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文檔簡介
錄第一章概述1第二章編制依據(jù)3第三章安全管理組織機構(gòu)43.3安全管理部門及專(兼)職人員配置5第四章安全生產(chǎn)管理制度6第五章安全生產(chǎn)策劃535.2專項安全技術(shù)措施(方案)535.3采購(安全設(shè)施材料、設(shè)備及防護用品保證措施)54第六章施工現(xiàn)場安全控制55第七章職業(yè)健康安全管理71第一章概述建設(shè)地點:廣東省佛山市順德區(qū)均安鎮(zhèn)建設(shè)單位:廣中江高速公路項目管理處監(jiān)理單位:中國公路工程咨詢集團有限公司及廣東省路通公路工程監(jiān)理有限公司聯(lián)施工單位:中鐵五局集團有限公司兩條并行的500KV高壓電塔之間的空地上,起訖里程K22+028.000~K26+076.200,路線應(yīng)力分析及應(yīng)對措施分析及應(yīng)對措施源、警告、教育培訓(xùn)等層次進行安全管理,選擇合適的施工機械、嚴(yán)格控制施工機械作業(yè)高度,同時采取相應(yīng)預(yù)警措施和隔離防護措施,加強對高壓鐵塔基礎(chǔ)的監(jiān)測,確保施工本身安全和高壓鐵塔的加強與業(yè)主、監(jiān)理及地方相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系,在工程施工前采取遷本工程跨越省道和市政道路,對既有道路行車和人員的安全影響較大,施工時在當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T的指導(dǎo)下做好交通疏導(dǎo)和安全防護江番鳧洲水道橋左右幅3~5#墩位于鳧洲水道中,施工前編制專項施工方案及安全技術(shù)措施,施工過程嚴(yán)格按照方案及措施進行施工。生活區(qū)板房防臺風(fēng)和等大型臨時設(shè)施防雷必須采取有效措施。重難點項目K22+028.00~K25+826段處于線之間共用走廊高壓防護管線較多跨線橋多,安全風(fēng)險大河道施工防臺風(fēng)、防雷電(1)、杜絕生產(chǎn)安全死亡事故;遏制重傷事故;輕傷頻率控制在2‰以內(nèi);(2)、杜絕火第二章編制依據(jù)第三章安全管理組織機構(gòu)實驗小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)是落實安全管理目標(biāo),制訂安全保證計整改和預(yù)防措施,并對上述措施進行復(fù)查。小組:副組長:陳文翰(項目書記)項目副經(jīng)理(常思滿)、項目總工(龍威洪)、員:晏登順夏良彭海全肖正強李仕鳳黃小兵李鑫安全總監(jiān)(陳文翰)副經(jīng)理(常思滿)總工(龍威洪)安全總監(jiān)(劉小明)工程部(李鑫)合同部(王雙佩)物資部(秦思源)機電部(楊華艦)財務(wù)部(余樹剛)綜合部(鄧湘全)室(詹錦)安全員混凝土拌合站路基施工班組鋼筋加工場運架梁班組綜合作業(yè)班下部結(jié)構(gòu)班組預(yù)制場3.3安全管理部門及專(兼)職人員配置,第四章安全生產(chǎn)管理制度產(chǎn)責(zé)任(一)貫徹落實有關(guān)法律、法規(guī)和上級有關(guān)要求;(二)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;(三)建立和完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu);(四)組織制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度;(五)保障安全生產(chǎn)所需人、財、物等資源的投入;(六)主持召開例行安全生產(chǎn)工作會議;(七)組織檢查安全生產(chǎn)工作,及時組織消除重大生產(chǎn)安全事故隱患;(八)組織制定并實施管理處生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;(九)及時、如實報告項目生產(chǎn)安全事故;(十)法律、法規(guī)和政策規(guī)定的其他事項。項目安全總監(jiān)(或主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理)安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)落實有關(guān)法律、法規(guī)和上級有關(guān)要求;(二)組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;(三)促進安全生產(chǎn)管理機構(gòu)有效運行;(四)組織實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;(五)落實安全生產(chǎn)所需人、財、物等資源的投入;(六)組織安全生產(chǎn)專題會議,及時分析和總結(jié)管理處安全生產(chǎn)情況;(七)組織開展各類安全檢查,消除事故隱患,預(yù)防責(zé)任事故;(八)督促、檢查、指導(dǎo)各職能部門和本項目的安全生產(chǎn)管理工作;(九)向第一責(zé)任人提出安全生產(chǎn)工作存在的重大問題及解決辦法;(十)法律、法規(guī)和政策規(guī)定的其他事項。產(chǎn)責(zé)任制(一)負責(zé)安全生產(chǎn)科技、技術(shù)管理;(二)負責(zé)在組織復(fù)核設(shè)計文件(包括安全方面的內(nèi)容),組織對設(shè)計階段安全(三)參與對有關(guān)安全事故、事件的應(yīng)急處理、調(diào)查等工作;(四)督促檢查其分管的職能部門落實安全生產(chǎn)職責(zé);(五)法律、法規(guī)和政策規(guī)定的其他事項。