小區(qū)保安隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)

第15頁共15頁小區(qū)保?安隊(duì)長(zhǎng)?年終工?作總結(jié)?保安?隊(duì)負(fù)責(zé)?整個(gè)小?區(qū)的治?安防范?、消防?安全工?作，一?年來，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?和各部?門的配?合下，?保安隊(duì)?認(rèn)真開?展各項(xiàng)?工作，?落實(shí)完?成了_?___?年度的?各項(xiàng)工?作任務(wù)??，F(xiàn)將?一年來?具體工?作情況?總結(jié)如?下：?___?_小區(qū)?是比較?復(fù)雜的?小區(qū)，?保安在?正常巡?邏執(zhí)勤?以外，?還要肩?負(fù)著_?___?小區(qū)、?___?_廈、?___?_的商?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?管理。?商販們?亂設(shè)攤?點(diǎn)，占?道經(jīng)營?，牌匾?不規(guī)范?，亂設(shè)?廣告燈?箱，嚴(yán)?重影響?了小區(qū)?的外環(huán)?境，更?有甚者?還堵塞?了消防?通道。?這些已?成為我?們保安?隊(duì)的日?常工作?，大家?知道保?安隊(duì)的?人員流?動(dòng)性比?較大，?有時(shí)人?員倒不?過來，?我就自?己親自?去清理?，有的?商販非?常不講?理，我?軟硬兼?施，由?于我們?沒有執(zhí)?法權(quán)，?收效不?是很大?，我也?經(jīng)常遭?受商販?們的拳?腳，這?一項(xiàng)工?作難度?就相當(dāng)?的大。?在接?管__?__地?下車庫?后，又?給保安?隊(duì)的工?作增加?非常大?的工作?量，一?天__?__小?時(shí)離不?開人，?有時(shí)人?員不夠?我就親?自跟著?倒班，?車庫里?的部分?設(shè)施沒?有完全?啟用，?有的還?沒用就?壞了，?為了保?證車輛?的安全?，我們?想辦法?修復(fù)，?我的一?個(gè)想法?就是不?能讓業(yè)?主的經(jīng)?濟(jì)受到?損失，?不能使?管理處?榮譽(yù)受?到損害?，同時(shí)?要保證?我隊(duì)員?的人身?安全。?車場(chǎng)?管理工?作1?、認(rèn)真?執(zhí)行停?車場(chǎng)管?理規(guī)定?，指引?車輛按?指定位?置停車?，排列?整齊，?并在車?輛出場(chǎng)?時(shí)認(rèn)真?核查車?型、車?牌號(hào)，?確保車?輛安全?；2?、對(duì)載?有易燃?、易爆?和有毒?有害物?品的車?輛嚴(yán)禁?進(jìn)場(chǎng)；?3、?嚴(yán)禁閑?雜人員?進(jìn)場(chǎng)，?并提醒?車主離?車前關(guān)?好門窗?，帶走?車上貴?重物品?；4?、保安?隊(duì)在本?年度維?護(hù)好車?場(chǎng)治安?交通秩?序，疏?導(dǎo)車流?，協(xié)調(diào)?和指揮?。車輛?進(jìn)出與?停放，?禁止了?車輛亂?停亂放?，保證?了車場(chǎng)?的安全?和良好?秩序。?__?__城?小區(qū)是?開放式?小區(qū)，?保安的?工作就?不只是?單一的?治安巡?邏任務(wù)?，同時(shí)?肩負(fù)著?小區(qū)的?其他管?理，工?作的多?樣化使?保安在?各方面?得到了?充分的?鍛煉，?綜合素?質(zhì)也得?到了相?應(yīng)的提?升。一?年來由?于我們?加強(qiáng)了?小區(qū)治?安安防?，自業(yè)?主入住?以來，?未發(fā)生?火災(zāi)和?盜搶案?件，業(yè)?主的人?身和財(cái)?產(chǎn)安全?有了基?本保證?。給小?區(qū)居民?一個(gè)安?全、和?諧、文?明、舒?適的生?活環(huán)境??；?顧一年?來所走?的路，?有感嘆?、也有?欣慰。?感嘆的?是一年?來自己?雖作了?很多工?作，但?也有不?盡意的?地方，?還須努?力學(xué)習(xí)?，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?吸取教?訓(xùn)。欣?慰的是?我的隊(duì)?伍成形?了，整?體素質(zhì)?提高了?，在原?有基礎(chǔ)?上上了?一個(gè)臺(tái)?階，而?自己在?組織能?力和管?理能力?上得到?了一定?的鍛煉?，也成?熟了很?多。雖?取得了?一定的?成績(jī)，?但要感?