08財(cái)務(wù)中心人員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)

第1頁(yè)共6頁(yè)農(nóng)資公司財(cái)務(wù)分中心人員崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法一、崗位:財(cái)務(wù)中心主任責(zé)任人:王同建一、工作內(nèi)容：全面負(fù)責(zé)管理農(nóng)資公司財(cái)務(wù)分中心的管理工作建議及標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)財(cái)務(wù)分中心的工作合理的展開分工并搞好嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)，保證大膽管理，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)精心安排的臨時(shí)性工作必須按時(shí)辦成。托福核：評(píng)審人員：由公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)分中心全體人員評(píng)議。評(píng)議時(shí)間：每月30號(hào)評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：高于90分后戒勉談話，高于80分后降級(jí)采用，高于70分后撤職。評(píng)議內(nèi)容及分值：工作效率15分后，工作主動(dòng)性15分后，管理力度15分后，繼續(xù)執(zhí)行制度的公平性、原則性15分后，周全性10分后，責(zé)任心10分后，工作方法10分后，工作量飽滿度10分后。二．工作內(nèi)容：費(fèi)用資金確保建議及標(biāo)準(zhǔn)：確保公司的各項(xiàng)費(fèi)用和其他用款及時(shí)妥當(dāng).托福核：評(píng)議人員：后勤各部門負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人評(píng)議時(shí)間：隨即抽檢評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：無法確保公司正常用款，發(fā)生一次罰款50元。三．工作內(nèi)容：審查財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)流程,財(cái)務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)憑證建議及標(biāo)準(zhǔn)：保證財(cái)務(wù)制度獲得全面落實(shí),財(cái)務(wù)流程獲得繼續(xù)執(zhí)行,財(cái)務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)憑證完備恰當(dāng).托福核：評(píng)議人員：集團(tuán)財(cái)務(wù)中心審計(jì)部評(píng)議時(shí)間：隨即抽檢評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：按集團(tuán)財(cái)務(wù)制度行政處罰二、崗位：主任助理核算，財(cái)政預(yù)算，管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)責(zé)任人：劉鵬一．工作內(nèi)容：財(cái)務(wù)核算建議及標(biāo)準(zhǔn)：按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度、集團(tuán)和公司財(cái)務(wù)制度，保證正常的財(cái)務(wù)核算。每月費(fèi)用報(bào)表建議各項(xiàng)費(fèi)用真實(shí)精確，6號(hào)之前順利完成。托福核：評(píng)議人員：王同建、考核員評(píng)議時(shí)間：每月6號(hào)評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：不按時(shí)呈報(bào)罰款100元。二．工并作內(nèi)容：財(cái)務(wù)報(bào)表建議及標(biāo)準(zhǔn)：核算完結(jié)后于每月4日上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心，努力做到恰當(dāng)及時(shí)。托福核:評(píng)議人員：考核籌辦評(píng)議時(shí)間：每月4號(hào)評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：按集團(tuán)制度繼續(xù)執(zhí)行。三．工作內(nèi)容：財(cái)務(wù)財(cái)政預(yù)算建議及標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)恰當(dāng)。托福核:評(píng)議人員：王同建評(píng)議時(shí)間：隨即抽檢評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：辨認(rèn)出一處不恰當(dāng)罰款10元。四．工作內(nèi)容：財(cái)務(wù)檔案管理建議及標(biāo)準(zhǔn)：完備有序按建議放置。托福核:評(píng)議人員：王同建評(píng)議時(shí)間：隨即抽檢評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：按集團(tuán)制度繼續(xù)執(zhí)行。三、崗位：辦事員財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)責(zé)任人：翁小倩一．工作內(nèi)容：現(xiàn)金管理建議及標(biāo)準(zhǔn):保證讀取現(xiàn)金安全，放置安全，確保公司正常的業(yè)務(wù)繳付，努力做到賬款吻合。托福核:評(píng)議人員：王同建評(píng)議時(shí)間：隨即抽檢評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：按集團(tuán)制度繼續(xù)執(zhí)行。二．工作內(nèi)容：運(yùn)費(fèi)繳付建議及標(biāo)準(zhǔn)：深入細(xì)致審查后，半小時(shí)內(nèi)繳付。托福核:評(píng)議人員：李長(zhǎng)彬評(píng)議時(shí)間：隨即抽檢評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：影響正常繳付罰款10元，數(shù)據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致?lián)p失魚藤。