理安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)負責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)分管領(lǐng)域內(nèi)的安全管理工作,管生產(chǎn)的同時要管安(二)參與對有關(guān)安全事故、事件的應(yīng)急處理、調(diào)查等工作;(三)督促檢查其分管的職能部門落實安全生產(chǎn)職責(zé);(四)法律、法規(guī)和政策規(guī)定的其他事項。安全生產(chǎn)責(zé)任制 (一)負責(zé)制定并實施項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃;(二)牽頭落實項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促、檢查管理處其他職能部門和分公(四)負責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)管理處落實上級對安全生產(chǎn)的各項要求和部署;(五)負責(zé)組織管理處安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)等工作;(七)牽頭對項目安全事故、事件進行應(yīng)急處理、調(diào)查、上報等;(八)參與審查新施工方案中安全措施是否完善。(九)組織安全生產(chǎn)科技研發(fā)和課題研究;(十)牽頭組織重大安全生產(chǎn)行動、活動,參與安全文化建設(shè);(十一)統(tǒng)籌項目部安全生產(chǎn)費用使用;(十二)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全管理工作。技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制(三)負責(zé)組織編制安全技術(shù)施工方案,監(jiān)督施工過程中方案是否徹底實施;(七)參加事故調(diào)查分析和有關(guān)試驗、檢驗工作。(八)審查各工區(qū)上報施工方案的安全和質(zhì)量保證措施。(九)積極協(xié)助安全環(huán)保部做好施工過程中的危險源持續(xù)辨識工作。(十)參與對安全事故、事件的應(yīng)急處理、調(diào)查、上報等工作;機電部門安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)負責(zé)安全保證體系中的合格供應(yīng)商的材料、設(shè)備的檢查、驗收和控制。。(六)確保施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需的機械供應(yīng)。(七)進場所有機械要經(jīng)常進行檢查,不合格的應(yīng)及時報廢更新。(八)加強對倉庫人員的教育,有關(guān)危險品的運輸、儲存、發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)(九)制定項目部所有機械設(shè)備的安全操作要領(lǐng)和安全管理制度。(十一)參加調(diào)查處理與設(shè)備有關(guān)的安全事故,并做出技術(shù)鑒定。(十二)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全管理工作。室安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)工地試驗室安全工作必須堅持“預(yù)防為主,安全第一”的方針,試驗室工(二)工地試驗室安全管理工作堅持“誰主管,誰負責(zé)”的原則,實行安全責(zé)任作照臺(五)必須將試驗室安全工作納入日常管理工作之中,與試驗管理工作同計劃、(六)加強對易燃易爆、劇毒品的使用和管理。必須嚴(yán)格執(zhí)行《危險化學(xué)品安全(七)工地試驗室對化學(xué)性質(zhì)不穩(wěn)定的化學(xué)品,要經(jīng)常檢查,及時通風(fēng)。(八)在搬遷時必須對易燃易爆、劇毒品等進行專門的管理,制定相應(yīng)的措施,部安全生產(chǎn)責(zé)任制(五)負責(zé)采購、保管發(fā)放和回收個人勞動保護用品,并與安保部門溝通使用情(六)負責(zé)將安全技術(shù)措施計劃項目所需材料、設(shè)備納入供應(yīng)計劃,及時提供。(七)采購勞動保護用品,其商品必須有廠家施工許可證和出廠合格證,符合國不(八)與有關(guān)部門一道,負責(zé)落實易燃、易爆、有毒等危險物品的運輸、儲存、(十)參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理。門安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)負責(zé)項目部的財務(wù)安全和資金安全;(二)負責(zé)項目部應(yīng)急事件處理所需的資金保障;(三)負責(zé)對項目部安全生產(chǎn)費用進行監(jiān)控、審計;(四)撥付項目安全生產(chǎn)費用;(五)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全管理工作公室安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)職責(zé)(一)負責(zé)制訂計劃、統(tǒng)計、合同和招標(biāo)等方面的管理辦法;(二)參與組織制定工程安全經(jīng)費的使用計劃;(三)負責(zé)各班組簽訂專項安全管理合同;(四)參與核算、與財務(wù)部共同做好安全經(jīng)費的保障工作;(五)對安全設(shè)施設(shè)備、物資的提供商的評審與合同評價;;(七)負責(zé)工程價款結(jié)算的檢查和重大合同變更的審核,確保對安全經(jīng)費的計(八)(組織制定所屬各班組的安全合同、安全經(jīng)費的落實檢查,并參與安全考產(chǎn)職責(zé)(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策及項(二)配合項目部進行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分和季度安全生產(chǎn)、文明(四)安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,并履行交底簽字手續(xù),做好交底記錄歸檔。