2023年偶氮有機顏料行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

偶氮有機顏料行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1偶氮有機顏料行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、偶氮有機顏料企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 3二、2023-2028年偶氮有機顏料業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 4(一)、2023-2028年偶氮有機顏料業(yè)市場運行動態(tài)分析 4(二)、現(xiàn)階段偶氮有機顏料業(yè)存在的問題 4(三)、現(xiàn)階段偶氮有機顏料業(yè)存在的問題 5(四)、規(guī)范偶氮有機顏料業(yè)的發(fā)展 7三、偶氮有機顏料行業(yè)財務(wù)狀況分析 7(一)、偶氮有機顏料行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析 7(二)、現(xiàn)金流對偶氮有機顏料業(yè)的影響 9四、2023-2028年宏觀政策背景下偶氮有機顏料業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 9(一)、2022年偶氮有機顏料業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 9(二)、國際形勢對偶氮有機顏料業(yè)發(fā)展的影響分析 10(三)、偶氮有機顏料業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 11五、偶氮有機顏料產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 12(一)、我國偶氮有機顏料行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 13(二)、偶氮有機顏料進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 13(三)、中國偶氮有機顏料行業(yè)的市場增長點 13(四)、細(xì)分偶氮有機顏料產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 14(五)、偶氮有機顏料行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 14(六)、偶氮有機顏料人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 15(七)、偶氮有機顏料行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 16六、偶氮有機顏料行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 17(一)、偶氮有機顏料企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵 171、”專業(yè)化能力“對偶氮有機顏料行業(yè)的重要性 17(二)、怎樣培養(yǎng)偶氮有機顏料行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 18七、偶氮有機顏料行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） 19(一)、偶氮有機顏料業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 19(二)、偶氮有機顏料跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 20(三)、偶氮有機顏料企業(yè)資本計劃分析 20(四)、偶氮有機顏料業(yè)的融資問題 20(五)、加強偶氮有機顏料行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 21八、偶氮有機顏料行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 21(一)、偶氮有機顏料行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 21(二)、偶氮有機顏料行業(yè)市場分化贏得“商機” 22(三)、以偶氮有機顏料行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機 22(四)、用偶氮有機顏料行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 23(五)、以偶氮有機顏料行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 23九、偶氮有機顏料行業(yè)多元化趨勢 24(一)、宏觀機制升級 24(二)、服務(wù)模式多元化 24(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 24(四)、社會化特征增強 25(五)、信息化實施力度加大 25(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放 251、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 252、開放平臺,共建生態(tài) 26(七)、呈現(xiàn)集群化分布 26(八)、各信息化廠商推動偶氮有機顏料發(fā)展 27(九)、政府采購政策加碼 27(十)、個性化定制受寵 28(十一)、品牌不斷強化 28(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 28(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 29(十四)、政策手段的獎懲力度加大 29十、偶氮有機顏料行業(yè)未來發(fā)展機會 30(一)、在偶氮有機顏料行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 30(二)、借助偶氮有機顏料行業(yè)市場差異贏得商機 31(三)、借助偶氮有機顏料行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機 31(四)、借助偶氮有機顏料行業(yè)客戶差異化把握商機 31(五)、借助偶氮有機顏料行業(yè)渠道差異來尋求商機 32十一、偶氮有機顏料行業(yè)風(fēng)險控制解析 32(一)、偶氮有機顏料行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析 32(二)、偶氮有機顏料業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 33

申明中國的偶氮有機顏料業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，偶氮有機顏料業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出偶氮有機顏料行業(yè)真正有價值的信息，并結(jié)合當(dāng)前偶氮有機顏料行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能那個作為其他用途。一、偶氮有機顏料企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)偶氮有機顏料公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有偶氮有機顏料品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)偶氮有機顏料直銷店、店鋪。二、2023-2028年偶氮有機顏料業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年偶氮有機顏料業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期偶氮有機顏料行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定偶氮有機顏料業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制偶氮有機顏料業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制偶氮有機顏料行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了偶氮有機顏料業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對偶氮有機顏料業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段偶氮有機顏料業(yè)存在的問題目前，我國偶氮有機顏料行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，偶氮有機顏料業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來偶氮有機顏料業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)偶氮有機顏料行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國偶氮有機顏料行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為偶氮有機顏料業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段偶氮有機顏料業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)偶氮有機顏料行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但偶氮有機顏料行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，偶氮有機顏料行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然偶氮有機顏料業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對偶氮有機顏料業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。偶氮有機顏料業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，偶氮有機顏料業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使偶氮有機顏料業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)偶氮有機顏料業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，偶氮有機顏料業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動偶氮有機顏料業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的偶氮有機顏料行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要偶氮有機顏料行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的偶氮有機顏料業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范偶氮有機顏料業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大。