董事長的產生流程及其權責角色

董事長的產生流程及權責角色一、成流程中的權和責任（一）立發(fā)起人1、發(fā)起人權利由發(fā)起人認購公司應發(fā)行的全部股份而設立公司。注冊資本為在公司登記機關登記的全體發(fā)起人認購的股本總額。由公司發(fā)起人，集體通過公司章程，包含以下事項：公司名稱和住所；公司經營范圍；公司設立方式；公司股份總數、每股金額和注冊資本；發(fā)起人的姓名或者名稱、認購的股份數、出資方式和出資時間；董事會的組成、職權和議事規(guī)則；公司法定代表人；監(jiān)事會的組成、職權和議事規(guī)則；公司利潤分配辦法；公司的解散事由和清算辦法；公司的通知和公告辦法；股東大會會議認為需要規(guī)定的其他事項。2、發(fā)起人責任公司不能成立時，對設立行為所產生的債務和費用負連帶責任；公司不能成立時，對認股人已繳納的股款，負返還股款并加算銀行同期存款利息的連帶責任；在公司設立過程中，由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損害的，應當對公司承擔賠償責任。（二）立組織架構制度規(guī)在發(fā)起人完成股份認購納出資后起人召開創(chuàng)立大會會應有代表股份總數過半數的發(fā)起人席選舉成立公司董事會和監(jiān)事會。創(chuàng)立大會詳細職權內容如下：審議發(fā)起人關于公司籌辦情況的報告；通過公司章程；選舉董事會成員；選舉監(jiān)事會成員；對公司的設立費用進行審核；對發(fā)起人用于抵作股款的財產的作價進行審核；發(fā)生不可抗力或者經營條件發(fā)生重大變化直接影響公司設立的，可以作出不設立公司的決議。上述內容必須經出席會議的認股人所持表決權過半數通過。二、權架構關系主要包括股東、董事和經理三者關系。（一）東大會股東會是依照公司法和公司章程規(guī)定定期或臨時舉行的由全體股東或股東代表組成。決定公司重大問題的最高權力機構題和一般問題的界限由公司章程規(guī)定。股東大會選舉董事、監(jiān)事。股東可以委托代理人出席股東大會會議應當向公司提交股東授權委托書，并在授權范圍內行使表決權。股東有權查閱公司章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議事會會議決議務會計報告公司的經營提出建議或者質詢。公司法和公司章程規(guī)定的公司轉讓大資產或者對外提供擔保等事項必須經股東大會作出決議。股東出席股東大會會議持每一股份有一表決權是司持有的本公司股份沒有表決權。股東大會作出決議，必須經出席會議的股東所持表決權過半數通過。但是，股東大會作出修改公司章程加或者減少注冊資本的決議及公司合并立散或者變更公司形式的決議須經出席會議的股東所持表決權的三分之二以上通過。在董事會事會不召集和主持的股東大會連續(xù)九十日以上時獨或者合計持有公司百分之十以上股份的股東可以自行召集和主持。股東大會應當對所議事項的決定作成會議記錄持人席會議的董事應當在會議記錄上簽名錄應當和出席股東的簽名冊及代理出席的委托書一并保存。股東大會應當每年召開一次年會下列情形之一的當在兩個月內召開臨時股東大會：董事人數不足本法規(guī)定人數或者公司章程所定人數的三分之二時；公司未彌補的虧損達實收股本總額三分之一時；單獨或者合計持有公司百分之十以上股份的股東請求時；董事會認為必要時；監(jiān)事會提議召開時；公司章程規(guī)定的其他情形。（二）事會權責董事會是公司的經管業(yè)務決策機構在股東會閉會期間是公司的最高決策機構,是公司法定代表。1、一般事項董事會成員中可以有公司職工代表中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產生。董事會每年度至少召開兩次會議議應當于會議召開十日前通知全體董事和監(jiān)事。董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行事會作出決議須經全體董事的過半數通過。2、權利董事會行使或授權行使除股東會擁有或授予其它機構擁有的權力以外的一切權力。董事會對內管理公司事務,對外以公司名義活動。召集股東大會會議。決定聘任或者解聘總經理。董事會可以決定由董事會成員兼任經理3、責任公司法和公司章程規(guī)定的公司轉讓大資產或者對外提供擔保等事項必須經股東大會作出決議的事會應當及時召集股東大會會議股東大會就上述事項進行表決。除非董事會授權,任何一個董事(包括董事長)都不能以個人名義單獨行使職權,決定公司事務。（三）事權責1、權利董事會決議的表決，實行一人一票。董事會會議由董事本人出席事因故不能出席以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明授權范圍。2、責任董事會應當對會議所議事項的決定作成會議記錄議的董事應當在會議記錄上簽名。董事應當對董事會的決議承擔責任事會的決議違反法律政法規(guī)或者公司章程東大會決議使公司遭受嚴重損失的和決議的董事對公司負賠償責任經證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的董事可以免除責任。（四）事長權責董事長是董事會的負責人。1、一般事項在決策地位上作為董事會成員,其它董事是平等的,只能在董事會授權下行使職權。具體職權見下面。董事會設董事長一人以設副董事長事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生董事長協(xié)助董事長工作事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。董事長原則上不在公司進行專職工作。2、權利可享受比一般董事更高的薪資報酬，具體由董事會審議通過。召集和主持董事會會議。簽署董事會通過的文件。審核公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標，把握推進公司戰(zhàn)略。審核公司重大機構調整和管理制度改革方案交董事會審核批體重大和一般的界限由公司章程界定。提名總經理和其它高層人員人選董事會審議通過定總經理和其它高層人員薪酬。董事長一般可以隨時解除除了董事和監(jiān)事外的任何人的職務。根據總經理的提議核公司中層管理人員和高級技術人員的聘任酬和解聘。作為董事會代表，向總經理布置工作，但一般不能直接越級指揮部門經理。檢查董事會決議的實施情況，有權了解、檢查公司部門工作。檢查公司的經營管理活動。董事長認為必要時權決定參加公司日常經營會議可作指示會議決定由總經理做出。按照章程規(guī)定，審批超越總經理權限的重要事項。權限一般按照貨幣價值、活動性質劃分輕重。3、責任代表董事會向股東會匯報工作。組織董事會討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經營工作的重大事項。（五）事會權責董事會不能履行或者不履行召集股東大會會議職責的應當及時召集和主持。代表十分之一以上表決權的股東分之一以上董事或者監(jiān)事會以提議召開董事會臨時會議當自接到提議后十日內持董事會會議。董事會召開臨時會議，可以另定召集董事會的通知方式和通知時限。（六）經理董事會和經理人員之間是一種決策和執(zhí)行的關系經理是公司經營管理的總代表。兩者是一種授權關系,都要根據董事會的授權來確定各自的權責行使。1、權利主持企業(yè)日常經營管理和日常工作。設立、調整內部機構，但須提請董事會批準。按照章程規(guī)定的范圍內，審批對外經濟合同，檢查、監(jiān)督合同執(zhí)行情況。保證公司提供符合標準的產品和服務。塑造公司形象，代表公司對外開展公關活動。定期向董事會提交經營和財務報告并接受投資人的質詢。聘任或解聘除由股東大會、董事會聘任或解聘以外的中高級管理人員。決定公司全體員工的聘任和解聘。決定公司全體員工的績效考核和獎懲?？捎啥聲{整職權。2、責任代表公司履行合同責任。承擔完成公司年度經營目標的責任。（七）人代