及時育(六)對施工現(xiàn)場進行巡回檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患下發(fā)整改通知,負責(zé)監(jiān)(七)負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)語,安全生產(chǎn)標(biāo)志牌,負責(zé)各種安全設(shè)施和安全安全事故后,保護好事故現(xiàn)場,積極組織搶救,及時上報,施工員安全生產(chǎn)職責(zé)(一)管生產(chǎn)必須管安全,施工員是分管片區(qū)安全生產(chǎn)工作負責(zé)第一責(zé)任人(二)必須認真貫徹國家安全方針、政策、法規(guī),結(jié)合規(guī)章制度,組織有效的施(三)配合項目安全員做好安全管理工作,督促項目安全技術(shù)措施的落實,保證(四)遵守項目安全管理制度。、質(zhì)(八)出現(xiàn)工傷事故應(yīng)及時向項目和有關(guān)部門報告,保護好現(xiàn)場,參與事故的調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)(二)組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。揮。(五)組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會(六)材料應(yīng)分類堆放整齊,保持道路暢通。(七)嚴(yán)格遵守機械安全操作規(guī)程。(八)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。員工安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。每個職工對本崗位的安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任。(二)認真學(xué)習(xí)和遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守本崗位的安全操作規(guī)程,不(三)有權(quán)拒絕違章指揮,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。(五)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,消除事故隱患。在事故發(fā)生時,及;國員。(一)、崗前三級安全教育培訓(xùn)1、崗前安全教育培訓(xùn)(公司級,由項目部代為培訓(xùn))2、二級崗前安全教育培訓(xùn)(項目部級)安全3、三級崗前安全教育培訓(xùn)(班組級)4.3安全生產(chǎn)檢查與評比制度(一)綜合性安全檢查:項目部定期每月組織一次安全大檢查(每月安全生產(chǎn)綜合大檢查與每月最后一周周檢查合并檢查),每月安全大檢查由項目經(jīng)理組織,各部查(二)項目部每周一進行常規(guī)安全檢查;項目部安質(zhì)部組織相關(guān)部門負責(zé)人、安品佩(四)季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。季節(jié)性檢查是針對氣候特點、雨季給施工員案,根據(jù)記錄的信息,進行安全分析,制定出指導(dǎo)安全管理的決策。2.安全檢查中查出的隱患除應(yīng)進行登記外,項目部檢查單位還應(yīng)向受檢單位簽施)要求,立即進行整改。整改完成后應(yīng)及時報項目部安質(zhì)部進行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查整改旦發(fā)生事故時追朔原因和責(zé)任。5.對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員應(yīng)責(zé)業(yè),被查單位必須立即整改。查要求,并與目標(biāo)管理、責(zé)任制考核及獎罰等相結(jié)合。(一)為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,定本(二)安全生產(chǎn)事故隱患(以下稱事故隱患)是指違反安全生產(chǎn)法律、規(guī)章、標(biāo)(四)任何個人發(fā)現(xiàn)施工隊伍、班組、其他專業(yè)施工隊伍存在事故隱患,均有權(quán)有關(guān)要求和工作需要不定期召開的安全生產(chǎn)動員會、專題會、總結(jié)會等形式的會議。一安全生產(chǎn)例會每月召開一次,項目經(jīng)理主持。(2).根據(jù)上級安全工作總體要求和項目施工的實際情況,提出本段時間內(nèi)項目部安全(4).貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署,并認真督促抓好落實。(5).匯報本月安全生產(chǎn)情況;通報本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場存在(6).針對施工現(xiàn)場存在的問題,制定可行的措施,采取相應(yīng)對策,確保安全施工。(7).征求各部門建議,持續(xù)改進工作程序和工作方法,使安全工作不斷適應(yīng)現(xiàn)場,達。大檢查一次,班組應(yīng)每日消防安全檢查情況通理⑺.大風(fēng)天(4級風(fēng)以上)室外禁止明火作業(yè)。定進⑶.