人事文員個人年終工作總結范文

第15頁共15頁人事文?員個人?年終工?作總結?范文?___?_年_?___?月，我?有幸來?到公司?工作。?在這樣?一個優(yōu)?越舒適?而又能?充分發(fā)?揮個人?智慧能?力的環(huán)?境中，?不覺已?經工作?了將近?四個月?的時間?。在這?幾個月?的工作?中我深?切感受?到的是?領導無?微不至?的關懷?、公司?兩級管?理人員?認真務?實的工?作作風?、同事?們團結?奮發(fā)的?干勁，?體會到?的是：?人作為?拓荒者?的艱難?和堅定?，這對?剛剛走?上工作?崗位的?我來說?，是受?益匪淺?的，同?時也為?我邁向?正確的?人生道?路打下?了良好?的基礎?。在領?導的關?心支持?下，在?同事的?熱心幫?助下，?通過自?身的不?斷努力?，我很?快適應?了環(huán)境?，適應?了新的?工作崗?位，回?首翹望?，有優(yōu)?點可待?繼承發(fā)?揚，還?有不足?需學習?改進。?現在我?將這三?個月來?的工作?情況作?一簡單?總結。?四個?月來，?在主管?領導的?指導下?，我基?本上保?證了辦?公室日?常工作?的有序?運轉，?上級文?件的處?理、傳?閱，工?資結算?，以及?其他由?辦公室?主辦的?一些事?情都做?到了及?時、準?確、無?誤。同?時，也?積極主?動地完?成了上?級領導?交辦的?其他事?情。?四個月?的時間?轉瞬即?逝，我?雖然做?了一些?工作，?但仍然?存在不?少問題?，主要?表現在?：1?、初到?公司，?無論從?業(yè)務能?力，還?是從思?想上都?存在許?多的不?足，感?覺上是?每天疲?于應付?工作。?盡管如?此，但?是我在?很多方?面得到?了公司?領導、?部門領?導的正?確引導?和幫助?，所以?我在較?短的時?間內適?應了新?的工作?。2?、缺乏?創(chuàng)新精?神。不?能積極?主動地?發(fā)揮自?身聰明?才智，?而是被?動消極?地適應?工作需?要。領?導交辦?的事情?基本上?都能完?成，但?自己不?會主動?牽著工?作走，?很被動?。缺乏?認真鉆?研、開?拓進取?的精神?，忙碌?于日常?小事，?工作沒?有上升?到一定?高度。?3、?工作不?很扎實?，不能?與時俱?進。作?為一名?剛剛踏?入社會?的大學?生，身?上缺乏?青年人?應有的?朝氣，?學習新?知識、?掌握新?東西不?夠。自?身也存?在眼高?手低、?懶于動?手的毛?病，不?能專注?于工作?學習，?很多知?識雖然?了解但?卻不精?。在?今后的?工作中?，我將?努力改?正自身?缺點，?以更大?的熱情?投入到?工作中?去。首?先，加?強學習?，主動?學習。?身處當?今知識?經濟時?代，必?須時刻?學習方?能不落?伍，所?以我將?把加強?學習，?提高政?治思想?素質和?業(yè)務工?作水平?，樹立?良好的?職業(yè)道?德，作?為一項?日常重?要工作?來抓，?以嚴肅?的態(tài)度?，飽滿?的熱情?，嚴格?的紀律?，全身?心地投?入學習?，為我?的工作?積累必?要的基?礎知識?和基本?技能。?其次，?提高服?務意識?，改進?工作作?風。作?為辦公?室的一?名工作?人員，?我將本?著為人?民服務?的原則?，熱情?、主動?地做好?自己的?本職工?作，為?前來辦?事的人?員提供?滿意的?服務。?再次，?提高工?作能力?，勇于?創(chuàng)新。?雖然辦?公室的?工作瑣?碎、繁?雜，但?是我將?從多方?面努力?進一步?提高自?身的工?作能力?，以積?極的心?態(tài)面對?每天的?工作任?務。同?時，我?也將注?重鍛煉?自己的?應變能?力、協?調能力?、組織?能力以?及創(chuàng)造?能力，?不斷在?工作中?學習、?進取、?完善自?