電力建設安全生產(chǎn)自查報告范文安全生產(chǎn)

電力建設安全生產(chǎn)自查報告范文1、公司安全檢查報告怎么寫啊**有限公司化工二分公司秋季安全檢查自查報告安全環(huán)保部：根據(jù)集團公司安委會9月27日下發(fā)的《關于開展秋季安全大檢查活動的通知》（陜北元安發(fā)〔2011〕14號）文件要求，結合我公司實際情況，積極開展了秋季安全大檢查活動。自查階段已經(jīng)結束，目前正在整改查出的各種問題。此次檢查共查出各類現(xiàn)場隱患185項，現(xiàn)正在逐步整改;基礎管理工作方面問題15項，現(xiàn)正在逐步整改?，F(xiàn)將整體自查情況報告如下：一、秋季安全檢查自查情況（一）安全責任制、管理制度和操作規(guī)程落實情況公司認真落實安全責任制及公司安全管理制度，第一季度共獎勵2050元，罰款1300元；第二季獎勵500元，罰款20900元；第三季度獎勵3400元，罰款7350元；因第二季度事故較多，所以處罰力度較大。同時公司與四大分廠的正副廠長及各班長簽訂了2011年安全生產(chǎn)責任狀。此外，公司進一步修訂了安全生產(chǎn)責任制，明確了“一崗雙責〃及各部門及各級人員的安全職責，今年來印發(fā)了《**化工二分公司反違章管理辦法》、《**化工二分公司關鍵裝置和重點部位安全管理制度》、《**化工二分公司安全員工作績效考核辦法》、《**化工二分公司績效考核辦法補充規(guī)定》、《**化工二分公司安全生產(chǎn)責任制》、《**化工二分公司二0一—年安全基礎管理考核辦法》、《**化工二分公司二0一—年安全生產(chǎn)專項治理實施方案》、《**化工二分公司重大危險源管理辦法》、《**化工二分公司風險評價管理辦法》、《**化工二分公司廠內(nèi)交通安全管理辦法》等，各分廠均能認真執(zhí)行。目前，公司生產(chǎn)系統(tǒng)共有1270人，《操作規(guī)程》持有率為80%以上，部分新進員工未發(fā)放操作規(guī)程，同時公司經(jīng)常組織員工學習安全管理文件和操作規(guī)程，操作人員能夠認真執(zhí)行規(guī)程。（二）年度安全工作和進一步加強安全工作的計劃落實情況公司認真執(zhí)行“安全第一，預防為主，以人為本，綜合治理的安全方針，持續(xù)加強和提高安全基礎管理水平。2011年安全重點工作：1.加強安全文化建設，樹立“安全第一〃，2.強化安全培訓教育，加強安監(jiān)隊伍建設；3.加強班組安全文化建設；4.健全安全管理制度，強化安全責任落實；5.深入開展隱患排查治理，加化重大危險源管理；6.加強事故應急管理，提升應急救援能力；7.積極開展安全基礎管理考核工作達到三級標準，推進安全標準化共作，提高安全管理水平理。（三）安全培訓教育開展情況截止目前為止，公司重點組織班長及以上人員培訓《血的教訓》以及安全演講《淚的呼喚》；學習《2011安全基礎管理考核標準》；《安全檢查整改制度》及《安全培訓教育》；《危險化學品從業(yè)單位安全標準化》；《反習慣性違章安全教育片-對與錯》和《石化企業(yè)重大火災事故案例》；《安全伴我行》和《金牌班長》《黑色瞬間》等內(nèi)容；公司新進人員培訓內(nèi)容：公司生產(chǎn)概況、主要工藝、生產(chǎn)管理要求；安全生產(chǎn)法律法規(guī)；安全概況；特殊危險源、消防原件；安全生產(chǎn)基本知識；職業(yè)衛(wèi)生基礎知識；環(huán)保設施等，公司級培訓人數(shù)累計1884人。公司嚴格按要求對新進人員進行入廠三級安全培訓教育并進行考核，而且為每位新進員工建立安全教育檔案和安全作業(yè)證。