未及時清理區(qū)域內(nèi)易燃物品,而造成火災(zāi)隱患的;人員;有下列情形之一的,視情節(jié)輕重和認識態(tài)度,除責(zé)令賠償全部或部分損失外,予以通;而導(dǎo)致火警、火災(zāi)損失輕微的;輕或免予處罰。一.施工班組長,必須根據(jù)施工員當(dāng)日(或階段性)的工作內(nèi)容,向組內(nèi)全體工人作出安鞋、一.安全技術(shù)交底由安全總監(jiān)向項目部全體管理人員;工程部配合安質(zhì)部負責(zé)向施工員(班組長)進行安全技術(shù)交底。再由施工員(班組長)向施工人員進行安全技術(shù)交底。預(yù)防(四)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告,同時報管理處及公司。(一)事故發(fā)生單位概況;(二)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;(三)事故的簡要經(jīng)過;(四)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接(五)已經(jīng)采取的措施;(六)其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。(二)因過失對應(yīng)當(dāng)上報的事故或者事故發(fā)生的時間、地點、類別、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(四)故意隱瞞已經(jīng)發(fā)生的事故。。部(一)事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)實事求是,堅持公平、公開、公正的原則;(二)及時準(zhǔn)確查(三)查明認定事故性質(zhì)和事故責(zé)任;(一)事故發(fā)生單位名稱、地址、所屬行業(yè)、經(jīng)濟類型、隸屬關(guān)系等概況;(二)事故發(fā)生經(jīng)過、類別、事故救援和善后處理情況;(三)事故造成的人員傷亡和意。位的管理,優(yōu)化分包單位選擇,保證分包工程安全、順利的按,特制訂分包單位安全管理考評制度。(二)、本制度適用于本項目所有勞務(wù)分包單位。(一)項目招用分包單位時,必須上報公司,并經(jīng)公司安監(jiān)部或項目安全部審查其單位用分包單位時,必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、公司選用分包單位有關(guān)規(guī)定,定要求的前提下,與分包單位簽訂分包合同、安全管理協(xié)議書等,單位施工人員必須接受三級安全教育,并經(jīng)過入場安全生產(chǎn)(五)分包單位涉及特種作業(yè)內(nèi)容的,必須提供相應(yīng)有效的特種作業(yè)操作證,由項目安全(六)施工現(xiàn)場的分包單位必須建立健全的安全管理組織和安全管理辦法,分包單位在(八)分包單位必須做好安全技術(shù)交底和教育,認真開展班前安全講話、實行班組活動、(九)分包單位必須認真執(zhí)行項目各項安全環(huán)保管理規(guī)章制度(具體內(nèi)容詳見各規(guī)章制中存在問題進行整改。(十)做好現(xiàn)場相應(yīng)的警示工作,并布置好隔離區(qū)域,控制人員進出,施工無關(guān)人員不得(十一)分包單位要做好施工現(xiàn)場接電用電工作,按“一機一閘一漏”要求接電用電,非(十二)施工單位必須認真遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)消防安全管理條例,為現(xiàn)場配(一)工程部(二)合約部(三)技術(shù)/質(zhì)檢部、(四)安全環(huán)保部及(五)合同、財務(wù)部2、負責(zé)審核分包單位人員上崗資格,發(fā)放分包單位各項資金。參與分包單位的資質(zhì)審查(六)項目經(jīng)理部(一)項目部按每季度末和工程竣工分別對分包單位進行考核評價。(二)以考核表的形式對項目各分包單位進行考核,并填寫分包單位考核匯總表。公司可(三)根據(jù)分包單位考核結(jié)果,結(jié)合公司相關(guān)管理規(guī)定給予相應(yīng)的獎罰??己藶椴缓细竦?四)被清退的分包單位,項目原則上不再推薦使用。(五)本制度自發(fā)布之日起開始實行。。穿拖鞋、高跟鞋、光腳和動。現(xiàn)火災(zāi)隱患及時督促整改,并及時報1.凡屬特種設(shè)備均應(yīng)購買持有國家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)設(shè)備安裝前,應(yīng)委托具有國家相應(yīng)安裝資質(zhì)的單位負責(zé)安裝工作,3.安裝完成后,項目部機電部(或者應(yīng)督促安裝單位)應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗檢測機4.特種設(shè)備在投入使用前,由機電部負責(zé)向相關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊登記。術(shù)檔案資料時,檔案管理責(zé)任人應(yīng)履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可交給資料借閱人。2.特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:特種設(shè)備的制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、。施B用許進入處及按照人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;造4、在每年年初對特種作業(yè)人員進行整頓,凡是年齡較大,不服從管理,違章蠻干,專業(yè)。