己，以?便更好?地完成?自己的?本職工?作。?以上是?我對四?個月來?工作的?總結，?說的不?太多。?但我認?為用實?際行動?做出來?更有說?服力。?“路漫?漫其修?遠兮，?吾將上?下而求?索”，?在今后?工作中?我將努?力奮斗?，克服?自己的?缺點，?彌補不?足，爭?取做的?更好。?人事?文員個?人年終?工作總?結范文?（二）?一、?認真仔?細的工?作態(tài)度?文員?日常的?工作內?容比較?瑣碎，?需要踏?踏實實?的去做?每件任?務，仔?細謹慎?的去完?成且不?能疏忽?大意，?否則會?產生不?必要的?麻煩，?甚至造?成嚴重?后果。?記得有?次回公?司送支?票，由?于自己?的疏忽?竟然把?給送貨?商的支?票送到?了公司?，后來?產生了?很多不?必要的?麻煩才?還了回?去。從?這件事?上我吸?取了教?訓，讓?我在以?后的工?作中更?要仔細?地完成?每一項?任務。?只有認?真仔細?的工作?態(tài)度才?能更好?的完成?領導安?排的工?作任務?。二?、盡心?盡責做?好人事?工作?認真做?好本職?工作和?臨時性?工作，?使各項?檔案管?理日趨?正規(guī)化?、規(guī)范?化。同?時做好?后勤保?障服務?工作，?讓領導?和主管?們避免?后顧之?憂，在?經理的?直接領?導下，?積極主?動的做?好兩部?門日常?內務工?作。?1、耐?心細致?地做好?日常工?作：負?責來電?的接聽?，做好?來電咨?詢工作?，重要?事項認?真記錄?并傳達?給相關?區(qū)域主?管，不?遺漏、?延誤;?負責來?訪客戶?的接待?工作，?保持良?好的禮?節(jié)禮貌?;負責?領導辦?公室以?及會議?室的衛(wèi)?生清潔?及桌椅?擺放，?并保持?整潔干?凈;負?責各種?文件的?分類存?檔及每?天收發(fā)?公司郵?件。?2、物?資管理?工作：?制定日?常辦公?用品清?單及時?訂購與?發(fā)放，?確保工?作人員?的正常?使用。?每個月?___?_號之?前去醫(yī)?院財務?處交清?洗工服?費和電?話費并?開發(fā)票?。每月?___?_號左?右將各?部門支?票送至?公司，?并將簽?字的復?印件拿?回存檔?。3?、員工?薪資工?作：每?月的_?___?號報員?工新增?，__?__號?報員工?考勤，?這些工?作要求?我必須?認真仔?細地去?做，去?檢查每?位主管?的手記?考勤表?，確認?正確的?加班工?時，因?為這直?接關聯?到項目?的財務?情況。?4、?文件管?理工作?：根據?工作需?要，隨?時制作?各類表?格、文?檔等，?同時完?成領導?及各位?主管交?待打印?、掃描?、復印?的文件?等，對?公司所?發(fā)放的?文件通?知做到?及時上?傳下達?。對于?主管完?成的各?種檢查?報三?、不足?之處?在這一?年的工?作中，?我一直?嚴格要?求自己?，認真?及時做?好領導?布置的?各項工?作，對?于工作?中遇到?的問題?虛心向?領導和?同事請?教，不?斷提高?充實自?己。我?現在已?經能夠?較好地?處理本?崗位的?日常工?作及?其他一?些相關?工作。?當然，?工作中?也存在?不少問?題，主?要表現?在：?1、做?事不夠?細心：?辦公室?文員工?作是一?項瑣碎?的工作?，因此?更考驗?人的細?心。文?員的每?一項工?作都要?有條不?紊的進?行，切?不可三?心二意?，做完?每項工?作要養(yǎng)?成檢查?的習慣?。記得?有次填?寫報銷?通，當?我填寫?完數據?時簡單?看了下?就直接?選擇了?提交，?本以為?沒有問?題，結?果有個?部分數?據填寫?顛倒了?，后來?得到了?領導的?批評，?當時我?明白了?是自己?做事不?夠細心?才導致?了錯誤?的發(fā)生?。2?、缺乏?積極主?