設(shè)備維修述職報告范文（6篇）

設(shè)備修理述職報告范文〔6〕設(shè)備修理述職報告范文〔精選6篇〕時間就如同白駒過隙般的消逝，在這段時間的工作中我們通過努力，也有了一點(diǎn)收獲，是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。那要怎么寫好述職報告呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼脑O(shè)備修理述職報告范文〔精選6篇〕，僅供參考，大家一起來看看吧。設(shè)備修理工述職報告1為加強(qiáng)電化教學(xué)治理，提高電教設(shè)備應(yīng)用水平，依據(jù)工作安排，電教信息中心于9月中下旬，開展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽課、調(diào)研和電教設(shè)備普查修理、專室培訓(xùn)工作。這次活動，共調(diào)研學(xué)校40余所，聽電教課24節(jié)，發(fā)放調(diào)查問卷45余份，修理電教設(shè)備150余臺〔套〕。今將有關(guān)狀況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全。多數(shù)學(xué)區(qū)、國辦學(xué)校能夠生疏電教工作的重要性，學(xué)校結(jié)合教學(xué)實際制定了電教工作打算、校級信息技術(shù)培訓(xùn)方案、各專室治理制度等。在這次活動中，大局部校長都能樂觀預(yù)備，并伴同調(diào)研或聽課，對存在的問題進(jìn)展現(xiàn)場辦公，落實到人，綁定責(zé)任，收到了較好的效果。伴同調(diào)研電教設(shè)備的校長有：南東坊學(xué)區(qū)李學(xué)、香菜營學(xué)區(qū)張順平、香菜營中學(xué)龐雪平、稱勾學(xué)區(qū)馮艷軍、倪辛莊中學(xué)韓玉彬、柏合學(xué)區(qū)李時濤、柳園中學(xué)陳慶榮、杜村學(xué)區(qū)左進(jìn)、稱勾中學(xué)申五瑞、其次小學(xué)郭愛云等；伴同聽課的副校長有：王雙英張海忠、張金鋒、李耀彬、何景彥、王利光、梁書麗、劉江等。二、設(shè)備治理到位，使用標(biāo)準(zhǔn)。大局部單位電教設(shè)備都能在指定專室使用，登記造冊，納入固定資產(chǎn)序列，指定專人負(fù)責(zé)治理。專用教室設(shè)備保護(hù)較好，使用率高，使用記錄詳實，最大限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。對電教設(shè)備進(jìn)展編號排序，逐機(jī)登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有根底上不斷充實，利用率大有提高。專室治理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)在工作中大有提升。設(shè)備治理工作較好單位有：張村學(xué)區(qū)、南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、稱勾學(xué)區(qū)、香菜營中學(xué)、柳園中學(xué)、興凱學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有：第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營中學(xué)、西羊羔中學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有：第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營中學(xué)、西羊羔中學(xué)、有閣劉中學(xué)等。三、信息技術(shù)教學(xué)秩序良好，氣氛深厚。絕大局部學(xué)校能夠依據(jù)信息技術(shù)教學(xué)大綱要求，在三年級以上開設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排，上課有教案，課后有練習(xí)。計算機(jī)教室有上機(jī)登記冊并記錄詳實，與教學(xué)進(jìn)度相符。課上學(xué)生們爭先恐后的答復(fù)以下問題，小組合作，、一幫一、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。信息技術(shù)課程開設(shè)較好的單位有：南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、西羊羔學(xué)區(qū)、張村學(xué)區(qū)、柏合學(xué)區(qū)、興凱學(xué)校、第一小學(xué)、第四小學(xué)等。責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)力量好、上課效果好的教師有：南東坊學(xué)區(qū)育才學(xué)校張海山、香菜營學(xué)區(qū)回漳學(xué)校李越、孫陶學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科、張村學(xué)區(qū)中學(xué)張春明、西羊羔學(xué)區(qū)西羊羔中學(xué)牛利彬、第一小學(xué)張明媚、其次小學(xué)王改改等。四、存在問題和現(xiàn)象1、個別單位領(lǐng)導(dǎo)對電教工作生疏不高，沒有相應(yīng)治理制度和措施。主要表現(xiàn)有：無工作打算，無專用教室制度，檔案不齊全，記錄不詳實。對電教學(xué)問培訓(xùn)、電教設(shè)備運(yùn)用重視不夠、措施無力。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費(fèi)電的現(xiàn)象。2、個別學(xué)校設(shè)備治理不到位。如設(shè)備不在專室使用，有挪用、借用現(xiàn)象，專室衛(wèi)生較差，甚至有的單位房頂漏雨，設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象。3、個別學(xué)校在電教設(shè)備修理維護(hù)中，存在“等、靠”思想，損壞設(shè)備得不到準(zhǔn)時修理，不能正常為教學(xué)供給效勞。4、個別學(xué)校沒有開設(shè)信息技術(shù)課，或計算機(jī)數(shù)量少，學(xué)生多，學(xué)生上課不能上機(jī)操作，有的教師讓學(xué)生上機(jī)操作時間比例太小。5、少數(shù)治理員、信息技術(shù)教師專業(yè)素養(yǎng)偏低，根本功亟待提高。各單位要結(jié)合本次活動，比照有關(guān)電教工作文件要求，認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步提高生疏，查找缺乏，重完善電教工作的治理制度，實行有效措施，認(rèn)真做好信息技術(shù)教學(xué)工作，保證電教設(shè)備能正常為教育教學(xué)效勞，發(fā)揮電教設(shè)備在“強(qiáng)力提師能，創(chuàng)立課堂”中的優(yōu)勢和作用，力爭本單位的電教工作上一個臺階。設(shè)備修理工述職報告2xx年修理全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶著下，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。始終以來堅持以工段的實際狀況為動身點(diǎn)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，以降低修理本錢和縮短修理工時為目標(biāo)，在不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作閱歷與教訓(xùn)中前進(jìn)。修理工種工作環(huán)境比較簡單、臟而累，但工段的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中精彩地完成了各項工作，為車間能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的根底。