混凝土路面施工組織設計

wword、施工組織設計二施工總體部署十一章：施工總平面圖十三章：臨時用地表十六章：改善服務態(tài)度，為建設單位排憂解難，主動協(xié)調沿線群眾措施及施工抗干擾能力附表一：擬投入本工程的主要施工設備表附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力計劃表附表五：施工總平面布置圖附表六：臨時用地表紅松路公路橋接道路工程項目二標段的施工圖紙；紅松路公路橋連接道路工程項目的招標件；、施工及驗收規(guī)范：（（（、工程測量規(guī)范： ；、砼結構工程施工質量驗收規(guī)范：；；（（（、木結構工程施工質量驗收規(guī)范：、砌體工程施工質量驗收規(guī)范：、建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范：；；；（（、屋面工程質量驗收規(guī)范：、建筑裝飾工程質量驗收規(guī)范：；；（、地下防水工程質量呢驗收規(guī)范：；（（、鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范：、鋼筋焊接及驗收規(guī)程：；；（ 、建筑給排水、采暖與衛(wèi)生工程施工質量驗收規(guī)范：；（；（；（、建筑機械安全技術規(guī)范：；： ；、主要質量檢驗評定標準： ；： ；： ；： ；： ；： ；、其他與本工程有關的施工及驗收規(guī)范、標準圖集。、項目概況鄭州市中原區(qū)南水北調中線工程建設管理局局元通大道公路橋、紅松路公路橋連接道路工程項目，本次招標道路工程共分為；招標人：鄭州市中原區(qū)南水北調中線工程建設管理局；投標人：河南義信市政工程有限公司；建設地點：鄭州市；招標范圍：施工圖紙和工程量清單中包含的所有內(nèi)容。招投標計劃工期：60日歷天；招投標質量要求：合格。招投標安全要求：不發(fā)生任何人員傷亡事故。工程概況董崗南公路橋邊，左岸道路全長。右岸道路新建工程起點位規(guī)混凝土路面，路面為路面結構為：水泥混凝土；水泥穩(wěn)定碎石。、設計線形依據(jù)線形設計主要技術指標表進行。、縱斷設計縱斷設計依據(jù)能滿足現(xiàn)行范、的前提下設計確定設計高、基設計基填料及基壓實度基壓實度采用重型擊實標準填方基上床在底以下深度 度 于 底以下深度 填料最小強度 壓實度不小于 上堤在底以下深度 填料最小強度 壓實度不小于 ；下堤在底以下深度大于 填料最小強度壓實度不小于 零填及塹床在底以下深度度 。3。。≥ 石。施條件地形地貌臺塬上部地狀縫發(fā)育地勢較起伏。在 和 。②降降量 時降量百一遇 時降量 國降量。度 下 凍結為 天。出現(xiàn)；出現(xiàn)最速 速工程特點地地公路運輸比較發(fā)達運輸條件較為便利。工程所在域路運輸網(wǎng)路發(fā)達西環(huán)路西等供利用。一科學規(guī)范，確期和質量。指導思想以確業(yè)主合同的履和質量嚴格按照設計圖新藝優(yōu)質高速安全地完成的。質量：合格。： 日歷天。安全明：不發(fā)生任何人員傷亡事故。費用造價降低到合理的范圍內(nèi)確按投報價完成段項。環(huán)境護意識覺護市科技步科技是一生產(chǎn)力實現(xiàn)上述質量期及安全明1、科學管理模式：成立各職責部門，建立完善、科學的組織機構。2、勞動力調配：選調公司優(yōu)秀的施工隊伍進行施工。3、測量定位采用激光測量技術，提高定位精確度。服務目標場管理監(jiān)督，并按合同的條約定期回訪，做好維修服務工程。項目管理班子的配備、項目理部組成位中標工程中的標將精的調有工程施工的工程技術率按期圓滿地完成標施工務。項目部設項目、并。詳見下頁：項目管理機構配備。的各項工作，、工程部為日常工指揮、現(xiàn)場、生產(chǎn)調度中心，負工進度，并負責工期間的計量和簽證工作等。和質量檢查，建立質定質量辦法，落。定材料供應計劃，保證技術部門做好工程所用材料的試檢驗工作。并監(jiān)督、落，同時做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作。根論知識，又有豐富工經(jīng)驗的試驗人員主持工作。項目部將采用建設工程項目辦法工，各道工序都將采用流、管機構配備情況第第第第一二三四施施施施工工工工隊隊隊隊理副理理副理總工安生財材技質測資全產(chǎn)務料術驗檢量料辦辦室組室、職責和政策及公司各項規(guī)章度。證手冊》《程序件》進質量控，填報有關記錄，施工終在受控狀態(tài)下進。