(遇上級主管部門檢查時,憑分公司負責(zé)人簽字的借條到集團公司檔案室借其原件),如過期,安全事故是指在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生群死群傷或造成巨大經(jīng)濟損失產(chǎn)生重大影響的為加強安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo),實施應(yīng)急救援預(yù)案,成立項目部安全事故應(yīng)急職務(wù)2.項目部安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,立即組織前往事故現(xiàn)場,確定危險1.事故發(fā)生后,事故發(fā)生項目部在組織搶險、保護事故現(xiàn)場同時,按照有關(guān)規(guī)定迅速2.項目部安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,立即組織前往事故現(xiàn)場,確定危險2.項目部要結(jié)合實際建立安全事故應(yīng)急救援組織,保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,能迅項。自保險公司同意承保,收取保險費并簽發(fā)保認。4.19安全設(shè)施、設(shè)備管理及檢查維護制度裝置的檢測和鑒定由物資設(shè)備部負責(zé)。設(shè)施、設(shè)備資金的方面投入。、安11.安全設(shè)施和設(shè)備不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后必須立12.因工作需要,安全設(shè)施和設(shè)備需要拆除的,必須由主管部門制定拆除計劃和方案,報4.20安全風(fēng)險評估及重大危險源管理制度第一章總則第三條根據(jù)施工生產(chǎn)情況,項目部建立安全監(jiān)督管理工作機構(gòu),建立健全重大危險實施第四條對存在重大危險源的施工隊、作業(yè)場所,其主要負責(zé)人全面負責(zé)本單位重大。第二章重大危險源監(jiān)控評估第五條項目部各部門應(yīng)對重要的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進行定期檢測,建立健全重大危險源評估監(jiān)控的日常管理體系。第七條項目部組織相關(guān)人員或委托有資質(zhì)單位對本單位的施工現(xiàn)場、作業(yè)區(qū)進行安第八條安全評估工作由注冊安全人員或注冊安全工程師主持進行,或者委托具備安第十條重大危險源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生第十一條對新產(chǎn)生的重大危險源,應(yīng)當(dāng)及時報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案;對已不構(gòu)成重大危險源的,應(yīng)當(dāng)及時報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核銷。險源的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴(yán)重后果,第三章重大危險源的管理第十三條項目經(jīng)理根據(jù)重大危險源分布報告情況,合理安排并保證重大危險源安全第十四條項目部對新進場或轉(zhuǎn)崗的施工人員進行三級安全教育和技術(shù)培訓(xùn),使其全第十五條安質(zhì)部門將重大危險源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施,特別是避險方法書面告第十六條安全管理部門在重大危險源現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,并加強對重第四章重大危險源缺陷和隱患治理整頓經(jīng)評定合格后,方可投入使用。計劃,每年進行不少于一次的有針對性的模擬演練。電、易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)或具有引發(fā)災(zāi)難事故的能量。設(shè)備、設(shè)施、場所中存在或固有的危險物質(zhì)(能量)的多少,后者可以認為是出現(xiàn)明顯缺落控、管理的基礎(chǔ)。毒窒息危險;撞擊、切割、掛帶危險;。在對重大危險源進行辨識和評價后,項目部在通過技術(shù)措施和組織措施,對重大危項目部應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)對已辨識和評價的重大危險源向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門提交安全評價報告。如屬新建的重大危險設(shè)施,則應(yīng)在其投入運轉(zhuǎn)之前提交安全預(yù)評價工藝過程,使用的危害物質(zhì)的性質(zhì)、數(shù)量,有關(guān)安全系統(tǒng)的情況,可能引發(fā)事故的危險因運輸部關(guān)于印發(fā)《公路水運工程施工企業(yè)項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)制度(暫行)的通知》(交2]576號,又根據(jù)廣中江高速公路項目管理處相關(guān)文件要求,為認真落實建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度,進一步加強連懷公路工程安全生產(chǎn)管理工(一)帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違規(guī)行為,嚴(yán)禁違章指揮;實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況,并做好相關(guān)記錄。2、認真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險源以及《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中規(guī)定內(nèi)容的檢查和巡視,并相關(guān)記錄。