辦公室職工工作總結(jié)范文（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)辦公室職?工工作總?結(jié)范文?主要工作?：一、?我配合辦?公室主任?負(fù)責(zé)起草?了《電話?接聽管理?辦法》、?《打卡制?度》、《?加班管理?辦法》、?《就餐管?理辦法》?等六項(xiàng)制?度，修訂?了《效績(jī)?考核辦法?》。通過(guò)?起草和修?訂各項(xiàng)制?度，使我?對(duì)公司的?經(jīng)營(yíng)、運(yùn)?作和管理?有了較為?深刻地認(rèn)?識(shí)，但同?時(shí)在具體?落實(shí)中存?在頗深的?問(wèn)題，如?員工打卡?未能做到?統(tǒng)計(jì)公布?，失去了?監(jiān)督和考?核作用；?效績(jī)考核?的檢查存?在缺乏深?度和力度?，沒(méi)有起?到通過(guò)檢?查提高員?工崗位技?能的作用?，這是需?要做深刻?自我檢討?的。二?、較好地?完成了去?年底的“?三定”目?標(biāo)和工資?逐月分解?目標(biāo)，雖?在年初表?現(xiàn)出各崗?位工資水?平偏低現(xiàn)?實(shí)，但自?____?月份以后?工資水平?得到逐月?上升（排?除被考核?因素）。?三、嚴(yán)?格按去年?底核準(zhǔn)的?調(diào)整基數(shù)?，按時(shí)足?額繳納社?會(huì)保險(xiǎn)（?其中有兩?個(gè)月因資?金周轉(zhuǎn)問(wèn)?題產(chǎn)生了?滯納金）?，未出現(xiàn)?斷檔現(xiàn)象?，針對(duì)以?前遺留的?斷檔，現(xiàn)?已對(duì)大部?份進(jìn)行了?補(bǔ)錄，還?有個(gè)別斷?檔的原始?資料查詢?存在一定?困難，但?在本月保?證全部予?以解決。?同時(shí)將做?好___?_年社保?基數(shù)的調(diào)?整工作。?四、因?今年進(jìn)出?員工頗為?頻繁，幾?乎每月都?有辭職的?員工和新?增的員工?，故給員?工花名冊(cè)?的動(dòng)態(tài)管?理增加了?難度，但?每月的人?員結(jié)構(gòu)表?都得到了?翔實(shí)統(tǒng)計(jì)?和上報(bào)，?招聘與解?除手續(xù)都?按程序進(jìn)?行，但存?在問(wèn)題是?新員工的?培訓(xùn)工作?沒(méi)能嚴(yán)格?按程序開?展，給部?門培訓(xùn)造?成了難度?。五、?作為公司?合同專管?員，對(duì)協(xié)?議、合同?的起草基?本上做到?了格式規(guī)?范、條理?清晰，較?嚴(yán)格地按?公司給的?合同范本?中條款執(zhí)?行，但也?存在問(wèn)題?：１、?有的合同?、協(xié)議無(wú)?編號(hào)；?２、雖然?股份公司?不再審批?權(quán)限以下?的合同，?但公司內(nèi)?部審批手?續(xù)不完整?；３、?與外地簽?訂的緊急?合同應(yīng)在?傳真執(zhí)行?后要求對(duì)?方郵遞原?件并逐頁(yè)?加蓋合同?章，這點(diǎn)?應(yīng)加以彌?補(bǔ)和改正?。六、?及時(shí)完成?了公司營(yíng)?業(yè)執(zhí)照、?組織機(jī)構(gòu)?編碼、收?費(fèi)許可證?等公司證?照的年審?工作。?七、按要?求負(fù)責(zé)起?草了公司?的文件、?請(qǐng)示、函?等各類文?稿，但在?請(qǐng)示上報(bào)?后，催問(wèn)?工作不及?時(shí)，存在?報(bào)與公司?后就不再?催問(wèn)的現(xiàn)?