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互聯(lián)網(wǎng)包裝學(xué)習(xí)第1頁/共26頁目錄CONTENTS1234傳統(tǒng)包裝模式與“互聯(lián)網(wǎng)+包裝”的區(qū)別"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代下包裝行業(yè)趨勢案例分析(美盈森、合興、奧瑞金)“互聯(lián)網(wǎng)+包裝”的機(jī)遇與挑戰(zhàn)第2頁/共26頁1PART傳統(tǒng)包裝模式與“互聯(lián)網(wǎng)+包裝”的區(qū)別第3頁/共26頁

早在今年三月,李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。對于包裝行業(yè),融入云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在傳統(tǒng)包裝模式的基礎(chǔ)上,通過打造互聯(lián)網(wǎng)包裝平臺,實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)、包裝印刷制造再到一體化服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈整合打破原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的不經(jīng)濟(jì)、區(qū)域性分散、個(gè)性化缺乏等制約點(diǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+包裝”的發(fā)展模式,將推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,為傳統(tǒng)行業(yè)帶來新的機(jī)遇。什么是“互聯(lián)網(wǎng)+包裝”第4頁/共26頁0102031232015年,“互聯(lián)網(wǎng)+”概念無異是炒得最為火爆的話題,似乎企業(yè)再不參與到互聯(lián)網(wǎng)中來可能被Oust。互聯(lián)網(wǎng)包裝可將產(chǎn)業(yè)鏈條各方主體相互連結(jié)至同一個(gè)平臺,通過信息化、大數(shù)據(jù)、智能化,可實(shí)現(xiàn)包裝制造、包材供應(yīng)、包裝設(shè)計(jì)與客戶訂單的最優(yōu)匹配,從而為客戶提供快速便捷、價(jià)格低廉的一體化優(yōu)質(zhì)服務(wù)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”有望重塑包裝印刷產(chǎn)業(yè)競爭格局,行業(yè)整合也將迎來新的驅(qū)動力,行業(yè)大聯(lián)合將成為可能。相比于傳統(tǒng)包裝模式,“互聯(lián)網(wǎng)+包裝”的優(yōu)勢在哪?第5頁/共26頁2PART"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代下包裝行業(yè)趨勢第6頁/共26頁z據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,2011年—2015年間,中國食品與包裝機(jī)械總產(chǎn)值將突破4000億元人民幣。當(dāng)前,中國人力成本不斷上漲,實(shí)施“機(jī)器換人”計(jì)劃能有效解決制造業(yè)目前難題,食品業(yè)也開始尋求自動化的設(shè)備來提升工廠生產(chǎn)效率,而國際性重大行業(yè)活動無疑成為關(guān)注的焦點(diǎn)。近年來,受到食品、飲料市場價(jià)格戰(zhàn)的影響,國內(nèi)企業(yè)對包裝成本控制越來越苛刻,包裝行業(yè)利潤越來越微薄。因此,包裝企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),如何在微利時(shí)代下尋找突破口成為包裝設(shè)備商的發(fā)展關(guān)鍵。背景第7頁/共26頁

作為“中國制造2025”的最終目標(biāo),智能制造是新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),目前已經(jīng)有不少包裝生產(chǎn)線開始引入機(jī)器人。方太——ABB機(jī)器人自動化沖壓線隨著包裝行業(yè)對設(shè)備要求的不斷提升,智能化包裝機(jī)型將逐步替代傳統(tǒng)成為未來的主流。將機(jī)器人和包裝設(shè)備整合到一條生產(chǎn)線上,再通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)一步提升生產(chǎn)的效率,為用戶實(shí)現(xiàn)“智能工廠”。采用高自動化、低能耗的包裝設(shè)備不僅可以提高生產(chǎn)率,減輕勞動強(qiáng)度,同時(shí)還能為生產(chǎn)商創(chuàng)造更多的價(jià)值。自動化顯然已經(jīng)成為包裝行業(yè)趨勢第8頁/共26頁3.1PART案例分析——美盈森第9頁/共26頁近年來我國包裝業(yè)的總體狀況391、2014年我國包裝總產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超1.4萬億,其中紙包裝產(chǎn)值約5000億,印刷行業(yè)產(chǎn)值超過1萬億;整體上包裝印刷產(chǎn)業(yè)容量超過2萬億并不斷增加。隨著消費(fèi)需求的日益多樣化,消費(fèi)品品牌化趨勢化,大包裝及精品的包裝印刷將成為消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)首選。2、但是我國包裝行業(yè)與歐美相比,市場集中度明顯偏低,較低的市場集中度給紙包裝生產(chǎn)企業(yè)提供了充分的發(fā)展空間和機(jī)遇,優(yōu)勢企業(yè)若能抓住時(shí)代發(fā)展浪潮擴(kuò)大自身市場規(guī)模將成長為未來的包裝巨頭。第10頁/共26頁眾多小訂單客戶銷售半徑及地域分散導(dǎo)致供需不匹配小型包裝印刷企業(yè)設(shè)計(jì)資源不足,個(gè)性化需求得不到充分開發(fā)和滿足傳統(tǒng)包裝印刷行業(yè)具有三大痛點(diǎn):第11頁/共26頁公司簡介