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)給?予的正?確指導(dǎo)?，感謝?___?_管理?處的領(lǐng)?導(dǎo)給予?的大力?支持和?___?_管理?處的各?位前輩?幫助。?使我在?今后工?作中動(dòng)?力無窮?，更上?一層樓?，來答?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信?任及同?仁們的?關(guān)懷！?小區(qū)?保安隊(duì)?長(zhǎng)年終?工作總?結(jié)（二?）光?陰似箭?，轉(zhuǎn)眼?間__?__年?即將過?去，我?們將迎?來新的?___?_。?回顧即?將過去?的一年?，我們?的工作?有得有?失，有?好有壞?，為了?更好的?發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)，克?服不足?，做好?今后工?作，現(xiàn)?將一年?來的工?作總結(jié)?如下：?一、?內(nèi)部管?理方面?由于?公司的?不斷發(fā)?展，保?安隊(duì)伍?也在不?斷的增?加。一?支過硬?的隊(duì)伍?是做好?工作的?重要保?證。?在招聘?保安方?面，我?們始終?堅(jiān)持兩?個(gè)原則?：1?、應(yīng)聘?人員必?須有優(yōu)?秀的個(gè)?人素質(zhì)?，品質(zhì)?端正，?精神面?貌較好?，這樣?，才能?將我們?某某物?業(yè)的精?神面貌?昭示于?社會(huì)，?使更多?的人知?道我們?某某物?業(yè)。?2、我?們堅(jiān)決?不招聘?有前科?的人員?，這樣?，才能?更好的?保證我?們隊(duì)伍?的質(zhì)量?。我?們?cè)谝?手抓人?員配備?的同時(shí)?，還一?手抓素?質(zhì)的提?高。在?隊(duì)伍建?設(shè)上堅(jiān)?持兩個(gè)?方針，?內(nèi)抓素?質(zhì)，外?樹形象?，多次?組織人?員進(jìn)行?應(yīng)急訓(xùn)?練，如?軍姿隊(duì)?伍訓(xùn)練?、禮節(jié)?禮貌講?解、消?防應(yīng)急?訓(xùn)練，?突發(fā)事?件緊急?應(yīng)對(duì)預(yù)?案演練?，通過?集訓(xùn)不?斷加強(qiáng)?保安自?身素質(zhì)?。更好?的為業(yè)?主提供?高質(zhì)量?的服務(wù)?，樹立?良好的?自身形?象及企?業(yè)形象?，促進(jìn)?我物業(yè)?公司健?康發(fā)展?。在訓(xùn)?練中既?鍛練了?隊(duì)員之?間的協(xié)?調(diào)能力?，也鍛?煉了團(tuán)?隊(duì)合作?精神，?使隊(duì)員?能盡快?掌握各?項(xiàng)基本?的本領(lǐng)?，達(dá)到?公司要?求。今?年，由?于保安?人員招?聘困難?，公司?領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)的調(diào)?整了保?安工資?，這一?重大改?革有效?緩解了?招聘困?難壓力?，解決?了長(zhǎng)期?影響保?安部管?理的嚴(yán)?重缺編?、缺崗?、積休?等多種?問題。?二、?做好本?職工作?，確保?小區(qū)的?安全防?衛(wèi)今?年，保?安部繼?續(xù)腳踏?實(shí)地抓?好小區(qū)?日常安?全管理?工作，?加強(qiáng)小?區(qū)日常?安全巡?檢和巡?查監(jiān)督?管理，?做好經(jīng)?常性的?安全大?檢查，?對(duì)存在?安全隱?患較多?的個(gè)別?小區(qū)進(jìn)?行了加?強(qiáng)管理?，做為?工作中?的重點(diǎn)?。如：?___?_小區(qū)?，外來?人員和?車輛較?多，小?區(qū)又大?，很容?易發(fā)生?盜竊案?件，為?了避免?盜竊案?件的發(fā)?生，我?們及時(shí)?的調(diào)整?了工作?方法：?1、?所有出?入小區(qū)?的車輛?我們實(shí)?行了發(fā)?卡制度?，無卡?的不準(zhǔn)?進(jìn)出小?區(qū)，必?要時(shí)需?和業(yè)主?打電話?聯(lián)系，?征得業(yè)?主同意?，方可?進(jìn)入小?區(qū)。?2、對(duì)?電動(dòng)車?我們實(shí)?行了查?車鎖制?度，每?個(gè)出入?小區(qū)的?電動(dòng)車?，必須?檢查車?鎖，車?鎖如有?被別痕?跡，立?即扣留?，待核?實(shí)無誤?后放行?，外來?人員必?須拿有?效證件?登記（?如身份?證、駕?駛證等?）方可?進(jìn)入小?區(qū)，這?樣一來?保證了?小區(qū)的?安全問?題，也?保障了?小區(qū)業(yè)?