主管競(jìng)聘演講稿-1

第頁(yè)共頁(yè)主管競(jìng)聘演講稿主管競(jìng)聘演講稿主管競(jìng)聘演講稿一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個(gè)時(shí)機(jī)，也感謝同事對(duì)我工作的信任和支持。正是有了這樣一個(gè)時(shí)機(jī)才促成我今天的演講，這不僅是展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步的時(shí)機(jī)。我今天參加競(jìng)聘的是XX工程主管一職。其實(shí)在我決定參加競(jìng)聘之前，我有幾個(gè)晚上一直睡不好覺，我一直在問(wèn)自己：我為什么要去參加競(jìng)聘?我憑什么去競(jìng)聘?經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的考慮，我覺得我應(yīng)該參加競(jìng)聘，因?yàn)槲覠釔坶L(zhǎng)通這個(gè)集體，我愿意去為XX的開展付出自己的一份努力，同時(shí)也想看看自己和別的同志有著怎樣的差距。對(duì)于這次競(jìng)聘，我認(rèn)為對(duì)我個(gè)人很富有競(jìng)爭(zhēng)性和挑戰(zhàn)性，它表達(dá)了長(zhǎng)通公司公開、公平、公正的工作精神，使得參與的每一個(gè)競(jìng)聘者把自己閃光點(diǎn)和缺乏都擺在眾人面前，承受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)互相學(xué)習(xí)、找出差距、共同進(jìn)步的良好競(jìng)爭(zhēng)氣氛。一、個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷這里做一下自我介紹，我叫XX，XX年XX月出生于XX，XX年畢業(yè)于XX工業(yè)學(xué)院，獲機(jī)械制造工藝與設(shè)備專業(yè)?？莆膽{，XX年畢業(yè)于XX科技大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)本科文憑，工學(xué)學(xué)士學(xué)位。XX年XX月進(jìn)入XX公司，參加工程三部，從事G網(wǎng)基站安裝、調(diào)測(cè)工作至今，回憶7年來(lái)的工作，我自認(rèn)為不管是從技術(shù)上，還是組織協(xié)調(diào)才能上都得到大幅提升，使我從一個(gè)通信專業(yè)的門外漢成長(zhǎng)為一名合格的通信工程師，在品味工程建立艱辛的同時(shí)，也體會(huì)到了作為一名通信建立者的榮耀和自豪。二、自身優(yōu)勢(shì)我這次參加的是工程主管一職的競(jìng)聘，我認(rèn)為我有以下幾方面的'優(yōu)勢(shì)：1.作為長(zhǎng)通人，我有和長(zhǎng)通共同開展、共同進(jìn)步、努力把長(zhǎng)通做大做強(qiáng)的信心和決心;2.有良好的客戶效勞意識(shí)，客戶是我們的上帝，是我們的衣食父母，全心全意地為客戶效勞，提供優(yōu)質(zhì)效勞，使他們滿意，是我們的立足之本;3.具有豐富的施工管理經(jīng)歷，由于長(zhǎng)期擔(dān)任一線工作，有著良好的獨(dú)立完成工程任務(wù)的經(jīng)歷和良好的組織協(xié)調(diào)才能及溝通才能，工作起來(lái)得心應(yīng)手;4.有極強(qiáng)的吃苦耐勞精神和飽滿的工作熱情，任何時(shí)候都敢于沖鋒在前，并戰(zhàn)之能勝;在看到自己工作優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，我也清醒地看到自身的缺乏之處：由于基站工作的特點(diǎn)，使我習(xí)慣于一個(gè)人單打獨(dú)斗，團(tuán)體合作意識(shí)相對(duì)較弱，不過(guò)我相信，憑我對(duì)事業(yè)的追求和熱情，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，我會(huì)克制缺乏之處，把工作做得更好。三、崗位工作開展方案我認(rèn)為，作為一個(gè)合格稱職的工程主管，首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾效勞，并把它作為全部工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)由事物型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。我深知工程主管一職的重要性，假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，在這次競(jìng)聘中有幸中選的話，我方案將在以下四個(gè)方面開展工作：1、協(xié)助部門主任工作，搞好本部門的工程建立工作，起到部門主任和部門員工之間的紐帶作用，實(shí)現(xiàn)本部門的工作目的;2、增強(qiáng)員工客戶意識(shí)，客戶滿意度直接反映了我們效勞質(zhì)量好壞、競(jìng)爭(zhēng)力的大小，作為主管，應(yīng)該使大家從思想上充分認(rèn)識(shí)到客戶的重要性，并把樹立客戶意識(shí)打造成每一個(gè)員工應(yīng)具備的根本素質(zhì)之一;3、進(jìn)步平安意識(shí)，杜絕重大平安事故，包括人身平安、財(cái)產(chǎn)平安、設(shè)備平安，任何一項(xiàng)平安事故，不僅給個(gè)人造成宏大損失，同時(shí)也給公司造成極大損失，保持高度的平安意識(shí)，杜絕重大平安事故，也是為公司的持續(xù)開展提供了有力保障;4、應(yīng)用科學(xué)管理手段，進(jìn)步工程施工質(zhì)量;利用自己參加過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)，開展科學(xué)管理，完善本部門規(guī)章制度，理解本部門員工的真實(shí)業(yè)務(wù)程度，有針對(duì)性地開展部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，進(jìn)步員工的意識(shí)，最終全面進(jìn)步工程施工質(zhì)量;四、完畢語(yǔ)坦誠(chéng)地講，我關(guān)注此次競(jìng)聘的結(jié)果，渴望參與成功，但參與有時(shí)比結(jié)果更重要，假如本次競(jìng)聘未能中選，也決不會(huì)改變我對(duì)通訊事業(yè)的熱愛，我認(rèn)為我敢站上這個(gè)講臺(tái)，我就已經(jīng)成功了，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，找出自己的缺乏，學(xué)習(xí)其他同志的閃光點(diǎn)，以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作當(dāng)中去，資料共享平臺(tái)《主管競(jìng)聘演講稿》(s://..)