同時，根據(jù)實際需要對從業(yè)人員進行日常性教育，對特種作業(yè)人員進行了特種設備安全知識培訓，從效果評價結果來看，各類培訓基本達到了預期目的。（四）安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況公司目前共有專職安全生產(chǎn)管理人員20名，其中15人持有榆林市安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產(chǎn)管理人員資格證書，安全管理人員學歷較高，但專業(yè)不對口且經(jīng)驗少。我公司特種作業(yè)種類有：叉車、壓力容器、起重、電工、焊工、進網(wǎng)作業(yè)。人員持證者有133名，但是根據(jù)生產(chǎn)需要仍有部分人員還未取得特種作業(yè)證上崗。目前，公司無證違章作業(yè)現(xiàn)象仍存在。（五）學習推廣王村煤礦安全生產(chǎn)先進管理經(jīng)驗情況各分廠安全管理人員均參加了集團公司學習王村煤礦安全生產(chǎn)先進管理經(jīng)驗影視培訓，并組織分廠全體人員觀看了該影片。同時安全環(huán)?？葡掳l(fā)了王村煤礦及白國忠班組安全生產(chǎn)先進管理學習資料，各分廠均組織全體人員進行了學習并討論。但王村煤礦經(jīng)驗并沒有在各分廠落地生根。（六）安全檢查及隱患整改完成情況公司綜合性大檢查每月一次，專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查每季度一次，日常檢查一直都在進行，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患能夠及時下發(fā)隱患整改通知單，落實專人負責并限期整改截止9月份共下發(fā)隱患整改通知單121項，完成121項，完成率100%。本次秋安檢查分廠自查出隱患185項（氯堿分廠65項，聚氯乙烯分廠64項，乙快分廠46項，動力檢修分廠10項）。現(xiàn)正在逐步整改中。（七）防火、防爆、防凍保溫及防中毒等防護措施落實情況公司每季度都開展火災、爆炸、中毒、有毒有害物質泄漏治理檢查，在防火、防爆管理方面，公司對一些重要的危險著火源進行了重點監(jiān)控，按時檢查各類安全附件。同時，保證著火源周圍干凈、整潔，消防設施齊全完好。為了切實搞好秋季安全生產(chǎn)的防凍保暖工作，公司借本次秋季大修契機積極開展了生產(chǎn)設備、設施和管線的防凍保溫修復工作，防止因設備、設施和管線凍裂、堵塞而發(fā)生事故；一方面對現(xiàn)場注水容器、管道和凝固點較高的液體儲存設施等增加放凈管，伴熱等防范措施，現(xiàn)正進行第二次排查，確保“四個禁止凍壞〃，即禁止凍壞一個人、一臺設備、一根管線、一臺車輛。另一方面公司定秋季大修期間認真檢查了暖氣設施，保障了開車第一時間為員工、設施設備的防寒保暖。公司每月對分廠防護用品的擺放、維護保養(yǎng)、完好性、安全可靠性檢查一次，對發(fā)現(xiàn)的問題要求及時整改，同時不定期對現(xiàn)場人員防護用品的佩戴進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。分廠能夠對有毒氣體探測儀、和通風設施定期檢查，確保其可靠性。（八）制定應急救援預案、演練開展和物資配備情況公司印發(fā)了《綜合應急救援預案》、《重大危險源應急預案》、《重大突發(fā)公共事件應急預案》、《現(xiàn)場處置方案》《調度應急預案》等各類應急預案。5月份印發(fā)了各分廠應急演練計劃表，各分廠均嚴格按照計劃表開展事故應急演練活動。大力提高了各級人員的應急救援處理能力。