2022年一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析（土建+安裝）能力檢測(cè)試卷B卷附答案

2022年一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析（土建+安裝）能力檢測(cè)試卷B卷附答案大題（共10題）一、【背景材料】某業(yè)主擬建一年產(chǎn)50萬(wàn)噸產(chǎn)品的工業(yè)項(xiàng)目。已建類似年產(chǎn)25萬(wàn)噸產(chǎn)品項(xiàng)目的工程費(fèi)用為2500萬(wàn)元，生產(chǎn)能力指數(shù)為0.8，由于時(shí)間、地點(diǎn)因素引起的綜合調(diào)整系數(shù)為1.3。工程建設(shè)其他費(fèi)用300萬(wàn)元。基本預(yù)備費(fèi)率10%。擬建項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下：1．項(xiàng)目建設(shè)期為1年，運(yùn)營(yíng)期為6年，項(xiàng)目建設(shè)投資包含500萬(wàn)可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。殘值率為4%，折舊年限10年，固定資產(chǎn)余值在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期末收回。2．運(yùn)營(yíng)期第1年投入流動(dòng)資金500萬(wàn)元，全部為自有資金，流動(dòng)資金在計(jì)算期末全部收回。3．產(chǎn)品不含稅價(jià)格60元/噸，增值稅率17%。在運(yùn)營(yíng)期間，正常年份每年的經(jīng)營(yíng)成本（不含進(jìn)項(xiàng)稅額）為800萬(wàn)元，單位產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅額為4元/噸，增值稅附加稅率為10%，所得稅率為25%。4．投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的60%，經(jīng)營(yíng)成本為正常年份的75%，以后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。問(wèn)題：1．試計(jì)算擬建項(xiàng)目的建設(shè)投資。2．列式計(jì)算每年固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、回收固定資產(chǎn)余值。3．列式計(jì)算每年應(yīng)交納的增值稅和增值稅附加。4．列式計(jì)算計(jì)算期第2年、第7年的調(diào)整所得稅。5．列式計(jì)算計(jì)算期第2年、第7年的凈現(xiàn)金流量。（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】問(wèn)題1：工程費(fèi)用=2500×（50/25）0.8×1.3=5658.58萬(wàn)元建設(shè)投資=（5658.58+300）×1.1=6554.44萬(wàn)元問(wèn)題2：每年固定資產(chǎn)折舊費(fèi)=（6554.44-500）×（1-4%）÷10=581.23（萬(wàn)元）回收固定資產(chǎn)余值=6554.44-500-581.23×6=2567.06萬(wàn)元問(wèn)題3：增值稅、增值稅附加第2年：增值稅=50×60×60%×17%-50×60%×4-500=-314＜0不納增值稅增值稅附加=0第3年：增值稅=50×60×17%-50×4-314=-4＜0不納增值稅增值稅附加=0第4年：二、某分包商承包了某專業(yè)分項(xiàng)工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開(kāi)工，7月10日完工；逾期違約金為1000元／天。該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計(jì)劃完成每天安排的工作量)，采用計(jì)日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元／工日(折算成小時(shí)工資為7．5元／小時(shí))；延時(shí)加班，每小時(shí)按小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的120％計(jì)：夜間加班．每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的130％計(jì)。該分包商原計(jì)劃每天安排20人(按8小時(shí)計(jì)算)施工，由于施工機(jī)械調(diào)配出現(xiàn)問(wèn)題，致使該專業(yè)分項(xiàng)工程推遲到6月18日才開(kāi)工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時(shí)加班(每天延長(zhǎng)工作時(shí)間，不超過(guò)4小時(shí))或夜間加班(每班按8小時(shí)計(jì)算)兩種方式趕工。延時(shí)加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。問(wèn)題：1．若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項(xiàng)工程是否為關(guān)鍵工作，試分析該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響。2．若采取每天延長(zhǎng)工作時(shí)間方式趕工，延時(shí)加班時(shí)間內(nèi)平均降效10％，每天需增加多少工作時(shí)間(按小時(shí)計(jì)算，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))每天需額外增加多少費(fèi)用3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％。