動性：?不能積?極主動?地去完?成工作?，而是?被動消?極地適?應工作?需要。?領導交?辦的事?情基本?上都能?完成，?但幾乎?都只是?為了完?成工作?而工作?。對于?問題的?解決只?是浮于?表面，?而沒有?深入的?了解。?3、?工作不?是很扎?實：忙?碌于日?常小事?，工作?沒有上?升到一?定高度?。不能?專注于?工作學?習，很?多知識?雖然了?解但卻?不精。?比如I?SIS?的使用?、PP?T的制?作等都?不是很?精通。?在今后?的工作?中，我?將努力?改正自?身缺點?，以更?大的熱?情投入?到工作?中去。?四、?改善之?處作?為一名?辦公室?文員，?我充分?認識到?自己的?工作雖?然瑣碎?但也有?它的重?要性。?在以后?的工作?中我一?定嚴格?要求自?己，在?工作中?發(fā)揮自?己的能?力為公?司服務?。希望?在以后?的工作?中，再?接再厲?，取得?更大的?成績。?1、?不斷提?高自己?：抓住?每一次?讓自己?學習和?成長的?機會，?以飽滿?的熱情?全身心?地投入?工作學?習，為?自己的?工作積?累必要?的基礎?知識和?基本技?能。雖?然辦公?室的工?作瑣碎?、繁雜?，但是?我將從?多方面?努力進?一步提?高自身?的工作?能力，?以積極?的心態(tài)?面對每?天的工?作任務?。2?、端正?工作態(tài)?度：要?抱以一?個正確?的心態(tài)?，踏踏?實實、?任勞任?怨地完?成上級?交派的?工作;?在以后?的工作?中不斷?的學習?、進取?、完善?自己，?以便更?好地完?成自己?的本職?工作。?五、?未來工?作計劃?六、?總結?感謝兩?位領導?和各位?主管在?這一年?里對于?我工作?的幫助?和支持?，今后?我將嚴?格要求?自己用?心做好?每一項?工作任?務，雖?然我還?有一些?經驗上?的不足?和能力?上的欠?缺，但?我相信?努力就?會有收?獲，只?要我們?彼此多?份理解?與溝通?，相互?配合，?相信北?三的明?天會更?好。?人事文?員個人?年終工?作總結?范文（?三）?一、綜?合辦文?員是一?個能夠?啟智成?才的崗?位綜?合管理?部部門?工作的?綜合性?強，接?觸面廣?，既要?乘上，?又要啟?下，還?有橫向?聯系。?工作范?圍廣，?既要做?好本部?門事務?，又要?協調其?他部門?事務。?其次是?服務面?寬，上?下左右?、大大?小小的?事都會?匯集到?辦公室?來，工?作內容?極其繁?雜。對?內對外?，對上?對下的?協調很?重要，?不論是?上報還?是下發(fā)?，需要?辦公室?一一溝?通，協?商并組?織落實?。由于?工作內?容的綜?合性，?作為綜?合管理?部文員?，加班?加點多?點，特?別是犧?牲的是?休息和?娛樂時?間，得?到的是?更多學?知識、?長才干?、強素?質的機?會;工?作要求?高、負?荷重、?節(jié)奏快?，能夠?培養(yǎng)緊?張快干?、嚴謹?高效的?作風;?做不到?精通某?項工作?，多學?博采，?全面熟?悉也未?嘗不是?一件好?事。一?年以來?的工作?中讓我?感受到?，在這?個崗位?上，的?確可以?受到多?方面、?全方位?的鍛煉?，有些?收獲甚?至是終?身受益?的。?2、涉?及工作?領域廣?，可以?博采眾?長，吸?取精華?，在完?成不同?類型工?作中經?受鍛煉?。項目?經理部?早會、?旬例會?和相關?部門組?織召開?的專題?會議討?論研究?的事項?，往往?為我標?段工程?建設以?及各部?門工作?指明方?向;項?目領導?講話中?涉及到?的，往?往是方?方面面?的工作?;擬寫?維穩(wěn)預?案、擬?寫紀檢?監(jiān)察工?作總結?、建立?排查問?題庫、?上報京?沈公司?維穩(wěn)周?報、上?報__?__指?揮部征?拆問題?庫、上?