（九）安全基礎管理考核存在問題整改情況貴部第二季度檢查出的25項問題中，現(xiàn)已整改完成22項，剩余3項難以整改現(xiàn)仍在整改當中。其中職業(yè)危害檢測、評價報告需貴部給予解決，第三季度檢查出的15項問題已落實責任人，正在整改中，同時我公司也開展了基礎管理自查工作，將查出的問題責令分廠按期整改。（十）安全會議制度執(zhí)行情況公司出臺了安全生產(chǎn)會議管理辦法。安全例會每月一次，安委會會議每季度一次，都能按時召開，會議內(nèi)容也符合公司制度規(guī)定，各種會議皆有紀要且記錄存放齊全。（十一）消防設施檢查、維護及“四個能力〃建設開展情況公司定期對易燃易爆區(qū)域消防設施進行檢查維護，及時充裝、更換泄壓或到期滅火器，及時維修損壞的各類消防設施，今年來共充裝4Kg干粉滅火器7具，8Kg干粉滅火器55具，50Kg干粉滅火器3具。同時，進一步落實了消防安全管理責任人，做到每一個滅火器、每一臺消火栓、消防水炮都設立了消防責任人，有專人負責維護保養(yǎng)，安全環(huán)保科不定期對消防器材進行檢查，檢查結果納入到分廠安全員的考核中，進一步加強分廠對消防設施的重視程度，確保消防器材時刻完好備用。我公司從2011年9月1日起開展消防“四個能力〃建設，安全環(huán)保科明確了主管人和子項目負責人，明確了責任；分廠能夠按時上報相關運行資料及檢查表，但對消防設施的管理還需進一步加強。（十二）危險化學品裝卸儲運管理及規(guī)范執(zhí)行情況公司在?；费b卸、運輸、儲存等方面要求嚴格，必須做到拉運車輛證件齊全，裝卸過程中專人監(jiān)護，各種臺帳規(guī)范，相關手續(xù)完備。尤其關注液氯、鹽酸及燒堿的罐裝安全，嚴格履行危化品作業(yè)票證辦理手續(xù)，確保?；费b卸、拉運等各個環(huán)節(jié)的安全。?；费b卸能嚴格按集團公司管理制度執(zhí)行，拉運車輛證件齊全，裝卸過程中專人監(jiān)護，物資管理科嚴格執(zhí)行危險化學品裝卸登記手續(xù)，各種臺帳齊全，且在不斷的完善。（十三）"三違"現(xiàn)場查處情況公司本年度在抓好生產(chǎn)、建設的同時狠抓“三違〃現(xiàn)象，酌情對三違人員進行了批評教育，同時采取了必要的處罰措施。公司五月份印發(fā)了《反違章管理辦法》，各分廠均組織學習了該制度，安全管理人員能按照制度深入現(xiàn)場嚴查三違，各分廠及安全環(huán)?？凭ⅰ叭`〃臺賬并納入績效考核?，F(xiàn)場三違現(xiàn)象逐漸減少。（十四）安全環(huán)保設施運行及管理情況公司母液水處理系統(tǒng)已投運，能夠保證廢水處理合格；含汞廢水處理裝置已投運，現(xiàn)處于調試階段；其它環(huán)保設施都在正常穩(wěn)定的運行。廢硫酸處理方案正在試驗中、廢次氯酸鈉、全廠各類剩余水的處理已解決，努力實現(xiàn)零排放，但是整體的環(huán)保形勢依然嚴峻。各類工業(yè)污水管、生活污水管、消防水管、落雨水管、井蓋都存在著不同程度的缺陷，現(xiàn)階段正在不斷修補和完善當中。（十五）安全作業(yè)票證執(zhí)行情況公司能嚴格按照安全作業(yè)票證管理制度辦理各類作業(yè)票證，并定期對票證存在的問題匯總處理，本次自查中發(fā)現(xiàn)票證存在的主要問題是填寫不規(guī)范、程序不規(guī)范;風險分析不符合實際；票證不在作業(yè)現(xiàn)場等問題。（十六）安全生產(chǎn)投入使用管理情況截至目前，公司安全防護用品、安全設施、安全宣傳、培訓教育等項目方面共投入安全資金2334140.43萬元，環(huán)保方面投入資金85299.15元。累計投入2419439.58元，充分保證了生產(chǎn)現(xiàn)場的本質安全性。