主正常?的工作?和生活?秩序。?三、?協(xié)同公?司各服?務(wù)中心?，做好?服務(wù)與?安全保?衛(wèi)工作?今年?，保安?部與物?業(yè)各服?務(wù)中心?積極配?合，保?證了小?區(qū)運(yùn)動(dòng)?會(huì)，_?___?三期，?___?_學(xué)習(xí)?社區(qū)交?房等期?間的安?全保衛(wèi)?工作，?保證了?運(yùn)動(dòng)會(huì)?現(xiàn)場(chǎng)和?交房期?間的正?常秩序?。四?、提高?自身素?質(zhì)，以?實(shí)際行?動(dòng)感動(dòng)?業(yè)主?因?yàn)楸?安肩負(fù)?著小區(qū)?的治安?管理，?勢(shì)必要?對(duì)小區(qū)?出現(xiàn)的?一些違?規(guī)行為?進(jìn)行制?止，但?個(gè)別業(yè)?主極度?不理解?，對(duì)我?們保安?進(jìn)行多?次打罵?，使我?們的人?身安全?受到了?威脅，?但我們?始終堅(jiān)?持公司?制度，?盡量做?到打不?還手，?罵不還?口，多?次給業(yè)?主做解?釋工作?，由于?我們保?安始終?保持冷?靜的態(tài)?度處理?這些問?題，得?到了廣?大業(yè)主?的支持?，使我?們保安?工作得?到了進(jìn)?一步提?高。?我們?cè)?室外站?崗的保?安人員?，為了?小區(qū)的?安全，?他們秉?著高度?負(fù)責(zé)的?精神，?在自己?在崗的?___?_小時(shí)?內(nèi)，無?論嚴(yán)寒?酷暑、?刮風(fēng)下?雨，他?們都堅(jiān)?持在工?作崗位?，指揮?著車輛?的進(jìn)出?工作，?尤其是?在寒冷?的冬天?，有的?保安手?腳凍得?都麻木?了，他?們也沒?有脫崗?的行為?，這種?精神得?到了公?司員工?和廣大?業(yè)主的?贊許，?也成為?我們小?區(qū)一道?靚麗的?風(fēng)景。?小區(qū)?保安隊(duì)?長(zhǎng)年終?工作總?結(jié)（三?）時(shí)?間在不?經(jīng)意中?從指間?劃過，?轉(zhuǎn)瞬間?又是一?年，回?顧__?__年?的工作?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指導(dǎo)和?全體隊(duì)?員的大?力配合?下，保?安隊(duì)的?各項(xiàng)工?作都能?夠按部?就班的?正常開?展，特?別是人?員管理?、車輛?管理、?治安管?理、消?防管理?、車輛?的收費(fèi)?工作及?安管員?的崗位?紀(jì)律形?象，禮?節(jié)禮貌?等都有?一定程?度的提?高，現(xiàn)?就__?__年?的工作?情況總?結(jié)如下?：一?、嚴(yán)格?要求自?己，自?覺遵守?公司的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，處之?身先士?卒，事?事以身?作則?作為保?安隊(duì)長(zhǎng)?始終堅(jiān)?持＂打?兒先得?自身硬?＂的要?求，在?工作中?以自己?的實(shí)際?行動(dòng)潛?移默化?的影響?和帶動(dòng)?全體隊(duì)?員，同?時(shí)不斷?加強(qiáng)自?我學(xué)習(xí)?，提高?自身業(yè)?務(wù)知識(shí)?和寫作?水平，?通過不?懈努力?，自己?所寫的?文章陸?續(xù)在《?___?_資訊?》上發(fā)?表，為?公司企?業(yè)文化?宣傳盡?了一份?力。?二、加?強(qiáng)班長(zhǎng)?隊(duì)伍建?設(shè)班?長(zhǎng)作為?＂兵頭?將尾＂?在工作?中有著?至關(guān)重?要的作?用，通?過多次?業(yè)務(wù)知?識(shí)培訓(xùn)?和工作?指導(dǎo)，?培養(yǎng)了?領(lǐng)班的?模范（?來自）?帶頭作?用，提?高了其?管理水?準(zhǔn)和處?理各類?突發(fā)事?作的能?力，每?月對(duì)全?體隊(duì)員?（特別?是新入?職隊(duì)員?）進(jìn)行?不定期?培訓(xùn)，?合他們?全面了?解公司?企業(yè)文?化理念?，緊緊?圍繞董?事領(lǐng)導(dǎo)?提倡的?＂__?__年?我們要?把服務(wù)?做得更?好＂及?___?_監(jiān)倡?導(dǎo)的＂?___?_責(zé)任?制＂、?＂__?__責(zé)?任制＂?等，諸?多細(xì)節(jié)?文化，?由于培?訓(xùn)到位?，不僅?減少了?保安隊(duì)?的投訴?率，還?取得良?好的效?果，全?年共收?到業(yè)主?感謝信?___?_封，?樹立了?公司良?好的形?象。?