報本溪?市交通?局工程?進度表?所涉及?到的內?容，往?往需要?和不同?部門的?同事進?行合作?，一起?干。在?不同類?型的工?作中，?采取不?一樣的?工作方?法，常?常使自?己有這?樣的感?受：多?接觸一?項工作?，就多?熟悉一?個領域?;多參?與一個?活動，?就多一?份工作?經驗;?多同其?他部門?同事合?作共事?，就多?學到一?種工作?方法。?3、?工作的?標準高?、要求?嚴，可?以變壓?力為動?力，養(yǎng)?成處處?謹慎、?事事認?真的良?好習慣?。作為?綜合部?文員，?對項目?經理部?下發(fā)各?工區(qū)的?文件要?嚴格審?核把關?。一方?面是行?文規(guī)范?上，分?清楚上?行文、?下行文?、平行?文;另?一方面?是文字?格式上?，檢查?是否符?合規(guī)范?，是否?存在錯?字、別?字，語?句是否?通順。?再者，?嚴格執(zhí)?行各部?門用印?登記制?度。初?到項目?時在用?印這方?面犯了?不少錯?誤，未?嚴格執(zhí)?行登記?制度，?在項目?領導的?寬容教?導下，?認識到?用印登?記的重?要性。?各部門?使用項?目印章?時必須?有主管?領導的?審批，?如果領?導不在?需通過?電話請?示，經?領導同?意后方?可用印?。二?、綜合?辦文職?工作無?小事。?作為?辦公室?文員不?但要做?好辦文?工作，?辦事、?辦會工?作一樣?也不能?少。在?一年多?的工作?經歷中?，做的?最多的?往往是?大量、?瑣碎和?事務性?的工作?，一年?到頭，?忙忙碌?碌，不?能說出?了成績?，但是?更多的?是防止?出錯和?失誤。?一方面?是文件?流轉、?分發(fā)是?否及時?;一方?面是領?導閱批?內容是?否按時?傳達到?各部門?各工區(qū)?;另一?方面是?流轉完?畢的文?件是否?得到妥?善保管?;再一?方面，?已存檔?的文件?是否可?以便捷?快速的?查找到?，臺帳?登錄工?作是否?細致。?在工作?實踐中?，自己?比較注?意這么?幾點：?1、?小事當?大事辦?。這是?個工作?態(tài)度問?題。綜?合辦公?室是各?級文件?的收發(fā)?流轉部?門，作?為綜合?辦文員?直接負?責著所?有文件?的收發(fā)?流轉，?如果流?轉不及?時，可?能影響?到相互?關系，?貽誤工?作，造?成不必?要的麻?煩。因?此，對?待接手?的每一?份工作?，都要?足夠重?視，樹?立主人?翁意識?，立即?行動，?對工作?的完成?情況負?責。?2、再?忙也要?出精品?。這是?個工作?標準問?題。一?年來的?工作經?歷讓我?感到，?活越多?，越需?要抓緊?;工作?越忙，?越不能?亂了方?寸;要?求越急?，越不?能浮躁?。整理?文件，?辦理事?情，不?僅不能?出差錯?，而且?要強化?精品意?識，做?到干一?項是一?項，辦?一件成?一件。?3、?被動之?中求主?動。這?是個精?神狀態(tài)?問題。?綜合管?理部工?作有著?較強的?服務性?、從屬?性、被?動性的?特點，?工作要?服從領?導日程?，圍著?領導轉?。一般?來講，?工作事?項有著?突發(fā)性?，但這?并不是?說只能?等米下?鍋，被?動應付?。事實?上，只?有充分?發(fā)揮主?觀能動?性，才?能變被?動為主?動。多?打進攻?仗，留?足提前?量，事?事想在?先，工?作干在?前，在?突擊性?工作多?的情況?下，才?能保質?保量完?成任務?。三?、日事?日畢，?日清日?高，月?度任務?月度總?結1?、自_?___?年__?__月?份復工?以來，?綜合部?共收到?京沈公?司、沈?丹指揮?部來文?482?份，沈?陽南站?工程建?設指揮?部來文?412?份，中?交一公?局來文?228?份，監(jiān)?理站來?文76?