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文檔簡介
工作四任務(wù)工作四任務(wù)董事長助崗位說明書崗位名稱直接上級崗位定員
董事長助理董事長1
所在部門直接下級所轄人員
董事長辦公室一、職和工作任務(wù)協(xié)助董事長處理日常工作事務(wù)職責(zé)表述:協(xié)助董事長行使職權(quán),為公司重大決策提供咨詢和建議
占全部工作時(shí)間的百分比:%職責(zé)一
工作任務(wù)
負(fù)責(zé)組織公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,參和公司戰(zhàn)略研討會(huì)參和公司年度經(jīng)營目標(biāo)的討論并提出建議組織對公司的重大產(chǎn)權(quán)投資項(xiàng)目的管理協(xié)助董事長執(zhí)行對外的戰(zhàn)略投資職責(zé)表述:組織公司高層管理人員的薪酬管理績效考核工作占全部工作時(shí)間的百分比10%職責(zé)二
工作任務(wù)
協(xié)助制定公司高層管理人員的薪酬方案和績效考核方案,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施組織相關(guān)部門對公司高層管理人員進(jìn)行的績效考核工作協(xié)助制定公司高層管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施職職責(zé)表述:配合做好對公司經(jīng)營情況的內(nèi)部審計(jì)工作占全部工作時(shí)間的百分比:責(zé)三
工作任務(wù)
配合相關(guān)部門對公司總部各部門、以及項(xiàng)目部的工作情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)表述:文件處理、事務(wù)工作
占全部工作時(shí)間的百分比:職
籌備股東會(huì)和董事會(huì)會(huì)議,并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄工作,保管會(huì)議文件和記錄責(zé)撰寫交辦的工作文書,承辦經(jīng)批準(zhǔn)的文件,整理送達(dá)董事長的文件資料接待到訪董事長的客戶,安排客人活動(dòng)等事務(wù)安排董事長商務(wù)洽談的聯(lián)絡(luò)、會(huì)務(wù)、外出時(shí)交通、住宿等后勤事務(wù)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織公司信息披露事宜,建立健全有職占全部工作時(shí)間的百分比:15%關(guān)信息披露的制度責(zé)工作五參加公司所有涉及信息披露的有關(guān)會(huì)議,及時(shí)知曉公司重大經(jīng)營決策及有關(guān)信息資料任務(wù)職責(zé)職責(zé)表述:董事長交待的其他事項(xiàng)六二、權(quán):
占全部工作時(shí)間的百分比:權(quán)限權(quán)限權(quán)限權(quán)限
對公司內(nèi)部資料、文件的查閱權(quán)、索取權(quán)對交辦事項(xiàng)處置的建議權(quán)公司對外信息披露權(quán)董事長辦公室日常事務(wù)管理權(quán)三、工協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)關(guān)系公司各部門、各項(xiàng)目部外部協(xié)關(guān)系政府機(jī)構(gòu)、法律顧問、甲方單位、供應(yīng)商、商業(yè)合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體四、任資格:教育水專業(yè)
本科及以上學(xué)歷管理及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)
培訓(xùn)方和時(shí)間培訓(xùn)經(jīng)
驗(yàn)
管理知識(shí)、法律、財(cái)務(wù)、金融知識(shí)、社交禮儀知識(shí)3年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知技能
具備文秘工作、管理工作、質(zhì)量管理、法律、金融等方面的知識(shí)計(jì)算機(jī)操作能力、溝通能力、組織能力、口頭文字表達(dá)強(qiáng)、綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)五、其:使用工/設(shè)一般辦公設(shè)備、工作環(huán)
一般工作環(huán)境工作時(shí)特性隨時(shí)待命,無明顯節(jié)假日所需記文檔各類報(bào)告、會(huì)議記錄、文件等文檔備注:責(zé)任務(wù)責(zé)任務(wù)審計(jì)師位說明書崗位名稱直接上級崗位定員
審計(jì)師董事長1
所在部門直接下級所轄人員
董事長辦公室無一、職和工作任務(wù)編制審計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司經(jīng)活動(dòng)進(jìn)行審,出具計(jì)報(bào)告,并公司的經(jīng)營活提供審計(jì)支職責(zé)一職責(zé)二
職責(zé)表述:對實(shí)施審計(jì)計(jì)劃所需要的審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間和范圍所做的詳細(xì)規(guī)劃和說明。組織制定公司審計(jì)制度及實(shí)施辦法制定公司內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃工作任務(wù)接受內(nèi)部審計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)的技術(shù)指導(dǎo)視審計(jì)情況的變化及時(shí)對審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行修改、補(bǔ)充職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對公司內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督對公司內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)評價(jià)組織對公司內(nèi)的財(cái)務(wù)收支實(shí)施審計(jì)組織對公司經(jīng)營及投資效益情況實(shí)施審計(jì)。工作任務(wù)組織對公司技術(shù)更新改造進(jìn)行審計(jì)組織對經(jīng)濟(jì)合同簽訂及執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)根據(jù)董事長授權(quán),對公司熱、難點(diǎn)問題進(jìn)行作審計(jì)職責(zé)表述:對公司財(cái)務(wù)部門工作的審計(jì)
占全部工作時(shí)間的百分比:%占全部工作時(shí)間的百分比:%占全部工作時(shí)間的百分比:%職抽查會(huì)計(jì)票據(jù)、憑證資料;核對帳帳、帳表、帳單是否相符;工作三對照公司在該時(shí)期的經(jīng)營計(jì)劃和各工程項(xiàng)目的預(yù)算分析評價(jià),審核各收支項(xiàng)目的合理性,真實(shí)性,并提取審計(jì)證據(jù)職