為了始終做好效勞后勤兵,保障各工段的正常運(yùn)行，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：(一)加大治理力度，確保安全生產(chǎn)安全，是一個鋼鐵企業(yè)持續(xù)進(jìn)展的根本，修理班組時刻遵守著廠里的各項規(guī)章制度，每位員工嚴(yán)格要求自己，以“安全第一”為前提，去開放各項檢修工作。修理工段主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的修理、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對我們修理工段尤為重要。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的閱歷和缺乏，覺察問題準(zhǔn)時訂正，時時提示和催促班組成員必需重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。旨在增加全員的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和幸運(yùn)心理。我們工段在工作中時時留意和排查身邊的安全隱患和危急源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。(二)加強(qiáng)班組建設(shè)、增加班組治理班組建設(shè)和班組治理是搞好企業(yè)的根底，也是一個落腳點(diǎn)，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)力和團(tuán)結(jié)分散力。在尋常檢修工作中，加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí)，更好地掌握操作技能，提高自身素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)的治理理念，處理問題準(zhǔn)時堅決勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，發(fā)揮團(tuán)隊績效和默契相互溝通和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力。(三)抑制檢修困難，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。我們修理工段在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，除非正常停機(jī)狀況外，在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因治理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機(jī)等狀況發(fā)生，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率到達(dá)90%以上。而且對設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年8月和11月的全廠停車大檢修中，修理工段全體成員更是表達(dá)出班組成員不怕苦，不怕累的堅韌作風(fēng)。大檢修原打算為7天時間，我們工段提前做好各項預(yù)備，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立4個工作小組，安排骨干力氣擔(dān)當(dāng)各小組組長。大家分工明確，團(tuán)結(jié)全都，每天連續(xù)工作6個小時以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時間里，疲乏的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上，但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下6天時間順當(dāng)完成了轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)、混鐵爐系統(tǒng)、氧槍系統(tǒng)、下料系統(tǒng)、連鑄系統(tǒng)、這些大型設(shè)備的各項檢修任務(wù)。(四)以加強(qiáng)檢修力氣，提高班組成員綜合素養(yǎng)為目標(biāo)。培育一支德才兼?zhèn)涞男蘩黻犖椋冀K是工段的工作重點(diǎn)。為此，工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位，長抓不懈。為了提高工段人員的整體技術(shù)水平，增加大家的實際操作力量，讓年輕員工在外聘人員的指導(dǎo)下，親自上手，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位，樂觀聽取外聘人員的意見。就這樣我們對結(jié)晶器、縮機(jī)進(jìn)展逐臺整修，準(zhǔn)時開掘隱患并隨時消退。(五)掌握檢修本錢，變廢舊為。提倡“節(jié)約榮耀、鋪張可恥”，節(jié)約是制造利潤、保護(hù)環(huán)境，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！提高資源利用率，強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消退車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里，設(shè)備等消滅的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、修理設(shè)備、及各類機(jī)械檢修任務(wù)1000多項次，極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，削減了消耗，保障了生產(chǎn)?；貞泴⒁戤叺膞x年，修理工段雖取得了一些成績，但也暴露了我們的很多缺乏：①本工段修理力氣缺少、在大中修時比較吃力，尤其是搶修中，檢修時間難以保障。②倒班班組人員少，嫻熟工僅有一半，常常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時進(jìn)展，制約了檢修進(jìn)度。③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，對大局觀的生疏仍需加強(qiáng)；④分析和解決問題的力量欠缺，獨(dú)立處理問題的力量有待加強(qiáng)；⑤對現(xiàn)場班組安全教育缺乏。下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素養(yǎng)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)；對班組進(jìn)一步強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)和治理，在今后的工作中加倍努力，取長補(bǔ)短，使班組更加優(yōu)秀，為今后公司的進(jìn)展壯大而奮斗。xx一、設(shè)備治理方面1、加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備巡檢，準(zhǔn)時消退設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行，依據(jù)廠部的要求，加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)和潤滑治理，把原有的制定的巡檢制度包機(jī)制度，設(shè)備潤滑制度條款要進(jìn)展細(xì)化，對鋼廠的設(shè)備實行定點(diǎn)巡檢，包機(jī)到人責(zé)任到人。2、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案，完善技術(shù)資料，對設(shè)備檢修過程記錄，通過對技術(shù)檔案的檢查，可以查出緣由。3、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性。4、從節(jié)能降耗方面。