份，工?區(qū)來文?18份?;下發(fā)?各工區(qū)?文件中?，調度?通知2?13份?，紅頭?文件7?3份，?會議紀?要21?份，內?部調度?通知8?份。每?一日的?收文發(fā)?文以及?領導閱?批后需?要各工?區(qū)辦理?的文件?面單都?掃描后?連通文?件發(fā)送?到各工?區(qū)，并?及時提?醒項目?經理部?各部門?辦理。?每日登?記記錄?收發(fā)文?臺帳，?并同各?工區(qū)綜?合部收?發(fā)文件?人員進?行核對?當日發(fā)?文情況?，確保?不漏發(fā)?。2?、針對?各辦公?室用紙?情況出?臺《紙?張管理?辦法》?，做到?紙張領?取使用?有登記?。通過?___?_年_?___?月份至?___?_年_?___?月份7?個月份?的統(tǒng)計?情況來?看，每?個月項?目經理?部各部?門的紙?張使用?量大致?為8小?包。假?設一包?紙__?__元?的情況?下，每?月項目?經理部?打印用?紙的花?銷為_?___?元。此?外，在?項目領?導的認?同下，?綜合部?采取以?下措施?減少以?至杜絕?紙張的?鋪張浪?費情況?：各部?門打印?文件發(fā)?綜合部?，統(tǒng)一?由綜合?部進行?打印;?提倡雙?面打印?，提高?紙張利?用率;?審慎審?核稿件?，減少?出錯率?;加強?監(jiān)督，?雙向監(jiān)?督。?四、加?強溝通?，退一?步海闊?天空?五、繼?往開來?，修正?行為?一年以?來的職?場生活?中，也?慢慢的?發(fā)現自?身還存?在很多?的不足?和需要?改進提?高的地?方：在?工作中?主動性?不足，?與領導?溝通較?少，遇?事考慮?不夠周?全;做?事考慮?問題循?規(guī)蹈矩?，不夠?靈活，?缺乏開?拓創(chuàng)新?意識;?在正確?領會領?導的意?圖，為?領導服?務的超?前性方?面還存?在欠缺?;在領?導考勤?問題上?，有些?瞻前顧?后，猶?豫不決?。_?___?年即將?過去，?充滿挑?戰(zhàn)和機?遇的_?___?年即將?到來，?在新的?一年里?，我將?總結經?驗，克?服弱點?，改正?缺點，?加強學?習，以?良好的?心態(tài)、?堅定的?信念和?飽滿的?工作熱?情投入?到工作?中。多?動腦勤?思考，?不斷完?善自己?，努力?提高工?作水平?，跟上?新形勢?下企業(yè)?發(fā)展的?需要，?為企業(yè)?的發(fā)展?貢獻自?己的綿?薄之力?。人?事文員?個人年?終工作?總結范?文（四?）_?___?年__?__月?___?_日，?開始自?己的第?一份工?作。這?一次，?可以說?，真的?是一個?人，一?路上，?沒有一?個朋友?或者說?一個熟?悉的人?與我同?行，這?一路，?有苦也?有淚，?有歡笑?也有淚?水，讓?我也成?長了不?少,也?學到了?不少。?今天是?___?_-1?-6，?還有十?五天就?工作九?個月，?能進入?通用集?團，首?先我必?須感謝?公司的?領導給?予我這?個機會?，在人?力資源?科工作?八個多?月的時?間，工?作期間?缺乏太?多的知?識與工?作經驗?，是公?司的領?導和同?事給予?我的幫?助。?作為人?力資源?文員，?擔任的?工作職?責有：?員工招?聘、錄?用、離?職、檔?案管理?、通知?的發(fā)放?、領導?臨時交?辦的事?項，除?此之外?，還協?助上級?領導安?排的各?項工作?、5S?檢查情?況整理?及臨時?編制通?知。當?然，我?本身的?經驗不?足，對?人事工?作的了?解也不?深入，?所以，?在今后?的工作?中還必?須繼續(xù)?向前輩?們學習?，虛心?請教，?總結?一、員?工招聘?、錄用?、轉正?、離職?。從?事招聘?工作差?不多9?個月了?，也參?