企業(yè)技術創(chuàng)新存在的問題與對策分析

派斯學院課程論文論文題目：我國企業(yè)技術創(chuàng)新現(xiàn)狀及對策分析學生姓名：學 號： 2010301322專業(yè)班級： 10工管3班課程名稱：技術創(chuàng)新與產品開發(fā)完成時間： 2013年6月10日教師簽字：批改日期：

重慶工商大學派斯學院課程論文成績評定表班級：10級工管3班 姓名：_學號：2010301322 項目分值優(yōu)秀(100>x±90)良好(90>x±80)中等(80>x270)及格(70>x260)不及格(x<60)評分參考標準參考標準參考標準參考標準參考標準學習態(tài)度20態(tài)度認真，科學作風嚴謹，嚴格保證論文按時間規(guī)定完成論文態(tài)度比較認真，科學作風良好,能按時間規(guī)定完成論文態(tài)度尚好，遵守紀律，保證論文時間，按時間規(guī)定完成論文態(tài)度尚可，能遵守紀律，按時間規(guī)定完成論文學習馬虎，紀律渙散，作風不嚴謹，不按時間規(guī)定完成論文調查調研10方案可彳丁，開展和取得的效果很好方案可彳丁，開展和取得的效果好方案可彳丁，開展和取得的效果較好方案基本可行，取得了一定的效果方案基本不可行論證能力25論點鮮明，論據確鑿，論文表現(xiàn)出對實際問題有很強的分析和概括能力，材料翔實可靠，說服力很強論點正確，論據可靠，對實際問題有較強的分析和概括能力，材料較翔實可靠，有一定說服力觀點正確，論述有理有據，對實際問題有一定的分析能力，材料能說明觀點觀點正確，對實際問題有一定的分析能力,材料基本能說明觀占八、、基本觀點有錯誤或主要材料不能說明觀點創(chuàng)新15有重大改進或獨特見解，有一定實用價值有較大改進或新穎的見解，實用性尚可有一定改進或新的見解有一定見解觀念陳舊論文撰寫質量及規(guī)范化30結構嚴謹，邏輯性強，層次清晰，語言準確、生動，文字流暢，完全符合規(guī)范化要求結構合理，符合邏輯，層次分明，語言準確，文字流暢，符合規(guī)范化要求結構合理，層次較分明，文理通順，用詞較準確，達到規(guī)范化要求結構基本合理，邏輯基本清楚,文字尚通順,達到規(guī)范化要求內容空泛，結構混亂，文字表達不清，錯別字較多，達不到規(guī)范化要求指導教師評定成績： 年月日指導教師簽名：年月日目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"引言 0\o"CurrentDocument"一、技術創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的意義 0（一）技術創(chuàng)新有助于創(chuàng)造低產品成本優(yōu)勢 0（二）技術創(chuàng)新是開拓市場的有效途徑 0（三）技術創(chuàng)新有助于企業(yè)形成核心產品 1（四）技術創(chuàng)新有助于降低企業(yè)交易成本 1（五）技術創(chuàng)新有助于提高企業(yè)管理水平 1\o"CurrentDocument"二、企業(yè)開展技術創(chuàng)新的條件 1（一）創(chuàng)新需要理論指導和知識支撐，需要進取精神和科學態(tài)度 1（二）企業(yè)是技術創(chuàng)新的主體，必須具備技術創(chuàng)新的主體意識 2（三）企業(yè)必須具有技術創(chuàng)新的組織系統(tǒng)、運行機制和管理方式 2（四）開展技術創(chuàng)新，要從企業(yè)自身條件和實際情況出發(fā) 2\o"CurrentDocument"三、我國企業(yè)技術創(chuàng)新中存在的問題 3（一）企業(yè)員工創(chuàng)新意識不強 3（二）企業(yè)進行技術創(chuàng)新沒有面向市場需求 3（三）企業(yè)不夠重視技術創(chuàng)新隊伍的建設 3（四）企業(yè)獨立創(chuàng)新、成果轉化困難 3（五）企業(yè)沒有自己的技術創(chuàng)新中心 4\o"CurrentDocument"四、企業(yè)實現(xiàn)技術創(chuàng)新的途徑 4（一）轉變觀念，樹立全員創(chuàng)新意識 4（二）面向市場，結合實際開展技術創(chuàng)新 4（三）重視技術創(chuàng)新隊伍建設，建立人才激勵機制 4（四）聯(lián)合攻關，加速成果轉化 5（五）加強技術中心的建設 5\o"CurrentDocument"總結 5參考文獻 5我國企業(yè)技術創(chuàng)新現(xiàn)狀及對策分析摘要:技術創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中起著不可或缺的關鍵作用，技術創(chuàng)新是提升核心競爭力的重要途徑，是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。