井下各工種交接班制度972023年文檔

疆自然物產(chǎn)貿(mào)易梅斯布拉克煤礦井下各工種交接班制度為認(rèn)真貫徹國家法律法規(guī)，提高職工勞動紀(jì)律及安全意識，維持正常的生產(chǎn)秩序，在工作中能夠協(xié)調(diào)全都，現(xiàn)依據(jù)本礦實際狀況，特制定井下各工種交接班制度：第一局部瓦斯檢查員交接班制度一、井下交接班地點。配備有專職瓦檢員時，采煤工作面在上隅角處交接班，掘進(jìn)工作面在掘進(jìn)迎頭四周交接班。二、瓦斯檢查員必需按規(guī)定時間進(jìn)展現(xiàn)場交接班，不得提早離開檢查地點到交接班地點等候交班。三、交接班內(nèi)容。交接班時，交班瓦檢員要交清本班如下幾個內(nèi)容：〔一〕分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、防塵、防火、放炮、局部通風(fēng)和生產(chǎn)狀況有無特別，是否需要下一班處理及應(yīng)實行的措施。〔二分工區(qū)域內(nèi)的各種通風(fēng)安全設(shè)施、裝備的運行狀況，是否需要修理、增加或撤除?！踩撤止^(qū)域內(nèi)消滅的“一通三防”隱患，當(dāng)班處理的狀況和需要連續(xù)處理的內(nèi)容?！菜摹秤嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的落實狀況和需要請示的問題。四、交接班要做到上不清下不接。接班人對交接內(nèi)容了解清楚后，交接班人員都必需在《瓦檢員瓦斯檢查手冊》上簽字，記錄備查。五、交班時，假設(shè)下一班的瓦檢員未到崗，交班瓦檢員必需請示值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)打算是由交班瓦檢員連續(xù)進(jìn)展下一班的瓦斯檢查工作，還是由地面另派瓦檢員。無論實行何種方式，都不能造成空班漏檢現(xiàn)象。六、假設(shè)未在井下現(xiàn)場交接班，交接班不清楚，造成安全隱患，每次賜予上班及下班瓦檢員500班手續(xù)的，一次賜予500人員的一律依據(jù)“過七關(guān)”處理。其次局部井下電工交接班制度一、交接班人員必需在井下現(xiàn)場交接班，提前半小時進(jìn)展交接班。二、交班人員應(yīng)在交接班前清掃衛(wèi)生，交接班人員認(rèn)真填寫交接班記錄，并向接班人交待清楚設(shè)備運行狀況，接班人檢查無誤后，方可簽字，交班人員才可離開工作崗位，如草率交接班，消滅問題，由接班人負(fù)責(zé)。三、接班時，覺察工具外借或喪失，必需讓交班人配齊或追回后再接班。四、因接班不認(rèn)真，交班人走后，再覺察物資喪失由本人負(fù)責(zé)。五、如交班時間已過，接班人員未到達(dá)工作崗位之前，交班人員不能脫離工作崗位，必需請示值班領(lǐng)導(dǎo)，聽從值班領(lǐng)導(dǎo)安排，否則消滅問題由交班人員負(fù)責(zé)。六、綜上所述，假設(shè)交接班人員未實現(xiàn)井下現(xiàn)場交接班，或者交接班不清楚，造成機(jī)電設(shè)備故障及消滅安全隱患，依據(jù)調(diào)查狀況，交接班人員要依據(jù)相關(guān)機(jī)電設(shè)備的價格進(jìn)展賠500監(jiān)視人員的一律依據(jù)“過七關(guān)”處理。第三局部皮帶機(jī)、刮板機(jī)司機(jī)交接班制度一、交接班人員必需在工作地點進(jìn)展交接班。二、接班人要在交接班前1515三、交班人員必需把當(dāng)班的運行狀況向接班人員交接清楚。四、交接班內(nèi)容包括：當(dāng)班機(jī)組運轉(zhuǎn)、檢修和維護(hù)狀況及存在的問題。五、做到六不交班：〔一〕當(dāng)事故處理不完不交班；〔二〕狀況不清楚不交班；〔三〕文明生產(chǎn)不好不交班；〔四〕運行方式不好不交接；〔五〕工具、儀器等不全部交接；〔六〕兩人值班崗位，單人到崗不交接；六、如交接班時間已過，接班人不能到場時，交班司機(jī)交班司機(jī)必需向隊上領(lǐng)導(dǎo)反映，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，接班人將來之前要嚴(yán)守工作崗位不得離崗。