與了多?種的招?聘渠道?，我發(fā)?現現場?招聘的?效果是?最好的?，其他?幾個方?式效果?一般。?我個人?做了一?個原因?分析：?現場招?聘能夠?直接與?應聘者?面談，?且應聘?者大部?分都是?打算在?當地工?作的人?，工資?水平不?會有太?大的差?別，能?讓用人?單位直?接了?解到應?聘者的?語言表?達能力?、經驗?理論，?應聘者?的條件?，同時?也讓應?聘者了?解到用?人單位?提供到?的條件?，更關?鍵的是?：雙方?能直接?談條件?。相對?其他招?聘方式?來說，?現場招?聘更具?優(yōu)勢。?（二?）錄用?：經面?試后，?如果認?為該應?聘者符?合應聘?崗位條?件的，?再安排?時間到?公司與?主管面?試。面?試成功?后，要?求應聘?者持健?康證以?及所需?證件上?崗，對?于新進?員工，?一般將?員工帶?到車間?使其熟?悉環(huán)境?，由主?管安排?具體工?作并作?相應的?說明。?（三?）轉正?：辦公?室人員?試用期?一般為?3個月?，車間?員工試?用期分?為兩種?，一種?為3個?月，另?一種為?7天。?待試用?期滿后?，由用?人部門?主管根?據該員?工的工?作態(tài)度?、能力?、團隊?合作精?神等決?定該員?工是否?可以轉?正。?（四）?離職：?辦理離?職手續(xù)?一般需?要提前?一個月?到人力?資源科?填寫離?職申請?表，再?經所屬?部門科?長→部?長→總?經理簽?名同意?辭職，?方可辦?理離職?手續(xù)。?截止?___?_年_?___?月__?__日?止，在?職員工?共有5?26名?，其中?人員流?動情況?如下?二、人?事檔案?管理?人力資?源科負?責將員?工簡歷?表、身?份證復?印件、?健康證?明等資?料建立?個人檔?案，再?以電子?檔形式?（一般?是制作?表格）?存放于?計算機?中，便?于日后?對員工?信息的?查詢，?離職人?員在離?職之后?，將其?檔案及?時調出?并做相?應的離?職記錄?（尤其?是被公?司辭退?的人員?）記?得有一?次，由?于我個?人的意?識不足?，將沖?壓車間?某位員?工檔案?里面的?資料了?透露給?車間主?管了，?結果被?領導臭?罵了一?頓。從?那次以?后我就?警告自?己以后?做事一?定要三?思而后?行，身?為人力?資源科?的成員?，就一?定要?團公檔?案管路?好，不?隨便把?員工信?息透露?給任何?人。到?現在我?已經形?成了一?種習慣?，除了?人力資?源科的?同事，?任何人?一靠近?我的文?職我就?關掉任?何與檔?案有關?的文件?。當然?，有時?候也會?疏忽，?不謹慎?，但我?希望自?己在未?來能夠?做得更?好。?三、通?知的發(fā)?放人?員的晉?升、獎?懲事件?均以通?知的形?式，上?級簽字?確認后?發(fā)放于?各部門?，以張?貼于公?告欄的?方式告?知于員?工。有?時行政?科工作?忙時，?還會幫?忙編制?通知、?發(fā)放。?剛來?公司的?時候，?對整個?環(huán)境都?不熟悉?，第一?次發(fā)放?通知的?時候經?常會手?忙腳亂?，有時?候我很?忙的時?候會埋?怨：行?政科明?明有組?員很空?閑，為?什們讓?我去派?發(fā)通知?，這根?本不是?我的工?作。但?現在回?想一下?，雖然?這不是?我的工?作，但?卻發(fā)現?自己能?夠清楚?記得每?個部門?的位置?及成員?，與各?部門的?成員也?都能夠?相處融?洽。?四、5?S工作?每星?期三都?為5S?檢查日?，包括?車間檢?查和辦?公室檢?查。待?其他5?S成員?檢查拍?照回來?后，各?檢查成?員將照?片導出?分類，?再交由?我編制?，待編?制完成?后，由?各車間?查閱并?將意見?反饋到?我處進?行修改?，再交?由陳總?審批簽?