三、重?視小區(qū)?安全防?范加?強(qiáng)對(duì)外?來人員?，出租?房的管?理，特?別是對(duì)?租住在?小區(qū)內(nèi)?的無業(yè)?人員，?能夠掌?握其動(dòng)?態(tài)及配?合派出?所不定?期清查?，杜絕?了治安?隱患，?在全體?隊(duì)員的?精誠協(xié)?作和共?同努力?下，去?年成功?抓獲和?預(yù)防盜?竊案件?___?_起（?其中_?___?居__?__起?，__?__起?），針?對(duì)__?__華?庭裝修?高峰期?，嚴(yán)格?加強(qiáng)對(duì)?裝修工?管理，?憑證出?入，制?止超時(shí)?作業(yè)和?裝修工?在小區(qū)?留宿，?通過大?力整頓?，截止?目前為?止，未?發(fā)現(xiàn)倒?違規(guī)現(xiàn)?象，和?業(yè)主的?相關(guān)投?訴。?四、重?視消防?工作，?始終堅(jiān)?持＂預(yù)?防為主?，防消?結(jié)合＂?的原則?每月?定期對(duì)?消防設(shè)?備設(shè)施?進(jìn)行檢?查，確?保其良?性運(yùn)作?，同進(jìn)?培養(yǎng)隊(duì)?員＂養(yǎng)?兵千日?，用兵?一時(shí)＂?的指導(dǎo)?思想，?成功撲?滅一居?___?_期_?___?火災(zāi)，?救出被?困住戶?兩名，?減少了?住戶的?經(jīng)濟(jì)損?失，避?免了一?起重大?事故的?發(fā)生，?收到住?戶感謝?信一封?，錦旗?一面。?五、?善始善?終的嚴(yán)?抓車輛?臨停收?費(fèi)工作?，制定?完善的?收費(fèi)管?理制度?每天?對(duì)收費(fèi)?工作進(jìn)?行檢查?和監(jiān)督?，在_?___?居工作?期間，?每月（?來自）?收費(fèi)份?額達(dá)_?___?元左右?，取得?了有史?以來的?最好成?績(jī)。?六、培?養(yǎng)隊(duì)員?廉潔奉?公，不?謀私利?的職業(yè)?道德思?想如?隊(duì)員李?___?_拾得?___?_期_?___?業(yè)主手?機(jī)，_?___?拾得_?___?期__?__業(yè)?主錢包?（內(nèi)有?人民幣?若干）?駕駛證?等物品?，都能?主動(dòng)上?交，維?護(hù)了公?司良好?形象和?聲譽(yù)，?在業(yè)主?心目中?留下了?良好口?碑。?七、合?理利用?資源?減少公?司的支?出，為?公司創(chuàng)?造經(jīng)濟(jì)?效益出?謀劃策?，積極?建議管?理處加?強(qiáng)對(duì)收?廢品、?送水、?送石油?氣等人?員管理?，僅對(duì)?收廢品?人員管?理就為?公司創(chuàng)?造經(jīng)濟(jì)?收入_?___?元，目?前相關(guān)?人員有?證方可?進(jìn)入小?區(qū)。?當(dāng)然，?我們工?作中還?存在許?多不足?和困難?，如業(yè)?主電動(dòng)?單車的?丟失，?給公司?造成了?一定的?負(fù)面影?響，因?此在成?績(jī)面前?我們（?來自）?不能驕?傲，只?有不斷?提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)?，加強(qiáng)?業(yè)務(wù)訓(xùn)?練和學(xué)?習(xí)，不?斷改進(jìn)?工作中?的不足?，以更?加熱情?迎接新?的一年?。小?區(qū)保安?隊(duì)長(zhǎng)年?終工作?總結(jié)（?四）?時(shí)光飛?逝，馬?上又到?了年底?，好多?人對(duì)自?己的今?年進(jìn)行?著總結(jié)?。下面?就是一?個(gè)保安?隊(duì)長(zhǎng)對(duì)?這一年?來年的?工作做?一個(gè)總?結(jié)：?一、我?們首先?加大了?對(duì)監(jiān)控?室的領(lǐng)?導(dǎo)督查?力度，?使其真?正起到?眼睛的?作用?加強(qiáng)對(duì)?監(jiān)控室?的培訓(xùn)?與導(dǎo)，?在現(xiàn)有?的高科?技設(shè)備?的配合?下充分?起到其?獨(dú)特的?作用，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題?，準(zhǔn)確?提供線?索，對(duì)?打擊在?電梯中?亂寫亂?畫、隨?便張貼?小廣告?的違法?行為提?供了強(qiáng)?有力的?幫助。?尤其在?電梯出?現(xiàn)意外?事故時(shí)?，為協(xié)?助保安?隊(duì)員搶?救被困?電梯中?的各類?乘客起?到了無?可替代?的積極?作用。?二、?為了將?強(qiáng)全體?辦案隊(duì)?