（十七）班組安全建設開展情況公司各科、分廠組織了形式多樣的班組安全建設活動，如安全生產(chǎn)合理化建議、十佳安全理念征集活動、預防事故座談會、每周事故快報、班前事故案例學習、安全知識競賽、隱患埋雷活動、金牌班長影視教育、手指口述、風險評價等活動，值得一提的是各分廠深入開展了“手指口述〃活動和“風險評價〃活動，并根據(jù)活動開展效果對四大分廠進行了評比，最終確定氯堿分廠為“手指口述〃活動示范分廠，乙快分廠為“風險評價〃活動示范分廠。目前正在開展“百日安全無事故〃活動。存在的問題是各分廠活動開展較少，參與人數(shù)少，效果不明顯的特點。（十八）特種勞動防護用品管理落實情況我公司嚴格執(zhí)行集團公司下發(fā)的《陜西北元化工集團有限公司特種勞動防護用品管理制度》發(fā)放勞動防護用品，如超出標準我公司及時已報告申請批準，對防護用品維護保養(yǎng)，要求各單位定期檢查，公司監(jiān)督，保證各類防護用品有效好用，但目前防護用品發(fā)放標準還不能完全滿足部分崗位需求有待于進一步完善，部分防護用品的質量、實用性需進一步驗證。（十九）重大危險源管理情況公司對重大危險源實行三級管理，制定了重大危險源管理制度及安全檢查表，重大危險源應急預案，安全檢查表崗位每日檢查一次，分廠每周檢查一次，公司每月檢查一次，各類檢查都及時做好了記錄。另外，公司24小時對重大危險源在線監(jiān)視，確保重大危險源在控、可控。（二十）事故調查處理“四不放過〃原則落實情況本次秋安檢查期間正是公司大檢修時期，發(fā)生人身受傷事故1起，設備事故2起，環(huán)境污染事故1起，觸電未遂事故1起。公司對以上事故組織相關人員召開了事故分析會，對事故加重處罰，認真落實安全措施，停工一天對全體員工進行安全教育。各類事故均能按“四不放過〃原則處理，臺帳記錄齊全。（二十一）特種設備注冊及定期檢測管理情況特種設備注冊及定期檢測管理由生產(chǎn)技術科統(tǒng)一管理。目前，壓力容器已經(jīng)注冊191臺；叉車注冊19臺，壓力管道、行車等其他特種設備正在注冊中。特種設備的定期檢測嚴格按照國家規(guī)范執(zhí)行，對特種設備的管理現(xiàn)正在逐步完善中。（二十二）大修項目風險分析措施和開、停車置換方案落實情況大修之前，公司認真落實檢修計劃，對314個檢修項目都做了詳細的風險分析，要求檢修時嚴格執(zhí)行，有效保證了檢修項目安全措施的落實。從而保證了大修工作的安全。公司結合檢修開停車計劃制定了周密的開、停車置換方案，檢修時嚴格按照既定的方案執(zhí)行。（二十三）安全風險評估開展情況公司于2011年6月9日下發(fā)了《風險評價管理辦法》，設立了風險評價組織機構，明確了危害識別和風險評價流程、風險評價方法及評價準則等，為有序開展風險評價工作提供了制度保障。9月19日下發(fā)了各科、廠風險評價作業(yè)活動清單及關鍵設備設施清單，并為各項工作開展制定了詳細的計劃，制定了相應的考核措施，為各科、廠開展風險評價工作提供參考依據(jù)，其中作業(yè)活動牽涉43個崗位，166個作業(yè)項目，關鍵設備設施177個。目前9月份作業(yè)活動項目（29項）已經(jīng)全部完成，其他項目正在開展中，公司對9月份風險評價工作作出了評比、考核，對能按期、完成情況相對較好的氯堿分廠獎勵300元。（二十四）電氣、儀表裝置檢查、維護和保養(yǎng)情況公司對動力檢修分廠電氣、儀表裝置秋季檢查中，儀表組對現(xiàn)場的液位計、流量計、調節(jié)閥、壓力表等出現(xiàn)的問題能及時維修，很難維修的進行更換并做好記錄，對于在DCS的儀表控制柜，儀表人員將其溫度調在20度左右，防止線路發(fā)熱，并在大檢修中吹掃控制柜灰塵。