本文結合企業(yè)的實際情況，探討了企業(yè)開展技術創(chuàng)新的意義，總結了企業(yè)開展技術創(chuàng)新工作的條件和要求，并指出了實現(xiàn)技術創(chuàng)新的具體途徑，希望能為企業(yè)在開展技術創(chuàng)新工作時提供一定的參考。關鍵詞：技術創(chuàng)新創(chuàng)新管理創(chuàng)新途徑創(chuàng)新意義引言隨著現(xiàn)代科學技術和知識經濟的發(fā)展，科技因素越來越成為企業(yè)參與市場競爭的核心，技術創(chuàng)新成為了決定企業(yè)生死存亡的關鍵。尤其是中國加入WTO之后，企業(yè)將參與世界范圍內的國際競爭，如果沒有技術創(chuàng)新總是學習他人的已有技術，我們將永遠受制于人，甚至會被無情的市場所拋棄。因此，只有在危機和挑戰(zhàn)到來之前未雨綢繆，不斷加強企業(yè)技術創(chuàng)新，才會使企業(yè)永遠保持強勁的生機與活力?？梢哉f，技術創(chuàng)新對企業(yè)的生存與發(fā)展具有至關主要的作用。一、技術創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的意義（一）技術創(chuàng)新有助于創(chuàng)造低產品成本優(yōu)勢在知識經濟時代，優(yōu)質產品的基礎是技術創(chuàng)新，只有通過不斷的技術創(chuàng)新，才能開發(fā)出在國際市場上占有領先地位的高品質產品，才能獲得市場優(yōu)勢。（二）技術創(chuàng)新是開拓市場的有效途徑任何一種產品在市場中被接納的程度和銷售狀況都要經歷“誕生——成長——成熟——衰亡”的過程。當一種產品的市場發(fā)展到一定程度后，就會出現(xiàn)供大于求的局面，從而出現(xiàn)成熟化。只有通過不斷的技術創(chuàng)新，向市場提供新產品，這種新產品由于所具有的新功能、新特點而高于以往商品的市場價值且滿足消費者的需求，從而把握市場的主動權。（三）技術創(chuàng)新有助于企業(yè)形成核心產品比如說蘋果公司的ipod播放器，成功的在消費者心中樹立了時尚和品質的良好品牌形象，也直接給蘋果公司帶來的收益和競爭力帶來最好的宣傳。（四）技術創(chuàng)新有助于降低企業(yè)交易成本對于一個企業(yè)來講，其參與國際市場的交易效率越高、交易成本就越低，其國際貿易競爭力也就越強。不斷地技術創(chuàng)新則為企業(yè)采用先進的交易方式，減輕交易費用提供了堅實的物質基礎。（五）技術創(chuàng)新有助于提高企業(yè)管理水平企業(yè)開拓和占領國際市場的各種競爭活動，都要通過企業(yè)的管理職能得以實施。從一定意義上講，管理也是生產力。只有通過科學的管理，才能把企業(yè)的各種生產要素有效地組織起來，轉化為現(xiàn)實的生產力。任何企業(yè)要進行生產經營活動，都必須進行管理。然而，由于管理水平不同，相同的生產要素形成的生產力也不同，導致企業(yè)的競爭力存在差異。通過管理技術創(chuàng)新可以提高企業(yè)的經營管理水平和能力，提高對外適應能力，從而提高企業(yè)在國際市場的競爭力。二、企業(yè)開展技術創(chuàng)新的條件（一）創(chuàng)新需要理論指導和知識支撐，需要進取精神和科學態(tài)度創(chuàng)新要在科學理論的指導下進行，需要有扎實的專業(yè)知識作為基礎。沒有科學理論的指導，創(chuàng)新行動就會偏離正確的軌道，甚至導致事與愿違的結果；沒有扎實的專業(yè)知識，創(chuàng)新就是無源之水、無本之木，奢談技術創(chuàng)新就好比是蓋空中閣樓。當前，最重要的就是要堅持理論聯(lián)系實際的學風，把學與用、知與行結合起來，提高解決問題的能力；就是要克服一切困難，勇于解決任何復雜的技術難題，創(chuàng)造性地提出自己的見解和科技成果；就是要求人們必須努力學習，不斷掌握各種新的知識；創(chuàng)新還要尊重事物發(fā)展的客觀規(guī)律，根據實際情況創(chuàng)造性地開展工作。