總之，偶氮有機顏料業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了偶氮有機顏料行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進一步研究偶氮有機顏料業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范偶氮有機顏料業(yè)的發(fā)展針對我國偶氮有機顏料業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個偶氮有機顏料業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定偶氮有機顏料業(yè)市場形成強大動力。三、偶氮有機顏料行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、偶氮有機顏料行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年偶氮有機顏料行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)：財務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，偶氮有機顏料公司各項指標(biāo)持續(xù)加強，投資策略和風(fēng)險防范與化解報告良好。

財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底偶氮有機顏料行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動負(fù)債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18偶氮有機顏料企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28偶氮有機顏料業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標(biāo)有明顯增長，與偶氮有機顏料業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升，因偶氮有機顏料投資項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對偶氮有機顏料業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)偶氮有機顏料行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著偶氮有機顏料行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對偶氮有機顏料行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。四、2023-2028年宏觀政策背景下偶氮有機顏料業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年偶氮有機顏料業(yè)發(fā)展環(huán)境分析偶氮有機顏料業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，偶氮有機顏料業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為偶氮有機顏料行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，偶氮有機顏料業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導(dǎo)地位，消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，偶氮有機顏料業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對偶氮有機顏料業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致偶氮有機顏料業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，偶氮有機顏料業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球偶氮有機顏料業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來偶氮有機顏料業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、偶氮有機顏料業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析一是偶氮有機顏料業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，偶氮有機顏料行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持偶氮有機顏料業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的偶氮有機顏料業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對偶氮有機顏料業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。五、偶氮有機顏料產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。偶氮有機顏料技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，偶氮有機顏料的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國偶氮有機顏料行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測偶氮有機顏料技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對偶氮有機顏料的應(yīng)用需求也會增加。(二)、偶氮有機顏料進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國偶氮有機顏料技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進－專業(yè)市場引進－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。。目前，國內(nèi)的偶氮有機顏料已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域，擴展了終端設(shè)備，獨特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用偶氮有機顏料的時代已經(jīng)到來。(三)、中國偶氮有機顏料行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，偶氮有機顏料行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個偶氮有機顏料市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的偶氮有機顏料行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細(xì)分偶氮有機顏料產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括偶氮有機顏料管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將成為與偶氮有機顏料相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細(xì)分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、偶氮有機顏料行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對偶氮有機顏料的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強競爭力。偶氮有機顏料電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了偶氮有機顏料質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實時監(jiān)測偶氮有機顏料質(zhì)量和重要安全指標(biāo)，實現(xiàn)偶氮有機顏料監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持偶氮有機顏料產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富偶氮有機顏料產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。。這是當(dāng)前社會資本更加關(guān)注的，偶氮有機顏料產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當(dāng)前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務(wù)+，5G+等都是偶氮有機顏料行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是偶氮有機顏料產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生偶氮有機顏料行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進偶氮有機顏料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，偶氮有機顏料利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持偶氮有機顏料行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進偶氮有機顏料行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使偶氮有機顏料行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的偶氮有機顏料產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、偶氮有機顏料人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進偶氮有機顏料相關(guān)專業(yè)偶氮有機顏料體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大偶氮有機顏料專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認(rèn)可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)偶氮有機顏料從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的偶氮有機顏料團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是偶氮有機顏料行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約偶氮有機顏料行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決偶氮有機顏料專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的偶氮有機顏料。