新員工銷售工作計(jì)劃_第1頁
新員工銷售工作計(jì)劃_第2頁
新員工銷售工作計(jì)劃_第3頁
新員工銷售工作計(jì)劃_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁新員工?銷售工?作計(jì)劃?新員?工__?__銷?售工作?計(jì)劃(?一)?___?_年是?我們公?司業(yè)務(wù)?往全國?發(fā)展至?關(guān)重大?的一年?,對于?一個剛?剛踏入?服裝行?業(yè)的新?人來說?,也是?一個充?滿挑戰(zhàn)?,機(jī)遇?與壓力?并重開?始的一?年。因?此,為?了要調(diào)?整工作?心態(tài)、?增強(qiáng)責(zé)?任意識?、充分?認(rèn)識并?做好自?己的工?作。為?此,在?銷售部?的、兩?位同事?的熱心?幫助下?,我逐?步認(rèn)識?本部門?的基本?業(yè)務(wù)工?作,也?充分認(rèn)?識到自?己目前?各方面?的不足?,為了?盡快的?成長為?一名優(yōu)?秀員工?,我訂?立了以?下年度?工作計(jì)?劃:?一、熟?悉公司?的規(guī)章?制度和?基本業(yè)?務(wù)工作?。保?證公司?網(wǎng)絡(luò)的?正常運(yùn)?行,應(yīng)?付各種?突發(fā)狀?況。作?為一位?新員工?,本人?通過對?此業(yè)務(wù)?的接觸?,使我?對公司?的業(yè)務(wù)?有了更?好地了?解,但?距離還?差得很?遠(yuǎn)。這?對于新?人來講?是一大?缺陷,?希望公?司以后?有時間?能定期?為新員?工組織?學(xué)習(xí)和?培訓(xùn),?以便于?工作起?來更加?得心順?手。?1、在?第一季?度,以?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)為主?,由于?我們公?司正值?各店開?張期間?,部門?的計(jì)劃?制定還?未完成?,節(jié)后?還會處?于一個?市場低?潮期,?我在做?好本職?工作的?前提下?會充分?利用這?段時間?補(bǔ)充相?關(guān)業(yè)務(wù)?知識和?裝修知?識,認(rèn)?真學(xué)習(xí)?公司得?規(guī)章制?度,與?公司人?員充分?認(rèn)識合?作;協(xié)?助銷售?部工作?;通過?上網(wǎng),?電話,?了解更?多行業(yè)?信息。?2、?在第二?季度的?時候,?公司已?正式走?上軌道?,市場?會迎來?一個小?小的高?峰期,?在對業(yè)?務(wù)有了?一定了?解熟悉?得情況?下,我?會努力?協(xié)助銷?售部的?工作和?楊磊的?裝修工?作。?3、第?三季度?的“十?一”“?中秋”?雙節(jié),?市場會?給后半?年帶來?一個良?好的開?端。并?且,隨?著我公?司鋪設(shè)?數(shù)量的?增加,?一些規(guī)?模較大?的客戶?就可以?逐步滲?入進(jìn)來?了,為?年底的?市場大?戰(zhàn)做好?充分的?準(zhǔn)備。?此時我?會協(xié)同?公司其?他員工?竭盡全?力為公?司進(jìn)一?步發(fā)展?做出努?力。?4、年?底的工?作是一?年當(dāng)中?的頂峰?時期,?加之我?們一年?的努力?工作,?我相信?是我們?銷售部?最熱火?朝天的?時段。?我們部?門會充?分的根?據(jù)實(shí)際?情況、?時間特?點(diǎn)去做?好客戶?開發(fā)工?作,并?根據(jù)市?場變化?及時調(diào)?節(jié)我部?的工作?思路。?爭取把?銷售業(yè)?績做到?最大化?!二?、制訂?學(xué)習(xí)計(jì)?劃。?做服裝?行業(yè)是?需要根?據(jù)市場?不停的?變化局?面,不?斷調(diào)整?經(jīng)營思?路的工?作,學(xué)?習(xí)對于?員工來?說至關(guān)?重要,?因?yàn)樗?直接關(guān)?系到一?個員工?與時俱?進(jìn)的步?伐和業(yè)?務(wù)方面?的生命?力。我?會適時?的根據(jù)?需要調(diào)?整我的?學(xué)習(xí)方?向來補(bǔ)?充新的?能量。?服裝知?識、營?銷知識?、部門?管理等?相關(guān)裝?修的知?識都是?我要掌?握的內(nèi)?容,知?己知彼?,方能?百戰(zhàn)不?