只有這樣，技術創(chuàng)新才能腳踏實地，取得實實在在的的效果。（二）企業(yè)是技術創(chuàng)新的主體，必須具備技術創(chuàng)新的主體意識技術創(chuàng)新的主體是企業(yè)，是企業(yè)自身應對市場競爭的一種主動行為。國內外企業(yè)技術創(chuàng)新的成功經驗表明，有效創(chuàng)新的必備條件之一是企業(yè)的創(chuàng)新者具備強烈的主體意識，它包括企業(yè)的研發(fā)人員、企業(yè)家（廠長、經理）、一般管理者（進行計劃、生產、銷售、市場研發(fā)的管理）、技術人員等。企業(yè)家是企業(yè)技術創(chuàng)新的核心。企業(yè)的技術創(chuàng)新是其在企業(yè)經營管理過程中體現(xiàn)出的思想意識、管理素質和組織才能的一種綜合體現(xiàn)，本質是一種銳意進取、勇于挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)沖動。沒有強烈的創(chuàng)新意識和對技術創(chuàng)新的敏銳反應，就不能稱為一個真正的企業(yè)家。（三）企業(yè)必須具有技術創(chuàng)新的組織系統(tǒng)、運行機制和管理方式如果把企業(yè)的經營管理工作看做一個系統(tǒng)，這個系統(tǒng)應該由新技術研發(fā)、生產管理、市場銷售三個部分組成。進入20世紀90年代以來，隨著經濟全球化和高新技術產業(yè)的迅猛發(fā)展，技術創(chuàng)新已經成為企業(yè)競爭的主要手段和核心力量。但目前國內許多企業(yè)的技術創(chuàng)新組織系統(tǒng)都不健全，要開展技術創(chuàng)新，企業(yè)必須相應擁有從上到下的、健全的技術開發(fā)和技術創(chuàng)新的組織系統(tǒng)。技術創(chuàng)新是一個由創(chuàng)新構思的形成、開發(fā)設計、中間試驗直至生產銷售管理等環(huán)節(jié)組成的連續(xù)過程，它要求企業(yè)必須按技術創(chuàng)新的目標建立快捷、高效、既充分發(fā)揮各部門功能，又能實現(xiàn)整體協(xié)調、相互促進的運行機制，以及最佳配置企業(yè)資源、最大限度調動全體員工創(chuàng)新積極性、能動性的管理方式。所以，創(chuàng)新的機制和管理是企業(yè)能否實現(xiàn)技術創(chuàng)新的關鍵，是企業(yè)技術創(chuàng)新的靈魂。（四）開展技術創(chuàng)新，要從企業(yè)自身條件和實際情況出發(fā)開展技術創(chuàng)新，要從企業(yè)自身條件和實際情況出發(fā)，在人力、財力、物力的投入上，都要量力而行。作為制造企業(yè)，技術上主要以應用為主，自己獨立的進行技術上的開發(fā)和創(chuàng)新是不太現(xiàn)實的，要盡可能地和相關研究院所及兄弟單位開展合作，共同提高企業(yè)的生產技術水平，節(jié)約技術創(chuàng)新的成本。另外，企業(yè)的技術創(chuàng)新工作要以提高企業(yè)經濟效益為目標，謹防技術創(chuàng)新與企業(yè)經營脫節(jié)。一方面要合理利用企業(yè)原有的技術資源，防止不切實際的“變革”和由此造成的浪費；另一方面則要努力為企業(yè)的生產經營降低成本、提高質量、增加收入。在可能的條件下，通過開展技術創(chuàng)新工作，為企業(yè)實現(xiàn)獲得超出行業(yè)平均利潤的高額利潤。三、我國企業(yè)技術創(chuàng)新中存在的問題（一）企業(yè)員工創(chuàng)新意識不強目前，企業(yè)對于技術創(chuàng)新都很重視，并將其作為企業(yè)贏得競爭、快速發(fā)展的重要戰(zhàn)略，實施于企業(yè)技術進步和各項工作中。然而，也有一些企業(yè)對于技術創(chuàng)新雖然很重視，并投入了不少人力、財力和物力，但創(chuàng)新的意識卻不強，其中包括企業(yè)高層，但主要的是企業(yè)員工。（二）企業(yè)進行技術創(chuàng)新沒有面向市場需求技術創(chuàng)新是企業(yè)作為市場主體的經濟行為和市場行為，市場競爭的優(yōu)勝劣汰使企業(yè)的生存與發(fā)展在很大程度上取決于技術創(chuàng)新。