七、交接班人員要認(rèn)真填寫交接班記錄，檢查無誤前方可交接班，否則消滅問題由接班人員負(fù)責(zé)。八、假設(shè)交接班人員未在工作地點現(xiàn)場交接班，或者因交接班不清楚造成安全隱患或造成運輸設(shè)備損失的，則依據(jù)調(diào)查追究相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任，并每次賜予相關(guān)責(zé)任人員500處理。第四局部掘進(jìn)機(jī)司機(jī)交接班制度一、當(dāng)班機(jī)組司機(jī)要在現(xiàn)場交接班，沒交班前不能擅離崗位。二、交班人員要向接班人講明機(jī)組運轉(zhuǎn)狀況及應(yīng)留意的事項。三、交班前要把機(jī)組清理干凈，炮頭工作臂，皮帶轉(zhuǎn)載機(jī)等處不應(yīng)有浮煤，使機(jī)組保持在良好的狀態(tài)下。四、綜掘機(jī)在交接時，必需斷開掘進(jìn)機(jī)供電電源。五、交接班時，交班人要把綜掘機(jī)的截割部、裝載系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等處是否完好，油箱油位是否低于油標(biāo)指示范圍等做為重點交接內(nèi)容。六、接班人要對頂板狀況、支架防護(hù)狀況、煤幫是否穩(wěn)定等進(jìn)展必要的了解，做到心中有數(shù)。七、各類油脂及工具等相關(guān)物品必需當(dāng)面交接清楚，明確責(zé)任。八、假設(shè)交接班司機(jī)未在現(xiàn)場交接班，或因交接班不清楚造成安全隱患，造成設(shè)備損失，除依據(jù)設(shè)備價格追究相關(guān)責(zé)任外，每次賜予責(zé)任人500阻礙監(jiān)視人員的一律依據(jù)“過七關(guān)”處理。第六局部水泵工交接班制度一、司機(jī)必需按時到崗現(xiàn)場交接班。二、交接班時不允許影響生產(chǎn)。三、交班人員應(yīng)向接班人員具體介紹本班設(shè)備的運行狀況。交接班雙方應(yīng)對設(shè)備共同做如下檢查：〔一〕檢查電機(jī)、泵體、閥門、管路緊固無松動、漏水現(xiàn)象?！捕硻z查泵體潤滑部位油質(zhì)油量是否合格充分。〔三〕檢查三角帶有無裂開損壞，防護(hù)罩固定是否結(jié)實?！菜摹硻z查盤根密封狀態(tài)是否良好。〔五〕檢查各閥門開關(guān)是否嚴(yán)密。四、交班人如覺察接班人有醉酒、精神狀態(tài)失常等現(xiàn)象必需拒絕交班，并準(zhǔn)時向隊里匯報。五、接班人認(rèn)可后認(rèn)真填寫交接班記錄，接班后發(fā)生的一切問題由接班人負(fù)責(zé)。六、假設(shè)交接班人員未實現(xiàn)現(xiàn)場交接班或交接班不清楚，造成安全隱患，除依據(jù)公司相關(guān)制度追究責(zé)任人責(zé)任外，每次賜予相關(guān)責(zé)任人員500監(jiān)視人員的一律依據(jù)“過七關(guān)”處理。第七局部信號把鉤工交接班制度一、信號把鉤工必需嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交接班人二、接班到達(dá)現(xiàn)場后，交班人要向接班人交待清楚設(shè)備運行狀況及存在問題、和領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示，雙方共同檢查無問題后交接。并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，由領(lǐng)導(dǎo)另行安排人員接班。及報表，清理好衛(wèi)生，對本班消滅的安全問題及未處理完成的問題要與下一班交代清楚。五、設(shè)備消滅事故時，當(dāng)班沒能妥當(dāng)處理，必需幫助下班人員一同處理，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自離崗。六、接班人員要認(rèn)真聽取交班人員對設(shè)備安全運轉(zhuǎn)狀況的介紹，并了解運轉(zhuǎn)中消滅問題及處理的結(jié)果。七、上崗人員接班時，必需認(rèn)真檢查設(shè)備安全運轉(zhuǎn)記錄，各項報表，運轉(zhuǎn)系統(tǒng)，制動系統(tǒng)安全隱患及設(shè)備衛(wèi)生。