本、加快工期等管理措施。積極采用機械化、新技術、新工藝施工，努力提高經(jīng)濟效益。。責任引起的多次處置維修費。素獨立調配，保證?？顚Ｓ茫勒展こ虒嶋H選聘管理人員施工隊伍，對違紀人員有處分解聘權。、項目副經(jīng)理職責主持施工隊的日常工作。繪各種相關圖表。，負責向操作人員安全技術交底作。。完。。、技術負責人職責。。，發(fā)現(xiàn)問題時與程部門聯(lián)系負責變更作總體作。中程內(nèi)業(yè)人員作。。、質量負責人職責。、長職責主持隊日，繪各種相圖表。，保證按計劃操安全交底。完。。、安全職責、資料員職責準確性、完性負責。、試驗員職責樣、存放、養(yǎng)護。試驗數(shù)據(jù)真實性負責。、材料員職責（保管和發(fā)放工作。（）負責所有物資從進場驗收、檢驗到發(fā)放的有關資料的整理、保管。（）對現(xiàn)場使用驗證合格的物資負責，需緊急放行時必須經(jīng)項目技術負責人批準，并作好標識和記錄。第四章、施工方案與技術措施施工準備（）施工人員準備）實行項目經(jīng)理負責，一切工作項目經(jīng)理部負責主持和）進場前，項目經(jīng)理部組織對參與施工的技術、管理人）收到業(yè)主提供的施工圖紙以后，及時組織經(jīng)理部各個相關部。（）現(xiàn)場準備場接通、電安裝儀表。（）技術培訓、會審發(fā)問題及與計不符及上報。量標準學習對安全、明交底。安全教育使其對作心中有數(shù)。、本重點閉試驗、三七灰土、泥粉煤灰穩(wěn)碎、明培訓交底對培訓內(nèi)容記錄歸4.2 項目體實方案作業(yè)方式組織、分部分項方法：針對本特點立及高系統(tǒng)，以便在個期間針對有項目DS3200m±2√LL)。以下措證確精度。需嚴格遵守華人民共和國業(yè)《規(guī)范》GB50026-93相關規(guī)作業(yè)種做規(guī)范求的檢驗項目。：觀向觀J2級經(jīng)緯以兩個半測回右取均值值兩半回之變動度盤其觀值誤20秒。鋼尺尺丈兩次誤偏1/5000。32L)。路基施工、做好場地平整、清除雜物、樹根工作當路堤基底有垃圾、路基施工中應保證施工期間臨排溝的暢通使其在施工全過程中發(fā)揮作。同路基頂面應形成的橫坡以利施工期間排嚴禁出現(xiàn)坑塘及凹面。、路基在填筑前應對場地表層土進行清除清除表層不適并且最大不應超過填筑至路床頂面最后層的最小壓實厚度不應小于 按照橫斷面全寬分成平層逐層向上填筑如原地面不平由上、若路基填筑分幾個作業(yè)段施工兩段交接處不在同間填則應分層相互交疊銜接其搭接長度不得小于。為保證基邊部的強度和穩(wěn)定施工每側超寬 填筑壓實嚴禁出現(xiàn)貼坡現(xiàn)象施工過程中必須嚴格控填筑速度盡做到勻、時應注意對地埋光纜等管線及周圍環(huán)境護應采取必要措（如減薄分層碾壓厚度靜壓等對附近管護措后方水泥碎石基層及性水泥碎石浸水抗壓強度應達到 。、水泥碎石必須采用集中廠拌方式進行拌合混合料在運碾壓應充分并應嚴格控壓實度。水泥混凝土、基層表應清掃干凈攤鋪板位置應灑水濕潤但不得積水。、水泥混凝土攤鋪前應對模板位置及支撐固情況，傳力桿安設等進行全檢查攤鋪寬度為全整體攤鋪采用拉毛養(yǎng)生機或人拉槽作抗滑拉槽拉毛深度不小于。鉅縫機數(shù)量及切縫能力應與滑模攤鋪進度相適應縫寬毫米所用材料使用性能技術要求應符合部頒規(guī)范的要求。施工中應注意混凝土面板橫坡的施工控制。、操作滑模攤鋪機應該緩慢、勻速、連續(xù)不間斷作業(yè)，嚴禁料料多少和設備性能控制在 生變化時應先調振搗頻率，后改變攤鋪速度。路基防護和路基路面排水施工、路基支護段設置的附斜式路肩擋土墻采用 漿砌片石砌筑。寬 深 的砂漿抹面；邊溝的溝壁應人工夯實。施工方法和技術措施施工順施工1、施工順序方路工程2、方施工筑3、路工施工路基工——路路基防護段路肩擋土墻施工——開挖基坑檢勾縫養(yǎng)生縫設置墻背回填石灰土底基——人工篩土篩灰人工攤灰→拌合機拌合→壓路機輕壓→測量整平→壓路機碾壓成活→養(yǎng)護水泥穩(wěn)定碎石基礎——準備底基層→施工測量放樣→掛線→廠拌料（實驗室取樣）→運輸→攤鋪→壓實（質檢組檢測）→養(yǎng)生水泥混凝土路面施工支立模板和安設鋼筋 拉桿和傳力桿 刮平→壓紋→機械鋸縫→拆?！羁p→養(yǎng)護。路基路面排水→測量放線→鋪砂礫墊層→砂漿攪拌→邊溝砌筑→砌體整修→養(yǎng)生高填方施工工藝和方法1、高填方測量控制測量人員，應認真學習復核圖紙，掌握有關數(shù)據(jù)，做好內(nèi)。核水準，立水準施放路邊線、土料線2 K離，以公里計。