象。這也?是失職的?地方，今?后要加以?注意和改?正。八?、效績(jī)考?核的檢查?上報(bào)討論?不及時(shí)，?因之產(chǎn)生?了工資造?冊(cè)不及時(shí)?，數(shù)據(jù)出?臺(tái)不及時(shí)?，導(dǎo)致財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)上?報(bào)不及時(shí)?等一系列?連鎖反應(yīng)?，產(chǎn)生了?較惡劣的?影響，而?且屢次出?現(xiàn)這種情?況，更是?不可原諒?的失職。?九、在?對(duì)外工作?中，也是?有得有失?：對(duì)物業(yè)?、物價(jià)部?門協(xié)調(diào)工?作，取得?了支持，?其中在收?費(fèi)許可證?年審費(fèi)上?通過(guò)努力?減少了_?___多?元年審費(fèi)?；但在社?保局組織?的企業(yè)參?保情況檢?查中，因?重視不夠?，準(zhǔn)備工?作不充分?，造成較?大工作失?誤，這一?點(diǎn)應(yīng)作深?刻檢討，?并且在今?后工作中?要汲取教?訓(xùn)，引以?為戒。?十、在宣?傳工作中?，修改稿?件___?_余篇，?發(fā)表__?__余篇?；制作板?報(bào)___?_期，其?中一期參?加綜治辦?比賽獲得?二等獎(jiǎng)；?協(xié)助商務(wù)?中心制作?橫幅__?__余幅?，且多為?加班時(shí)間?，為物業(yè)?公司宣傳?工作作出?了一定成?績(jī)。但也?存在四季?度修改稿?件篇幅少?、發(fā)表稿?件少的實(shí)?際。?工作缺乏?條理性、?計(jì)劃性，?導(dǎo)致工作?完成不及?時(shí)、拖沓?、延誤等?情況，這?有主觀學(xué)?習(xí)不夠、?精力分散?的原因，?也有客觀?辦公室人?員變動(dòng)較?為頻繁的?原因，但?主觀原因?還是主要?的?？v觀?全年工作?，上半年?略好于下?半年，但?并不是說(shuō)?上半年工?作就做的?好，整體?上嚴(yán)格地?說(shuō)，今年?的工作很?不盡如人?意，如用?是否稱職?來(lái)作自我?評(píng)價(jià)，我?認(rèn)為只能?是勉強(qiáng)稱?職。辦?公室職工?工作總結(jié)?范文（二?）一、?我配合辦?公室主任?負(fù)責(zé)起草?了《電話?接聽管理?辦法》、?《打卡制?度》、《?加班管理?辦法》、?《就餐管?理辦法》?等六項(xiàng)制?度，修訂?了《效績(jī)?考核辦法?》，辦公?室職工工?作總結(jié)范?文。通過(guò)?起草和修?訂各項(xiàng)制?度，使我?對(duì)公司的?經(jīng)營(yíng)、運(yùn)?作和管理?有了較為?深刻地認(rèn)?識(shí)，但同?時(shí)在具體?落實(shí)中存?在頗深的?問(wèn)題，如?員工打卡?未能做到?統(tǒng)計(jì)公布?，失去了?監(jiān)督和考?核作用；?效績(jī)考核?的檢查存?在缺乏深?度和力度?，沒(méi)有起?到通過(guò)檢?查提高員?工崗位技?能的作用?，這是需?要做深刻?自我檢討?的。二?、較好地?完成了去?年底的“?三定”目?標(biāo)和工資?逐月分解?目標(biāo)，雖?在年初表?現(xiàn)出各崗?位工資水?平偏低現(xiàn)?實(shí)，但自?____?月份以后?工資水平?得到逐月?上升（排?除被考核?因素）。?三、嚴(yán)?格按去年?底核準(zhǔn)的?調(diào)整基數(shù)?，按時(shí)足?額繳納社?會(huì)保險(xiǎn)（?其中有兩?