需加班多少天(計(jì)算結(jié)果四舍五人取整)4．若夜間施工每天增加其他費(fèi)用100元，每天需額外增加多少費(fèi)用5．從經(jīng)濟(jì)角度考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施說(shuō)明理由。假設(shè)分包商需趕工，應(yīng)采取哪一種趕工方式【答案】問(wèn)題1：若該分包商不采取趕工措施，該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響有以下三種情況：(1)若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，則該工程的總工期需要相應(yīng)延長(zhǎng)7天。(2)若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上且其總時(shí)差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響。(3)若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上，但其總時(shí)差小于7天，則該工程的總工期會(huì)受影響；延長(zhǎng)的天數(shù)為7天與該分項(xiàng)工程總時(shí)差天數(shù)之差。問(wèn)題2：(1)每天需增加的工作時(shí)間：方法一：計(jì)劃工效為：2400／30=80(m3／天)，80／8=10(m3／小時(shí))設(shè)每天延時(shí)加班需增加的工作時(shí)間為A小時(shí)，則：(30-7)×[80+10×(1-10％)×A]=2400解得A=2．71．則每天需延時(shí)加班2．71小時(shí)方法二：7×8÷(1-10％)÷23=2．71(小時(shí))(2)每天需額外增加的費(fèi)用為：20×2．71×7．5×20％=81．3(元)問(wèn)題3：需要加班的天數(shù)：三、國(guó)有資金投資依法必須公開(kāi)招標(biāo)某建設(shè)項(xiàng)目，采用工程量清單計(jì)價(jià)方式進(jìn)行施工招標(biāo)，招標(biāo)控制價(jià)為3568萬(wàn)元，其中暫列金額280萬(wàn)元。招標(biāo)文件中規(guī)定，（1）投標(biāo)有效期90天，投標(biāo)保證金有效期與其一致。（2）投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于企企業(yè)平均成本。（3）近三年施工完成或在建的合同價(jià)超過(guò)2000萬(wàn)元的類似工程項(xiàng)目不少于3個(gè)。（4）合同履行期間，綜合單價(jià)在任何市場(chǎng)波動(dòng)和政策變化下均不得調(diào)整。（5）缺陷責(zé)任期為3年，期滿后退還預(yù)留的質(zhì)量保證金。投標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)人F在開(kāi)標(biāo)前1小時(shí)口頭告知招標(biāo)人，撤回了已提交的投標(biāo)文件，要求招標(biāo)人3日內(nèi)退還其投標(biāo)保證金。除F外還有A、B、C、D、E五個(gè)投標(biāo)人參加了投標(biāo)。其總報(bào)價(jià)（萬(wàn)元）分別為：3489、3470,3358、3209、3542.。評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人B的暫列金額按260萬(wàn)元計(jì)取，且對(duì)招標(biāo)清單中的材料暫估單價(jià)均下調(diào)5%后計(jì)入報(bào)價(jià)，發(fā)觀投標(biāo)人E報(bào)價(jià)中混凝土梁的綜合單價(jià)為700元/m3，招標(biāo)清單工程量為520m3。合價(jià)為36400元，其他投標(biāo)人的投標(biāo)文件均符合要求。招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：商務(wù)標(biāo)中的總報(bào)價(jià)評(píng)分占60分，有效報(bào)價(jià)的算術(shù)平均數(shù)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，報(bào)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)者得滿分（60分），在此基礎(chǔ)上，報(bào)價(jià)比評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)每下降1%，扣1分；每上升1%，扣2分。問(wèn)題：1.請(qǐng)逐一分析招標(biāo)文件中規(guī)定的（1）--（5）項(xiàng)內(nèi)容是否妥當(dāng)，并對(duì)不妥之處分別說(shuō)明理由。2.請(qǐng)指出投標(biāo)人F行為的不妥之處，并說(shuō)明理由3.針對(duì)投標(biāo)人B，投標(biāo)人E的報(bào)價(jià)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)分別如何處理？并說(shuō)明理由、。4.計(jì)算各有效報(bào)價(jià)投標(biāo)人的總報(bào)價(jià)得分。（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】1.(1)妥當(dāng)(2)不妥，投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于成本，但并不是企業(yè)的平均成本(3)妥當(dāng)(4)不妥。因國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響合同價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定由發(fā)包人承擔(dān)，應(yīng)當(dāng)約定綜合單價(jià)調(diào)整因素、幅度及調(diào)整辦法。