四、崗位：銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)責(zé)任人：祁利偉一．工作內(nèi)容：資金報(bào)表建議及標(biāo)準(zhǔn)：每天上班前上報(bào)資金管理部，及時(shí)精確。二．工作內(nèi)容：退款收款建議及標(biāo)準(zhǔn)：按領(lǐng)導(dǎo)建議及時(shí)退款，每月4號(hào)前與王丹收款?？己?評(píng)議人員：考核員評(píng)議時(shí)間：每月4號(hào)評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：不按建議退款每次罰款30元，不按建議及時(shí)收款每次罰款50元。五、崗位：價(jià)格管理、運(yùn)費(fèi)支付、監(jiān)督管理。責(zé)任人：殷茹玉一．工作內(nèi)容：轉(zhuǎn)派單審查和價(jià)格核對(duì)建議及標(biāo)準(zhǔn)：在蓋章前要審查物流部派車人員，承運(yùn)人與否蓋章、填上運(yùn)價(jià)。蓋章后半個(gè)小時(shí)內(nèi)轉(zhuǎn)回劉香玲，李斌。考核：評(píng)議人員：考核員評(píng)議時(shí)間：每月10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：蓋章相關(guān)手續(xù)不全系列，擅自蓋章罰款50元，導(dǎo)致?lián)p失魚藤。二、工作內(nèi)容：必須貨或電子郵件審查及價(jià)格繼續(xù)執(zhí)行建議及標(biāo)準(zhǔn)：精確區(qū)分現(xiàn)銷贏利、帖牌、普肥、聚肽。按照公司頒布的價(jià)格或一式一議的價(jià)格，保證半小時(shí)內(nèi)順利完成。考核：評(píng)議人員：考核員評(píng)議時(shí)間：每月10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)抽檢一次。評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：每發(fā)生一次錯(cuò)誤罰款100元，導(dǎo)致?lián)p失魚藤，不按時(shí)審查罰款10元。三、工作內(nèi)容：開具運(yùn)費(fèi)支付單。建議及標(biāo)準(zhǔn)：按公司運(yùn)費(fèi)支付制度。每日運(yùn)費(fèi)支付單必須在下午上班之前轉(zhuǎn)回繳丁海紅。考核：評(píng)議人員：丁海紅。評(píng)議時(shí)間：每天。評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：辨認(rèn)出不按時(shí)交予一次罰款10元，因運(yùn)費(fèi)支付數(shù)據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致?lián)p失魚藤。四、工作內(nèi)容：月運(yùn)費(fèi)噸平均價(jià)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)建議及標(biāo)準(zhǔn)：建議數(shù)據(jù)真實(shí)精確，每月5日前繳物流部。考核：評(píng)議人員：李長(zhǎng)彬評(píng)議時(shí)間：每月5號(hào)評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：不按時(shí)繳罰款100元。五、工作內(nèi)容：陽(yáng)入帳工作建議及標(biāo)準(zhǔn)：收到陽(yáng)入帳通告后，兩小時(shí)內(nèi)調(diào)帳完結(jié)?？己耍涸u(píng)議人員：李長(zhǎng)彬、郝敏評(píng)議時(shí)間：隨即抽檢。評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：不按時(shí)順利完成一次罰款50元，導(dǎo)致?lián)p失魚藤。六、崗位：收款、記帳財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)責(zé)任人：王丹、鄭丹一、工作內(nèi)容：予收款科穴及沖帳建議及標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確率100%、直奔指令后1小時(shí)內(nèi)順利完成。考核：評(píng)議人員：王同建評(píng)議時(shí)間：隨即抽檢。評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：不按建議及時(shí)下帳、沖帳罰款10元，因數(shù)據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致?lián)p失魚藤。二、工作內(nèi)容：記銷售帳建議及標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確率100%、搞至日清月結(jié)。考核：評(píng)議人員：王同建評(píng)議時(shí)間：隨即抽檢。評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：因數(shù)據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致?lián)p失魚藤。三、工作內(nèi)容：予收款報(bào)表建議及標(biāo)準(zhǔn)：每5天報(bào)一次、至分公司、至組與、至客戶，合計(jì)、總計(jì)數(shù)據(jù)精確?？己耍涸u(píng)議人員：張興田評(píng)議時(shí)間：隨時(shí)抽檢。評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：發(fā)生一次數(shù)據(jù)錯(cuò)誤罰款10元，不按時(shí)上報(bào)罰款50元。四、工作內(nèi)容：利息排序建議及標(biāo)準(zhǔn)：按規(guī)定截息日后5天內(nèi)順利完成?？己耍涸u(píng)議人員：考核員評(píng)議時(shí)間：截息日后的第5天。評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：不按時(shí)順利完成罰款100元，發(fā)生錯(cuò)誤數(shù)據(jù)一次罰款10元，導(dǎo)致?lián)p失魚藤。五、工作內(nèi)容：與客戶對(duì)帳建議及標(biāo)準(zhǔn)：每月9日前順利完成。考核：評(píng)議人員：考核員評(píng)議時(shí)間：每月9日評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：無法按時(shí)順利完成的每次罰款100元。