電氣組將現(xiàn)場存在問題的電機、檢修電源箱、電纜在大檢修中全部進行維修并對公司大部分電機進行潤滑。同時吹掃并緊固變亞器、配電柜、母排，防止發(fā)熱保證清潔！（二十五）建設項目“三同時"及施工"三寶"、"四口”防護措施落實情況建設項目“三同時〃能夠按照要求同時進行，為認真執(zhí)行秋季安全檢查我公司工程管理科會同監(jiān)理公司人員及施工單位負責人員對二期工程建設進行了現(xiàn)場檢查，共發(fā)現(xiàn)6項大的隱患及問題，及時落實了相關責任，要求施工單位立即整改或采取臨時措施，做好防范工作。（二十六）施工單位資質、人員持證上崗、腳手架搭設、文明施工及臨時用電等安全措施落實情況目前公司現(xiàn)場二期工程施工單位較多，各施工單位資質符合要求；部分施工人員無證上崗;腳手架搭設基本符合要求；施工單位基本能夠實現(xiàn)文明施工，存在野蠻施工，不服從安排、不遵守我公司規(guī)章制度等現(xiàn)象；現(xiàn)場臨時用電存在未安裝漏電保護器、一閘多機，亂拉亂接等現(xiàn)象。我公司將進一步加強二期施工現(xiàn)場的安全管理工作。二、存在的主要問題目前公司安全形勢不容樂觀，主要存在以下問題：一、安全工作需公司整體從上到下人人重視，尤其是公司領導層給予大力支持，而不僅僅停留在口頭上，喊得高，做的淺；二、設備問題較多，現(xiàn)場跑冒滴漏嚴重；三、員工整體年齡較小，工作經(jīng)驗相對匱乏，安全意識淡薄。需大力加強培訓教育力度，豐富教育形式。同時加強管理，獎罰明確，多鼓勵多教育；四、部分特種作業(yè)人員仍無證操作，且沒有進行過專業(yè)培訓，存在較大隱患，希望貴部門重視；五、安全管理人員業(yè)務技能有待于進一步提高。附件：秋季安全大檢查通報安全環(huán)保科二O一—年十月十三日2、安全自查報告*3、水電經(jīng)營管理自查自糾整改報告怎么寫參考范文：一、在建水電站基本情況我縣目前在建的農(nóng)村水電站共有一座，為水電站。水電站地處縣鎮(zhèn)村，位于支流桃江下游，距縣城25km。壩址控制流域面積6572km2,總庫容5930萬m3,電站裝機20000kw,多年平均發(fā)電量6980萬kw-h,是一座以水力發(fā)電為主、兼有改善縣城景觀、航運等綜合效益的中型水利工程。工程批復概算總投資25595.7萬元，批復總工期為36個月。該工程項目法人為實業(yè)有限公司，設計單位為市水利電力勘測設計研究院，監(jiān)理單位為市水利電力工程建設監(jiān)理站，施工單位為湖南天谷水利電力工程建設有限公司。水電站工程于2016年8月正式開工，至今已經(jīng)完成左岸一期圍堰的填筑、大壩左岸一期三孔半溢流壩及消力池基礎開挖、廠房基礎開挖。完成的主要工程量有：基礎開挖土方3.3萬m3,石方10.41萬m3,大壩砼澆筑24522m3,鋼筋制安117紙。目前工程已完成投資9510萬元。二、在建水電站安全生產(chǎn)大檢查情況6月15日~17日，業(yè)主單位進行了安全生產(chǎn)自查整改，并上報了安全生產(chǎn)自查報告。6月18日~6月19日，縣水利局由分管安全生產(chǎn)的副局長帶隊組成了檢查組對該工程安全生產(chǎn)情況進行了專項檢查。檢查組聽取了項目法人、監(jiān)理及施工單位自查情況匯報，查閱了各參建單位安全生產(chǎn)有關資料，同時深入到工程施工現(xiàn)場進行檢查。檢查中，主要發(fā)現(xiàn)以下問題：1、施工單位工程現(xiàn)場管理機構組建不規(guī)范，投標文件承諾的項目管理人員與實際管理人員不一致，未履行變更手續(xù)。