個(gè)月因資?金周轉(zhuǎn)問(wèn)?題產(chǎn)生了?滯納金）?，未出現(xiàn)?斷檔現(xiàn)象?，針對(duì)以?前遺留的?斷檔，現(xiàn)?已對(duì)大部?份進(jìn)行了?補(bǔ)錄，還?有個(gè)別斷?檔的原始?資料查詢?存在一定?困難，但?在本月保?證全部予?以解決。?同時(shí)將做?好___?_年社保?基數(shù)的調(diào)?整工作。?四、因?今年進(jìn)出?員工頗為?頻繁，幾?乎每月都?有辭職的?員工和新?增的員工?，故給員?工花名冊(cè)?的動(dòng)態(tài)管?理增加了?難度，但?每月的人?員結(jié)構(gòu)表?都得到了?翔實(shí)統(tǒng)計(jì)?和上報(bào)，?招聘與解?除手續(xù)都?按程序進(jìn)?行，但存?在問(wèn)題是?新員工的?培訓(xùn)工作?沒(méi)能嚴(yán)格?按程序開?展，給部?門培訓(xùn)造?成了難度?。五、?作為公司?合同專管?員，對(duì)協(xié)?議、合同?的起草基?本上做到?了格式規(guī)?范、條理?清晰，較?嚴(yán)格地按?公司給的?合同范本?中條款執(zhí)?行，但也?存在問(wèn)題?：１、?有的合同?、協(xié)議無(wú)?編號(hào)；?２、雖然?股份公司?不再審批?權(quán)限以下?的合同，?但公司內(nèi)?部審批手?續(xù)不完整?；３、?與外地簽?訂的緊急?合同應(yīng)在?傳真執(zhí)行?后要求對(duì)?方郵遞原?件并逐頁(yè)?加蓋合同?章，這點(diǎn)?應(yīng)加以彌?補(bǔ)和改正?，辦公室?工作總結(jié)?《辦公室?職工工作?總結(jié)范文?》。六?、及時(shí)完?成了公司?營(yíng)業(yè)執(zhí)照?、組織機(jī)?構(gòu)編碼、?收費(fèi)許可?證等公司?證照的年?審工作。?七、按?要求負(fù)責(zé)?起草了公?司的文件?、請(qǐng)示、?函等各類?文稿，但?在請(qǐng)示上?報(bào)后，催?問(wèn)工作不?及時(shí)，存?在報(bào)與公?司后就不?再催問(wèn)的?現(xiàn)象。這?也是失職?的地方，?今后要加?以注意和?改正。?八、效績(jī)?考核的檢?查上報(bào)討?論不及時(shí)?，因之產(chǎn)?生了工資?造冊(cè)不及?時(shí)，數(shù)據(jù)?出臺(tái)不及?時(shí)，導(dǎo)致?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?上報(bào)不及?時(shí)等一系?列連鎖反?應(yīng)，產(chǎn)生?了較惡劣?的影響，?而且屢次?出現(xiàn)這種?情況，更?是不可原?諒的失職?。九、?在對(duì)外工?作中，也?是有得有?失：對(duì)物?業(yè)、物價(jià)?部門協(xié)調(diào)?工作，取?得了支持?，其中在?收費(fèi)許可?證年審費(fèi)?上通過(guò)努?力減少了?1000?多元年審?費(fèi)；但在?社保局組?織的企業(yè)?參保情況?檢查中，?因重視不?夠，準(zhǔn)備?工作不充?分，造成?較大工作?失誤，這?一點(diǎn)應(yīng)作?深刻檢討?，并且在?今后工作?中要汲取?教訓(xùn)，引?以為戒。?十、在?宣傳工作?中，修改?稿件60?余篇，發(fā)?表40余?篇；制作?板報(bào)２期?，其中一?期參加綜?治辦比賽?獲得二等?獎(jiǎng)；協(xié)助?商務(wù)中心?制作橫幅?40余幅?