殆。?三、加?強(qiáng)自己?思想建?設(shè),增?強(qiáng)全局?意識、?增強(qiáng)責(zé)?任感、?增強(qiáng)服?務(wù)意識?、增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)意?識。?積極主?動地把?工作做?到點(diǎn)上?、落到?實(shí)處。?我將盡?我最大?的能力?減輕領(lǐng)?導(dǎo)的壓?力。?以上,?是我在?做好網(wǎng)?絡(luò)維護(hù)?的前提?下對的?一些設(shè)?想,可?能還很?不成熟?,希望?領(lǐng)導(dǎo)指?正。火?車跑的?快還靠?車頭帶?,我希?望得到?公司領(lǐng)?導(dǎo)、部?門領(lǐng)導(dǎo)?的正確?引導(dǎo)和?幫助。?展望,?我會更?加努力?、認(rèn)真?負(fù)責(zé)的?去對待?每一份?工作,?也力爭?勝任自?己的工?作。相?信自己?會完成?新的任?務(wù),能?迎接新?的挑戰(zhàn)?。新?員工_?___?銷售工?作計(jì)劃?(二)?對銷?售行業(yè)?接觸時?間不長?的我,?在剛開?始接觸?的時候?難免走?了很多?彎路,?但在領(lǐng)?導(dǎo)和各?位同事?的協(xié)助?下我很?快扭轉(zhuǎn)?了不好?的局面?。我對?未來的?銷售市?場更有?信心,?并有著?詳細(xì)的?個人銷?售工作?計(jì)劃。?我的?___?_銷售?工作計(jì)?劃如下?:一?;對于?老客戶?,要經(jīng)?常保持?聯(lián)系。?二;?要有好?業(yè)績就?得加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),開?拓視野?,豐富?知識,?采取多?樣化形?式,把?學(xué)業(yè)務(wù)?與交流?技能向?結(jié)合。?三;?對自己?有以下?要求?1:每?周至少?要保障?有__?__臺?機(jī)器入?帳,在?保障有?機(jī)器的?情況下?必須保?證每臺?機(jī)器的?成本以?及成本?之間的?利潤,?盡量能?夠保證?商用筆?記本單?臺的利?潤空間?不能夠?底于_?___?月之下?。家用?筆記本?必須爭?取在不?虧的其?他適當(dāng)?的把自?己的利?潤點(diǎn)數(shù)?提高點(diǎn)?。而且?也要必?須保證?完成筆?記本的?單臺量?。2?:經(jīng)常?把自己?所做下?來的單?子和客?戶記一?下看看?有哪些?工作上?的失誤?有那些?地方還?可以改?進(jìn),確?切的說?就是能?不能夠?還把自?己的毛?利點(diǎn)提?高一點(diǎn)?呢,及?時改正?希望下?次還能?夠做的?更好。?3:?在和客?戶交談?當(dāng)中必?須要多?了解客?戶的狀?態(tài)和需?求,再?做好準(zhǔn)?備工作?才有可?能不會?丟失這?個客戶?。4?:對客?戶不能?有隱瞞?和欺騙?,這樣?不會有?忠誠的?客戶。?在有些?問題上?你和客?戶是一?直的。?5:?要不斷?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)方面?的學(xué)習(xí)?,多看?書,上?網(wǎng)查閱?相關(guān)資?料,與?同行們?交流,?向他們?學(xué)習(xí)更?好的方?式方法?。6?:對所?有客戶?的工作?態(tài)度都?要一樣?,但不?能太低?三下氣?。給客?戶一好?印象,?為公司?樹立更?好的形?象。?7:客?戶遇到?問題,?不能置?之不理?一定要?盡全力?幫助他?們解決?。要先?做人再?做生意?,讓客?戶相信?我們的?工作實(shí)?力,才?能更好?的完成?任務(wù)。?8:?自信是?非常重?要的。?要經(jīng)常?對自己?說你是?最好的?,你是?獨(dú)一無?二的。?擁有健?康樂觀?積極向?上的工?作態(tài)度?才能更?好的完?成任務(wù)?。9?:和公?司其他?員工要?有良好?的溝通?,有團(tuán)?隊(duì)意識?,多交?流,多?探討,?才能不?斷增長?業(yè)務(wù)技?能。?10:?為了我?們店的?銷售任?務(wù)這個?月我

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論