將水準設在穩(wěn)固且易被碰撞方。其間距100米。且每次使前校測兩個水準，校核無誤后，方可使。2、清運垃圾將面生活垃圾、樹、腐殖土等行清除、外運。外運垃圾車輛沿線路造成污染。3CB030cm6m480150cm3m2。265%、700℃質燒失8%未經(jīng)技術處理作中房渣業(yè)廢渣需經(jīng)過試驗確認單位單位同意后同性質分類分筑混中10cm塊打碎或剔要分碾壓要適過濕進行翻曬過寬每側比50cm。段中原橫坡陡1:5時原地22沿縱坡分逐在1:1筑采分相互交疊銜接搭接長2米。4機 25—40cm蛙式打機 25—30cm石夯 20—25cm使用從邊開始逐漸移向中并于全干處理邊到之處采用人工用小型時輪重疊寬1/3輪寬速。5沉降觀測控。道工程施工工藝方法道工程測控槽開挖測放線A曲線切點樁。B、實測路中現(xiàn)有地面高程計算路槽開挖深度，路槽開挖采用機械開挖，人工配合,保證不超挖。路基平面高程控制A標準的路邊線，修正路槽進行路基施工。B、全斷面至少七排樁，控路拱、掛線、攤鋪灰土。路面平面高程控制A、路基完成后，采用方向交匯法準確放出路中交點或切點，用偏角法放出路中曲線、轉角，鋼尺丈量放出路寬。B,水準儀控長小線拉線安裝側石。攤鋪高程。道路附斜式路肩擋土墻的施工工藝和方法（）基槽開挖寸按設計比擋墻前后緣寬挖，前邊坡采用：邊坡坡率，后邊坡采用的邊坡坡率。開挖完成后及時進行基底夯實和檢降低；基坑應隨砌筑分層回填。（、擋土墻施工厚度不小于 寬度及長度不小于厚度的 強度不小 使用前片石表面如有泥土、水銹，應清洗干凈，并嚴禁大立面立砌。高差不應超過，分段盡量設在沉降縫或伸縮縫處。片石每一工互錯，，盡量，使石縫的。擋土墻用 水泥砌筑片石用 通過用，時宜為，制用量。應隨隨用，宜的度，一在 用。在過或在水的砌筑前應的，不得使用。要，長為 的立體， 制，并后其抗強度（水泥度 ±℃，相對濕度為以上）擋土墻設要用加工內(nèi)以縫擋土墻按設計圖紙設置的泄水孔德位置和數(shù)量泄水孔在砌筑強身過程中設置確保排水暢通設置間距為 形嵌入砌體 砌縫寬度不大于 擋土墻抹面采用 號砂漿厚度為漿砌砌體 后進行灑水養(yǎng)生養(yǎng)護時間一般不少于 天所砌筑的砂漿，在初期硬化期間不使其受雨水沖刷或水淹浸。（）墻背回填擋土墻砌筑完成后，當強度達到設計強度以上時，方道路石灰土底基層施工工藝和方法2cm孔目100m150mm12%—290mm 范圍內(nèi)后刮平板找平打木樁拉小線鋼卷尺量計量。m12，平水泥根據(jù)各結構的水泥含量確定量。干拌側開始2cm孔目拌后整平。灑水干拌完畢后立即測定含水量若含水量。水泥根據(jù)設計量將水泥均勻灑道路濕拌濕拌拌和機機械拌和機械拌合不的先，路型及設計要求整出路拱。檢查整型檢查項目是否有未拌的夾生；致；含水量是否拌和鐵耙子或竹耙子將表面摟平找細符合路拱要求；施段落嚴禁行和車輛通行。50m8T12T4—6遍達緣m疊3至另一側緣同樣至為一遍一遍再仔細檢查標修修從面下挖806實周圍下而1m10%縱施工接頭要留茬再接要求每留茬寬1m便于銜接避免保證質養(yǎng)生石完畢5—7天保持一定10T50—60mm厚。道路質量求拌合勻色澤調12T機輪跡深得大并得有浮、脫皮、、裂局部龜翻漿。道路泥穩(wěn)定碎藝方法泥穩(wěn)定級配碎程序A、配料必須確。B、拌必須勻沒有粗細顆粒離析。C、嚴格掌握厚高程其路拱橫坡與一致。D擊實試驗法確定求實。E、泥穩(wěn)定級配碎結構18—20t三輪路每層實厚。F、必須能使穩(wěn)定碎表干燥也能忽干忽。G泥穩(wěn)定級配碎未鋪封或除外，H行。I、水泥劑量以水泥質量占全部粗細顆粒的干質量的百分率表示（即水泥劑量=/干料質量。J、雨季水泥穩(wěn)定級配碎石基層施工時，注意氣候變化，勿使水濕。材料6.2.42號級配的規(guī)定范圍內(nèi)。泥都使用，但應選用終凝時間較長（6h以上）的水泥快硬泥。C、水:凡人或牲畜的飲用水均用于水泥穩(wěn)定級配碎石施工。廠拌法施工工序集中拌和時必須掌握下列各個要點：配料要準確。含水量要略大于最佳值，使混合料運到現(xiàn)場攤鋪后碾壓時的都達到求原集料的顆粒組成發(fā)生變化時，應重新調試設備。集料（如石屑等免遭雨淋。D如運距遠，車上的混合料應該覆蓋，以防分過分損失。F、機的生產(chǎn)能力應與施工現(xiàn)場的鋪筑速度相協(xié)調攤鋪過后，及時找平。G、整型用拖拉機或輪胎壓路機立即在初平的路段上快速碾壓一遍，以暴露潛在的平整。5cm以上耙松，并用新的泥混合料進行找補整平。