(5)不妥。缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)為24個(gè)月，不是3年。2.(1)投標(biāo)人F在開(kāi)標(biāo)前1小時(shí)口頭告知招標(biāo)人不妥理由：投標(biāo)人F在開(kāi)標(biāo)前撤回投標(biāo)文件，應(yīng)書面通知招標(biāo)人。(2)要求招標(biāo)人3日內(nèi)退還其投標(biāo)保證金不妥理由：招標(biāo)人應(yīng)在與中標(biāo)人簽訂合同后的5日內(nèi)向所有投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。3.(1)針對(duì)投標(biāo)人B的報(bào)價(jià)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)做廢標(biāo)處理。理由：投標(biāo)人B的投標(biāo)報(bào)價(jià)中，暫列金額、材料暫估價(jià)沒(méi)有按照招標(biāo)文件的要求填寫，未在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件，故應(yīng)作為廢標(biāo)處理。(2)針對(duì)投標(biāo)人E的報(bào)價(jià)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)做廢標(biāo)處理。理由：投標(biāo)人E的混凝土梁的報(bào)價(jià)中，單價(jià)與總價(jià)不符，以單價(jià)為準(zhǔn)修正總價(jià)，則混凝土梁的總價(jià)=700×520=36.4（萬(wàn)元）。則投標(biāo)人E經(jīng)修正后的報(bào)價(jià)=3542+（36.4-3.64）=3574.76萬(wàn)元，高于招標(biāo)控制價(jià)3568萬(wàn)元，需請(qǐng)E投標(biāo)人書面簽字確認(rèn)，若不簽字，則按照廢標(biāo)處理；若簽字，則其投標(biāo)報(bào)價(jià)超過(guò)了招標(biāo)控制價(jià)，仍按廢標(biāo)處理。4.有效投標(biāo)共3家單位：投標(biāo)人A、投標(biāo)人C和投標(biāo)人D有效報(bào)價(jià)算數(shù)平均數(shù)=（3489+3358+3209）/3=3352（萬(wàn)元）四、某分包商承包了某專業(yè)分項(xiàng)工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開(kāi)工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下（按計(jì)劃完成每天安排的工作量），采用計(jì)日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日（折算成小時(shí)工資為7.5元/d，時(shí)）延時(shí)加班，每小時(shí)按小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的120％計(jì)；夜間加班，每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的130％計(jì)。該分包商原計(jì)劃每天安排20人（按8小時(shí)計(jì)算）施工，由于施工機(jī)械調(diào)配出現(xiàn)問(wèn)題，致使該專業(yè)分項(xiàng)工程推遲到6月18日才開(kāi)工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時(shí)加班（每天延長(zhǎng)工作時(shí)間，不超過(guò)4小時(shí)）或夜間加班（每班按8小時(shí)計(jì)算）兩種方式趕工。延時(shí)加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理問(wèn)題：1．若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項(xiàng)工程是否為關(guān)鍵工作，試分析該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響。2．若采取每天延長(zhǎng)工作時(shí)間方式趕工，延時(shí)加班時(shí)間內(nèi)平均降效10%，每天需增加多少工作時(shí)間（按小時(shí)計(jì)算，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）？每天需額外增加多少費(fèi)用？3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％，需加班多少天（計(jì)算結(jié)果四舍五入取整）？4．若夜間施工每天增加其他費(fèi)用100元，每天需額外增加多少費(fèi)用？建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理5．從經(jīng)濟(jì)角度考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施？說(shuō)明理由。假設(shè)分包商需趕工，應(yīng)采取哪一種趕工方式？【答案】問(wèn)題1：（4分）若該分包商不采取趕工措施，該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響有以下三種情況：（1）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，則該工程的總工期需要相應(yīng)延長(zhǎng)7天；（1分）（2）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上且其總時(shí)差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響；（1分）（3）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上，但其總時(shí)差小于7天，則該工程的總工期會(huì)受影響；（1分）延長(zhǎng)的天數(shù)為7天與該分項(xiàng)工程總時(shí)差天數(shù)之差。