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文檔簡介
項(xiàng)目管理第一部分.項(xiàng)目管理原則.項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,要掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài),規(guī)范員工工作行為,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,落實(shí)執(zhí)行事項(xiàng)請示制度。.對每個(gè)項(xiàng)目、要吃透合同條款、設(shè)計(jì)圖紙等資料,作為工作的出發(fā)點(diǎn)和中心點(diǎn)。.對項(xiàng)目實(shí)施中,要充分發(fā)揮好與各方的溝通協(xié)調(diào)作用,及時(shí)解決出現(xiàn)的各種問題。做到事前充分準(zhǔn)備、事中有嚴(yán)密監(jiān)控、事后有及時(shí)總結(jié)。.抓好項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度關(guān).做好項(xiàng)目檔案和文字記錄及存檔工作.項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)生的一些零散費(fèi)用,應(yīng)取得發(fā)票或收據(jù)(有簽字或蓋章)作為憑證依據(jù)。第二部分.項(xiàng)目管理流程一.項(xiàng)目前期工作項(xiàng)目部在具備條件的情況下,盡量安排人員參加投標(biāo)文件的編寫。以項(xiàng)目現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)幫助各部門完善標(biāo)書內(nèi)容。項(xiàng)目在中標(biāo)后,由公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際及員工情況,任命項(xiàng)目部的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并刻項(xiàng)目章(要求實(shí)木章)。此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在沒有必要的情況下,不應(yīng)隨意變化。在確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人后,該項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照以下流程實(shí)施項(xiàng)目的實(shí)際管理工作。.參與項(xiàng)目合同的簽訂。.參與設(shè)計(jì)圖紙的完善工作,圖紙資料出現(xiàn)變更時(shí),及時(shí)了解,并參與討論。.參與設(shè)備采購工作,以現(xiàn)場實(shí)際安裝操作和使用情況為依據(jù),提出自己的采購建議,必要時(shí)參加設(shè)備考察、生產(chǎn)驗(yàn)收工作。(注意設(shè)備采購要求廠家做好設(shè)備潤滑工作).項(xiàng)目管理人員,應(yīng)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件,與技術(shù)部、設(shè)備部充分溝通。利用各自的專業(yè)特長、施工經(jīng)驗(yàn),查找設(shè)計(jì)文件中出現(xiàn)的錯(cuò)誤、不合理的及施工難度特別大需要變更的地方,以書面形式上報(bào)業(yè)主轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位。參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,更進(jìn)一步熟悉和了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖,掌握相關(guān)的工程技術(shù)和質(zhì)量要求,并從施工的角度提出設(shè)計(jì)修改和優(yōu)化意見。.在設(shè)計(jì)完善,設(shè)備選型確定后,主導(dǎo)簽訂安裝合同。安裝合同要求報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理、財(cái)務(wù)、總經(jīng)理審核。二、設(shè)備進(jìn)場前準(zhǔn)備階段:.前期溝通.通過與甲方溝通,了解大致土建施工計(jì)劃.