五、工作內(nèi)容：鋪貨金額報(bào)表建議及標(biāo)準(zhǔn)：每周一順利完成。考核：評(píng)議人員：考核員評(píng)議時(shí)間：每周一評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：數(shù)據(jù)錯(cuò)誤一處罰款10元，不按時(shí)順利完成罰款50元。七、崗位：記帳及外庫(kù)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)責(zé)任人：范麗君一、工作內(nèi)容：上開內(nèi)部發(fā)票建議及標(biāo)準(zhǔn)：直奔或電子郵件半小時(shí)上開轉(zhuǎn)好銷售部李彬考核：評(píng)議人員：李斌評(píng)議時(shí)間：隨時(shí)評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：不及時(shí)傳達(dá)罰款10元。二、工作內(nèi)容：對(duì)帳建議及標(biāo)準(zhǔn)：每周五和銷售部李斌對(duì)帳一次。考核：評(píng)議人員：考核員評(píng)議時(shí)間：每周五評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：不按時(shí)對(duì)帳罰款50元。三、工作內(nèi)容：填上價(jià)格建議及標(biāo)準(zhǔn)：不遺漏、不填錯(cuò)。考核：評(píng)議人員：考核員評(píng)議時(shí)間：每月10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)抽檢。評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：辨認(rèn)出一處不精確罰款10元。四、工作內(nèi)容：上開大票及空頭票的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。建議及標(biāo)準(zhǔn)：未發(fā)貨部分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)按和客戶對(duì)帳的截至?xí)r間即時(shí)提供更多，每月29號(hào)一次報(bào)銷售部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，至配方、至單價(jià)、平均價(jià)、至總計(jì)數(shù)量?？己?評(píng)議人員：考核員評(píng)議時(shí)間：每月29日評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：不按時(shí)報(bào)罰款100元。五、工作內(nèi)容：報(bào)表建議及標(biāo)準(zhǔn):每日下午上班前，按規(guī)定報(bào)有關(guān)人員。考核:評(píng)議人員：王同建評(píng)議時(shí)間：每天評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：不按時(shí)報(bào)罰款10元。六、工作內(nèi)容：外庫(kù)貨物轉(zhuǎn)派及外庫(kù)發(fā)貨建議及標(biāo)準(zhǔn)：1、直奔轉(zhuǎn)派指令后2小時(shí)內(nèi)順利完成轉(zhuǎn)派單開具，繳物流部發(fā)貨發(fā)運(yùn)。2、直奔外庫(kù)銷售出庫(kù)單后1小時(shí)內(nèi)電傳至外庫(kù)?？己?評(píng)議人員：考核員評(píng)議時(shí)間：每星期六評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：不按時(shí)間及建議標(biāo)準(zhǔn)每次罰款20元。3、每月16、26日和外庫(kù)對(duì)帳，出來入、訂貨、存有報(bào)表繳財(cái)務(wù)分中心?？己耍涸u(píng)議人員：王同建評(píng)議時(shí)間：每月16、26日評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：不按時(shí)間及建議標(biāo)準(zhǔn)每次罰款20元。對(duì)復(fù)合肥財(cái)務(wù)開票室總體考核：評(píng)議人員:全體業(yè)務(wù)員評(píng)議時(shí)間：業(yè)務(wù)員回去公司評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：滿意率95％，遜于一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)400元，高一個(gè)百分點(diǎn)判罰200元。八、崗位：尿素開票、價(jià)格監(jiān)管。責(zé)任人：高勤一、工作內(nèi)容：上開內(nèi)部發(fā)票及價(jià)格監(jiān)管、建議及標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)貨款和價(jià)格，排序可以發(fā)貨數(shù)量，精確開具內(nèi)部發(fā)票。考核:評(píng)議人員：王同建評(píng)議時(shí)間：隨即抽檢評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：價(jià)格發(fā)生一次錯(cuò)誤罰款100元，導(dǎo)致?lián)p失魚藤。二、工作內(nèi)容：記帳和對(duì)帳工作建議及標(biāo)準(zhǔn)：每月2號(hào)和銷售部王珍珠對(duì)帳，努力做到記帳準(zhǔn)確無誤。考核:評(píng)議人員：考核員評(píng)議時(shí)間：每月2號(hào)評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：數(shù)據(jù)不精確，罰款10元，導(dǎo)致?lián)p失魚藤。不按時(shí)對(duì)帳罰款100元。三、工作內(nèi)容：銷售報(bào)表工作建議及標(biāo)準(zhǔn)：每日下午上班前報(bào)有關(guān)人員?？己?評(píng)議人員：王同建評(píng)議時(shí)間：每天評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)罰：不按時(shí)報(bào)罰款10元。九、崗位：尿素收款財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)責(zé)任人：王敏一、工作內(nèi)容：予收款科穴、記帳、沖帳。建議及標(biāo)準(zhǔn)：