建立專業(yè)人才的偶氮有機顏料體系，建立滿足市場需求的偶氮有機顏料專業(yè)，正確定位偶氮有機顏料專業(yè)人才，還需要建立偶氮有機顏料專業(yè)職業(yè)學(xué)院進行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的偶氮有機顏料專業(yè)人才的偶氮有機顏料體系，進行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際偶氮有機顏料產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國的偶氮有機顏料技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的偶氮有機顏料人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進國外偶氮有機顏料技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國偶氮有機顏料人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、偶氮有機顏料行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸偶氮有機顏料的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對偶氮有機顏料的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標(biāo)，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，偶氮有機顏料需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。六、偶氮有機顏料行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、偶氮有機顏料企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對偶氮有機顏料行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示，偶氮有機顏料企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應(yīng)和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵；偶氮有機顏料企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應(yīng)；靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，保持高效率和低風(fēng)險。然而，許多偶氮有機顏料企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代偶氮有機顏料行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)偶氮有機顏料行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出偶氮有機顏料行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。偶氮有機顏料行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)，圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)偶氮有機顏料行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能，它們是通過偶氮有機顏料行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如，調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應(yīng)商。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、偶氮有機顏料產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為偶氮有機顏料業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，以降低風(fēng)險。偶氮有機顏料企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段：偶氮有機顏料業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進行優(yōu)化時，業(yè)務(wù)活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個業(yè)務(wù)部門運營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段，偶氮有機顏料企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，偶氮有機顏料行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務(wù)流程重組（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）等。當(dāng)然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。偶氮有機顏料行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、偶氮有機顏料行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028）通過前面對偶氮有機顏料業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出偶氮有機顏料業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)偶氮有機顏料業(yè)轉(zhuǎn)型升級；參與國家重大項目建設(shè)，加快進入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強與相關(guān)集團子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、偶氮有機顏料業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，偶氮有機顏料業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于偶氮有機顏料行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。偶氮有機顏料企業(yè)可以通過市場細(xì)分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?偶氮有機顏料行業(yè)細(xì)分市場全覆蓋?偶氮有機顏料業(yè)務(wù)的區(qū)域擴張?綜合延伸：進入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、偶氮有機顏料跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，偶氮有機顏料+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是偶氮有機顏料企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時，偶氮有機顏料企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險不容低估。(三)、偶氮有機顏料企業(yè)資本計劃分析近年來，偶氮有機顏料行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中偶氮有機顏料企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對于大多數(shù)偶氮有機顏料企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與偶氮有機顏料行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風(fēng)險；最后，偶氮有機顏料企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、偶氮有機顏料業(yè)的融資問題新時期，偶氮有機顏料業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此，偶氮有機顏料企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。偶氮有機顏料業(yè)務(wù)的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強偶氮有機顏料行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，偶氮有機顏料行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細(xì)選人才缺乏等問題。建立合理的偶氮有機顏料人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強偶氮有機顏料行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平，向偶氮有機顏料行業(yè)的上游延伸。八、偶氮有機顏料行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、偶氮有機顏料行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機”偶氮有機顏料行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風(fēng)格和設(shè)計的差異。對于偶氮有機顏料行業(yè)的競爭者來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但在性能和質(zhì)量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多商機。為企業(yè)實施產(chǎn)品差異化，就是根據(jù)客戶的個性化需求，進行有針對性的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產(chǎn)品差異化可以進一步細(xì)分為：(1)偶氮有機顏料行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，進一步細(xì)分市場，以滿足客戶的個性化需求。