確定現(xiàn)場已開工后,與甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,初步判斷預(yù)埋件施工時(shí)間、設(shè)備進(jìn)場時(shí)間等,并作出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。有條件的情況下,到現(xiàn)場進(jìn)行交流.關(guān)注預(yù)埋件、預(yù)留孔、設(shè)備基礎(chǔ)等土建施工情況.在與現(xiàn)場保持聯(lián)系的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)關(guān)注土建預(yù)埋件相關(guān)施工的進(jìn)度情況。在預(yù)埋件施工前,與甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人溝通,核實(shí)相關(guān)施工圖紙資料的準(zhǔn)確性。如有必要,請甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織三方(甲方、土建方、我方)會(huì)議,確保設(shè)備安裝預(yù)留設(shè)施嚴(yán)格按照要求施工。.預(yù)埋件相關(guān)施工完畢后,準(zhǔn)備好全套圖紙資料前往現(xiàn)場。.嚴(yán)格審核預(yù)埋件等相關(guān)施工情況。如與設(shè)計(jì)圖紙有出入,以書面形式向甲方提出問題,并請甲方組織三方會(huì)議,研究解決方案。.查看現(xiàn)場場地情況??紤]設(shè)備進(jìn)場時(shí),運(yùn)輸和吊裝車輛場地需求,如場地空間不足,以書面形式向甲方提出場地要求。(盡量要求甲方提供最優(yōu)的設(shè)備進(jìn)場條件,如果甲方不能予以解決,并確實(shí)存在進(jìn)場困難,及時(shí)報(bào)告公司討論解決方案,必要時(shí)請安裝公司一起研究方案。)3?3.與甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人開始溝通設(shè)備進(jìn)場問題,初步制定設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃。一般情況下,壓濾機(jī)作為第一批次進(jìn)場設(shè)備,在土建結(jié)頂前吊裝就位(如其他需要吊裝的設(shè)備已具備進(jìn)場條件,可考慮與壓濾機(jī)同一批次進(jìn)場安裝);其他設(shè)備,作為第二批次,根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度一次或陸續(xù)進(jìn)場。.保持與甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聯(lián)系,強(qiáng)調(diào)設(shè)備進(jìn)場條件,以便確定壓濾機(jī)準(zhǔn)確進(jìn)場時(shí)間,以甲方書面進(jìn)場通知為準(zhǔn)。.如甲方(監(jiān)理)要求進(jìn)場前做資質(zhì)報(bào)審,則根據(jù)要求完成相關(guān)工作。.在接到設(shè)備進(jìn)場通知后,第一時(shí)間報(bào)告公司,并聯(lián)系設(shè)備廠家和安裝公司,協(xié)調(diào)安排設(shè)備進(jìn)場運(yùn)輸、卸貨、吊裝事宜。(在本人未到現(xiàn)場確認(rèn)的情況下,對廠家和安裝公司僅發(fā)出準(zhǔn)備通知,并告知等待進(jìn)一步準(zhǔn)確通知。)三.設(shè)備進(jìn)場階段.甲方發(fā)出設(shè)備進(jìn)場通知后,提前至少3天到達(dá)現(xiàn)場,確認(rèn)現(xiàn)場是否具備設(shè)備進(jìn)場條件本次到現(xiàn)場,需要準(zhǔn)備以下材料:.全套圖紙(工藝圖、平面圖、管理圖、電氣圖、預(yù)埋件施工圖、設(shè)備圖紙等)。.與各方的合同復(fù)印件,設(shè)備技術(shù)協(xié)議等。.符合甲方(監(jiān)理)要求的設(shè)備進(jìn)場交接文件:現(xiàn)場開箱單、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收單等,以及其他甲方(監(jiān)理)要求的資料文件。.根據(jù)甲方(監(jiān)理)要求,準(zhǔn)備開工所需的相關(guān)文件:開工申請單;詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),包括管理人員情況、施工人員安排及施工機(jī)械設(shè)備情況、工期安排(按合同)、施工工藝流程、以及關(guān)鍵工序的專項(xiàng)施工方案(吊裝方案)等;工程項(xiàng)目中第一批需用的各種原材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單等。.