H、碾壓整型后，當混合料的等或略大內(nèi)側路肩向外側路肩進行碾1/26—8結束之前再終平次使其縱向順適拱和高符合設計終平仔細進行將局部高出部分刮除并掃出路I、和“調頭”理如拌和機械或其他機械已成水泥穩(wěn)級配碎石層約—m，然10cm厚層土、砂或砂礫。工作、縱也按下述方法理水泥穩(wěn)級配碎石混合料拌結束施工終點和高程符合地點合料切成整齊垂直新開始攤鋪混合料之前將下承層頂面清掃干凈攤鋪機返回已層末端新開始攤鋪混合料。J、養(yǎng)生及交通管制第成并經(jīng)檢查合格立開始養(yǎng)生不延誤。每天灑水次數(shù)視氣候而整個養(yǎng)生期始終保持穩(wěn)定兩基寬度、拱與標高、表平整度、厚度度等均須壞澆筑板前相同材料修補測理放樣是一項重要作首先根據(jù)設持至少 距離否則移動分塊線位置放樣時為了保證曲線搗過程中要做到勤測、勤核、勤糾偏?；鶛z驗合格后即安設模板模板宜作鋼模長度～ ，接頭處有牢固拼裝件裝拆簡易模板高度與板厚度相同模板兩側鐵釬打入基固模板頂與板頂面主力桿置符求。及筋就半④當未成塊因故停工視停工長短作特時氣溫凝土初凝間作施工縫理把足塊板①插入式器在模板邊緣角隅處全順序插入一次至模板距離不應大于器用半徑倍移動距離不應大于其用半徑倍器在一個位置時間不宜少于以全幅拖行實 遍使表泛漿趕出氣泡震動梁移動速度要緩慢均勻前進速度以每分鐘 為宜。抹面①梁實后立即采用提漿輥拖滾揉起到進一步揉二次勻漿用一般沿縱向次即遇到有個別露出石子處有一層厚度滋潤砂漿為宜。②抹人工用大木抹子多次抹至表無泌水為止用木抹抹時每次應上一次抹過痕跡重疊一半用 直尺邊抹邊檢查刮填不平之處保證表平整接縫平順?；话銘妹⒋怪庇谥芯€拉毛使板表粗糙些。為 為 垂度有不良影響述工序后作用用平鍬或水平刮尺沿橫向鏟刮一下將突的毛刺鏟掉。⑥作縫。施工時接縫平順。以在新施工時采用入的方法成縫。設傳力桿要求其位置固定定向準確?？p應避免在同一橫斷施工縫設在縮縫處應加傳力桿。⑦養(yǎng)生、拆模、填縫、表就應養(yǎng)生為的是避免的水分勻，灑量足夠。晝夜平均氣溫以上最早拆模時間（）晝夜平均氣溫以上最早拆模時間（）角或是搖動拉桿造成板的拉桿處開裂。填縫。無論使用哪種填縫材料都要求先將脹縫內(nèi)的嵌縫條取縫內(nèi)進± 溢填料及時清除，再灑些水泥擦干。（、施工注意事項、對基層的標高、路拱、平整度、強度應的檢查驗收，不不能鋪筑，應處理達到要求。、模板安置位置準確、穩(wěn)牢固，接頭平順，鋪筑時基層清掃干凈，充分灑水潤濕和減小基層頂面的摩阻力。、拌合站的計量裝置要定期校核，保證其配料的準確性，拌料時間一定要滿足規(guī)定要求。、雨季施工。雨季施工要收集掌握氣象資料。建立健全雨季施工組織，制定雨季施工具體計劃和預防措施，準備防雨材料、機具；應備有易移走的輕便工作雨棚，保證未作好的面板在初凝前不被雨后工。、季施工。應措施制拌合合料不。；氣在℃以凝土拌合物的澆筑℃，混覆蓋。遇雨雪必須再加蓋油布、塑料薄膜等。道路路面排水的施工工藝和方法、標準磚必須在砌筑前一天澆水濕潤，一般以水浸入磚四邊±內(nèi)機械攪拌攪拌時間小于根據(jù)本標段排形式擬鋪法時，每層粘結平整理先鋪一層座將粘結安放在鋪上一層座同樣方法繼續(xù)鋪上層標準標準時：①鋪標準時相互交錯銜接在一起。②標準供和很要在角石面石時供較好抹面。體養(yǎng)護：在體上拋擲或鑿打石塊已好而尚如所標準在凝固后有時撞動鄰近標準第五章 質管理體系與措程質目標程到格。質指標：分項程優(yōu)良格、種、專業(yè)相互配措施1、種、專業(yè)相互配措施路槽基層完成后進行道路路面的施最后進行路面排水的施保證項質量的技術措施1、定測量、放線技術措施放樣。高放樣采用DS3型水準儀進行高測量保證種管線及道路施放樣準確符施規(guī)范要求。2、道路質量保證措施按測量放樣的中線和標高進行路床開挖路床開挖后進方進行道路灰土層的施灰土施時路基土要過篩篩余渣土集中堆放外運允許將未經(jīng)篩的原土直接運到基層上在基層上篩鋪石灰時嚴按照設計用量進行上料保證綜穩(wěn)定土中12T以4—6遍即環(huán)刀法做實度試驗直至實度達規(guī)范求。定級配碎基采取集廠法施出廠級配符施規(guī)范求運至施場立即攤鋪凝面控好道面度實度。凝面接縫順面嚴格按施工規(guī)范施保證個程施質措施1質管體系我公司加強內(nèi)部管我公司2003 年半年通idt ISO0質環(huán)境職業(yè)健康安全一體化管體系認證工作本次施將嚴格按照一體化管體系標準管使個施程責任公司法對公司質總監(jiān)質管體系網(wǎng)絡圖如下：體系網(wǎng)絡圖公司本部安部 管試驗組 測量物資安全勞資預算財務部員 長

