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(項(xiàng)目全稱)項(xiàng)目策劃書(企業(yè)圖標(biāo))編制:審核:中交第三公路工程局有限公司第四工程分公司(日期)項(xiàng)目策劃書(范本)一、工程概述中標(biāo)合同段工程內(nèi)容簡介。二、組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)內(nèi)容:圖表化說明項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)建立情況;相應(yīng)崗位職責(zé)和職能范圍;三、項(xiàng)目目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo):2、安全目標(biāo):3、環(huán)境目標(biāo):4、工期目標(biāo):5、現(xiàn)場管理目標(biāo):6、經(jīng)營管理目標(biāo):7、科技研發(fā)目標(biāo):8、企業(yè)形象目標(biāo):四、施工調(diào)查內(nèi)容:主要介紹施工調(diào)查取得的工程所在地交通運(yùn)輸、地材地料資源、水資源、電力資源和通訊資源等信息,并包括:了解工程分布、地形和地上、地下建筑物、地面附著物情況;調(diào)查臨時(shí)用地、施工便道、便橋、工程用水、用電、工程通信、材料廠、攪拌站、預(yù)制場等其它5、初步總施工進(jìn)度分階段計(jì)劃七、經(jīng)營管理策劃1、目的2、目標(biāo)3、經(jīng)營管理策劃內(nèi)容:⑴招標(biāo)、投標(biāo)和中標(biāo)過程介紹,特別是投標(biāo)報(bào)價(jià)編制過程中的不平衡報(bào)價(jià)及預(yù)計(jì)可能變更的事項(xiàng)及存在的風(fēng)險(xiǎn)等情況的說明。⑵成本、設(shè)計(jì)變更、索賠、調(diào)差和預(yù)案等方面結(jié)合現(xiàn)場情況、投標(biāo)情況說明工作思路和重點(diǎn)。⑶標(biāo)后預(yù)算實(shí)施情況⑷分包單價(jià)分析情況⑸材料和設(shè)備的購置與租賃經(jīng)濟(jì)比選分析⑹成本分析會(huì)或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析計(jì)劃4、保證措施八、現(xiàn)場管理策劃內(nèi)容:依據(jù)“三標(biāo)一體”程序文件,說明項(xiàng)目部管理制度、日常管理、協(xié)作隊(duì)伍管理制度和施工現(xiàn)場管理制度等的策劃情況。九、保證措施及預(yù)案1、質(zhì)量內(nèi)容:主要說明質(zhì)量控制的重點(diǎn),采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,質(zhì)量防治措施,質(zhì)量保證措施等。2、安全內(nèi)容:主要說明安全控制重點(diǎn),采用的安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,危險(xiǎn)源辨識(shí),安全保證措施,應(yīng)急預(yù)案、安全專項(xiàng)資金的投入計(jì)劃、安全專項(xiàng)方案等。3、環(huán)境內(nèi)容:主要說明文明施工、綠化水土保持等方面的要求和措施。十、科技研發(fā)策劃內(nèi)容:1、QC課題和“三新”課題的選定及資料收集、申報(bào)。2、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程
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