樂觀進(jìn)展修舊制度，技改措施。降低本錢和消耗。二、培訓(xùn)方面對連鑄設(shè)備原理及維護(hù)和事故預(yù)防措施。對連鑄檢修的危急點(diǎn)及留意事項。對裝配人員技術(shù)培訓(xùn)。三規(guī)一制學(xué)習(xí)。三、設(shè)專業(yè)的點(diǎn)檢查員四、促進(jìn)員工的樂觀性杜絕工作中的拖拉推委現(xiàn)象，特制定績效分?jǐn)?shù)，亮化考核制度。五、安全方面認(rèn)真組織員工的安全意識，對員工存在的擔(dān)憂全行為講說教，對員工加強(qiáng)對危急源點(diǎn)的生疏，學(xué)習(xí)并讓其把握根本應(yīng)急防洪措施，以削減人中員及設(shè)備事故發(fā)生的幾率。設(shè)備修理工述職報告3xx年已經(jīng)過去，在這一年中我深刻體會到了工作的汗水與歡快，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的修理事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)完畢，收獲頗豐，下面是我對一年的工作總結(jié)：一、思想生疏這一年中，我作為一名設(shè)備修理工，我在思想上嚴(yán)于律己，寵愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭思想上河工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不怕累，工作認(rèn)真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠樂觀主動的去參與，在這一年來，我能圓滿的完成安排的各項工作。我信任在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，抑制缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。二、修理工作在修理工作方面，這一年任務(wù)都格外重，有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的修理水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技術(shù)也在不斷的提高。尋常工作中也是爭取每個修理時機(jī)在請教老同志的修理閱歷，尋常也多和老同志談天學(xué)習(xí)。這年工作完畢了，明年的工作也是緊急的開頭。這些多是需要認(rèn)真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟積存每次的工作閱歷。三、制度方面在做好各項工作的同時，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系，與同事的人際關(guān)系，做到重來不和同時紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司出臺的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，是自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。四、安全工作安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有消滅個別安全事件，一些稍微的手腳磕磕碰碰，消滅這一些曉得問題證明還是存在有些疏忽馬虎大意，不夠留意小結(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小結(jié)。在以后工作中藥彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在明年，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全留意事項，留意安全，為了更好圓滿完成修理工作，做到無設(shè)備安全事故，無人生安全事故，排解一些的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。綜合以上的幾點(diǎn)，在今年中我成功的完成了任務(wù)，但也有缺乏，在明年的工作中我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以便于在xx年更好的完成全年工作。4在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶著下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的樂觀努力，作為設(shè)備修理工的我順當(dāng)?shù)?完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。一、工作態(tài)度，思想工作我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“虛心，慎重，律己，樂觀向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，樂觀進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持建設(shè)好工廠的抱負(fù)，堅決提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)實自己的工作技術(shù)！二、做好自己的本職工作做一個機(jī)修工，應(yīng)對自己的工作生疏清楚，生疏和嫻熟自己的工作。要有對全部機(jī)器設(shè)備的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變力量，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的設(shè)備，雖然是設(shè)備，但是故障也常常消滅，比方整機(jī)清洗機(jī)，大毛病沒有，小毛病不斷，在修理的過程中，逐步提高了對整機(jī)清洗機(jī)的生疏，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機(jī)，在使用過程中，總是消滅故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經(jīng)過了操作工的描述故障緣由，我分析認(rèn)為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不均勻，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改進(jìn)，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)展工作了，對隧道式清洗機(jī)，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作，以前調(diào)整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調(diào)整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過分析，認(rèn)為，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后覺察，果真里面進(jìn)入了機(jī)油，經(jīng)過認(rèn)真的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的修理工作，必需了解設(shè)備的原理，才能很好的修理，這也是我多年的閱歷，在修理中，但凡搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來簡單的，只要明白了，就會簡潔，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備修理的工作，還完成了很多工裝的制作。