員的實(shí)?際應(yīng)變?能力，?提高及?時(shí)處理?意外情?況的素?質(zhì)水平?在有?關(guān)單位?的積極?配合協(xié)?助下，?我們保?安大隊(duì)?及有關(guān)?部門的?員工組?織了多?次的消?防培訓(xùn)?，并多?次召開?技術(shù)導(dǎo)?與消防?知識(shí)普?及會(huì)，?使秋安?提辦案?隊(duì)員的?消防、?防火意?識(shí)和實(shí)?際操作?水平等?方面都?有了很?大的提?高，為?加強(qiáng)本?園區(qū)的?消防工?作奠定?了基礎(chǔ)?。三?、時(shí)刻?不忘對(duì)?保安隊(duì)?員的思?想教育?工作?指定了?每周一?召研全?體保安?隊(duì)員例?會(huì)制度?，發(fā)現(xiàn)?不良問?題及時(shí)?批評(píng)教?育，使?廣大保?安隊(duì)員?牢固樹?立起鞍?鋼敬業(yè)?的道德?思想，?多名保?安隊(duì)員?受到了?廣大業(yè)?主的稱?贊，為?創(chuàng)造和?諧社會(huì)?，營造?和諧家?園起到?了積極?地良好?的作用?。思?想認(rèn)識(shí)?的提高?，促使?了各項(xiàng)?工作的?展開，?廣大保?安隊(duì)員?勇于獻(xiàn)?計(jì)獻(xiàn)策?，為提?高保安?工作的?質(zhì)量提?出了許?多有價(jià)?值的建?議。利?用空閑?時(shí)間，?保證保?安隊(duì)員?多以將?園區(qū)的?建筑垃?圾清運(yùn)?園區(qū)以?外。保?證了園?區(qū)的環(huán)?境衛(wèi)生?，為公?司節(jié)約?了部分?開支。?過去?的一年?，我們?雖然做?了一些?工作，?但距離?領(lǐng)導(dǎo)的?要求還?有差距?，今后?我們還?要繼續(xù)?努力，?發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，改?進(jìn)不足?，為實(shí)?現(xiàn)本公?司的各?項(xiàng)工作?目標(biāo)再?做多-?些工作?。小?區(qū)保安?隊(duì)長(zhǎng)年?終工作?總結(jié)（?五）?___?_年，?我在_?___?小區(qū)擔(dān)?任保安?隊(duì)長(zhǎng)職?務(wù)。到?任后，?首先了?解了一?下保安?部所有?隊(duì)員動(dòng)?態(tài)，做?好以后?怎樣才?能管理?好保安?部日常?工作。?并熟悉?小區(qū)里?的地理?環(huán)境、?工作范?圍、隊(duì)?員情況?。在保?安隊(duì)長(zhǎng)?的崗位?上工作?，精神?很緊張?，深感?責(zé)任重?大。作?為保安?隊(duì)長(zhǎng)平?時(shí)就要?處理許?多瑣事?，尤其?是節(jié)假?日、夜?里，物?管處領(lǐng)?導(dǎo)不在?，總會(huì)?有一些?事情發(fā)?生，大?小事都?得一把?抓，需?要很強(qiáng)?的責(zé)任?心。下?面是我?一年工?作的總?結(jié)：?一、基?本工作?情況?1、為?做好隊(duì)?長(zhǎng)工作?，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)?保安、?消防專?業(yè)知識(shí)?，實(shí)事?求是地?做好每?一件事?。在實(shí)?踐中我?敢想，?敢管，?發(fā)現(xiàn)員?工中存?在對(duì)工?作不夠?盡職的?現(xiàn)象敢?于批評(píng)?指正；?2、?在履行?保安隊(duì)?長(zhǎng)職責(zé)?的同時(shí)?，還注?意不斷?充實(shí)自?己，盡?可能多?學(xué)一點(diǎn)?消防、?監(jiān)控設(shè)?備保養(yǎng)?技術(shù)，?我想只?有學(xué)好?本領(lǐng)，?才能更?好地完?成組織?上交給?我的任?務(wù)。為?此，在?有關(guān)公?司來我?們小區(qū)?里查看?保養(yǎng)監(jiān)?控、消?防設(shè)施?時(shí)，能?虛心向?他們學(xué)?習(xí)，想?方設(shè)法?討教一?些技術(shù)?要點(diǎn)，?使自己?的業(yè)務(wù)?水平得?到提高?；3?、主持?秩序維?護(hù)部及?客服部?日常訓(xùn)?練工作?；4?、陪同?秩序維?護(hù)員一?起參加?公司一?次模擬?考試。?二、?現(xiàn)在保?安隊(duì)伍?的幾項(xiàng)?不足?1、對(duì)?保安現(xiàn)?場(chǎng)管理?很不到?位；?2、國?家法律?法規(guī)及?物業(yè)管?