?！敖o我一次時(shí)機(jī)，我將還您非常精彩”!這就是我今天的演講，謝謝大家。主管競(jìng)聘演講稿二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!非?？鞓?lè)，也非常榮幸可以參加公司見習(xí)平安主管競(jìng)聘活動(dòng)，同時(shí)也非常感謝公司給我這次展示自我的時(shí)機(jī)。首先，自我介紹一下，我叫某某，來(lái)自某某，目前大專在讀。2023年6月份參加武漢市物業(yè)管理從事平安員工;2023年3月份參加廣州市物業(yè)管理從事平安管理工作;2023年4月份參加某某工程從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領(lǐng)班;于2023年9月份報(bào)讀廣州市播送電視大學(xué)物業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)已通過(guò)了《管理學(xué)根底》、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》、《物業(yè)管理法規(guī)》等課程的考試。今天在這次面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的競(jìng)聘中，我自信可以在此次競(jìng)聘中成為公司一名合格的平安主管。我之所以有自信，是因?yàn)槲矣幸韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì)：1、我熱愛物業(yè)管理這行工作，有吃苦耐勞、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，虛心好學(xué);2、在5年的物業(yè)公司平安管理工作，積累了不少經(jīng)歷，掌握了物業(yè)公司在不同階段平安管理工作的重點(diǎn)，具備一定的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí);3、可以領(lǐng)會(huì)公司的效勞理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;4、純熟掌握計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)搜集了大量平安管理及平安培訓(xùn)方面的資料和文章;5、可以與公司同事如兄弟、姐妹般相處。假如這次我有幸在競(jìng)聘中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的認(rèn)可，那么我將實(shí)在履行好自己的職責(zé)，從以下幾個(gè)方面推動(dòng)禮賓部工作的開展：首先，編寫一部完好的部門規(guī)章制度，包括職位職責(zé)、崗位職責(zé)、突發(fā)事件處理程序等，使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)該做什么，怎樣去做。2、人員培訓(xùn)方面對(duì)禮賓員采取崗前、崗中、周例會(huì)相結(jié)合的方式進(jìn)展培訓(xùn)，培訓(xùn)分知識(shí)培訓(xùn)和才能培訓(xùn)兩大塊，知識(shí)培訓(xùn)包括物業(yè)管理根底知識(shí)、職業(yè)道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識(shí)等，才能培訓(xùn)包括突發(fā)事件處理程序等，定期舉行各類事件的演練;對(duì)領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)才能、應(yīng)急才能、判斷才能、管理才能進(jìn)展重點(diǎn)培訓(xùn)。3、現(xiàn)場(chǎng)管理與效勞方面對(duì)各崗位進(jìn)展量化管理，讓每個(gè)崗位處理事情都有一個(gè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，表達(dá)出工作效率，要求收費(fèi)崗和車場(chǎng)崗有序指揮車輛進(jìn)出、停放，熟悉車主及相對(duì)應(yīng)的車牌號(hào)、車輛狀況，保證車輛平安，躲避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)消防器材、設(shè)施進(jìn)展定期檢查，加強(qiáng)崗位巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，為業(yè)主提供力所能及的效勞。4、考核與獎(jiǎng)懲方面制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，采取常規(guī)檢查、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、業(yè)主考評(píng)等多方式進(jìn)展考核，將儀容儀表、工作責(zé)任心、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、消防常識(shí)、軍事技能等納入考核內(nèi)容?？己顺煽?jī)與月浮開工資及季度獎(jiǎng)掛鉤，以進(jìn)步隊(duì)員的工作積極性。5、建立檔案管理公司、部門的典型事件、被投訴事件、表?yè)P(yáng)的事件、突發(fā)事件等做好記錄。6、以效勞促進(jìn)管理，以管理提升效勞經(jīng)常性的和業(yè)主交流，通過(guò)交流理解業(yè)主對(duì)我們工作的需求和滿意程度，有針對(duì)性的進(jìn)展改良。7、員工業(yè)余生活方面想員工之所想、急員工之所急，建立專門的員工娛樂(lè)室，給他們提供一個(gè)交流的平臺(tái)，同時(shí)也不影響其它員工休息，部門內(nèi)部、與公司其它部門、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活