職責(zé)表述:向公司決策層領(lǐng)導(dǎo)提供所需審計(jì)資料,為公司各部門提供審計(jì)支持
占全部工作時(shí)間的百分比:%責(zé)四職
工作任務(wù)
及時(shí)向公司決策層領(lǐng)導(dǎo)提供其所需的真實(shí)可靠的審計(jì)資料及數(shù)據(jù)經(jīng)常和各部門溝通,根據(jù)各部門的要求為各部門提供審計(jì)支持責(zé)職責(zé)表述:完成董事長安排的其他工作五二、權(quán):
占全部工作時(shí)間的百分比:%權(quán)限權(quán)限權(quán)限
對公司財(cái)務(wù)收支有審查權(quán)對經(jīng)過審計(jì)檢查出來的問題有建議權(quán)對各部門有關(guān)資料和報(bào)表的索取權(quán)三、工協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)關(guān)系公司內(nèi)部各個(gè)職能部門外部協(xié)關(guān)系內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)、政府審計(jì)部門四、任資格:教育水專業(yè)
大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷,財(cái)務(wù)或?qū)徲?jì)專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)
培訓(xùn)方和時(shí)間培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)專業(yè)知技能
公司主要制度規(guī)章培訓(xùn)國家規(guī)定會(huì)計(jì)人員每年的后續(xù)教育培訓(xùn)公司業(yè)務(wù)知識(shí)五年以上從事財(cái)務(wù)或?qū)徲?jì)工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)及必要的公司業(yè)務(wù)知識(shí)通曉財(cái)務(wù)處理業(yè)務(wù),掌握財(cái)政法規(guī)和審計(jì)業(yè)務(wù)技能、了解公司其他部門工作流程,具備基本計(jì)算機(jī)使用知識(shí),具備工作協(xié)調(diào)能力五、其:使用工/設(shè)計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、算盤、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī))工作環(huán)
一般工作環(huán)境工作時(shí)特性正常工作時(shí)間,偶爾加班所需記文檔審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告、專題分析備注:工責(zé)工責(zé)投資管員崗位說明崗位名稱直接上級崗位定員
投資管理員董事長
所在部門直接下級所轄人員
董事長辦公室一、職和工作任務(wù)負(fù)責(zé)企投資管理工和企業(yè)展戰(zhàn)略規(guī)劃作職責(zé)一
職責(zé)表述:重大項(xiàng)目的投資可行性研究和論證根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助董事長選擇合適的投資項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)組織對公司重大項(xiàng)目進(jìn)行投資可行性研究論證任負(fù)責(zé)擬定公司重大投資方案并提交公司高層決策務(wù)負(fù)責(zé)對重大投資項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行有效的跟蹤和監(jiān)督職責(zé)表述:負(fù)責(zé)控股參股公司的產(chǎn)權(quán)管理
占全部作間的百分:20%占全部作間的百分:30%對控股參股公司經(jīng)營情況進(jìn)行跟蹤,撰寫專題分析報(bào)告職工責(zé)監(jiān)督合資合作項(xiàng)目的執(zhí)行情況,保障資金回收作二任對控股參股公司重要資料的收集、分析、管理務(wù)
對公司所涉及的投資領(lǐng)域進(jìn)行行業(yè)信息資料的收集工作做行業(yè)發(fā)展評估報(bào)告供董事長及其他公司高層查閱職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)權(quán)代表的管理職起草、修訂公司產(chǎn)權(quán)代表管理制度作三負(fù)責(zé)確定產(chǎn)權(quán)代表的考核指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、目標(biāo)值任
占全部作間的百分:10%務(wù)
參和對產(chǎn)權(quán)代表的考核工作職責(zé)表述:參和公司戰(zhàn)略制定,為高層管理者決策提供支持
占全部工作時(shí)間的百分比:40%職責(zé)四
工作任務(wù)
負(fù)責(zé)對國家經(jīng)濟(jì)環(huán)境、競爭對手、市場情報(bào)進(jìn)行收集和分析,參和擬定和修訂公司戰(zhàn)略負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)會(huì),提出公司新業(yè)務(wù)發(fā)展方向的決策性建議負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營情況進(jìn)行分析,撰寫專題分析報(bào)告二、權(quán):權(quán)限權(quán)限權(quán)限
有對公司戰(zhàn)略建議權(quán)在授權(quán)范圍內(nèi)有對投資項(xiàng)目的管理權(quán)在授權(quán)范圍內(nèi)有公司投資項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)代表的評價(jià)權(quán)三、工協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)關(guān)系公司中、高層管理人員外部協(xié)關(guān)系行業(yè)協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)、政府部門、被投資方四、任資格:教育水專業(yè)
碩士以上學(xué)歷經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)、金融、法律及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)方和時(shí)間培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)專業(yè)知技能
戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)營、投資管理、公司財(cái)務(wù)、法律等培訓(xùn)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)精通國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、競爭對
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