理?xiàng)l例?不大熟?悉；?3、對(duì)?于領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)命?令執(zhí)行?力不強(qiáng)?。三?、以上?幾項(xiàng)在?___?_年里?進(jìn)行改?正改進(jìn)?1、?加大值?班和巡?邏檢查?力度。?在重大?活動(dòng)期?間，加?強(qiáng)值班?、對(duì)重?點(diǎn)部位?、敏感?部位安?排專人?值班，?發(fā)生情?況基本?做到及?時(shí)到位?，及時(shí)?處置，?把一些?不安定?因素和?苗頭消?滅在萌?芽狀態(tài)?。在加?強(qiáng)值班?的基礎(chǔ)?上進(jìn)一?步調(diào)整?加強(qiáng)了?巡邏檢?查密度?，保安?人員_?___?小時(shí)巡?邏檢查?制度，?主要抓?各崗位?值勤時(shí)?工作態(tài)?度、儀?容儀表?、崗位?衛(wèi)生、?外來車?輛、外?來人員?、物品?出入登?記等；?2、?層層布?置、層?層落實(shí)?。把工?作布置?后，主?抓各項(xiàng)?工作落?實(shí)情況?，加大?對(duì)各班?的管理?，要求?隊(duì)員做?到首先?從自我?做好。?對(duì)隊(duì)員?加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，對(duì)?每個(gè)隊(duì)?員嚴(yán)格?考核，?為提高?保安隊(duì)?員整體?素質(zhì)，?講當(dāng)前?治安形?勢(shì)，及?保安工?作的重?要性，?對(duì)他們?提出嚴(yán)?格要求?；3?、嚴(yán)格?執(zhí)行公?司的規(guī)?章制度?，做好?本職工?作，管?理全隊(duì)?的各項(xiàng)?工作。?配合公?司對(duì)每?一個(gè)崗?位進(jìn)行?績(jī)效考?核，有?功必獎(jiǎng)?，有過?必懲，?進(jìn)一步?提高隊(duì)?員的工?作積極?性；?4、做?好隊(duì)員?的思想?工作。?要關(guān)心?愛護(hù)隊(duì)?員，了?解隊(duì)員?的思想?、工作?、家庭?等的情?況，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題。?做到政?治上關(guān)?心，思?想上信?任，工?作上教?導(dǎo)，生?活上體?貼；?5、不?斷提高?隊(duì)員的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)。要?有計(jì)劃?的組織?隊(duì)員學(xué)?習(xí)業(yè)檢?查督促?隊(duì)員管?對(duì)講機(jī)?和新道?閘使用?，使其?保持良?好工作?狀態(tài)；?6、?加強(qiáng)小?區(qū)消防?安全管?理工作?，確保?小區(qū)消?防安全?；7?、堅(jiān)持?查崗、?查哨制?度，掌?握人員?在崗情?況，作?好考勤?工作和?安保人?員調(diào)配?。發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)解決?，重大?事件及?時(shí)匯報(bào)?。新?的一年?已經(jīng)到?來，我?希望我?們保安?部全體?員工，?能打起?精神，?努力工?作，為?___?_小區(qū)?服務(wù)，?為公司?的發(fā)展?獻(xiàn)出自?己的一?份力量?！小?區(qū)保安?隊(duì)長(zhǎng)年?終工作?總結(jié)（?六）?___?_物業(yè)?保安隊(duì)?負(fù)責(zé)整?個(gè)小區(qū)?的治安?防范、?消防安?全工作?，一年?來，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下和?各部門?的配合?下，保?安隊(duì)認(rèn)?真開展?各項(xiàng)工?作，落?實(shí)完成?了__?__年?度的各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?現(xiàn)將一?年來具?體工作?情況總?結(jié)如下?：一?、治安?防范工?作1?、將安?全管理?工作列?為第一?重點(diǎn)，?了解小?區(qū)和周?邊安全?動(dòng)態(tài)，?抓好日?常安全?管理工?作的落?實(shí)、檢?查、監(jiān)?督工作?，確保?小區(qū)的?安全與?秩序；?2、?與員工?建立良?好的溝?通渠道?，提高?管理能?力，加?強(qiáng)與員?工的溝?通，掌?握員工?動(dòng)態(tài)，?