一施二施

三施

綜合班組2、質量管理措施項目部人員實行質量風險抵押金度，項目部的每個參加按期完成施工任務。施工準備過程中的質量控制A、按優(yōu)化的施工組織設計和方案進行施工準備工作。B、搞好圖紙和技術交底及技術培訓工作。對于推廣應用的新技術新工藝要組織有關人員認真學習和培訓。C、正確選擇和合理調配施工機械設備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機械設備的良好技術狀態(tài)。施工過程的質量控制A、嚴格按照設計圖紙施工并按質量程序對質量各道工序進行監(jiān)控。B、根據(jù)對影響工程質量的因素、著重部位設置質量管理點。（項目經(jīng)理部。決策機構對異常情況信息迅速作出反應，并將新的一個反應迅速，暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)。D為決策提供靠的依據(jù)。E錄開展統(tǒng)計，掌握“癥”下“藥FPDCA循環(huán)過程有秩序地開展管理小組活動。其步驟如下：找出問題→原→找出主要影響素→擬訂措施→認真執(zhí)生產(chǎn)管理。檢驗及措施、定部位施工，層層把關。B所有原材料半成品必須有保單，并做好試工作。C所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)業(yè)主監(jiān)理驗收簽證后，方組織下道工序施工。D標準密實度，公司試驗室先行試配，試驗合格后才能使。E臨時水準點及軸線引放，必須經(jīng)監(jiān)理核，每次測均應有監(jiān)理核，以防誤差。F模板及支架必須具有足夠強度剛度和穩(wěn)定性。模板最大接縫寬度1.5mm內(nèi)，模板在周轉使時，要清潔劑將面清理干凈。G3、總程序原材料樣標準試驗試結果評定、是否合格退貨試報告結果評定是否合格作業(yè)結論word結束