企業(yè)的技術創(chuàng)新是否能幫助企業(yè)在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢取決于技術創(chuàng)新是否滿足市場需求，是否針對市場需要而開展。在現(xiàn)實中，很多企業(yè)并沒有面向市場需求進行創(chuàng)新，導致很多的技術創(chuàng)新并沒有給企業(yè)帶來很好的經濟效益。（三）企業(yè)不夠重視技術創(chuàng)新隊伍的建設創(chuàng)新型人才在推動技術創(chuàng)新和實現(xiàn)科技成果轉化的過程中起著重要的作用。當前有些企業(yè)的設備并不落后，有的生產線甚至可以與國外一流公司相比較，但是生產出的新產品卻難與其競爭。有些企業(yè)的創(chuàng)新型人才工作積極性不高，以及頻繁跳槽等現(xiàn)象層出不從。（四）企業(yè)獨立創(chuàng)新、成果轉化困難在現(xiàn)實技術創(chuàng)新活動中，很多企業(yè)僅僅依靠自身力量進行創(chuàng)新，忽視了產、學、研相結合，因而技術創(chuàng)新成果不高。生產的新產品達不到標準，滿足不了市場需求，導致技術創(chuàng)新成果轉化困難。（五）企業(yè)沒有自己的技術創(chuàng)新中心企業(yè)擁有自己的技術創(chuàng)新中心，是企業(yè)進行技術創(chuàng)新的重要保障，企業(yè)擁有自己的技術中心會加強企業(yè)的市場競爭力?，F(xiàn)在很多企業(yè)并沒有自己的技術創(chuàng)新中心，因而技術創(chuàng)新效率低下，影響著企業(yè)技術創(chuàng)新的科技效益和經濟效益。四、企業(yè)實現(xiàn)技術創(chuàng)新的途徑（一）轉變觀念，樹立全員創(chuàng)新意識企業(yè)是技術創(chuàng)新的主題。推動技術創(chuàng)新，實施“科教興企”戰(zhàn)略，關鍵是要解放思想轉變觀念，深刻認識加強技術創(chuàng)新的重要性和緊迫性。我們應加大宣傳力度，使每位干部職工認識到“技術創(chuàng)新是明天的飯碗”，形成人人關心科技進步的大科技氛圍。（二）面向市場，結合實際開展技術創(chuàng)新我們是加工企業(yè)，結合企業(yè)的實際情況，開展技術創(chuàng)新主要應該在生產設備專業(yè)化、流水線操作機械化、物流設備智能化等個方面努力。我們應在了解和掌握國內外科技發(fā)展動態(tài)的基礎上，瞄準國內外先進水平，結合自身的特點確定科研攻關項目和吸收引進先進技術，為把我公司建成加工制造、產品開發(fā)綜合發(fā)展的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團而奮斗。（三）重視技術創(chuàng)新隊伍建設，建立人才激勵機制建立完善的人才激勵機制，是促進技術創(chuàng)新的原動力。我們應大力加強科技人才隊伍建設，在人才使用中，大膽啟用年輕同志到重要技術崗位任職，并通過科技研究和攻關，鍛煉科技隊伍。其次應設立優(yōu)秀科技成果獎勵標準規(guī)定，對獲得國家、省、部級科技進步獎的項目應給與獎勵。另外，給科技人員在生活、工作上創(chuàng)造有利條件，制定有關科技管理、收入分配、職稱晉升、住房分配、人才培養(yǎng)等一系列配套政策，極大地調動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。四）聯(lián)合攻關，加速成果轉化產、學、研結合是企業(yè)技術創(chuàng)新的重要方向，同時也是企業(yè)自身發(fā)展的要求。企業(yè)、科研單位和高校發(fā)揮各自的優(yōu)勢，使知識資本和生產要素形成新的優(yōu)化組合。只有積極組織多方合作，聯(lián)合攻關，實施大科技戰(zhàn)略，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，同時節(jié)省用于技術開發(fā)方面的支出。（五）加強技術中心的建設國際上許多著名的跨國公司，像福特公司、奔馳公司、西門子公司等之所以長期在世界工業(yè)歷史上占據重要地位的因素，主要得益于重視技術創(chuàng)新工作，特別是技術中心建設。擁有自己的技術中心，可以保持強大的發(fā)展后勁和市場競爭力，也是我們公司在市場競爭中立于不敗之地的根本之路。增強競爭能力，必須加強技術中心