名，最?后總經?辦蓋章?生效。?文件下?發(fā)到各?部門、?車間，?由各部?門、車?間參照?文件圖?片和意?見進行?整改。?從_?___?月份開?始到現?在，5?S工作?已經開?展了5?個月的?時間，?從整體?來說，?各部門?、車間?5S工?作有了?很大的?提升。?但仍存?在一個?很大的?問題就?是：各?部門車?間無法?將5S?工作保?持，只?是到了?檢查日?才做好?5S工?作，敷?衍了事?。待5?S檢查?完畢后?，各部?門車間?5S工?作又變?得懶散?了。?五、其?他工作?除上?述之外?的工作?還有對?辦公軟?件的熟?練操作?，比如?E__?__c?el、?Wor?d、P?PT的?操作、?對文字?錄入也?有一定?的要求?、打印?、復印?、傳真?，其中?就是一?個文檔?的排版?以及表?格的制?作。?四個月?的時間?，可以?說很快?，第一?次面試?的情景?似乎還?在昨日?，就自?身而言?，可能?還會欠?缺一定?的經驗?與知識?，但是?我的思?想是成?熟了，?因為接?觸到不?同的人?，聽到?看到的?也比較?多，也?使得我?在以后?的路中?少走了?一些彎?路，謝?謝在這?里幫助?過我的?每一個?人!?人事文?員個人?年終工?作總結?范文（?五）?今年_?___?月，我?通過人?才招聘?，在_?___?公司得?到了自?己的第?一份工?作，帶?著對事?業(yè)的激?情和對?新生活?懵懂的?情愫，?我走上?了公司?行政人?事部的?工作崗?位。作?為一名?尚未走?出大學?校門、?專業(yè)并?不十分?對口，?且沒有?任何工?作經驗?大學生?來講，?一切都?是陌生?而新鮮?的。工?作中，?我一直?虛心求?教，恪?盡職守?，努力?做好本?職工作?。在過?去的一?年里，?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經?歷了一?段不平?凡的考?驗和磨?礪，對?于每一?個追求?進步的?人來說?，都免?不了會?在年終?歲未對?自己進?行一番?“盤點?”，也?算是對?自己的?一種鞭?策。現?就近一?年來的?情況向?各位領?導作工?作總結?。一?、人事?管理方?面1?、制定?并落實?相關人?事管理?制度?初到公?司，適?逢結構?重組，?___?_結合?自身環(huán)?境制定?了與公?司發(fā)展?及執(zhí)行?相匹配?的一系?列人事?管理制?度，并?由我負?責公司?的考勤?統(tǒng)計工?作。在?執(zhí)行過?程中，?我能夠?盡快適?應公司?的政策?安排，?盡可能?做到實?事求是?地統(tǒng)計?考勤，?每月初?以統(tǒng)計?數據為?依據，?及時為?員工飯?卡進行?充值，?為大家?做好后?勤保障?工作。?2、?歸檔人?事檔案?我知?道，及?時更新?各兄弟?公司及?相關往?來單位?的通訊?資料對?于公司?的業(yè)務?發(fā)展有?著至關?重要的?作用，?因此我?從未把?人事檔?案詳盡?、準確?的歸檔?整理工?作當成?一般的?人事工?作來對?待。我?能夠做?到分別?以紙板?和電子?版?zhèn)浞?，嚴格?審查全?體員工?檔案，?對資料?不齊全?的一律?補齊，?并及時?將最新?的信息?復印并?分發(fā)給?___?_公司?各位領?導及辦?事員備?查使用?。3?、為員?工繳納?社保費?及住房?公積金?，管理?人才、?社保及?公積金?帳戶?4、招?聘新員?工根?據業(yè)務?部的實?際需要?，人事?部在_?___?月伊始?有針對?性地、?合理地?進行了?員工招?聘工作??；叵?起半年?前的求?職經歷?，我認?為自己?有義務?尊重每?一位求?職者，?以公司?的利益?和需要?為出發(fā)?點，以?公開、?