(工廠管理套表)工廠倉儲管理表格

（工廠管理套表）工廠倉儲管理表格第三部分適用表格3-001用料清單用料清單主件名稱

主件圖號物料類型

物料號碼

部件名稱

圖號

每件用量

資料規(guī)格

備注3-002物料BOM清單物料BOM清單前置

工程品名

規(guī)格

單位

經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量

版本

新增日

更他日天數(shù)

圖號消耗

供給

奏效

無效

制程

工程品名

規(guī)格

機用

版本

備注率

商號

日期

日期

說明

圖號3-003存量基準(zhǔn)設(shè)定表存量基準(zhǔn)設(shè)定表序物料名稱

單采買昨年均勻設(shè)定月安全存量

請購點備注號編號

規(guī)格

位方法

月用量

用量

數(shù)目

日期

數(shù)目

日期審批：復(fù)核：制單：日期：3-004產(chǎn)品部件壹覽表產(chǎn)品部件壹覽表產(chǎn)品名稱簡圖產(chǎn)品型號開發(fā)日期客戶序號資料名稱規(guī)格計量單位標(biāo)準(zhǔn)用量消耗率資料根源單價備注確認(rèn)：審查：擬訂：3-005產(chǎn)品用料明細(xì)表產(chǎn)品用料明細(xì)表產(chǎn)品名稱

產(chǎn)品型號產(chǎn)品料號

客戶標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)階數(shù)

料號

名稱

規(guī)格

單位

根源

圖號用量

消耗率確認(rèn)：審查：擬訂：3-006存量控制卡存量控制卡品名：單位：庫號：請購點：采買前置時間：規(guī)格：架位：組立形式及數(shù)目：請購量：月?lián)馨l(fā)量：件號：圖號：安全存量：每個月均勻撥發(fā)量：請(訂)分派購量入庫出庫日憑據(jù)

摘

總請收／發(fā)／

懇求

計劃期號碼

要

結(jié)存

請購量

購量

分派總分

可利欠收

欠發(fā)

交貨

使用數(shù)目

訂購量總訂

量

配量

用量日期

日期購量3-007物料管束卡物料管束卡物料名稱

料號

儲放地點□A□B

安全存量

訂購點物料等級□C

最高存量

前置時間日期

入庫

出庫

結(jié)存

署名

日期

入庫

出庫

結(jié)存

署名3-008物料保存卡(壹)物料保存卡(壹)物件名稱物件編號物件規(guī)格及型號標(biāo)準(zhǔn)單位物件狀態(tài)：□成品□半成品□待檢□待辦理□不合格□合格供給商(儲存商)庫存量安全存量倉管員3-009物料保存卡(二)物料保存卡(二)貨位編號：標(biāo)示日期：資料名稱用途資料編號主要供給商估計年用量訂貨期經(jīng)濟(jì)定量安全用量取代品需求計劃月份實質(zhì)用量均勻單價123456789101112共計收發(fā)記錄票據(jù)

訂貨日期

發(fā)出量

存量

收料量

退回

備注號碼

記錄3-010物料保存卡(三)物料保存卡(三)編號：根源年代日名稱到貨名型號日期稱合同型到規(guī)格號號驗貨規(guī)收通車號單位格情知運單件單數(shù)單交貨況技術(shù)單號數(shù)位量價狀況條件運輸寄存號地址年

憑

收入

付出

結(jié)存

備料

狀況摘月日

證號

要

件數(shù)數(shù)目

金件數(shù)額數(shù)目

金額

件數(shù)金數(shù)目額

廠名

數(shù)

數(shù)結(jié)量存3-011××產(chǎn)品資料耗用統(tǒng)計臺賬××產(chǎn)品資料耗用統(tǒng)計臺賬產(chǎn)品名稱：數(shù)目：耗用登記資料

資料

資料

規(guī)格

質(zhì)量

計劃

合單位

1

2

3

4

3031類型

編號

名稱

型號

等級

數(shù)目

計日日日

日

日日原資料協(xié)助資料包裝資料低值易耗品其余資料復(fù)核：統(tǒng)計：3-012訂單耗用資料耗用總表訂單耗用資料耗用總表資料資料資料計劃耗用批次規(guī)格等級單位共計類型編號名稱用量1234567五金件電子元器件塑膠資料協(xié)助資料包裝資料低值易耗品備注復(fù)核：統(tǒng)計：3-013××車間月物料耗用統(tǒng)計表××車間月物料耗用統(tǒng)計表月份：訂單產(chǎn)品產(chǎn)品生產(chǎn)耗用物料編號代號名稱數(shù)目ABCDEFGHI復(fù)核：統(tǒng)計：3-014收貨臺賬收貨臺賬月份：物物規(guī)入入實品采入存檢收序料料格單倉倉收質(zhì)購倉儲備驗貨號編名型位數(shù)日數(shù)等單人位注員員號稱號量期量級號員置復(fù)核：統(tǒng)計：3-015物料進(jìn)銷存賬物料進(jìn)銷存賬資料

入倉

出倉

結(jié)存日期

綱要

備注名稱

數(shù)目

金額

數(shù)目

金額

數(shù)目

金額經(jīng)理：記賬：3-016物料發(fā)貨臺賬物料發(fā)貨臺賬物料

物料

領(lǐng)用

領(lǐng)料單

領(lǐng)料

領(lǐng)料日期

單位

用途

備注編號

名稱

數(shù)目

編號

部門

員3-017個人領(lǐng)料臺賬個人領(lǐng)料臺賬姓名：部門：職務(wù)：日物料規(guī)格領(lǐng)用記錄共計單位用途計劃數(shù)期名稱型號倉管員：3-018庫存明細(xì)賬庫存明細(xì)賬物料名稱：物料編號：規(guī)格：計量單位：庫區(qū)：年