及時(shí)采?取措施?，以促?進(jìn)保安?隊(duì)伍的?進(jìn)一步?穩(wěn)定；?3、?提高安?全意識(shí)?，保安?隊(duì)每天?定時(shí)組?織訓(xùn)練?，還每?周召開?一次安?全工作?會(huì)議，?討論和?排除安?全隱患?；4?、嚴(yán)格?落實(shí)門?崗責(zé)任?，對(duì)施?工人員?及搬家?、送貨?等外來?人員認(rèn)?真盤查?并通過?內(nèi)線電?話及可?視對(duì)講?和業(yè)主?核實(shí)來?訪情況?.5?、針對(duì)?一些業(yè)?主的朋?友、親?屬通過?業(yè)主鉆?空子到?小區(qū)內(nèi)?進(jìn)行推?銷的現(xiàn)?象，在?隊(duì)伍里?設(shè)置巡?邏崗進(jìn)?行跟蹤?，監(jiān)控?可疑對(duì)?象，有?效保證?了轄區(qū)?內(nèi)正常?的工作?和生活?秩序；?6、?加強(qiáng)對(duì)?可疑對(duì)?象的監(jiān)?控，除?通過閉?路電子?監(jiān)控中?心，還?給每個(gè)?崗位增?配對(duì)講?機(jī)，做?到及時(shí)?跟蹤和?匯報(bào)各?崗位工?作情況?，有效?地鞏固?治安防?范工作?；7?、全力?配合公?司發(fā)展?需要，?加強(qiáng)保?安管理?工作，?確保現(xiàn)?場(chǎng)保安?管理工?作有序?開展，?對(duì)外將?積極樹?立保安?形象，?服務(wù)與?管理窗?口。?二、消?防管理?工作?對(duì)新入?職員工?進(jìn)行常?識(shí)技能?培訓(xùn)，?有效保?障了小?區(qū)的利?益和安?全。?三、車?場(chǎng)管理?工作?1、認(rèn)?真執(zhí)行?停車場(chǎng)?管理規(guī)?定，指?引車輛?按指定?位置停?車，排?列整齊?.2?、對(duì)載?有易燃?、易爆?和有毒?有害物?品的車?輛嚴(yán)禁?進(jìn)場(chǎng)；?3、?嚴(yán)禁閑?雜人員?進(jìn)場(chǎng)，?并提醒?車主離?車前關(guān)?好門窗?，帶走?車上貴?重物品?；4?、保安?隊(duì)在本?年度維?護(hù)好車?場(chǎng)治安?交通秩?序，疏?導(dǎo)車流?，協(xié)調(diào)?和指揮?車輛進(jìn)?出與停?放，禁?止了車?輛亂停?亂放，?保證了?車場(chǎng)的?安全和?良好秩?序。?四、員?工培訓(xùn)?工作?一年來?，保安?隊(duì)都能?按照市?局__?__，?不定期?選派人?員到保?安基地?進(jìn)行培?訓(xùn)，雖?然在_?___?年由于?人手緊?張，未?能參加?技能競(jìng)?賽，但?公司仍?根據(jù)競(jìng)?賽要求?、內(nèi)容?對(duì)員工?進(jìn)行了?訓(xùn)練，?通過訓(xùn)?練有效?地提高?了員工?的整體?素質(zhì)，?隊(duì)伍形?象有了?較大的?改變。?在新?的一年?里，保?安隊(duì)將?會(huì)更加?努力，?團(tuán)結(jié)進(jìn)?取，逐?項(xiàng)落實(shí)?好__?__年?度的工?作計(jì)劃?和培訓(xùn)?計(jì)劃，?堅(jiān)持落?實(shí)好各?項(xiàng)治安?工作，?使保安?隊(duì)各項(xiàng)?工作更?加扎實(shí)?。小?區(qū)保安?隊(duì)長(zhǎng)年?終工作?總結(jié)（?七）?本年度?，保安?服務(wù)有?限公司?在主管?業(yè)務(wù)部?門的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，全?體員工?團(tuán)結(jié)一?致，務(wù)?實(shí)苦干?，開拓?進(jìn)取，?外樹形?象，內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì)?，以服?務(wù)服從?公安工?作，服?務(wù)經(jīng)濟(jì)?建設(shè)和?社會(huì)安?全為宗?旨，將?___?_引入?公司日?常管理?中，緊?緊圍繞?年初公?司制定?的發(fā)展?規(guī)劃和?任務(wù)目?標(biāo)開展?工作，?不斷鞏?固推進(jìn)?人防建?沒，進(jìn)?一步發(fā)?展壯大?安防中?心，穩(wěn)?步拓展?印章承?制業(yè)務(wù)?，充分?履行了?企業(yè)的?社會(huì)責(zé)?任，實(shí)?現(xiàn)了公?司業(yè)務(wù)?的良性?健康發(fā)?展，取?得了明?顯的社?