培訓(xùn)資料管理辦法

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！培訓(xùn)資料管理辦法第一條第二條適用范圍：本管理辦法適用于XX公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）全體員工。目的：為了使公司培訓(xùn)資料管理工作有章可循，確保培訓(xùn)資料統(tǒng)一、有序、規(guī)范管理，特制定本管理辦法。第三條本辦法里所指的培訓(xùn)資料分為以下兩類(lèi)：1.電子資料：①內(nèi)部培訓(xùn)師研發(fā)、編制的教學(xué)計(jì)劃、課件及試題（含答案）；②外派培訓(xùn)所使用的課件、講義、散頁(yè)；③外出考察報(bào)告；④公司案例庫(kù)、知識(shí)庫(kù)；2.實(shí)物資料：公司支付購(gòu)買(mǎi)的各類(lèi)培訓(xùn)圖書(shū)和光盤(pán)。3.培訓(xùn)資料包括但不限于以上內(nèi)容。第四條培訓(xùn)資料的采購(gòu)1.公司每年用于培訓(xùn)資料采購(gòu)的費(fèi)用有一定預(yù)算。此項(xiàng)預(yù)算由人力資源部在年度培訓(xùn)計(jì)劃中列出，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后方可作專(zhuān)款專(zhuān)用。2.各中心、部門(mén)以部門(mén)為單位提出采購(gòu)申請(qǐng)。3.部分別填寫(xiě)。4.由人力資源部根據(jù)預(yù)算進(jìn)行采購(gòu)。第五條培訓(xùn)資料的管理11.培訓(xùn)資料的存檔一律采用PPT或WORD格式。2.培訓(xùn)資料的名稱(chēng)統(tǒng)一格式為“八位阿拉伯?dāng)?shù)字+資料名稱(chēng)+20101101情緒管理（XX即2010年11月1日編制完成的《情緒管理》培訓(xùn)資料，編制人XX。3.人力資源部負(fù)責(zé)除各業(yè)務(wù)中心、部門(mén)案例庫(kù)或知識(shí)庫(kù)外的各類(lèi)培訓(xùn)資料的保管。4.各業(yè)務(wù)中心、部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本中心、部門(mén)案例庫(kù)、知識(shí)庫(kù)建立完善負(fù)全面管理責(zé)任；各業(yè)務(wù)中心、部門(mén)培訓(xùn)對(duì)接人負(fù)直接管理責(zé)任。第六條培訓(xùn)資料的使用1.培訓(xùn)資料的所有權(quán)歸公司。2.員工可借閱、使用培訓(xùn)資料，但不可拷貝、修改。3.本辦法于2010年12月1日制定，由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂和補(bǔ)充。第七條XX公司審批：二0一0年十二月一日附件：1.《試用評(píng)價(jià)表》2.《自主學(xué)習(xí)借閱表》2《》課程試聽(tīng)評(píng)價(jià)表職務(wù)職位試聽(tīng)時(shí)間試聽(tīng)地點(diǎn)試聽(tīng)章節(jié)□部分章節(jié)，具體是：總體收獲綜合意見(jiàn)□非常滿(mǎn)意□比較滿(mǎn)意□一般滿(mǎn)意□不太滿(mǎn)意□有必要購(gòu)買(mǎi)□可考慮購(gòu)買(mǎi)□無(wú)須購(gòu)買(mǎi)日期滿(mǎn)意程度是否購(gòu)買(mǎi)簽字3《》課程自主學(xué)習(xí)借閱單序號(hào)借閱日期1234567891011121314151617181920注意事項(xiàng)：1、本課程資料包含光盤(pán)張，配套講義小時(shí)。2、為保證本課程資料供更多員工學(xué)習(xí)使用，規(guī)定借閱時(shí)間不超