分析原因提出處理意見wword制編輯4、檢驗過程質量保證體系檢驗過程質量保證檢測準備檢測質量保證體系人員培訓

選定檢測標準

儀器設備檢定

校核環(huán)境控制考試（核）維護管理參數(shù)記錄配備人員上崗規(guī)定試驗方案組配檢測儀器設備調整檢測環(huán)境人員技術素質保證

執(zhí)行技術標準保證

儀器設備性能保證

檢測環(huán)境保證重新檢測提出處意見分析原因檢測事故處理

檢測樣品取樣檢測有問題結束5、工程質量檢驗程序流程圖質 檢材料選購 不 檢合 查出廠合格證 格 開驗 工標識 備

1. 不 不 合 合格 格 2. 提及提提及提及出糾出糾整正整正改改標識控制合格 合格 合格各道工序(分項)工程施工分項驗評隱蔽、檢、互檢設計變更、核定單、材料代換單標識、簽證、蓋章

提出整改及糾正

不合格合格不合格中間交驗標識提出整改及糾正合格整理竣工資料標識

不合格提出整改及糾正合格工程竣工工程資料、標識、收集、目、組卷計劃員采購計劃計劃員采購計劃合格分承包方評定、更新選擇合適分承包方式保管員方 檔案合格格 報告 通保管員記帳立卡保管采購員員通訂合同、采購物資知采購員不合和務財采 購外購(加工、訂貨) 格員退物資到倉庫貨記入分承包做外現(xiàn)、數(shù)量、品種檢查不合格試員驗簽通知材料員取樣送檢不合知采保管員購員驗收入庫、試驗員和財簽合格報告務99 備具進訂落實技術分技術從技術方案安員度并他們?nèi)プズ冒嘟M長和兼職員將產(chǎn)落如下圖：體系網(wǎng)絡圖公司法人公司主管理 部 部 部 部 員 長隊一施隊二施隊 三施隊 綜合12。3織設計定，預以4交底面交底針對特殊序交底受交底者履字手續(xù)。5特持上崗上崗按期復審不得超期使用名冊齊嚴禁無上崗。6檢查定期檢查時要求重點位、危險崗位。7“三上崗一講評”活動在前須進行上崗上崗上崗“三上崗”措8防護類操作工要戴不同顏色帽工管理員戴黃色帽；生產(chǎn)員戴白色帽；操作員戴藍色帽。9工傷事故處理辦法建立事故案教育不放過。標牌工現(xiàn)場必須“五一圖”工單位工地名稱；生產(chǎn)六大紀律宣傳；防火須知；工總平面圖。標語或警告、防火建立防火責任職責按定設專職防火干和專職消防員建立防火案并填寫。按定建立義務消防隊專人負責訂出教育訓練計。重點（危險倉庫、木間等）建立關定專人建立動用火審批按定劃分級別審批手續(xù)并監(jiān)護措危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊種必須經(jīng)培審證做到持效證上崗。保證體系保證體系圖制制制制制制制制制制制制 制制 制 制制 制 制制制1預2在排生產(chǎn)任務同時要提出生產(chǎn)要求實行逐級安交底凡參加交底人員要履行簽字手續(xù)并存資查并作好記錄。3各類操作人員嚴格遵守操作規(guī)。尤其注意對新入場人和變換種人進行教育使之熟悉本種操作規(guī)。4堅持檢查和活動度每月進行一次檢查每5特殊種人要經(jīng)過培訓考試合格后發(fā)給上崗證并要求持證上崗。嚴禁非操作人員使用械設備。6在現(xiàn)場設置標語牌和標志。7所有電器絕緣良好電器設備必須裝漏電護裝置并有8所50cm4.5m以9、合理布置消防器材并派專人定期檢查證有效。10、易燃、易爆物要安全堆放并派人具體溫工作在工地設置醫(yī)務室。避免故障發(fā)生提工作效率。13防漏發(fā)生事故。一切防洪搞災工作。15、嚴格遵守國家安全法規(guī)與規(guī)定。落實安全生產(chǎn)工作紀律1、進入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章度和勞動紀律嚴禁違章作業(yè)。2、施工現(xiàn)場施工人員一律戴安全帽嚴禁非施工人員和閑雜人員進入施工現(xiàn)場。3、起重機械作業(yè)要有專人指揮并嚴禁起重臂和起吊半徑內(nèi)站人。4、生產(chǎn)現(xiàn)場工作杜絕赤膊、赤腳或穿拖鞋、跟鞋。5、嚴禁酒后崗工作。6、特種人員應持證上崗，無證人員禁止從事特種作業(yè)。7、不準在施工現(xiàn)場往下或往上拋材料、工具等物件。8、施工現(xiàn)場一切安全設施、裝置及安全標志牌，禁止隨意拆除或移動。9、禁止帶小孩進入施工現(xiàn)場、禁止在危險禁區(qū)通告。10、一切外來人員未經(jīng)保衛(wèi)部門或工地領導允許，不準進入工地。12、做好施工防護，確保安全生產(chǎn)。師建設緊密結合把和落處。成立副為組長領導小組組織進政策和規(guī)度將各落責任人對于和當?shù)夭块T持密切聯(lián)搞好為組織者一責任人全面負責整個現(xiàn)場狀態(tài)負全權責任對現(xiàn)場直接部負責質量安全部。（明及環(huán)境保護管理體系圖見下頁）確保明的技術組織保證措明目標明和管理符合鄭州市《市政程項目管理和明細則》和《省會市民明公約》的要求。明工辦公室工現(xiàn)場業(yè)的法規(guī)、規(guī)章度明污水廢有水須效的防工志再排點附合標準12。