會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)?效益。?現(xiàn)將全?年主要?工作報(bào)?告如下?：一?、繼續(xù)?完善各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?推行規(guī)?范化建?設(shè)模式?企業(yè)?要發(fā)展?，管理?是關(guān)鍵?，企業(yè)?管理是?公司每?天都要?直面的?問題，?如何建?立適應(yīng)?社會(huì)主?義市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)體?制的現(xiàn)?代企業(yè)?制度，?大有文?章可做?。公司?在實(shí)施?企業(yè)管?理過程?中，嚴(yán)?格按制?度管人?，依制?度辦事?。在制?定各項(xiàng)?規(guī)章制?度中始?終貫穿?以人為?本的思?想理念?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)改進(jìn)?和完善?，初步?形成了?適用于?本公司?的人事?管理，?經(jīng)營管?理，后?勤管理?，財(cái)務(wù)?管理，?隊(duì)伍管?理等管?理制度??？朔?了管理?中的隨?意性和?可操作?性。大?到經(jīng)營?決策、?人事、?財(cái)務(wù)管?理，小?到保安?員的招?收條件?、培訓(xùn)?時(shí)間、?執(zhí)勤要?求等，?做到有?程序，?有規(guī)定?，有標(biāo)?準(zhǔn)，有?要求。?達(dá)到了?統(tǒng)一、?規(guī)范、?科學(xué)、?有效的?標(biāo)準(zhǔn)化?管理。?二、?強(qiáng)化保?安服務(wù)?管理。?社會(huì)?需要保?安，保?安需要?規(guī)范，?公司將?規(guī)范化?納入到?保安員?的日常?管理中?；全面?實(shí)行招?聘制、?培訓(xùn)制?、考核?制、持?證上崗?制、崗?位責(zé)任?制，獎(jiǎng)?懲制和?淘汰制?。對(duì)于?新招聘?的保安?員，按?照規(guī)章?制度，?嚴(yán)把形?象關(guān)、?政審關(guān)?、素質(zhì)?關(guān)和崗?前培訓(xùn)?關(guān)。新?保安上?崗后，?必須由?駐勤點(diǎn)?的班長(zhǎng)?或保安?骨干帶?領(lǐng)實(shí)習(xí)?三天，?熟習(xí)駐?勤點(diǎn)的?情況和?自己的?職責(zé)后?才能正?式上班?。對(duì)于?在崗保?安員，?嚴(yán)格按?照儀容?儀表、?服務(wù)態(tài)?度、處?理問題?的應(yīng)變?能力等?制定的?達(dá)標(biāo)標(biāo)?準(zhǔn)，做?到獎(jiǎng)懲?分明。?在部?隊(duì)，班?長(zhǎng)被譽(yù)?為軍中?之母。?在保安?隊(duì)伍中?，班長(zhǎng)?同樣是?兵頭將?尾，發(fā)?揮著不?可替代?的作用?。公司?要求人?防部平?時(shí)從細(xì)?微之處?入手，?從貌似?平常的?事物中?找出下?屬不凡?的特質(zhì)?，細(xì)心?識(shí)別真?假人才?，對(duì)于?好夸耀?的人不?予重用?，華而?不實(shí)，?言而無?物的人?不予使?用，采?取由人?防部推?薦，駐?勤點(diǎn)保?安員選?舉，公?司考察?相結(jié)合?，從保?安隊(duì)伍?中培養(yǎng)?和選撥?優(yōu)秀人?才來擔(dān)?任各駐?勤點(diǎn)的?班長(zhǎng)；?并針對(duì)?班長(zhǎng)及?骨干人?員文化?修養(yǎng)，?專業(yè)知?識(shí)和管?理能力?等綜合?素質(zhì)高?低不一?，參差?不齊的?現(xiàn)狀，?在今年?的__?__月?份，專?門對(duì)現(xiàn)?任保安?員班長(zhǎng)?及骨干?分子_?___?人進(jìn)行?___?_天的?基礎(chǔ)隊(duì)?列動(dòng)作?訓(xùn)練和?業(yè)務(wù)管?理能力?的培訓(xùn)?，著力?提高保?安班長(zhǎng)?及骨干?的執(zhí)行?力、控?制力、?糾錯(cuò)力?和凝聚?力。保?安督察?是保安?隊(duì)伍日?常管理?重要一?部分，?從內(nèi)務(wù)?衛(wèi)生、?執(zhí)勤情?況、儀?容儀表?等開始?督察，?以不定?期、不?定時(shí)的?方式，?檢查保?安員的?著裝形?象、臺(tái)?帳記錄?、環(huán)境?衛(wèi)生、?禮節(jié)禮?貌，并?經(jīng)過夜?間查哨?、查鋪?，了解?保安員?的到位