深圳市美盈森環(huán)??萍脊煞萦邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“美盈森”或“公司”)是國內(nèi)主要的“包裝一體化服務(wù)”供應(yīng)商,集新型包裝材料研發(fā)、包裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)與方案優(yōu)化、第三方采購、VMI供應(yīng)商庫存管理直至現(xiàn)場輔助包裝作業(yè)全過程于一體。包裝方案設(shè)計(jì)優(yōu)化咨詢包裝產(chǎn)品的精益生產(chǎn)產(chǎn)專業(yè)包裝服務(wù)美盈森案例第12頁/共26頁美盈森早已涉足互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)公司在去年12月就已收購了香港匯天云網(wǎng)51%的股權(quán),并在2015年2月設(shè)立了匯天云網(wǎng)中國。(其中,匯天云網(wǎng)全資子公司咭片皇,是已經(jīng)擁有成熟的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營模式的云印刷企業(yè),通過為客戶提供個(gè)性化、定制化的商務(wù)及印刷產(chǎn)品服務(wù),擁有了廣泛的客戶資源。)美盈森面對“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢下在包裝方面的改變和做法公司互聯(lián)網(wǎng)印刷包裝平臺已經(jīng)具備雛形;公司計(jì)劃以匯天云網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)平臺,疊加上咭片皇在云印刷領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、公司自身的設(shè)計(jì)能力、客戶資源和綜合競爭實(shí)力,全力打造包裝印刷產(chǎn)業(yè)整合平臺。美盈森未來將通過打造互聯(lián)網(wǎng)包裝平臺,實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)、包裝印刷制造再到一體化服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈整合,打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的不經(jīng)濟(jì)、區(qū)域性分散、個(gè)性化缺乏等制約點(diǎn),實(shí)現(xiàn)自身跨越式發(fā)展。通過構(gòu)想,小B客戶及C端客戶、小型包裝印刷企業(yè)、設(shè)計(jì)師等多方主體都能在平臺上發(fā)揮各自優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)市場化競爭,達(dá)到多方共贏的局面。美盈森在行業(yè)內(nèi)擁有眾多高端客戶資源,優(yōu)質(zhì)的客戶資源彰顯公司在包裝產(chǎn)業(yè)中的地位和競爭實(shí)力。通過建立整裝供應(yīng)平臺,展現(xiàn)資源整合和供應(yīng)鏈管理能力,公司具備行業(yè)整合者的素質(zhì)和實(shí)力,未來發(fā)展?jié)摿薮?。值得一提的是,美盈森良好的基本面也為公司騰飛提供了有力保證。2012年、2013年,公司分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10.3億、13.1億,凈利潤1.07億、1.74億。此外,公司2014年經(jīng)營及盈利狀況也表現(xiàn)良好。第13頁/共26頁3.2PART案例分析——合興第14頁/共26頁

公司簡介公司將積極把握互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)遇,以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為核心,打造集合機(jī)械、光學(xué)、化學(xué)等多種介質(zhì)的智能包裝生態(tài)鏈,并通過大數(shù)據(jù)的分析,為客戶提供更為滿足個(gè)性的定制化包裝。廈門合興包裝印刷股份有限公司前身系廈門合興包裝印刷有限公司,創(chuàng)建于1993年5月,現(xiàn)擁有6家全資子公司或控股子公司。是一家集紙板、紙箱及緩沖包裝材料等包裝制品設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)為一體的大型綜合包裝企業(yè)。從事中高檔瓦楞紙箱及各類包裝制品的研發(fā)與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及倉儲、配送及為客戶提供CPS、VMI和一站式的包裝等服務(wù)。第15頁/共26頁P(yáng)latform-as-a-Service把服務(wù)器平臺作為一種服務(wù)提供的商業(yè)模式與好孩子兒童用品有限公司簽訂了為期三年的智能包裝集成服務(wù)(PAAS)的合作協(xié)議全權(quán)負(fù)責(zé)好孩子包裝自動化設(shè)備的設(shè)計(jì)與購買以及設(shè)備的保養(yǎng)、維修等;提供好孩子公司所需包裝主材和包裝輔材提供全方位一站式的智能包裝集成服務(wù),包括設(shè)備和包材的提供與采購合作加速了合興成為國內(nèi)一流的智能包裝解決方案提供商的步伐合興與PaaS第16頁/共26頁收購維康科技,打通智能包裝重要一環(huán),為實(shí)現(xiàn)包裝產(chǎn)品“防偽、溯源、移動端展示打下良好基礎(chǔ)

