差不多先生傳》一文,文章幽默譏諷,令人捧腹,印象深刻。

《差不多先生傳》是胡適先生創(chuàng)作的一篇傳記題材寓言,文章以淺顯生動的語言、因事見理的方式,譏諷了當(dāng)時中國社會那些處事不認(rèn)真的人。從處事不認(rèn)真四處世不認(rèn)真,許大量多的人就在“差不多〞的圈套里度過一生。

胡適大師筆下的“差不多先生〞可謂栩栩如生:他的相貌和我們長的差不多,經(jīng)常說著差不多的話語,做著差不多的事情,他把“差不多〞作為自己一生的座右銘,一以貫之,名噪一時。

讀完會心一笑之后,合書而思,我的心中卻久久難以寧靜。生活中那些我們耳熟能詳?shù)摹安畈欢啜暪适录娭另硜怼?/p>

我們時常做著差不多的事情而不以為意,殊不知,自己的人生已經(jīng)被釘入到了差不多的魔咒中,差不多著就已經(jīng)差了好多;而在企業(yè)管理中,假如任由“差不多先生〞滋生,則可能動搖企業(yè)的根本。

鴻海董事長郭臺銘曾說:“魔鬼總是躲在細(xì)節(jié)里〞,作風(fēng)精益求精的管理者會在問題解決的工作環(huán)節(jié),一步一步進(jìn)行拆解,尋覓最為準(zhǔn)確的答案;而差不先生卻在問題癥結(jié)剛有一些眉頭的時候,就匆促將工作結(jié)案,為公司的日常經(jīng)營埋下了不定時詐彈,一復(fù)一日,年復(fù)一年,侵蝕著精益求精的管理者所創(chuàng)下的經(jīng)營成果。

改掉“差不多〞惡習(xí),努力成為企業(yè)的一道“差不多〞的事項防護墻,是每位職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)盡的義務(wù)。要成為企業(yè)的一道“差不多〞事項“防護墻〞就要從自身和身邊的每一滴小事做起,時刻以“精益求精〞原則,以“嚴(yán)于律己〞的工作態(tài)度,多思、多想、多看、多作,不放過任何因“差不多〞可能造成的工作疏漏,將“差不多〞造成的隱患遏制在萌芽的狀態(tài)中。

我們要知道,可能你現(xiàn)在自我感覺差不多還能過的去,但是可能:“差不多〞著,你的生活就在差好多的質(zhì)量上度過了;“差不多〞著,你就再也追不上別人的腳步了……

是時候和“差不多先生〞說再見了。

天下大事必作于細(xì),古往今來必成于實。時光如白駒過隙,趁還來得及,讓我們道別敷衍了事的態(tài)度,和自己較真起來吧,和精益求精的世界握手言和!

胡適《差不多先生》讀后感篇三

胡適筆下的“差不多先生〞是代表了一種做事不追求更高境界、能過得去就行的作風(fēng)。“差不多先生〞的口頭禪就是:“凡事只要差不多就好了。〞于是,他把“紅糖〞買成“白糖〞,把“十〞寫成“千〞,把“XX〞看成“陜西〞,他臨終前甚至說:“活人同死人也差不多,凡事只要差不多就好了,何必太認(rèn)真呢?〞簡直把“差不多思想〞發(fā)揮到了極致。

在我們身邊也存在“差不多先生〞。他們由于長時間的懶散已經(jīng)養(yǎng)成了一種模糊籠統(tǒng)的“阿混〞性格。過一天算一天,當(dāng)一天和尚撞一天鐘。平日工作中,這些人口頭禪往往是“差不多吧〞、“好像是〞、“可能是〞、“不太明了〞、“可能吧〞等等??赡?,差不多先生在大家面前的人緣還挺好,一臉笑容,凡事不碰硬較真,過得去就行了。

在工作中,“差不多先生〞的心態(tài)卻是十分危險的,小則鬧笑話,大則出人命。這樣的事情在我們的身邊舉不勝舉。與此相對,擁有一絲不茍、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、愛崗敬業(yè)精神的馬鋼人是我們職工的大多數(shù),他們就顯得特別稀缺且彌足寶貴,需要我們各級領(lǐng)導(dǎo)倍加關(guān)心和愛護。我們?nèi)绾尾拍懿粶S為“差不多先生〞,從“差不多〞變?yōu)椤安徊瞑暋?/p>

如何從“差不多〞變?yōu)椤安徊瞑暎?/p>

首先端正工作態(tài)度,提升自我認(rèn)識。只要有百分之百的工作態(tài)度,才會有百分之百工作熱心和工作質(zhì)量。加強工作責(zé)任心和使命感,思想上不做“差不多先生〞。端正思想認(rèn)識,高度集中精力,重視每個細(xì)節(jié)顯得特別的重要。從思想根源上摒棄“差不多〞思想,洗精劃髓,堅持做完每件工作后要“回頭看〞、“認(rèn)真改〞,對工作應(yīng)高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,防止小進(jìn)則滿、小進(jìn)則安、隨遇而安的思想。自覺做到堅持一流標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)一流業(yè)績,加強“上一道工序就是顧客〞的理念,杜絕自己崗位漏洞和過錯,跟“差不多〞思想揮手道別。

其次加強自身學(xué)習(xí),提升自我修養(yǎng)。平日要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,工作中要精益求精、規(guī)范行為、愛崗敬業(yè),行動上不做“差不多先生〞。只有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、真抓實干、任勞任怨、開展批評和自我批評,發(fā)現(xiàn)身邊有“差不多先生〞,要及時打“預(yù)防針〞和“強心針〞,消除“差不多先生〞滋生的土壤。繼續(xù)發(fā)揚“文明生產(chǎn),精益制造,創(chuàng)新超越〞的馬鋼精神,營造人人皆可成才的員工職業(yè)生涯通道,營造學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物的良好氣氛。大力弘揚“工匠精神〞,加強職工的“向心力〞、“凝結(jié)力〞,要讓我們的職工明白不進(jìn)則退的道理,“差不多先生〞必將被這個時代淘汰。

第三是筑牢思想防線,嚴(yán)格從自身做起。我們不能在思想上滑向“差不多〞一邊,要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會公司職代會報告中提出的“要錘煉技能過硬的產(chǎn)業(yè)工人隊伍〞的要求。要依照政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護的總體思路

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