如現(xiàn)場不具備設(shè)備進(jìn)場條件,立即將情況報(bào)告甲方負(fù)責(zé)人,討論解決方案,并重新確定設(shè)備進(jìn)場時(shí)間。.如已具備進(jìn)場條件,立即通知設(shè)備廠家和安裝公司,按照指定時(shí)間進(jìn)場。.安裝公司進(jìn)場后準(zhǔn)備工作根據(jù)設(shè)備進(jìn)場時(shí)間,要求安裝公司至少提前兩天到達(dá)現(xiàn)場。根據(jù)公司與安裝單位簽訂的合同,協(xié)調(diào)處理好安裝單位進(jìn)場后的辦公、住宿、臨時(shí)水電等急需解決的問題。(向甲方提出倉庫申請,用于存放設(shè)備零備件、安裝工具等物品。)要求安裝單位盡快拿出施工場地布置圖,包括位置、面積、水電容量等。熟讀施工圖紙,并提出合理化建議,以書面形式上報(bào)甲方項(xiàng)目部。(如果甲方或監(jiān)理沒有明確要求,可以從簡。)根據(jù)甲方(監(jiān)理)要求,由安裝單位出具符合國家規(guī)范的吊裝方案。.設(shè)備發(fā)貨與設(shè)備廠家聯(lián)系,以發(fā)貨通知的方式,明確要求設(shè)備到貨時(shí)間、明確到場技術(shù)人員、明確隨貨資料。并要求發(fā)貨的同時(shí)以書面的形式提供以下信息:設(shè)備清單、裝箱單、技術(shù)人員和司機(jī)聯(lián)系方式、車輛信息、發(fā)貨準(zhǔn)確時(shí)間、運(yùn)輸線路等。得到已發(fā)貨確認(rèn),并拿到相關(guān)信息后,第一時(shí)間聯(lián)系技術(shù)人員及司機(jī),確保設(shè)備按時(shí)進(jìn)場。.設(shè)備進(jìn)場及吊裝就位確定設(shè)備到場時(shí)間后,告知甲方,并提出設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收申請告知安裝公司,并要求做好卸貨吊裝準(zhǔn)備。由甲方組織安排進(jìn)場驗(yàn)收流程,建議在甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、安裝單位同時(shí)在場時(shí)進(jìn)行開箱驗(yàn)收事宜,做好開箱單、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收單等資料的簽字驗(yàn)收工作。提交開工相關(guān)申請資料包括開工申請單;詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),包括管理人員情況、施工人員安排及施工機(jī)械設(shè)備情況、工期安排(按合同)、施工工藝流程、以及關(guān)鍵工序的專項(xiàng)施工方案等。(實(shí)際重點(diǎn):開工申請單、吊裝方案、設(shè)備驗(yàn)收簽單等)開工資料齊全后,向安裝公司下達(dá)開工令。與設(shè)備廠家技術(shù)人員共同指導(dǎo)好安裝公司吊裝事宜,條件允許的情況下,一次就位設(shè)備吊裝就位后,督促安裝公司做好設(shè)備防護(hù)措施。重點(diǎn)做好電氣元器件防水、設(shè)備整體防墜落物、設(shè)備部件緊固,設(shè)備整體承重支撐等。指導(dǎo)安裝公司,將暫時(shí)不需要安裝的設(shè)備零備件入庫保存.第一批設(shè)備進(jìn)場安裝完成后,根據(jù)土建施工進(jìn)度,與甲方協(xié)商明確后續(xù)設(shè)備安裝計(jì)劃。(如短期內(nèi)無法繼續(xù)進(jìn)行設(shè)備安裝,征求甲方同意后,暫停設(shè)備進(jìn)場和安裝進(jìn)度,并撤回相關(guān)人員。).保持與甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的聯(lián)系,關(guān)注現(xiàn)場土建進(jìn)度。后續(xù)設(shè)備具備進(jìn)場條件的情況下,組織第二批次設(shè)備進(jìn)場、安裝,具體流程同第一批次設(shè)備進(jìn)場。.項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場需要處理、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、政府部門(質(zhì)檢、安檢、公安)監(jiān)督人員、土建、安裝單位之間的關(guān)系。.