比方，好幾種發(fā)動機(jī)型的試驗臺架的設(shè)計制作，移動發(fā)動機(jī)的放置架，等等幾十件，今年我們再制造發(fā)動機(jī)上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗臺架，車間下來了任務(wù)，我們馬上承受，樂觀的去完成，從設(shè)想，到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計意圖，然后下料焊接，制作，等等，始終到放好發(fā)動機(jī)，進(jìn)展調(diào)試好，交付使用，每一種發(fā)動機(jī)機(jī)型的試驗都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當(dāng)各種發(fā)動機(jī)在我制作的臺架上進(jìn)展試驗，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的進(jìn)展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，虛心慎重的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作力量，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能到達(dá)一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，由于一個人的力量有限，每件事的成功都是靠集體的才智，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，尋常的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！三、回憶過去，展望將來對于過去的得與失，我會吸取有利的因素強(qiáng)化自己的工作力量，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了肯定的成績，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的力量，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個適宜的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的奉獻(xiàn)。一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我信任在今后的工作中，為再制造的進(jìn)展，為提高職工收入，我還是會連續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力，將自己全部的精力和力量用在工作上，信任自己肯定能夠做好。設(shè)備修理工述職報告5大家好!20xx年馬上完畢，回憶我這一年來的工作，有樂觀確定的一面，也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面，但總的來說，進(jìn)步還得很多，順境照舊多于逆境。我在這里報告修理工年終工作總結(jié)，對于今年一整年的工作賜予一次完整分析，期望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點(diǎn)，改進(jìn)完善工作方法。我的工作總結(jié)，歸納起來有以下幾點(diǎn)：一、安全沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化治理方面也下大工夫，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際狀況相結(jié)合，說到再到位些，就是安全工作肯定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所留意，對于安全形勢保持時刻的警覺性。我在高爐修理工作當(dāng)中，時刻遵守企業(yè)安全治理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互?！钡陌踩?xì)則，在這一年的高爐修理工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故。二、生產(chǎn)設(shè)備確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)之一。我們車間每個員工的辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實。去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8~3.9，少數(shù)狀況下可到達(dá)4.0以上。對一些原先設(shè)計中存在的缺陷問題，進(jìn)展改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)約了人力又節(jié)約了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都賜予我車間員工充分確實定。確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必定是我今后工作的目標(biāo)。我糊涂地生疏到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被成功沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、冷靜心態(tài)面對工作。三、人員培訓(xùn)治理技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題，準(zhǔn)時現(xiàn)場處理，培育職工的處理力量。定期有打算地開展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素養(yǎng)，以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資鼓勵機(jī)制。以嘉獎確定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好力量的員工賜予物質(zhì)嘉獎。人員培訓(xùn)治理的最終目標(biāo)就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽(yù)、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。四、缺乏之處工作中必定遇到方方面面的變化與困難，存在缺乏之處是必定的事，需要依據(jù)每一階段暴露出的問題進(jìn)展修補(bǔ)、改正?；貞浗衲甑母郀t修理工作，我需要改進(jìn)或抑制主要在隊伍建設(shè)方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)學(xué)問，存在工作超時或返工狀況。這也是我治理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設(shè)備的維護(hù)，有些地方存在工作疏忽。某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工修理技能還有些加強(qiáng)。彌補(bǔ)缺乏，關(guān)鍵因素是人，不是物。在下階段工作當(dāng)中，我肯定要著手加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力改正工作中存在的缺乏。的一年，我任然需要腳踏實地做好本職工作，以上就是今年我的工作總結(jié)!設(shè)備修理工述職報告6xx年馬上過去，的一年又馬上降臨。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下，在同事們親熱協(xié)作下，本著踏踏實實做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，根本上完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，個人思想政治素養(yǎng)和工作力量都取得了肯定的進(jìn)步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：:一、從思想上過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過程中，我深深體會