八、假設(shè)交接班人員未實現(xiàn)現(xiàn)場交接班或者交接班不清楚，造成安全隱患及設(shè)備損失的，除依據(jù)公司相關(guān)制度處理外，500員的一律依據(jù)“過七關(guān)”處理。第八局部安全監(jiān)察員交接班制度一、每班必需在井下制定地點進(jìn)展現(xiàn)場交接班。二、交班人員必需向接班人員講明上班次機(jī)電、運輸、通風(fēng)、各采掘面支護(hù)狀況及存在的安全隱患，下班次需要解決的問題，接班人員必需認(rèn)真聽取。三、進(jìn)展交接班時，交班人員要認(rèn)真填寫交接班記錄，清楚消滅問題由雙方共同擔(dān)當(dāng)。四、交接班清楚后接班人員必需準(zhǔn)時進(jìn)入?yún)^(qū)域內(nèi)進(jìn)展安全巡查，嚴(yán)禁擅自逗留，無故脫崗。五、假設(shè)雙方未實現(xiàn)井下現(xiàn)場交接班，或有提前升井者，交接班不清楚，造成的安全隱患除追究相關(guān)責(zé)任外，每次賜予500500扣除當(dāng)班次伙食補助和津貼。第九局部火工品庫治理員交接班制度〔一〕24嚴(yán)禁脫崗，確保爆炸材料安全供給。〔二〕交接班時，必需在井下爆炸材料庫房現(xiàn)場交接，實行雙進(jìn)雙出，嚴(yán)禁在地面或其它場所進(jìn)展交接班?！踩辰话鄷r要認(rèn)真填寫交接班記錄，內(nèi)容包括：當(dāng)班收入量、發(fā)出量、領(lǐng)退量、庫存量或其它留意事項?！菜摹辰话鄷r要保證火工品庫內(nèi)衛(wèi)生清潔，當(dāng)班雜物要清理干凈?！参濉辰话鄷r要當(dāng)面認(rèn)真檢驗交班記錄明細(xì)與實物是否相符，確認(rèn)無誤后雙方在交接記錄本上簽名生效?！擦硣?yán)格自覺執(zhí)行交接班時間，不得隨便拖延交接班時間和影響下班正常工作。〔七〕制止交班弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生，確保交接班工作的嚴(yán)峻性和數(shù)目的準(zhǔn)確性?！舶恕臣僭O(shè)雙方未在現(xiàn)場交接班或交接班不清楚，造成火工進(jìn)展處理，假設(shè)因交接班不清楚造成火工品喪失現(xiàn)象并釀成事故的，相關(guān)責(zé)任人要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的刑事責(zé)任。第九局部滅塵工交接班制度一、交接班人員必需在井下現(xiàn)場交接班。二、交班人員必需向接班人員交代清楚上班次存在的問題，需要維護(hù)的防塵治理、防塵設(shè)施等。三、交班人員必需認(rèn)真填寫交接班記錄，接班人員認(rèn)真查看，簽字前方可離開現(xiàn)場。四、接班人員未按交接班時間到達(dá)交接班地點，交班人員不能擅自離開工作崗位，應(yīng)向本隊值班領(lǐng)導(dǎo)反映，聽從本隊值班領(lǐng)導(dǎo)安排。五、假設(shè)沒有實現(xiàn)現(xiàn)場交接班，交接班不清楚，交班人員提前升井，釀成安全隱患的，依據(jù)公司《一通三防治理規(guī)定》對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)展懲罰。第十局部區(qū)隊帶班領(lǐng)導(dǎo)以及班組長交接班制度一、必需嚴(yán)格執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度，接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和留意事項后準(zhǔn)時入井接班，交班人員必需留在工作崗位上等待接班人員接班，交代好工作現(xiàn)場的狀況前方準(zhǔn)離開。二、交接班人員必需認(rèn)真對待交接班，必需做到工作地點狀況交代不清不交接，安全隱患處理不清不交接，工程質(zhì)量不合格不交接，工作那排不到位不交接。三、班組長要嚴(yán)格檢查催促執(zhí)行，覺察有人不按規(guī)定交接班的，要按規(guī)定嚴(yán)峻處理。四、對未進(jìn)展交接班而消滅的問題，雙方都有責(zé)任并在處理中嚴(yán)峻懲罰。五、對于存在嚴(yán)峻的隱患，接班人員可以拒