設(shè)備安裝階段:設(shè)備安裝階段,項(xiàng)目經(jīng)理主要要做好現(xiàn)場項(xiàng)目管理工作.項(xiàng)目管理工作要點(diǎn)上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)監(jiān)理、甲方審核批準(zhǔn)后,下發(fā)開工令。開工令下發(fā)之日起開始計(jì)算工期,也就是項(xiàng)目工程施工正式開始。按時(shí)參加由監(jiān)理、或甲方組織的工程例會(huì),以書面形式報(bào)告本期施工壯況及下期的工作安排。特別是要提出需要甲方或監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)并要求在會(huì)議紀(jì)要中反映出來。保存好會(huì)議紀(jì)要,對今后的工作處理、索賠等提供依據(jù)。在施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的施工計(jì)劃,督促安裝單位施工。處理、協(xié)調(diào)好施工中出現(xiàn)的各種問題、困難。按照技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件的要求嚴(yán)格控制施工全過程,嚴(yán)把工序關(guān)、工藝關(guān)、材料關(guān)、試驗(yàn)關(guān)、資料關(guān),做好工程計(jì)量與原始記錄以及隱蔽工程影像資料。必要時(shí)簽發(fā)《工程質(zhì)量問題通知單》限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的,根據(jù)合同約定、同時(shí)簽發(fā)《質(zhì)量處罰通知單》予以處罰。及時(shí)上報(bào)進(jìn)度報(bào)表、材料報(bào)表、分部、分項(xiàng)項(xiàng)目(設(shè)備)報(bào)驗(yàn)單、初驗(yàn)報(bào)告、竣工報(bào)告。在合同約定的付款節(jié)點(diǎn),及時(shí)向公司匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度,提供完善的資料證明,以便公司向甲方申請付款。在項(xiàng)目施工中,每天都有千變?nèi)f化的事情發(fā)生,要認(rèn)真做好施工日記,記錄當(dāng)天施工情況、事件處理等等。為以后工作的處理、總結(jié),保存著難得的保貴資料。加強(qiáng)施工資料的整理與保存工作,保證工程資料能夠真實(shí)反映施工過程的實(shí)際情況。各種施工原始記錄,質(zhì)量檢驗(yàn)評定,試驗(yàn)、抽檢,安全管理記錄等資料一定要由各施工員、試驗(yàn)員、質(zhì)量監(jiān)督員、監(jiān)理或業(yè)主親自簽字。.對安裝單位的管理在安裝過程中,項(xiàng)目經(jīng)理在設(shè)備安裝方面做好指導(dǎo)工作,部分不熟悉的設(shè)備,必須要設(shè)備廠家技術(shù)人員在場指導(dǎo)安裝專業(yè)的工程施工方面,如設(shè)備吊裝就位過程、管道焊接固定等方面,要求安裝單位按照國家標(biāo)準(zhǔn)施工。7項(xiàng)目部質(zhì)量檢查主要內(nèi)容;(1)質(zhì)量保證體系、質(zhì)量計(jì)劃書、質(zhì)量控制程序、質(zhì)量控制措施;(2)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是否健全,分工和責(zé)任是否明確;(3)質(zhì)量責(zé)任是否落實(shí)到人;(4)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度是否落實(shí);(5)質(zhì)量管理的內(nèi)外業(yè)務(wù)資料是否齊全真實(shí);(7)工程觀感質(zhì)量及實(shí)體質(zhì)量(8)檢驗(yàn)評定結(jié)果是否及時(shí)、真實(shí)準(zhǔn)確;(9)工程復(fù)測和放樣、主要專業(yè)工種操作上崗證書、技術(shù)交底、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書、各種原材料檢測試驗(yàn)報(bào)告、控制質(zhì)量的預(yù)防措施等。施工過程檢查的內(nèi)容:產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程標(biāo)識(shí)(隱蔽工程驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄)、交底執(zhí)行情況、工藝控制、施工工序質(zhì)量控制、現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量以及其它與質(zhì)量控制有關(guān)的質(zhì)量記錄等。