憑據(jù)

收入

發(fā)出

結(jié)存綱要月

日

種類

號數(shù)

批號

數(shù)目

批號

數(shù)目

批號

數(shù)目3-019物料剖析表物料剖析表剖析人員：剖析日期：客戶訂單號制單號品名型號數(shù)目交期資料使用日用料剖析項目ABCDEFGH料號資料單位單位用料量備用率(%)標(biāo)準(zhǔn)用量庫存數(shù)訂單訂購訂購方式存貨訂購應(yīng)申購數(shù)預(yù)約注明料日實進(jìn)料日備注說明：1.依照訂單及BOM表剖析用料2.備用率=(進(jìn)料不良率+工程不良率)×1.23-020物料計劃表物料計劃表物料

物料物

料規(guī)

格

質(zhì)量計

劃

到位要求單位

備注類型

編號

名稱

型號

等級

數(shù)目

第壹批

第二批

第三批五金件塑料件電子元器件料包裝材審批：復(fù)核：物控經(jīng)理：物控員：日期：3-021××產(chǎn)品物料計劃表××產(chǎn)品物料計劃表物料

物料

規(guī)格

計劃

到位要求單位編號

名稱

型號

數(shù)目

12

34

56

78

備注審批：復(fù)核：制表：日期：3-022訂單物料計劃總表訂單物料計劃總表物料計劃單編號：生產(chǎn)計劃單編號：物料物料各產(chǎn)品(A、B、C)所需物料的數(shù)目單位共計備注名稱規(guī)格ABCDEFGH審批：復(fù)核：制單：日期：3-023低值易耗品及勞保用品月用量計劃表低值易耗品及勞保用品月用量計劃表部門：編碼名稱及規(guī)格單位定額用量人數(shù)產(chǎn)品數(shù)目應(yīng)發(fā)共計備注審批：復(fù)核：制單：日期：3-024常備性資料周需求計劃表常備性資料周需求計劃表料號：型號/規(guī)格：日期：共頁第頁產(chǎn)品單位第周第周項次備注品名用量批號批量需求量批號批量需求量同意：審查：編制：3-025常備性資料月需求計劃常備性資料

月需求計劃前月庫存

上月

本月項次

品名

規(guī)格

未驗已購

計劃

計劃

計劃

備注庫房

庫存

結(jié)存

庫存

結(jié)存收未入

用量

請購

用量日期：編制：審查：同意：3-026專用性物料需求計劃表專用性物料需求計劃表訂單號：生產(chǎn)批號：批量：日期：單位

購備

估計

需用項次

品名

規(guī)格

單位

調(diào)整量

請購量

備注用量

時間

用量

日期同意：審查：編制：3-027物料請購單物料請購單制造單位：請購單號：請購日期：產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)目生產(chǎn)日期資料

標(biāo)準(zhǔn)

庫存

本批采

請購

同意序號

規(guī)格

料號

備注名稱

用量

數(shù)目

購數(shù)目

數(shù)目

數(shù)目同意：請購人：3-028物料查收單物料查收單企業(yè)名稱：年代日訂單廠商

姓名：地址：號碼發(fā)票

送貨單（裝箱

□自提運輸方式號碼

單）號碼

□送貨查收結(jié)果物料編號

品名

規(guī)格

單位

數(shù)目允收

拒收

特采備注：3-029物料供給改正聯(lián)系單物料供給改正聯(lián)系單發(fā)出部門：接收部門：日期：No.：交期訂單號供給商品名型號/規(guī)格數(shù)目原由原定改正發(fā)出經(jīng)辦：接收經(jīng)辦／日期：部門主管：部門主管／日期：3-030物料供給進(jìn)度訂正通知單物料供給進(jìn)度訂正通知單接收：日期：年代日訂單號

品名

類型

投料／日期

竣工／日期

數(shù)目

訂正日期原進(jìn)度訂正進(jìn)度原進(jìn)度訂正進(jìn)度原進(jìn)度訂正進(jìn)度原進(jìn)度訂正進(jìn)度原進(jìn)度訂正進(jìn)度原進(jìn)度訂正進(jìn)度原進(jìn)度訂正進(jìn)度原進(jìn)度訂正進(jìn)度原進(jìn)度訂正進(jìn)度原進(jìn)度訂正進(jìn)度物控主管：物控員：3-031物料供給延遲報告單物料供給延遲報告單日期：No.：預(yù)約訂單號品名延遲數(shù)目原由挽救舉措責(zé)任單位竣工期物控經(jīng)理：物控主管：物控員：3-032資料入倉單資料入倉單（共4聯(lián)：廠商聯(lián)、PMC聯(lián)、貨倉聯(lián)、財務(wù)聯(lián)）廠商名稱__________No.：廠商編號

__________日期__________訂單

物料

品名

送貨

查驗

品管

實收單位

備注號碼

編號

規(guī)格

數(shù)目

消耗

判斷

數(shù)目PMC__________IQC__________倉管員__________3-033發(fā)料單發(fā)料單制造單號________產(chǎn)品名稱________No.：生產(chǎn)批量________生產(chǎn)車間________□資料□半成品日期__________物料

單機

需求

標(biāo)準(zhǔn)

實發(fā)品名

規(guī)格

單