3按照織計平面圖要求材料堆放有條有序。4與生活區(qū)滅火備并圍墻分隔開。5積水排水暢通專人清掃地。67作。8具各種生產(chǎn)備勞動具誰領用誰誰負責生產(chǎn)誰操作誰維護養(yǎng)。9嚴格材料領用度節(jié)約各種原材料不得隨意拋灑浪費，杜絕跑冒滴漏象努力降低生產(chǎn)成本。10機械備操作嚴格按照操作規(guī)程杜絕違章操作。嚴禁不佩戴勞動防護用品用具及穿拖鞋進入生產(chǎn)等違章象。12遵守勞動紀律不得遲早退無故脫崗作期間嚴禁13、各班組按層次、按崗位責依照標準和程進管理和開展作保證政令暢通服從領導指揮對布置的務不得無故推諉、扯皮、刁難。14、嚴格交接班度填好當班作日志尤其對設備電器運15、地現(xiàn)場周邊用護欄封閉未經(jīng)允許謝絕外來人員施現(xiàn)場參觀嚴禁閑雜人員進入現(xiàn)場以外來人員發(fā)安全事故。16、地廁所經(jīng)清掃及時外運平時噴灑藥劑、防蠅、防蚊、防蛆。17，不使用噪音較大及振動較大的器械盡能減少擾民。18、石灰消解采用集中消解車輛封閉運入施地灰土基層施采用機械拌合減少空氣污染。19、對施現(xiàn)場的建筑垃圾日日清保證施現(xiàn)場整潔，道路暢通。民活區(qū)安排1民宿舍進統(tǒng)一劃保持活環(huán)境整潔各項度齊全。。3、各民工隊設置專用工具倉庫，各種生產(chǎn)工具擺放整齊有序，保證各生產(chǎn)工具的完好。保證飯菜質量。嚴防流行病、食物中毒等事故發(fā)生。確保環(huán)境保護的技術組織保證措施加強一體化認證過程中環(huán)保教育1按照一體化管理體系ISO《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》的要求，加強一體化管理體系件中《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》的學習。2、學習環(huán)保知識、國家的環(huán)保法律法規(guī)，開展環(huán)保知識宣傳，提高全體員工的環(huán)保素質。3學環(huán)保知識，提高環(huán)保意識。定環(huán)保證方案1、本標段工程地處鄭州市區(qū)西部，工程沿線主要為村莊。2工現(xiàn)場所必須的排泄系統(tǒng)、照明燈光、護板、圍墻、警告標識和保潔措施等，并使業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。施工現(xiàn)場防揚塵措施1使用袋裝灰。若袋裝白灰不夠，進場的生石灰采用異地集中消解，車2、民生活區(qū)保持生活環(huán)境整潔不準使煤爐做飯。3穿作服戴作帽。4、現(xiàn)場各種材料堆放有序四周保持清潔專人清掃場5、袋裝泥使輕拿輕放。6、車進出現(xiàn)場有專人指揮設限速行駛牌保證期間道路不8防現(xiàn)場噪音措施1、本標段沿線主要為村莊中定噪音措2、進的要有降噪設備。3施。其它環(huán)保措施1保證不道路、周邊環(huán)境。2其它物品做到規(guī)范對生活垃圾清理。3、瀝青混合料攤鋪時，余料要及時清理成堆回收，保證瀝青料不污染道路、周邊環(huán)境。4、工地施工污水（攪拌機內(nèi)的廢水）及生產(chǎn)污水砌污水處理池，進行初步處理后，排入就近的排水系統(tǒng)。5、工程竣工后，恢原有地物、地貌，保持原有的生態(tài)環(huán)境。6、人員等情況定詳細如何使總在就需在各個方面、各個環(huán)節(jié)都有嚴格保證并定期及期保證：總體安排該標段按招標件總60日歷天能力期控60日歷天。設備場修建臨時、路線測、材料檢驗試驗及性組織設等；填方段原地基上樹、腐植土、草皮及建筑生活垃圾行清除外運即清除至原狀土。為后續(xù)創(chuàng)造條件。橫道圖見附表四主體驗收。從組織管理上保證期1織充足精干人員調集精良設備投入到本項目之中。并成立由道路、排水經(jīng)驗豐富人員擔任調員生產(chǎn)指揮部生產(chǎn)副經(jīng)理領導各段主管生產(chǎn)負責人為調員加強場的協(xié)調和指導。以各施工作業(yè)隊為生產(chǎn)實施對象，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。2、建立以項目為核心的責權利體系，定崗、定人、授權，各負其責。3、各施工隊堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置，不耽誤每一天。度會，及時協(xié)調各隊伍之間的生產(chǎn)關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調好工程外部的關系。5、每月由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持生產(chǎn)總調度會，總結上個月的施工進度，安排下個月的生產(chǎn)，及時解決工程施工中的部，及時協(xié)調各隊伍之間和各隊伍與各部系對施工機械設備、生產(chǎn)物資和力的進度布置下個月的機械設備、生產(chǎn)物資和力安排并對資進合理配，施工進度的實和成。