完工后檢查的內(nèi)容:實(shí)物尺寸和強(qiáng)度,質(zhì)量控制資料、安全和功能檢驗(yàn)資料、主要功能抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查,質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性、可追溯性,完成數(shù)量和部位是否與設(shè)計(jì)相符。質(zhì)量檢查時(shí),安裝單位需填寫《質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄表》及《存在問題及處置結(jié)果記錄表》。有下列情況之一者不予質(zhì)量簽證.工程質(zhì)量不合格須返工或待處理的;.由于施工錯(cuò)誤造成返工或處理而增加的工程量;.缺少應(yīng)有的檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄和驗(yàn)收不合格的;.成品、半成品和原材料未經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的;.未辦理變更設(shè)計(jì)手續(xù),擅自變更設(shè)計(jì)施工的.對設(shè)備廠家的管理部分設(shè)備需要廠家技術(shù)人員或組裝人員在場指導(dǎo)和安裝設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理需協(xié)調(diào)好廠家人員與甲方、監(jiān)理、土建、安裝等各方面關(guān)系,為廠家人員提供必要的工作條件,并做好安全防護(hù)工作.調(diào)試階段.設(shè)備調(diào)試準(zhǔn)備(1)準(zhǔn)備好試驗(yàn)需要的有關(guān)操作及維護(hù)手冊、備件和專用工具。(2)檢查和清潔設(shè)備,清除管道和構(gòu)筑物中的雜物(3)依照廠商說明潤滑設(shè)備(4)在手動(dòng)位置檢查電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)方向是否正確。(5)在手動(dòng)位置操作閥門全開全閉,檢查并設(shè)定限位開關(guān)位置(6)檢查用電設(shè)備的供電電壓是否正常。(7)檢查所有設(shè)備的控制回路。(8)單機(jī)調(diào)試構(gòu)筑物滿水到設(shè)計(jì)水位。.功能試驗(yàn)(荷載調(diào)試)單機(jī)空載試驗(yàn)首先保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)行,并對設(shè)備的振動(dòng)、響聲、工作電流、電壓、轉(zhuǎn)速、溫度等情況作好記錄。(1)每個(gè)獨(dú)立設(shè)備、子系統(tǒng)都能在手動(dòng)的情況下正常運(yùn)行,并能按有關(guān)方面規(guī)定的時(shí)間連續(xù)運(yùn)行,達(dá)到預(yù)定的功能。(2)荷載試驗(yàn)中要檢查核實(shí)儀表的參數(shù)、工作電流穩(wěn)定情況;控制回路的功能是否完善;系統(tǒng)功能以及是否有液體泄漏等情況。并記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)及設(shè)備運(yùn)行情況,為聯(lián)動(dòng)調(diào)試提供參考。(本過程中同時(shí)完成儲(chǔ)存容器閉水試驗(yàn)、管路試壓等重點(diǎn)檢測步驟。)(3)全部設(shè)備和子系統(tǒng)功能實(shí)驗(yàn)符合要求后,應(yīng)邀請建設(shè)單位、監(jiān)理工程師代表參加荷載調(diào)試,并簽字驗(yàn)收.聯(lián)動(dòng)調(diào)試聯(lián)動(dòng)調(diào)試的目的是對設(shè)備、電氣、儀表工程的功能和工程質(zhì)量的綜合測試。聯(lián)動(dòng)調(diào)試的時(shí)間必須在設(shè)備、電氣、儀表工程各單項(xiàng)功能試驗(yàn)合格后才能進(jìn)行,而且必須征得業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位的同意后,共同商定聯(lián)動(dòng)調(diào)試的時(shí)間。