給予處罰,嚴(yán)禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題,組織協(xié)調(diào)工程項目各個職能單位的安全質(zhì)量生產(chǎn)活動。5、發(fā)現(xiàn)安全隱患時應(yīng)立即安排人員進行整改,發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大險情和隱患6、發(fā)生事故時必須立即啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,并組織人員搶險救援,同時應(yīng)按照生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理相關(guān)規(guī)定向上級上報事故情況。7、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須每日認真填寫施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作記錄并簽字存檔。帶班生產(chǎn)工作記和措施、巡查記錄(檢查出的問題和處理方法)、整改落實情況(先前帶班發(fā)現(xiàn)的問題整改情況,形成檢查閉環(huán))、特殊情況(突發(fā)事件及協(xié)調(diào)處理情況)、交接班記錄(交代接班1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定,深入各項任務(wù)落到實處。2、項目負責(zé)人每月帶班時間不得少于施工時間的80%,現(xiàn)場帶班人員有特殊情況需離開3、現(xiàn)場帶班人員必須穿戴工裝、佩戴安全帽和上崗證,不準(zhǔn)未戴安全帽和上崗證進入施4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題,交接班時雙方簽字必須齊全。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進行處罰。6、進一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。人員造成空崗的,每次扣罰責(zé)任人100元。任人不低于300元的處罰。5、由項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。4.22安全專項方案審批制度1、分部工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、超過一定規(guī)模的危。2、項目經(jīng)理部建立施工危險較大、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部工程臺帳。3、對具有危險性分部工程應(yīng)編制安全專項施工方案,包括高壓線下施工、滿堂腳手架施、水中棧橋施工等。1)工程概況:危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條2)、編制依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙(國標(biāo)圖集)、施工組3)施工計劃:包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃。4)施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。5)施工安全保證措施:組織保障、技術(shù)保障、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。7)計算書及相關(guān)圖紙。1、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案由施工單位或總承包單位組織召。2)建設(shè)單位項目負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人;3)監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員;4)施工單位分管安全的負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、項目負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、專項方案5)勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)人員。1)專項方案內(nèi)容是否完整、可行;2)專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;3)安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。4、專項方案經(jīng)論證后,專家組提交論證報告,對論證內(nèi)容提出明確的意見,并在論證報5、施工單位根據(jù)論證報告修改完善專項方案,并經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、項目總監(jiān)理工6、專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的,施工單位應(yīng)當(dāng)按照論證報告修改,并重新組織專3)具有高級專業(yè)技術(shù)職稱。4)項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。