（1分）建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理問(wèn)題2：（6分）（1）每天需增加的工作時(shí)間：方法一：計(jì)劃工效為：2400/30=80（m3/天）=80/8=10（m3/小時(shí)）（1分）設(shè)每天延時(shí)加班需增加的工作時(shí)間為x小時(shí)，則（30-7）×[80+10x（1-10％）]=2400（2分）解得×=2.71，則每天需延時(shí)加班2.71小時(shí)（1分）方法二：7×8÷（1-10％）÷23=2.71（小時(shí)）（4分）（2）每天需額外增加的費(fèi)用為：20×2.71×7.5×20％=81.3（元）（2分）問(wèn)題3：（4分）五、某市政府投資的一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目，項(xiàng)目法人單位委托某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)方式代理項(xiàng)目施工招標(biāo)，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價(jià)。招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標(biāo)人考慮到該項(xiàng)目建設(shè)工期緊，為縮短招標(biāo)時(shí)間，而改用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。事件2：資格預(yù)審時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個(gè)潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。事件3：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日，要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金為120萬(wàn)元。事件4：開(kāi)標(biāo)后，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家3人、招標(biāo)人代表1人、該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人1人組成。事件5：招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后，向其提出降價(jià)要求，雙方經(jīng)過(guò)多次談判，簽訂了書面合同，合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2％。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。問(wèn)題：1．說(shuō)明工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制招標(biāo)控制價(jià)的主要依據(jù)。2．指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。3．說(shuō)明事件2中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時(shí)還應(yīng)審查哪些內(nèi)容。4．指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。5．指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。【答案】問(wèn)題1：工程招標(biāo)控制價(jià)的主要編制依據(jù)如下：(1)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013；(2)國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額和計(jì)價(jià)方法；(3)建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料；(4)招標(biāo)文件中的工程量清單及有關(guān)要求；(5)與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料；(6)相關(guān)工程造價(jià)信息；(7)其他的相關(guān)資料。問(wèn)題2：(1)招標(biāo)人改用邀請(qǐng)招標(biāo)不妥。因?yàn)樵摴こ淌钦顿Y的建設(shè)工程項(xiàng)目，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自改變招標(biāo)方式。(2)在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人不妥。在公開(kāi)招標(biāo)活動(dòng)中，不得限制或者排斥本地區(qū)以外的法人或者其他組織參加投標(biāo)。問(wèn)題3：還應(yīng)審查的內(nèi)容有：(1)具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利；六、背景：某公開(kāi)招標(biāo)工程采用資格預(yù)審，其中A承包商通過(guò)資格預(yù)審后，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)主所提出的工期要求過(guò)于苛刻，且合同條款中規(guī)定每拖延1天工期罰合同價(jià)的1‰。若要保證實(shí)現(xiàn)該工期要求，必須采取特殊措施，從而大大增加成本；還發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)方案采用框架剪力墻體系過(guò)于保守。