2、施工單位未編制及報審危險性較大的分部分項工程專項施工方案（深基坑支護與降水、高腳手架、高支模、高邊坡及起重吊裝等工程）。3、塔式起重機未取得特種設備檢驗檢測合格證。4、部分特種作業(yè)人員無上崗證。5、圍堰未按設計要求施工。6、廠壩導墻頂部未設置安全防護欄。7、施工場地周圍防護欄的高度及強度不足，未設置警示標志和警示說明。鑒于該工程存在較多的安全隱患，我局于2016年6月24日以信水利字（2016）27號文對該工程下達了停工整頓的通知。三、隱患整改情況水電站工程項目法人接到停工整頓的通知后，積極組織監(jiān)理及施工單位進行了整改，并于2016年7月5日前基本整改到位。項目法人向我局提出了復工申請，我局于7月6日派出了檢查組對整改情況進行了驗收。驗收采取查閱資料和現(xiàn)場檢查相結合的方式進行，整改情況如下：1、施工單位補充了現(xiàn)場管理機構變更報批手續(xù)。2、施工單位編制并報審了有關危險性較大的分部分項工程專項施工方案。3、施工單位提供了其中一部塔式起重機檢驗檢測合格證（另一部未取得檢驗檢測合格證，已按要求停用）。4、施工單位清退了無上崗證的特種作業(yè)人員，目前施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員均有上崗證。5、補充了圍堰設計變更手續(xù)。6、廠壩導墻頂部已封閉。7、施工單位重新安裝及加固了施工場地周圍防護設施，并設置了警示標志和警示說明。4、企業(yè)安全生產(chǎn)培訓考試自查報告怎么寫某礦業(yè)集團安全生產(chǎn)培訓自查自檢報告范文已傳附件，請參考，望采納5、電力施工單位自檢報告工程質量管理編制依據(jù)原電力部《送電線路工程質量監(jiān)督檢查典型大綱》（建質[1994]102號）?！?10--500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范》（GBJ233-90）。四川省電力公司《110--500kV架空電力線路工程施工質量檢驗及評定標準》實施本。國家或原電力部頒發(fā)的現(xiàn)行有關標準、規(guī)程和規(guī)范。四川電力建設管理公司與施工承包商、設計承包商、監(jiān)理承包商簽訂的承包合同、物資供應商與廠商簽訂的物資設備訂貨合同。質量目標線路：工程竣工驗收合格率100%，優(yōu)良率95%及以上。土建：工程竣工驗收合格率100%，優(yōu)良率85%及以上。變電：工程竣工驗收合格率100%，優(yōu)良率90%及以上。工程質量監(jiān)督檢查體系和質量等級評定工程質量監(jiān)督工程質量監(jiān)督由四川省電力建設質量監(jiān)督中心站行使政府對工程質量的監(jiān)督職能。工程質量檢驗體系施工承包商施工承包商應設置三級質量保證體系進行施工（即施工班組、項目部、公司三級質檢組織），負責施工現(xiàn)場工程質量的檢查、控制。受質監(jiān)站、指揮部、監(jiān)理的監(jiān)督。監(jiān)理監(jiān)理負責工程建設全過程、全方位的質量監(jiān)督、控制。指揮部指揮部應對施工承包商、設計商、物資供應商的質量實施情況進行全面監(jiān)督、檢查和協(xié)調。工程驗收施工承包商的質檢組織負責對工程質量進行三級自檢和質量自評。監(jiān)理負責對隱蔽工程、分項工程、分部工程、關鍵工序進行質量檢查驗收、簽證。指揮部在工程投產(chǎn)前組織運行單位對工程進行竣工驗收，并督促消缺和提出竣工驗收報告?？⒐を炇障蓖瓿珊?，施工承包商提出竣工投運前的質量監(jiān)督檢查申請，由監(jiān)理、指揮部簽署意見上報。四川省電力質監(jiān)中心站組織工程質量的分部工程和投產(chǎn)前的監(jiān)督檢查，并提出質監(jiān)報告。