2、認真進行專項施工方案實施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,安全技術(shù)措施中的各種安全人員3、指定專人對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案4、對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程,施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)組織相事故三、凡我項目從事與危險物品有關(guān)的項目和個人,必須遵守本制度和國家有關(guān)規(guī)定。責(zé)營(二)機電部門:負責(zé)辦理危險物品公路準(zhǔn)運證,負責(zé)對從業(yè)人員進行培訓(xùn)和辦證工部門從業(yè)人員的安全教育,落實各項安全措施,對存在問題及時整改。(四)工程部:對本項目有毒有害物品的安全管理,防止中毒的發(fā)生。做好油庫等重要場所的安全保衛(wèi)工作,做好危險物品的運輸押運工作,負責(zé)營救危險品事故受害者,指揮、疏散、撤離危害區(qū)域人員。(一)有符合國家標(biāo)準(zhǔn)的儲存方式、設(shè)施;(二)倉庫的周邊防護距離符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者國家有關(guān)規(guī)定;(三)有符合儲存需要的管理人員和技術(shù)人員;(四)有健全的安全管理制度;(五)符合法律、法規(guī)規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)要求的其他條件。有,三章運輸任何滲(灑)漏。(一)必須對運貨單的提供的資料予于查對核實,必要時到貨物現(xiàn)場和運輸線路進行(二)運輸爆炸品、劇毒品、放射性物品及需控溫的有機過氧化物、使用受壓容器罐 (三)在裝運危險貨物時,要按《汽車危險貨物運輸規(guī)則》規(guī)定的包裝要求,進行嚴(yán)(四)運輸危險貨物的車輛嚴(yán)禁搭乘無關(guān)人員,運行中司乘人員嚴(yán)禁吸煙,停車時不準(zhǔn)靠近明火和高溫場所。(五)運輸結(jié)束時,必須清掃車輛,消除污染。標(biāo)志》懸掛規(guī)定的標(biāo)志和標(biāo)志燈。七、運輸危險物品時,必須配備押運人員,并隨時處于押運人員的監(jiān)管之下,不得第四章監(jiān)督檢查與事故應(yīng)急救援三、項目調(diào)度室接到事故報告后,立即通知有關(guān)部門和主管安全領(lǐng)導(dǎo)(節(jié)假日及時報項目必及時五、涉及危險物品的部門必須按照危險物品應(yīng)急救援預(yù)案,每年進行一次演練,并結(jié)合實際,不斷完善。演習(xí)時要設(shè)置明顯的標(biāo)識,并事先通知演習(xí)范圍內(nèi)的人員。和項目的實際情況,特制訂“平安工地”考核評價(自評)制度。一.考核評價領(lǐng)導(dǎo)小組由項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組組成二.考核評價領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):2.向公司、監(jiān)理及業(yè)主匯報評審結(jié)果;3.對檢查中出現(xiàn)的有關(guān)問題進行及時處理;5.對優(yōu)勝班組、部門進行頒獎。按照交通運輸部和廣東省交通運輸廳相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合廣中江高速公路管理處等有嚴(yán)格按照《公路水運工程“平安工地“考核評價標(biāo)準(zhǔn)(試行)》中針對施工單位考核評價價程序嚴(yán)禁安全生產(chǎn)條件不滿足要求的條件下自行開工建設(shè)。成嚴(yán)格對照交通運輸部《公路水運工程“平安工地“考核評價標(biāo)準(zhǔn)(試行)》組織全面自評生產(chǎn)信用記錄管理檔案。五.考核評價結(jié)果的應(yīng)用3.為提高作業(yè)人員對“平安工地“工作的積極性,本活動實行獎勵制度,一等獎授予獎4.為確保項目部全員對“平安工地”工作的重視,對未按要求及時進行安全生產(chǎn)整改的和標(biāo)規(guī)第五章安全生產(chǎn)策劃實施5.2專項安全技術(shù)措施(方案)組織設(shè)計,結(jié)合工程的難點、重點,對安全難度系數(shù)大的施工操作方案指定了下列專項安全技術(shù)措施(方案)(1)臨時用電施工方案;5.3采購(安全設(shè)施材料、設(shè)備及防護用品保證措施)1.工程項目經(jīng)理部材料設(shè)備科負責(zé)項目經(jīng)理部采購物品的審核計劃,由項目經(jīng)理批2.特種安全和新型推廣安全設(shè)施的采購文件,必須報技術(shù)科、安全科審核、批準(zhǔn)。四.材料采購和驗收控制點:驗收、安全科配合。2.采購用計劃采購和直接采購兩種方式。其中計劃采購須上報公司安全部門批準(zhǔn)后方供應(yīng)商名錄中的廠或商店進行采購。不符。第六章施工現(xiàn)場安全控制項目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進行控制,確保施工生產(chǎn)遵照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行。響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物予以清除,峰期施工人數(shù)多,安全防護工作十分重要,對高壓線下施工、水上各項工序開展前,由項目經(jīng)理組織相關(guān)部門及人員對現(xiàn)場安全防護設(shè)備設(shè)施進行檢6.4.1高壓電線(500KV)防護技術(shù)措施全區(qū)無防護可接受區(qū)有防護無防護禁區(qū)有防護垂直距離/距高壓電塔距離水平距離8.5~206.0~206.4.2高壓電線(500KV)施工實施要點一.施工現(xiàn)場安全用電實施要點要點業(yè)培訓(xùn),2.作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須穿戴相應(yīng)的勞動保護用品。