(2)偶氮有機顏料行業(yè)品種差異化。利用不同產(chǎn)品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關(guān)注市場變化，搶抓市場先機，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，多銷售高附加值產(chǎn)品和階段性高價產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且實現(xiàn)了更好的銷售價格，創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)偶氮有機顏料行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個性化需求的同時，也實現(xiàn)了整體銷售價格的提升。(二)、偶氮有機顏料行業(yè)市場分化贏得“商機”偶氮有機顏料行業(yè)市場差異化是指產(chǎn)品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場運行因素所產(chǎn)生的差異，包括銷售價格差異、分銷差異、市場細(xì)分差異、消費習(xí)慣差異等。細(xì)分細(xì)分市場，把握差異，企業(yè)才能不斷擴大市場份額，實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、以偶氮有機顏料行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機為了更好更有效地服務(wù)客戶，我們在偶氮有機顏料行業(yè)服務(wù)中對客戶進行差異化管理，利用重點資源匹配重點客戶，有效提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶，為VIP服務(wù)客戶組建VIP客戶服務(wù)團隊，為他們提供技術(shù)、業(yè)務(wù)、售后服務(wù)多對一的服務(wù)，并進行聯(lián)合定期回訪，了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于一般服務(wù)客戶，按照服務(wù)體系和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時，關(guān)注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務(wù)，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立“雙贏”的價值鏈。(四)、用偶氮有機顏料行業(yè)客戶差異化“抓住”商機不同的經(jīng)銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評價評估，并在此基礎(chǔ)上對客戶進行差異化管理，對不同的客戶給予相應(yīng)的資源支持。同時，根據(jù)不同客戶的實際經(jīng)營情況，如經(jīng)營方式、庫存情況等，有針對性地指導(dǎo)優(yōu)化廠商互動、協(xié)作與溝通，共同維護偶氮有機顏料行業(yè)市場的一側(cè)。(五)、以偶氮有機顏料行業(yè)渠道差異化“爭取”商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)和另一個企業(yè)的競爭，而是一個價值鏈和另一個價值鏈的競爭。因此，關(guān)注客戶的具體要求，通過提升渠道客戶買方價值鏈的競爭優(yōu)勢，建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質(zhì)。識別偶氮有機顏料行業(yè)渠道的差異，建立適合產(chǎn)品特點和業(yè)務(wù)條件的銷售渠道，是企業(yè)銷售部門的一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道作用的同時，適度加快直銷渠道發(fā)展。加強與大型終端客戶和廠商合作，建立多層次、更具市場競爭力的銷售渠道。同時，時刻關(guān)注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的避險功能，有效規(guī)避市場價格下跌的風(fēng)險。九、偶氮有機顏料行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重偶氮有機顏料事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向偶氮有機顏料產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的偶氮有機顏料服務(wù)模式相對比較單一。在城市,偶氮有機顏料公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的偶氮有機顏料服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的偶氮有機顏料產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的偶氮有機顏料領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強偶氮有機顏料當(dāng)下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是偶氮有機顏料行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當(dāng)偶氮有機顏料行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,偶氮有機顏料更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)偶氮有機顏料行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類偶氮有機顏料項目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?chuàng)造新的偶氮有機顏料項目。伴隨著各地偶氮有機顏料項目建設(shè)風(fēng)生水起,中國偶氮有機顏料建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國偶氮有機顏料建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級偶氮有機顏料項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國偶氮有機顏料項目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展偶氮有機顏料項目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊偶氮有機顏料項目建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)偶氮有機顏料項目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的偶氮有機顏料水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發(fā)達地區(qū)的偶氮有機顏料產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部偶氮有機顏料打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動偶氮有機顏料發(fā)展各級廠商推動下的偶氮有機顏料建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點就是偶氮有機顏料的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當(dāng)偶氮有機顏料的目標(biāo)拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速偶氮有機顏料產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下一步工作的重點領(lǐng)域。(十)、個性化定制受寵偶氮有機顏料行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對偶氮有機顏料行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,偶氮有機顏料行業(yè)將朝著分工精細(xì)化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經(jīng)濟增長進入空窗期,偶氮有機顏料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國偶氮有機顏料經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時期,偶氮有機顏料行業(yè)儼然已經(jīng)進入了品牌競爭時代。偶氮有機顏料市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌偶氮有機顏料企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變偶氮有機顏料的經(jīng)營模式。引入競爭機制,提高偶氮有機顏料從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高偶氮有機顏料產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋偶氮有機顏料＂的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的偶氮有機顏料網(wǎng)絡(luò)化大勢所向,偶氮有機顏料＋互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配而風(fēng)生水起。(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢偶氮有機顏料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強與其他行業(yè)的交流,互補行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費者提供貫穿初始到結(jié)束的全程內(nèi)容的“一站式服務(wù)”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進國家偶氮有機顏料等行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實施,這需要從當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的全局著眼，多方引導(dǎo),突出重點充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進偶氮有機顏料方面的效應(yīng)。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國偶氮有機顏料行業(yè)的總體要求和各企業(yè)偶氮有機顏料產(chǎn)品自身的特點；另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實事求是的設(shè)計出既科學(xué)合理又簡便易行的針對偶氮有機顏