因此，該承包商在投標(biāo)文件中說(shuō)明業(yè)主的工期要求難以實(shí)現(xiàn)，因而按自己認(rèn)為的合理工期(比業(yè)主要求的工期增加6個(gè)月)編制施工進(jìn)度計(jì)劃并據(jù)此報(bào)價(jià)；還建議將框架剪力墻體系改為框架體系，并對(duì)這兩種結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，證明框架體系不僅能保證工程結(jié)構(gòu)的可靠性和安全性、增加使用面積、提高空間利用的靈活性，而且可降低造價(jià)約3％。該承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝，在封口處加蓋本單位公章和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，在投標(biāo)截止日期前1天上午將投標(biāo)文件報(bào)送業(yè)主。次日(即投標(biāo)截止日當(dāng)天)下午，在規(guī)定的開(kāi)標(biāo)時(shí)間前1小時(shí)，該承包商又遞交了一份補(bǔ)充材料，其中聲明將原報(bào)價(jià)降低4％。但是，招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員認(rèn)為，根據(jù)國(guó)際上“一標(biāo)一投”的慣例，一個(gè)承包商不得遞交兩份投標(biāo)文件，因而拒收承包商的補(bǔ)充材料。開(kāi)標(biāo)會(huì)由市招投標(biāo)辦的工作人員主持，市公證處有關(guān)人員到會(huì)，各投標(biāo)單位代表均到場(chǎng)。開(kāi)標(biāo)前，市公證處人員對(duì)各投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，并對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行審查，確認(rèn)所有投標(biāo)文件均有效后，正式開(kāi)標(biāo)。主持人宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)工期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說(shuō)明。問(wèn)題：(1)該承包商運(yùn)用了哪幾種報(bào)價(jià)技巧其運(yùn)用是否得當(dāng)請(qǐng)逐一加以說(shuō)明。(2)招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些內(nèi)容(3)該項(xiàng)目招標(biāo)程序中存在哪些不妥之處請(qǐng)分別作簡(jiǎn)單說(shuō)明。【答案】問(wèn)題(1)：該承包商運(yùn)用了三種報(bào)價(jià)技巧，即多方案報(bào)價(jià)法、增加建議方案法和突然降價(jià)法。其中，多方案報(bào)價(jià)法運(yùn)用不當(dāng)，因?yàn)檫\(yùn)用該報(bào)價(jià)技巧時(shí)，必須對(duì)原方案(本案例指業(yè)主的工期要求)報(bào)價(jià)，而該承包商在投標(biāo)時(shí)僅說(shuō)明了該工期要求難以實(shí)現(xiàn)，卻并未報(bào)出相應(yīng)的投標(biāo)價(jià)。增加建議方案法運(yùn)用得當(dāng)，通過(guò)對(duì)兩個(gè)結(jié)構(gòu)體系方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較(這意味著對(duì)兩個(gè)方案均報(bào)了價(jià))，論證了建議方案(框架體系)的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，對(duì)業(yè)主有很強(qiáng)的說(shuō)服力。突然降價(jià)法也運(yùn)用得當(dāng)，原投標(biāo)文件的遞交時(shí)間比規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間僅提前1天多，這既是符合常理的，又為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)整、確定最終報(bào)價(jià)留有一定的時(shí)間，起到了迷惑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作用。若提前時(shí)間太多，會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的懷疑，而在開(kāi)標(biāo)前1小時(shí)突然遞交一份補(bǔ)充文件，這時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已不可能再調(diào)整報(bào)價(jià)了。問(wèn)題(2)：招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括以下內(nèi)容：①投標(biāo)人簽訂合同的權(quán)利：營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書；②投標(biāo)人履行合同的能力：人員情況、技術(shù)裝備情況、財(cái)務(wù)狀況等；③投標(biāo)人目前的狀況：投標(biāo)資格是否被取消、賬戶是否被凍結(jié)等；④近三年情況：是否發(fā)生過(guò)重大安全事故和質(zhì)量事故；⑤法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容。問(wèn)題(3)：該項(xiàng)目招標(biāo)程序中存在以下不妥之處：七、某智能大廈的一套設(shè)備系統(tǒng)有A、B、C三個(gè)采購(gòu)方案，其有關(guān)數(shù)據(jù)，見(jiàn)表2-1?