進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,通過搭建綜合物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)平臺,建立市場營銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及應(yīng)用服務(wù)一體化體系及綜合平臺,探索多通道互聯(lián)網(wǎng)盈利模式極探索互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用和O2O模式,使得公司更容易開拓尤其以小B和C的包裝需求加快由傳統(tǒng)包裝制造商向智能物聯(lián)網(wǎng)包裝服務(wù)商的升級和轉(zhuǎn)型,打造合興成為國內(nèi)一流的智能包裝解決方案提供商合興與第17頁/共26頁合興包裝聯(lián)手中國HP“惠普-合興瓦楞數(shù)字印刷高層研討會”“順勢而為,瓦楞包裝市場數(shù)字化趨勢”"互聯(lián)網(wǎng)+包裝+數(shù)字化"印刷設(shè)立廈門合興網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,整合線上線下資源,“互聯(lián)網(wǎng)+”包裝呼之欲出第18頁/共26頁3.3PART案例分析——奧瑞金第19頁/共26頁為客戶提供各類食品、飲料、罐頭、調(diào)味品、啤酒、乳制品等產(chǎn)品的包裝制品生產(chǎn)提供包括高科技包裝設(shè)計(jì)、制造及全方位客戶服務(wù)等一體的綜合包裝解決方案奧瑞金包裝股份有限公司是一家集金屬制罐、底蓋生產(chǎn)、易拉蓋制造和新產(chǎn)品研發(fā)為一體的大型專業(yè)化金屬包裝企業(yè)公司簡介第20頁/共26頁010203041234奧瑞金與“互聯(lián)網(wǎng)+”為了滿足紅牛利用二維碼進(jìn)行產(chǎn)品防偽追溯、營銷管理、促銷優(yōu)化及針對消費(fèi)者的創(chuàng)新應(yīng)用等需求,奧瑞金為紅牛量身定做了二維碼項(xiàng)目。奧瑞金將為紅牛國內(nèi)工廠提供二維碼硬件設(shè)備、軟件技術(shù)服務(wù)、相關(guān)培訓(xùn)和運(yùn)維服務(wù),包括罐底和包裝箱賦碼等硬件、技術(shù)與軟件咨詢服務(wù)等,利用互聯(lián)網(wǎng)思維與技術(shù),搭建創(chuàng)新營銷與追溯平臺。本次合作將有力推進(jìn)公司智能包裝業(yè)務(wù)的發(fā)展,符合公司“綜合包裝整體解決方案提供商”的戰(zhàn)略定位。同時(shí),此業(yè)務(wù)可復(fù)制、可拆解、可以推廣開來為其他客戶提供服務(wù),可成為企業(yè)新的業(yè)務(wù)和利潤增長點(diǎn),提升公司綜合競爭力,為更好的服務(wù)更多的優(yōu)質(zhì)客戶做好資源儲備。第21頁/共26頁4PART“互聯(lián)網(wǎng)+包裝”的機(jī)遇與挑戰(zhàn)第22頁/共26頁互聯(lián)網(wǎng)包裝使人們的購物更加便利化,安全化互聯(lián)網(wǎng)包裝將會使包裝趨于個(gè)性化互聯(lián)網(wǎng)包裝使包裝趨于自動化機(jī)遇第23頁/共26頁互聯(lián)網(wǎng)包裝面臨的挑戰(zhàn)主要是來自技術(shù)和成本上的挑戰(zhàn)。大的包裝公司通常有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來研發(fā)新的技術(shù)提高生產(chǎn)效率,科技水平較高,而小的包裝企業(yè)由于資金、人才等限制不能更好的利用互聯(lián)網(wǎng)包裝,因而阻礙了互聯(lián)網(wǎng)包裝的發(fā)展。因此需要政府

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