工程質量等級評定本工程的質量評定由施工承包商根據(jù)國家（行業(yè)）標準，結合本工程的實際編制《分部工程評級統(tǒng)計表》、《單位工程質量評級統(tǒng)計表》，報監(jiān)理、指揮部審核后分別提交質監(jiān)中心站審定并作為本工程質量檢驗和評定等級的依據(jù)。施工承包商三級質檢組織對工程質量進行檢查，并對工程質量等級進行自評。質量監(jiān)督中心站負責工程質量評定等級的評定，并對工程質量作出結論意見和總體評價。質量管理職責指揮部對工程建設項目總體質量負管理責任。指揮部對本工程全過程將實行嚴格的質量管理和監(jiān)督。監(jiān)督檢查控制施工承包商工程施工質量的運轉情況，以滿足工程承包合同的要求。深入施工現(xiàn)場檢查工程質量情況。監(jiān)理嚴格履行監(jiān)理合同有關條款，在授權或委托范圍內(nèi)，實施全方位的工程質量監(jiān)理，對實現(xiàn)工程質量目標負責。監(jiān)督檢查控制承包商工程施工質量的運轉情況，以滿足工程承包合同的要求。參加工程竣工驗收和質量監(jiān)督檢查，并組織和督促消缺工作，并將消缺整改情況報告指揮部。設計嚴格履行設計合同的質量條款，保證設計文件有效、齊全、可靠。接受業(yè)主對設計服務質量的監(jiān)督。參加質量事故調查并提出設計意見。施工承包商嚴格履行施工承包商合同中有關質量條款，對承包工程質量負直接責任。編制施工組織設計、質量措施、技術方案、作業(yè)指導書、特殊施工方案。認真抓好三級質量檢查、監(jiān)督、控制，確保質量保證體系正常運轉，使工程質量處于受控狀態(tài)。接受監(jiān)理對質量全過程的監(jiān)督和管理，接受監(jiān)理對質量問題的意見。物資供應商嚴格履行合同規(guī)定的質量條款，對供應的物資設備的質量負直接責任。接受并配合監(jiān)理對供應物資質量的核查及追溯，聽取監(jiān)理意見。質量管理的內(nèi)容指揮部嚴格履行建設管理合同，對施工承包商、設計商、物資設備供應商履行合同情況進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調。施工期間不定期巡視檢查現(xiàn)場施工質量。協(xié)調和處理相關各方之間可能發(fā)生的質量爭議。監(jiān)理嚴格履行監(jiān)理合同，對工程質量承擔相應責任。編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。監(jiān)理在收到施工承包商開工申請報告后，應審查開工條件并簽署意見。監(jiān)督施工承包商質量保證體系的運轉情況。審查施工方案、施工措施的合理性、可行性，并監(jiān)督其實施。審查施工分包商的資質。設計參加中間驗收檢查和竣工驗收檢查、質量監(jiān)督檢查，對工程質量提出意見。參加工程質量事故調查，為確保工程質量提出處理意見。物資設備供應商嚴格履行合同，對其供應的物資的質量負直接責任。提交滿足規(guī)定要求的物資設備的合格證、試驗報告、質量證明等文件。接受監(jiān)理、指揮部的監(jiān)督；提供物資的售后服務。施工承包商建立本工程的質量管理和質量保證體系，并保持其運轉良好。制定本工程質量計劃、質量保證措施、質量管理制度、作業(yè)指導書。接受監(jiān)理對施工全過程、全方位的質量監(jiān)控；接受指揮部、質監(jiān)站的質量監(jiān)督。驗收物資供應商提供的物資。對原材料、預制件、成品、半成品進行外觀檢查并辦理交接手續(xù)，有權拒收不合格品，將工程物資、材料的合格證、試驗報告、材質證明、復試檢驗報告