、設、工問題，以及施工程中的關問題。7、各導“干一觀二工程一環(huán)扣一環(huán)進8提完成務重未能按完成務重多次完成務不力調離崗位。從安排上證期1期求提出并對科學性及能否滿足合同期求所提等問題行認真審查。2安排。3期環(huán)節(jié)給予物充分證順利完成。設物質行調安排及所需物質場障后勤供應滿足需證連續(xù)56以保月”進度保證方針“雨天損失晴天補白天損失晚補本損失補本月?lián)p失月補”補意外耽確?？傔M度從資源保證1材料資金等資源給予優(yōu)先保證同一經(jīng)驗豐富，生產(chǎn)骨干和性卓越狀良好機械組一高素質高效率隊伍。2統(tǒng)一配合理用盡組織機械化流水業(yè)場設置修理場保證機械正常運轉對重要常用機械和機具應留備用設備以防萬一。3施段材料供應杜絕停待料以免耽85 從 術 證1部設置技術部負責定方案藝解決出問題以方案指導防止出返象而影響2員進行設計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技規(guī)范和其它技術件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。3、采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調度指揮，平衡遠期和近期所發(fā)生或將發(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進行。4好詳盡的技術交底，對各個施工過程做好跟蹤技術監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題場解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。其它保證措施1工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個員工以健康的體魄，充沛體力，良好的精神狀況投入到施工中?，F(xiàn)場設立醫(yī)務室、定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，確保施工的順利進行。利人和的施工環(huán)境，大力配合業(yè)主的拆遷工作，以促使業(yè)主加快拆遷工作進展，為盡早提供施工現(xiàn)場作努力。,,,、量、特點、預算定額測算際經(jīng)性能良量和全。詳見附表： 擬投入表詳見附表二 ： 擬和檢測儀器表1情況進行認真測算分析，加強中各個環(huán)節(jié)，對影響造各種因素進行，定期，把造降低到范圍內(nèi)。2、嚴格把握材料關對筑材料供應要貨比三家，選擇質優(yōu)廉材料。對原材料運輸進行經(jīng)濟比選，定經(jīng)濟運輸方案。利用新消耗，把材料費在投標范圍內(nèi)。3、科學組織，提高勞動生產(chǎn)率周密科學地安排計劃，巧妙地組織序間銜接，安排勞動力，做到不停、不窩、不搶，嚴格參照批準后網(wǎng)絡規(guī)劃圖進行組織。創(chuàng)造條件縮短單項期，養(yǎng)活人力、機械、周轉材料等費用。中采用先進藝方法，提高機械化水平，力求達到勞動力組織，生產(chǎn)效益好、機械利用率高，藝先進要求。做到少投入多產(chǎn)出，最大限度地挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。，進一步改善落實經(jīng)濟責任承包及核算。在過每一環(huán)節(jié)上，用責任經(jīng)濟手段切實加強，做到料清，以降低，提高經(jīng)濟效益，把立在受狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。充分調動廣大積極性，開展勞動競賽，提高事業(yè)心、責任心。決5、加強營管理，降低作成本先進合理施組織設計，實求是地進行施優(yōu)化組合，做到有標準、有目標優(yōu)化施平面布置，減少二次助搬運，節(jié)省時機具臨時設施盡能做到一房多用，減少面積造價，并利用廢舊材料，將臨時設施費用降下來科學利用建筑材料，要浪費，把廢料降低到最低限度，向管理要效益。6、施調度高效運轉建立以項目理部到各作業(yè)隊指揮系統(tǒng)，面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施進度各種，對重大、關鍵超定措施項目理直接對公司負責，及時調整序調運人、財、物、機以保證程連續(xù)性均衡性。7ISO9002體系標準8、排好冬雨季、夜間施工根據(jù)當?shù)貧庀蟆⑺Y料，有預見性調整各項程施順序，并做好預防作，使程有序斷地進行。9、降低非生產(chǎn)人員比例，減少管理費用開支公司派往地管理人員力求少精，做到一專多能，提高作效率，達到管理費