，F(xiàn)值系數(shù)見(jiàn)表2-2。問(wèn)題：1.擬采用加權(quán)評(píng)分法選擇采購(gòu)方案，對(duì)購(gòu)置費(fèi)和安裝費(fèi)、年度使用費(fèi)、使用年限三個(gè)、指標(biāo)進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，打分規(guī)則為：購(gòu)置費(fèi)和安裝費(fèi)最低的方案得10分，每增加10萬(wàn)元扣0.1分；年度使用費(fèi)最低的方案得10分，每增加1萬(wàn)元扣0.1分；使用年限最長(zhǎng)的方案得10分，每減少1年扣0.5分；以上三指標(biāo)的權(quán)重依次為0.5、0.4和0.1。應(yīng)選擇哪種采購(gòu)方案較合理？（計(jì)算過(guò)程和結(jié)果直接填入答題紙上表2-3中）2.若各方案年費(fèi)用僅考慮年度使用費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)和安裝費(fèi)，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費(fèi)用分別為123.75萬(wàn)元和126.30萬(wàn)元，列式計(jì)算B方案的年費(fèi)用，并按照年費(fèi)用法做出采購(gòu)方案比選。3.若各方案年費(fèi)用需進(jìn)一步考慮大修費(fèi)和殘值，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費(fèi)用分別為130.41萬(wàn)元和132.03萬(wàn)元，列式計(jì)算B方案的年費(fèi)用，并按照年費(fèi)用法做出采購(gòu)方案比選。4.若C方案每年設(shè)備的劣化值均為6萬(wàn)元，不考慮大修費(fèi)，該設(shè)備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟(jì)壽命為多少年？（問(wèn)題4計(jì)算結(jié)果取整數(shù)，其余計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】1.答:三個(gè)方案中A方案得分最高，應(yīng)選擇A采購(gòu)方案。2.B方案年費(fèi)用：60+600/(P/A,8%,18)=60+600/9.372=124.02萬(wàn)元三個(gè)方案中A方案年費(fèi)用最低，應(yīng)選擇A采購(gòu)方案。3.B方案年費(fèi)用：60+[600+100x(P/F,8%,10)-20x(P/F,8%,18)]/(P/A,8%,18)=60+(600+100x0.463-20x0.250)/9.372=128.43萬(wàn)元4.按照C方案，該設(shè)備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟(jì)壽命=八、某工程項(xiàng)目業(yè)主采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定的計(jì)價(jià)方法，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，確定了中標(biāo)人。招投標(biāo)文件中有關(guān)資料如下：（1）分部分項(xiàng)工程量清單中含有甲、乙兩個(gè)分項(xiàng)，工程量分別為4500m3和3200m3.清單報(bào)價(jià)中甲項(xiàng)綜合單價(jià)為1240元/m3，乙項(xiàng)綜合單價(jià)為985元/m3.（2）措施項(xiàng)目清單中環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施等四項(xiàng)費(fèi)用以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)為基數(shù)，費(fèi)率為3.8％。（3）其他項(xiàng)目清單中包含零星工作費(fèi)一項(xiàng)，暫定費(fèi)用為3萬(wàn)元。（4）規(guī)費(fèi)以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)和其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)之和為基數(shù)，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為4％。稅金率為3.41％。建|設(shè)工程教|育網(wǎng)在中標(biāo)通知書發(fā)出以后，招投標(biāo)雙方按規(guī)定及時(shí)簽訂了合同，有關(guān)條款如下：1．施工工期自2006年3月1日開(kāi)始，工期4個(gè)月。2．材料預(yù)付款按分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)的20％計(jì)，于開(kāi)工前7天支付，在最后兩個(gè)月平均扣回。3．措施費(fèi)（含規(guī)費(fèi)和稅金）在開(kāi)工前7天支付50％，其余部分在各月工程款支付時(shí)平均支付。4．零星工作費(fèi)于最后一個(gè)月按實(shí)結(jié)算。5．當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量增加10％以上時(shí)，超出部分的工程量單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9；當(dāng)實(shí)際工程量比清單工程量減少10％以上時(shí)，全部工程量的單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為1.08.建|設(shè)工程教|育網(wǎng)6．質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5％比例扣留。承包商各月實(shí)際完成（經(jīng)業(yè)主確認(rèn)）的工程量，見(jiàn)表5.1.