共分三個(gè)步驟第一步驟:(1)上報(bào)聯(lián)動(dòng)調(diào)試計(jì)劃,與業(yè)主、監(jiān)理商定具體的調(diào)試時(shí)間(除聯(lián)機(jī)調(diào)試實(shí)際操作計(jì)劃外,應(yīng)包含培訓(xùn)計(jì)劃,要求甲方指定各崗位工作人員,在聯(lián)動(dòng)調(diào)試的同時(shí),接受項(xiàng)目經(jīng)理的操作培訓(xùn))。(2)檢驗(yàn)工藝流程的使用功能。(3)檢驗(yàn)機(jī)電設(shè)備的工作情況及儀表、自控系統(tǒng)檢測和控制情況。(4)準(zhǔn)備好調(diào)試使用的藥劑第二步驟:(1)由項(xiàng)目部組織以設(shè)備安裝、電氣、儀表技術(shù)人員為骨干的,參加聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行的調(diào)試隊(duì)伍,及時(shí)解決運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題并做好原始記錄。(2)準(zhǔn)備工藝設(shè)計(jì)圖紙、變更文件、操作維護(hù)手冊、儀表和設(shè)備說明10書等相關(guān)資料(3)準(zhǔn)備必要的通訊和施工工具,如手機(jī)、對講機(jī)、臨時(shí)電閘箱、電焊機(jī)等常用工具、機(jī)械。(4)根據(jù)檢驗(yàn)內(nèi)容準(zhǔn)備相應(yīng)試運(yùn)行記錄表(5)檢查各參與運(yùn)行的管線及構(gòu)筑物內(nèi)清理,不允許有方木、大板、塑料布等雜物,要求閘門密封嚴(yán)密,開啟靈活,符合標(biāo)準(zhǔn)。(6)各種設(shè)備做完各項(xiàng)調(diào)試,性能良好,滿足工藝要求。(7)檢查各構(gòu)筑物水位是否為設(shè)計(jì)標(biāo)高;并帶水檢查各種堰板的高程誤差均在允許誤差范圍內(nèi),且出水均勻。(8)各種電氣開關(guān)、按鈕操作靈活,各種功能符合規(guī)范要求。第三步驟(1)按照調(diào)試計(jì)劃完成聯(lián)機(jī)調(diào)試工作(1)所有試運(yùn)行記錄應(yīng)整理后,經(jīng)業(yè)主單位、監(jiān)理簽字確認(rèn)(2)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)解決(3)設(shè)備聯(lián)動(dòng)調(diào)試結(jié)束后,對因調(diào)試而設(shè)的各種臨時(shí)設(shè)施及時(shí)進(jìn)行恢復(fù)、清理。恢復(fù)完畢應(yīng)由各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收。(4)設(shè)備聯(lián)動(dòng)調(diào)試完成后,由項(xiàng)目部出具試運(yùn)行報(bào)告,各相關(guān)單位簽字確認(rèn)后交業(yè)主接管。(5)在聯(lián)機(jī)調(diào)試過程中,完成對業(yè)主指定的各崗位工作人員培訓(xùn)工作(6)聯(lián)合試運(yùn)行。由業(yè)主方安排經(jīng)培訓(xùn)的方各崗位操作人員到崗操作。(7)編制工藝控制規(guī)程,主要包含以下幾方面的內(nèi)容:a.設(shè)備的基本情況;11b.各設(shè)備運(yùn)行控制參數(shù);c.設(shè)施設(shè)備運(yùn)行方式;d.工藝調(diào)整方法;e.處理及設(shè)施維護(hù)維修方式。.竣工驗(yàn)收階段.各項(xiàng)工程全部完工后,清理現(xiàn)場。項(xiàng)目部出具預(yù)驗(yàn)收申請報(bào)告至甲方(監(jiān)理)審核,經(jīng)審核同意后,組織業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、安裝單位進(jìn)行工程項(xiàng)目完工預(yù)驗(yàn)收。.項(xiàng)目部督促安裝單位,整改預(yù)驗(yàn)收中提出的問題。全部整改完畢后,項(xiàng)目部或(土建總包單位)出具竣工驗(yàn)收申請報(bào)告至監(jiān)理。參加由業(yè)主組織的項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)、土建、安裝、質(zhì)檢、環(huán)境、消防等部門的綜合驗(yàn)收。.工程驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目經(jīng)理組織管理人員,準(zhǔn)
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