3.各施工機械應(yīng)停放在已規(guī)劃好的專門的場地,不得亂停亂放。施工過程中,施工機械和車輛應(yīng)按規(guī)劃好的路線行走。4.在施工現(xiàn)場,高壓線兩邊線附近醒目設(shè)置限高警告牌,并設(shè)置“高壓危險、注意安”的警示標(biāo)志。、6.在鐵塔周圍15米的范圍內(nèi)布置圍欄,特殊達不到安全距離的在鐵塔周邊設(shè)置防護墩。在車輛行進方向設(shè)置警示標(biāo)志,防止施工車輛撞擊鐵塔。7.當(dāng)施工區(qū)離鐵塔較近,施工機械使用頻繁時,安排專人值守,防止施工機械闖入禁8.所有起重機械均在起重臂頂端安裝聲光報警裝置和吊線進行雙控,根據(jù)地面距離和控制要點3.確保每個橋墩上設(shè)置接地裝置,施工過程中架橋機必須可靠接地,接地電阻應(yīng)不大5.在架橋機二號柱、三號柱橫跨頂部直接搭設(shè)絕緣膠墊防護(特別是小卷揚機),增加7.當(dāng)架橋機與高壓線接近最小安全距離時,架橋機上作業(yè)人員應(yīng)穿、戴屏蔽服(包括。8.在架橋機上檢修時要穿戴屏蔽服,嚴(yán)禁赤手或身體接觸架橋機電線電纜以及鋼架結(jié)止電擊傷人。9.施工人員禁止將金屬物體(鋼筋等)豎起后移動,以防其與高壓線過近,而發(fā)生觸碰觸架橋機,必須接觸金屬物的兩面作業(yè)人員必須穿戴絕緣手套和絕緣鞋。11.跑動時感應(yīng)電流會加強,盡量不要跑動,動作幅度盡量小和緩。線表面“電暈”現(xiàn)象而產(chǎn)生的高頻電磁波輻射也比較少。注意事項、并保證嚴(yán)格遵循,特別是架橋機上作業(yè)人員。三.主要工序作業(yè)安全控制要點⑸.鋼筋籠分段制作和吊裝,分節(jié)下到孔內(nèi),在孔邊進行焊接,采用起重設(shè)備吊裝(場筋得施,佩戴勞動保護用具。場。戴工裝維修保養(yǎng)及拆除工作必須由電工負責(zé),組織專業(yè)人員(持有效證件的維修電工)進行施險品存放場所的設(shè)備,要嚴(yán)格監(jiān)控、經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,該項工作由安全員負責(zé)。1.施工現(xiàn)場的臨時用電,按照項目部臨時用電設(shè)計(見臨時用電施工方案)進行設(shè)置,3.夜間一般不允許施工,特殊條件下在采取充足安全防范措施必須進行夜間施工的作業(yè),夜間值班電工必須兩人上崗(持證電工)。門吊的安裝拆除已承包給專業(yè)施工隊伍,另編制龍門吊、航吊安、拆技術(shù)施工方案。的安裝拆除已承包給專業(yè)施工隊伍,另編制架橋機裝、拆技術(shù)施工方案。(JGJ33-2001)的要求加強對施工現(xiàn)場中、小型機械設(shè)備安全運行的管理。⑶.按規(guī)定搭設(shè)機械防護棚(架子工負責(zé)人)。⑸.督促操作人員做好定期檢查、保養(yǎng)和維修工作,并做好運轉(zhuǎn)記錄(由機電部、安質(zhì)員作安全技術(shù)交底,按照專項方案的要求進行搭設(shè)。安排經(jīng)過培訓(xùn)的持有上崗證的架子工進行搭設(shè)(負責(zé)人班組長、安全員)。使用時要按規(guī)定荷載要求使用,嚴(yán)禁亂堆亂放各種物件,嚴(yán)禁超載(分段驗收負責(zé)人安全總監(jiān)、工程部、安質(zhì)部、安全員、施工員、班組負責(zé)人)。臨邊的施工采用鋼管或移動式防護欄作防護,用電焊將鋼管焊接成防護欄,再用密目所有洞口(尤其是孔樁口)都必須閉裝蓋實,采用鋼筋焊接鋼筋防護網(wǎng)完全覆蓋于孔護。泥漿池周邊采用可移動是防護欄進行防護,張貼“泥漿池危險,禁止靠近”等警示標(biāo)保障施工現(xiàn)場的防火安全,以利施工作業(yè)的順利進行,是安全生產(chǎn)的重要組成部分。在防火領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,按照防火制度對重點部位進行。施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材,由安全員負責(zé)管理,定期更新。重點部位防火安全應(yīng)設(shè)專人監(jiān)管:6.10.1水上施工作業(yè)安全注意事項1.凡從事水上施工的人員必須明確了解所從事作業(yè)的安全注意事項,工作中服從指2.凡從事水上做作業(yè)的人員必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,凡臨邊臨水作業(yè)一定3.施工作業(yè)場所和船舶上配備的救生設(shè)備要妥善保管,愛護使用,除用于救人以外4.嚴(yán)禁擅自移動水上作業(yè)場所和船舶上設(shè)置救生設(shè)施、消防設(shè)施、安全設(shè)施、安全警示牌、告示牌;5.水上施工所用的跳板、腳手板一定要搭穩(wěn)、捆牢,如因漲落潮或施工需要挪動時移隨捆牢,避免造成失誤,發(fā)生落水傷人事故:6.乘坐交通船或運輸貨物一定要等船停穩(wěn)、靠牢后方可上、下,嚴(yán)禁超載、偏載,嚴(yán)禁在船上打鬧、睡覺,嚴(yán)禁乘坐船頭,影響駕駛船舶,嚴(yán)禁在危險處停留、休息;7.水上施工一定要嚴(yán)格按安全用電要求布置電路,嚴(yán)禁違章用電:8.夜間施工嚴(yán)禁一個人上班作業(yè),嚴(yán)禁上班時睡覺,嚴(yán)禁在危險處休息,避免發(fā)生9.夜間要保證有足夠的照明,要充分考慮水上作業(yè)的困難,也要保證航道夜間通航6.10.3水上施工作業(yè)安全規(guī)定1.在有雨季、洪汛影響的江河河段上進行施工,施工前應(yīng)與項目部取得聯(lián)系,上報施工方案和防洪防汛預(yù)案,并隨時做防洪措施。2.施工前應(yīng)與當(dāng)?shù)氐臍庀?、水文部門取得聯(lián)系,辦理相關(guān)預(yù)報業(yè)務(wù),要求其部門定。5.水上施工期間除配備必
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