【答案】問(wèn)題1：（2分）分部分項(xiàng)清單項(xiàng)目合價(jià)：4500×0.124+3200×0.0985=873.20（萬(wàn)元）（1分）材料預(yù)付款：873.20×20％=174.64（萬(wàn)元）（1分）問(wèn)題2：（4分）措施項(xiàng)目清單合價(jià)：873.2×3.8％=33.18（萬(wàn)元）（2分）預(yù)付措施費(fèi)：33.18×50％×（1+4％）×（1+3.41％）=17.84（萬(wàn)元）（2分）問(wèn)題3：（5分）5月份應(yīng)付工程款：（1100×0.124（0.5分）+1100×0.0985（0.5分）+33.18×50％÷4（0.5分）+1.0（0.5分）（1+4％）（0.5分）（1+3.41％）（0.5分）×（1-5％）（0.5分）-174.64÷2（0.5分）=249.90×1.04×1.0341×0.95-87.32=168.00（1分）（萬(wàn)元）問(wèn)題4：（4分）6月份承包商完成工程的工程款：建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理甲分項(xiàng)工程（4050-4500）/4500=-10％，故結(jié)算價(jià)不需要調(diào)整。（0.5分）則甲分項(xiàng)工程6月份清單合價(jià)：850×0.124=105.40（萬(wàn)元）（0.5分）乙分項(xiàng)工程（3800-3200）/3200=18.75％，故結(jié)算價(jià)需調(diào)整。（0.5分）九、某工程項(xiàng)目業(yè)主采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定的計(jì)價(jià)方法，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，確定了中標(biāo)人。招投標(biāo)文件中有關(guān)資料如下：（1）分部分項(xiàng)工程量清單中含有甲、乙兩個(gè)分項(xiàng)，工程量分別為4500m3和3200m3.清單報(bào)價(jià)中甲項(xiàng)綜合單價(jià)為1240元/m3，乙項(xiàng)綜合單價(jià)為985元/m3.（2）措施項(xiàng)目清單中環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施等四項(xiàng)費(fèi)用以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)為基數(shù)，費(fèi)率為3.8％。（3）其他項(xiàng)目清單中包含零星工作費(fèi)一項(xiàng)，暫定費(fèi)用為3萬(wàn)元。（4）規(guī)費(fèi)以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)和其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)之和為基數(shù)，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為4％。稅金率為3.41％。建|設(shè)工程教|育網(wǎng)在中標(biāo)通知書發(fā)出以后，招投標(biāo)雙方按規(guī)定及時(shí)簽訂了合同，有關(guān)條款如下：1．施工工期自2006年3月1日開(kāi)始，工期4個(gè)月。2．材料預(yù)付款按分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)的20％計(jì)，于開(kāi)工前7天支付，在最后兩個(gè)月平均扣回。3．措施費(fèi)（含規(guī)費(fèi)和稅金）在開(kāi)工前7天支付50％，其余部分在各月工程款支付時(shí)平均支付。4．零星工作費(fèi)于最后一個(gè)月按實(shí)結(jié)算。5．當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量增加10％以上時(shí)，超出部分的工程量單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9；當(dāng)實(shí)際工程量比清單工程量減少10％以上時(shí)，全部工程量的單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為1.08.建|設(shè)工程教|育網(wǎng)6．質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5％比例扣留。承包商各月實(shí)際完成（經(jīng)業(yè)主確認(rèn)）的工程量，見(jiàn)表5.1.【答案】問(wèn)題1：（2分）分部分項(xiàng)清單項(xiàng)目合價(jià)：4500×0.124+3200×0.0985=873.20（萬(wàn)元）（1分）材料預(yù)付款：873.20×20％=174.64（萬(wàn)元）（1分）問(wèn)題2：（4分）措施項(xiàng)目清單合價(jià)：873.2×3.8％=33.18（萬(wàn)元）（2分）預(yù)付措施費(fèi)：33.18×50％×（1+4％）×（1+3.41％）=17.84（萬(wàn)元）（2分）問(wèn)題3：（5分）5月份應(yīng)付工程款：（1100×0.124（0.5分）+1100×0.0985（0.5分）+33.18×50％÷4（0.5分）+1.0（0.5分）（1+4％）（0.5分）（1+3.41％）（0.5分）×（1-5％）（0.5分）-174.64÷2（0.5分）=249.90×1.04×1.0341×0.95-87.32=168.00（1分）（萬(wàn)元）問(wèn)題4：（4分）6月份承包商完成工程的工程款：建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理甲分項(xiàng)工程（4050-4500）/4500=-10％，故結(jié)算價(jià)不需要調(diào)整。（0.5分）則甲分項(xiàng)工程6月份清